2022年9月質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)決勝全面建成小康”活動(dòng)總結(jié)四篇

1、2022年9月質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面建成小康”活動(dòng)總結(jié)全面建成小康”活動(dòng)總結(jié)全面建成小康”活動(dòng)總結(jié)Jm全面建成小康”活動(dòng)總結(jié)Jm第一篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX公司有關(guān)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神, 提高全體職工的崗位技術(shù)操作水平和工作積極性，提高機(jī)修廠(chǎng)產(chǎn) 品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進(jìn)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力 的全面提升。2022年9月份機(jī)修廠(chǎng)全面開(kāi)展了以“降本增效，提 質(zhì)增效”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心 組織下，機(jī)修廠(chǎng)各車(chē)間的職工和產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅提高，效 果顯著。一、質(zhì)月時(shí)間和主題時(shí)間：本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。第一階級(jí)：9月1日-9月10日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。1、

2、召開(kāi)會(huì)議，印發(fā)資料、文件、周密部署。2、學(xué)習(xí)原文、吃透精神。3、利用掛標(biāo)語(yǔ)，大造聲勢(shì)。第二階段：9月11日-9月20日為自查整改階段。1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量安全隱患抓整改2、依法立制、強(qiáng)化安全職責(zé)3、落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)安人員、明確職責(zé)、專(zhuān)職專(zhuān)用4、正確辨識(shí)危險(xiǎn)源、規(guī)范設(shè)立警示牌第三階段：9月21日？9月30日為歸納總結(jié)階段。（三）更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí) 大有改觀(guān)，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的 思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（四）以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯。透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，

3、我市組織了 X次專(zhuān)項(xiàng)檢查和大檢查，消除了 XXX多項(xiàng)質(zhì)量安全隱 患，對(duì)“二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為 進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查 處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程 建設(shè)管理工作上臺(tái)階。三、今后質(zhì)工作展望總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付 出了辛勤的汗水，透過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意 識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)， 全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不 良率由上月的XX%下降到了 XX%,比上月下降了 一半，公司的內(nèi) 部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階

4、，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收 獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、 團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞 好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定 開(kāi)展的最珍貴的財(cái)富。2022年落實(shí)“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面建 成小康”主題質(zhì)量月總結(jié)第二篇為深入貫徹關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的決策部署，按照2022年全 國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，XX集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）組織 全系統(tǒng)在9月至10月間開(kāi)展了 2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)。此次“質(zhì) 量月”活動(dòng)主題為“創(chuàng)新裝備質(zhì)量管理新思維，譜寫(xiě)裝備質(zhì)量建 設(shè)新篇章”，主要圍繞專(zhuān)題學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)宣傳、提升行動(dòng)、體系建 設(shè)、警示

5、教育、先鋒示范、技術(shù)應(yīng)用、知識(shí)競(jìng)賽等方面，結(jié)合XX 質(zhì)量工作特點(diǎn)和需求，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)，促進(jìn)“質(zhì)量就 是生命，質(zhì)量就是勝算”理念深入人心，激發(fā)全員參與質(zhì)量工作 的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步筑牢集團(tuán)公司生存開(kāi)展的“質(zhì)量基 石”?，F(xiàn)將“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、質(zhì)月時(shí)間和主題時(shí)間:2022 月 9 日 1 0-30 Ho主題：大主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。公司層面：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進(jìn)和諧。二、開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容（一）在全體員工中組織開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)征集活動(dòng)?！百|(zhì)量月” 活動(dòng)期間共收到員工提交的質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)136條，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，共 評(píng)選出10條優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，將其在公司內(nèi)部進(jìn)

6、行張貼展示，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺(jué)性，形成“人人參與質(zhì) 量、人人重視質(zhì)量”的文化氣氛。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。我公司十分重視“2022年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”認(rèn)真組織各工 段，按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的 主題“抓質(zhì)量水平提升，促開(kāi)展方式轉(zhuǎn)”結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有 措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量 月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確 了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。（三）加大宣傳力度，立足社會(huì)參與質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí)。8月27日開(kāi)始，綜合 科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難

7、，放棄禮拜天休息時(shí)間，深入 XX公司，XX水泥廠(chǎng)，xx等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工 作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法，宣傳催促節(jié)能降耗工作。走訪(fǎng) 了 XX有限責(zé)任公司等xx家銷(xiāo)售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想， 9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺(tái)進(jìn)行了 報(bào)道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在XX廣場(chǎng)組織了別開(kāi) 生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢(xún)宣傳活動(dòng), 工作人員積極向過(guò)往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小 常識(shí)。共接待前來(lái)咨詢(xún)的群眾xx多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)，質(zhì) 量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料x(chóng)xxx多份。（四

