公司安全文化示范企業(yè)申報材料安全示范班組申報材料

1、第 第4頁 共 4 頁公司安全文化示范企業(yè)申報材料 安全示范班組申報材料作為國有生產(chǎn)型企業(yè)，歷來高度重視安全文化建設(shè)工作, 始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞行業(yè)上級公司和全州安全目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，以安全發(fā)展為主旋 產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識，營造安全生產(chǎn)輿論氛 圍，為推動公司各項安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、實現(xiàn)本質(zhì)安全提供了精神動力和思想保證,實現(xiàn)了連續(xù)多年無一起安全事故的好成績。在安全文化建設(shè)方面主要開展了以下工作:一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司始終把安全文化建設(shè)作為提升本企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑和手段。為了加強(qiáng)對公司安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了以公司黨

2、委書記、總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司安全文化建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和重大事項的集體決策。成立了以安全、政工、人力等相關(guān)部門人員組成的安全文化建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的日常具體工作。此外，還在公司安委會的組織架構(gòu)中專門成立了安全文化專業(yè)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)安全文化建設(shè)事項的審核與把關(guān)。在建立健全安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時，把安全文化建設(shè)納入公司文化建設(shè)的范疇，同時部署和安排。每年四季度在部署次年生產(chǎn)管理工作時，同時制訂年度安全文化建設(shè)計劃，把安全文化建設(shè)納入公司總體目標(biāo)，并進(jìn)行分解落實，做到了目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任落實、獎懲分明。二、強(qiáng)化安全制度

3、文化建設(shè)，層層分解落實安全職責(zé)。為有效落實安全文化建設(shè)工作，公司先后制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)獎勵辦法、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法等一系列安全管理制度，明確了從公司領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人到每一位員工的2021170產(chǎn)職責(zé)；二是規(guī)定了各崗位在安全生產(chǎn)管理中享有的權(quán)利和義務(wù)；三是對各崗位提出了安全基本要求；四是規(guī)定了各崗位應(yīng)知應(yīng)會的安全知識；五是規(guī)定了各崗位安全考核依據(jù)。根據(jù)公司地理環(huán)境和行業(yè)生產(chǎn)特點，制訂了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震244這樣，就從制度、責(zé)任分解落實、獎懲逗硬等層面保障安全文化建設(shè)工作的有效推進(jìn)和落實。三、采用先進(jìn)的安全管理理念和方法，建立自我約束和持續(xù)改進(jìn)的安

4、全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司始終堅持“以人為本”、“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念，從職工的需求出發(fā)，采取多種方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛 以管理促安全、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。2021續(xù)改進(jìn)機(jī)制。2021TPM管理規(guī)定、安全生產(chǎn)職責(zé)、職業(yè)健康安全和環(huán)境教育培訓(xùn)管理規(guī)定、3564四、通過推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全管理和安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。20212021到了較大提升，安全基礎(chǔ)管理工作得到了有效加強(qiáng)。五、創(chuàng)新性地開展安全文化建設(shè)。一是積極推行安全效能監(jiān)察。凡公司安委會安排布置的安全管理重大事項或安全隱患整改項目，紀(jì)檢監(jiān)察專賣辦公室都將其作為安全效能監(jiān)察項目進(jìn)行立項和督辦，限

5、期完成各項工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是在細(xì)節(jié)中滲透和落實安全文化建設(shè)。例如：凡公司有集體外出活動，必進(jìn)行安全告知，設(shè)兼職安全員；凡有外來施工單位，均向他們進(jìn)行安全交底、安全告知、安全教育；利用餐廳桌牌、安全溫馨提示牌、發(fā)放安全知識“口袋本”小冊子等對員工進(jìn)行安全提示等。六、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)和安全技能水平，營造安全文化建設(shè)的濃厚氛圍。過多種形式、多種渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。OA電視、宣傳欄、餐廳桌牌、標(biāo)語、橫幅等輿論宣傳陣地，不間斷地對員工進(jìn)行國 項活動和安全知識，安全理念，事故案例等的宣傳教育。二是在各部門和生產(chǎn)區(qū)主通道、主要設(shè)備、動力管線等部位設(shè)置安全警示

6、標(biāo)志、安全警示語、安全操作規(guī)程、安全提示等。三是有計劃的開展安全教育培訓(xùn)工作。由人力資源部負(fù)責(zé)歸口全公司教育培訓(xùn)工作，每年初制訂安全教育培訓(xùn)計劃，定期與不定期開展安全教育培訓(xùn)工作。通過組織收看安全警示教育片、聘請行業(yè)內(nèi)外專家進(jìn)行安全專題知識講座、持證培訓(xùn)等方式開展安全教育培訓(xùn)。目前，公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人、班組長、安全管理人員均通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核取得安全管理資格證，定期進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。全公司特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100，并定期進(jìn)行復(fù)審教育培訓(xùn)。新員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100。同時，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝變化特點，對新工藝、新技術(shù)進(jìn)行專題教育培訓(xùn)。結(jié)合各部門職能職責(zé)，分別訂閱了中國安全生產(chǎn)報、中國環(huán)境報、消防時代、中國交通報等報刊雜志，印制安全知識小冊子和宣傳單并發(fā)放到各崗位，在宣傳欄進(jìn)行張貼，極大地豐富了員工的安全文化需求，形成了良好的安全文化氛圍。四是積極組織開展“安全生產(chǎn)年”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月活動”，以及“安康杯”