8、）學(xué)習(xí)文件、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照工程部統(tǒng)一制定的 學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性。 在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記， 確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合工程部自身 特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繼續(xù)不斷的提高工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)。（五）房屋建筑工程消防施工質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。抽查涉及 消防安全的主要建筑材料、消防設(shè)施安裝質(zhì)量等內(nèi)容，深入推進(jìn) 消防及機(jī)電安裝工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治，促進(jìn)XX建筑工程消防施工 質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。（六）品質(zhì)管理部牽頭對(duì)生產(chǎn)以來(lái)走過(guò)的彎路、教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)行一次系統(tǒng)總結(jié)。

9、并提出相應(yīng)的整改措施，對(duì)存在缺乏問(wèn)題列 出清單，對(duì)質(zhì)量方面可能存在的隱患進(jìn)行一次系統(tǒng)排查。三、開(kāi)展“質(zhì)月”所取的成效（一）工程質(zhì)量水平大大提高我工程部通過(guò)過(guò)以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、 查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為 內(nèi)容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現(xiàn)場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管 理制度，做到“有錯(cuò)必糾，有責(zé)必追，落實(shí)到位”。從細(xì)節(jié)上主 抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。（二）更為重要的是透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí) 大有改觀(guān)，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的 思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)

10、付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（三）XX始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì) 伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服 務(wù)意識(shí)上下工夫，特別是在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，我廠(chǎng)狠抓 產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都 收到了顯著的成效。（四）通過(guò)此次活動(dòng)，全面提高工程質(zhì)量管理水平和員工的 質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分 級(jí)責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造 假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，混凝土外 觀(guān)質(zhì)量有較大提高，工程工程質(zhì)量水平整體提高。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的

11、標(biāo)準(zhǔn) 來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定 從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量 基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì) 質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行 之有效的改進(jìn)措施。2022質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)第四篇為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中“質(zhì)量月活動(dòng) 已喜降帷幕，積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量 攻關(guān)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量提升小組等活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理數(shù)字化、 信息化，全面提升質(zhì)量水平和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)缺陷產(chǎn)品召回管 理，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，提出產(chǎn)品安全規(guī)范建議，促進(jìn)行業(yè)整體質(zhì)量 提升。堅(jiān)持活動(dòng)重心下移，積極組

12、織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于 樂(lè)的活動(dòng)，鼓勵(lì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)等資源，線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合開(kāi)展主題 活動(dòng)。按照“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，推出質(zhì)量 惠民，回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞 任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、 積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活 動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目 的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案， 采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們 全員正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。一、質(zhì)量月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月5日至30日主題：“

13、推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。二、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、完善質(zhì)量管理制度1、由質(zhì)量管理部牽頭，根據(jù)近幾年客戶(hù)反應(yīng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 質(zhì)量問(wèn)題，甄選局部作為典型質(zhì)量案例，編寫(xiě)典型質(zhì)量案例手 冊(cè)。2、制定了 XX聯(lián)合站交接班制度，定置了交接班的程序、交 接班內(nèi)容、交接班過(guò)程。3、設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化巡檢（圖）表，定置了各班組（崗位）巡 檢路線(xiàn)、巡檢時(shí)間、巡檢內(nèi)容，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化巡檢制度。2、廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量開(kāi)展良好環(huán)境。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以工程部、專(zhuān)業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì) 量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量開(kāi)展良好環(huán)境。

14、以發(fā)動(dòng)會(huì)、站班會(huì)等形式， 宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。 開(kāi)展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建 美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。各單位緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主 題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣 傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月” 活動(dòng)氣氛，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、展板；在生活區(qū)和 施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì) 量月宣傳材料等。3、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，開(kāi)展產(chǎn)品、工程、 服務(wù)質(zhì)量工作檢查，不斷提高質(zhì)量。一是對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系

15、統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效；二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)質(zhì)量管 理水平提高。三是積極開(kāi)展5s活動(dòng)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。4、組織參加科技成果展和工藝視頻大賽組織公司技術(shù)人員參加集團(tuán)公司的科技成果展和工藝視頻 大賽活動(dòng)。通過(guò)工藝視頻大賽展現(xiàn)了 XX公司最新的科技創(chuàng)新成 果，展示了公司技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展勁頭，彰顯了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。XX 公司也將以此獲獎(jiǎng)為契機(jī)，結(jié)合公司“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，繼續(xù) 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理能力，建造更多的精 品工程。三、開(kāi)展“質(zhì)月”所取的成效（一）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化 示范工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的

16、落實(shí), 目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，因 此如何保證施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過(guò)本 次活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之 重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（二）“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果“質(zhì)量月”活動(dòng)過(guò)程中，工程部積極開(kāi)掘創(chuàng)造“小創(chuàng)造、小 創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，并 取得了不錯(cuò)的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約本錢(qián)；梁 陰角模板穿鐵線(xiàn)加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；（三）施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)

17、教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng) 努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識(shí)的主觀(guān)能動(dòng)性。（四）施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng) 努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識(shí)的主觀(guān)能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn), 施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已接近圓滿(mǎn)結(jié)束，通過(guò)本次“質(zhì)量月 “活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng), 質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只 有“一次干

18、對(duì)、一次干好“才能趕上工期，才能順利完成今年的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出 社會(huì)、顧客滿(mǎn)意的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，也才能確保 每一位員工的根本利益。主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。二、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、結(jié)合實(shí)際、總體部署為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落 到實(shí)處，公司于8月X日發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月” 活動(dòng)的通知，制定了 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng) 作了具體的安排和布置。各工程部和專(zhuān)業(yè)公司按公司通知要求和 安排，結(jié)合實(shí)

19、際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地 開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)?；顒?dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階 段進(jìn)行。2、深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)高質(zhì)量開(kāi)展。圍 繞特色產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）、重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，對(duì) 全市重點(diǎn)支持的特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展質(zhì)量幫扶，推廣一批質(zhì)量提升成果 經(jīng)驗(yàn)。面向企業(yè)開(kāi)放國(guó)家質(zhì)檢中心、省質(zhì)檢中心，為中小微企業(yè) 產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)提供必要的技術(shù)幫扶與支撐。XX綜合執(zhí)法大隊(duì)圍 繞特色行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量提升交流宣傳，XX區(qū) 市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合XX綜合執(zhí)法大隊(duì)組織開(kāi)展卓越績(jī)效管理提升活 動(dòng)。（責(zé)任單位：）3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查質(zhì)量月“期間，我局對(duì)全縣91個(gè)

20、在建工程進(jìn)了巡回監(jiān)督抽 查，了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)施工關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督 檢查。從檢查的情況看，全縣的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平良好，具 體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、住宅工程質(zhì)量治理進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)全面推行了住宅 工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理規(guī)定。為解決住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收 表內(nèi)容較多，不利于實(shí)際操作的問(wèn)題，我局修訂下發(fā)了新的關(guān) 于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理工作的通知進(jìn)一步分清了責(zé) 任，明確了程序和各自工作分工。在對(duì)住宅工程工程的檢查當(dāng)中， 我局加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組，進(jìn)行了 突擊檢查和測(cè)試。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)那么 進(jìn)行檢查，抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了

21、平行檢驗(yàn)，嚴(yán)格 審查了監(jiān)理人員的上崗證件。2、開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度。 在“質(zhì)量月”期間，我局將工程質(zhì)量檢查列為重點(diǎn)工作，組織專(zhuān) 項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查xx個(gè)工地，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)出 限期整改通知書(shū)xx份。4、組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，提高施工質(zhì)量在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，工程部領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次專(zhuān)項(xiàng)檢查, 對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，檢 查范圍包括樁基施工、材料的檢查試驗(yàn)以及技術(shù)資料的編制整理, 檢查過(guò)程中存在樁基鋼筋籠箍筋間距局部不均勻、主筋焊接位置 焊渣未清除干凈，雨棚承臺(tái)鋼筋籠間距局部不符合要求等質(zhì)量缺 陷，納入質(zhì)量安全檢查問(wèn)題庫(kù)，由工程總工制定整改

22、措施，安排 專(zhuān)人負(fù)責(zé)盯控整改銷(xiāo)號(hào)。三、開(kāi)展“質(zhì)月”所取的成效（一）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化 示范工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí), 目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，因 此如何保證施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過(guò)本 次活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之 重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（二）更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí) 大有改觀(guān)，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的 思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好“默默 無(wú)聞地在生

23、產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（三）通過(guò)此次活動(dòng)，全面提高工程質(zhì)量管理水平和員工的 質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分 級(jí)責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造 假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，混凝土外 觀(guān)質(zhì)量有較大提高，工程工程質(zhì)量水平整體提高。（四）質(zhì)量管理體系更加完善通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步完 善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì) 量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力 度。此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體工作人員都傾注了大量的心血，付出 了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有

24、效的提升了職工們的品質(zhì)意 識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)， 全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并 且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市 場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體工作人員的敬 業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將 是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部 門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的最珍貴的財(cái)富！2022年全國(guó)質(zhì)量月總結(jié)范文第二篇根據(jù)2022年質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神，XX認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)量 月活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)改進(jìn)，上下一 心，努力提高XX質(zhì)量?，F(xiàn)將“2022年質(zhì)

25、量月”工作總結(jié)如下：一、活動(dòng)內(nèi)容（一）精心籌劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部 及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全 質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜 合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合工程的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎 扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有 條不紊地進(jìn)行。（二）凈化校園消費(fèi)環(huán)境，宣傳食品安全知識(shí)校園消費(fèi)環(huán)境，是全社會(huì)一直很關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于識(shí)別能力 較差的小學(xué)生，如何購(gòu)買(mǎi)放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。 9月15日，我局綜合科及食

26、品安全監(jiān)管的工作人員，走進(jìn)了縣第 一小學(xué)，與學(xué)校共同組織了食品質(zhì)量安全知識(shí)講座，針對(duì)學(xué) 校周?chē)行┥碳乙蚶骝?qū)動(dòng)銷(xiāo)售的有害健康的食品，如，食品包 裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過(guò)期而仍在銷(xiāo)售的食品，或者在包裝上很難 找到生產(chǎn)廠(chǎng)家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣(mài)的麻 辣燙食品添加成分等等，進(jìn)行了安全識(shí)別教育，提醒和警戒廣大 小學(xué)生擦亮眼睛，提高區(qū)分能力，抵抗危害，維護(hù)健康從現(xiàn)在開(kāi) 始。講座的同時(shí)，執(zhí)法人員對(duì)一小，二小，XX小學(xué)等周邊的食品 門(mén)市及學(xué)生用具門(mén)市進(jìn)行了執(zhí)法檢查，沒(méi)收了局部商家銷(xiāo)售的劣 質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。（三）以會(huì)議的形式召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)宣誓大會(huì)工程全體人員

27、及各施工隊(duì)主要管理人員參加，并進(jìn)行確保質(zhì) 量目標(biāo)的宣誓，宣誓誓詞：我是XXX工程的一名員工，創(chuàng)造精品是我神圣的職責(zé)。為了 自己的榮譽(yù)，為了客戶(hù)的需要，為了公司的開(kāi)展，我鄭重宣誓: 我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)，不斷提高質(zhì)量素質(zhì)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制 度，切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)；視工作質(zhì)量為自己的人品，視工程質(zhì)量 為企業(yè)的生命，用一流的工作質(zhì)量創(chuàng)造一流的工程質(zhì)量；規(guī)范質(zhì) 量行為，恪守工藝紀(jì)律，精益求進(jìn)，不出次品，多出精品，用自 己的心血和汗水鑄造卓立品牌。（四）活動(dòng)主題鮮明，工作重點(diǎn)突出圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的主題，以 質(zhì)量月為契機(jī)，召開(kāi)了屢次以工程質(zhì)量為主的會(huì)議，進(jìn)行質(zhì)量管 理、質(zhì)量控制的宣

28、傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中 進(jìn)一步推動(dòng)中心品牌和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向濟(jì)樂(lè)公司提 交優(yōu)質(zhì)的工程。1、充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量“通病”對(duì)工程的危害，全面排查建設(shè)中 常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，建立問(wèn)題清單，制定防治措施，有計(jì)劃、有步 驟地開(kāi)展整治和消除質(zhì)量問(wèn)題。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)制，加 強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是針對(duì)由于工作面條件差, 物料多，生產(chǎn)壓力大，易造成忽視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的情況進(jìn) 行了重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問(wèn)題得以及時(shí)解決, 使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)能夠符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。二是加強(qiáng)技術(shù)管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化細(xì)節(jié)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。3、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效 的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn) 的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針 對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問(wèn)題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管 理薄弱環(huán)節(jié)