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1、第 第 頁保潔工作年度月計(jì)劃5篇保潔工作年度月計(jì)劃篇1 一、學(xué)校進(jìn)行大范圍的消毒 新一學(xué)期里,經(jīng)過了一個(gè)假期,學(xué)校也很久沒有打理,為了保證整個(gè)學(xué)校的衛(wèi)生安全和環(huán)境的保潔,因此有用消毒水進(jìn)行大范圍的消毒,讓整個(gè)學(xué)校在開學(xué)之前就做一個(gè)消毒,保證同學(xué)們和老師們的健康,徹底的做個(gè)保潔。尤其是教室里的桌椅,這些都是同學(xué)們近身接觸的物品,需要要消毒究竟。再有就是同學(xué)食堂,事關(guān)同學(xué)食品安全,消毒更要徹底,把衛(wèi)生搞潔凈。 二、開學(xué)搞大掃除 一開學(xué),首先就是把學(xué)校的衛(wèi)生整體搞一遍,每個(gè)班級(jí)為一個(gè)集體,負(fù)責(zé)自己班上教室和公共衛(wèi)生去的大掃除,不僅要掃地,還要拖地,以及把天花板上的蜘蛛網(wǎng)清掃下來,并且把進(jìn)行了消毒了的
2、桌椅清洗一遍,搬到室外曬太陽,把教室空出來洗一遍,充分的保潔。 三、實(shí)行垃圾分類 上一學(xué)期學(xué)校沒有進(jìn)行分類垃圾,所以垃圾弄得很亂,影響衛(wèi)生狀況。大部分的垃圾都堆到一起,看著都很難入眼,還很難聞,這學(xué)期,學(xué)校就要加強(qiáng)對(duì)垃圾的一個(gè)分類,讓我們學(xué)校開始把垃圾都分類,設(shè)置多個(gè)垃圾桶,并且說明垃圾類別,這樣同學(xué)就不會(huì)去亂丟垃圾了,也就能保障學(xué)校的衛(wèi)生和保潔了。 四、加強(qiáng)同學(xué)留意衛(wèi)生的意識(shí) 同學(xué)們的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng),為了讓大家能夠更加健康,所以學(xué)校會(huì)在每周最末一節(jié)課作為特地講解衛(wèi)生需要留意的班會(huì),讓他們的知道留意衛(wèi)生的重要性。同時(shí)在廁所和洗手的地方設(shè)置標(biāo)牌,讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告知他們要著重個(gè)人
3、的保潔,加強(qiáng)同學(xué)們的衛(wèi)生和保潔意識(shí)。 保潔工作年度月計(jì)劃篇2 一、加大員工培訓(xùn)力度 保潔工作不只是簡約的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以肯定培訓(xùn)是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理潔凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會(huì)讓客人滿足,也會(huì)更加喜愛。從工具運(yùn)用、文明行為、任務(wù)安排和高效清掃是個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),要讓客人看到的保潔員是個(gè)認(rèn)可的職業(yè),而且還要受人尊敬,更好的做好衛(wèi)生打掃。 二、穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍 從以往的工作看,我發(fā)覺每一年就有許多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴(yán)峻,每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi),因此本年度,我作為主管,要努力安
4、排好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要實(shí)時(shí)吸進(jìn)新的保潔員,以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn),避開發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會(huì)總是有人往外走,讓整支隊(duì)伍處于失衡狀態(tài)。 三、加強(qiáng)自己的管理技能 我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對(duì)于手下的員工的管理不是嚴(yán),這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的技能,讓員工對(duì)我有著敬畏,才能更好的去工作,不會(huì)產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些,保潔員他們的工作才會(huì)盡力去做,不會(huì)放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)也把握公司給的培訓(xùn)機(jī)會(huì),努力把自己這主管
5、的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn),做一名好的管理人員。 我相信經(jīng)過以前的教訓(xùn),本年度我會(huì)汲取以前的閱歷,把自己的事業(yè)做好,不讓領(lǐng)導(dǎo)們絕望,把保潔的隊(duì)伍壯大起來,為公司收集助力。作為一個(gè)主管,我有義務(wù)管理好員工的工作,更有做好本職的義務(wù),這一年是有挑戰(zhàn)的一年,我肯定爭取向上游,發(fā)揮自己的用處。我肯定可以做好這一年的保潔主管工作的,請(qǐng)大家相信我,我有自信自己能夠取得好的成果的。 保潔工作年度月計(jì)劃篇3 手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施手術(shù)治療、檢查、診斷,并承受搶救工作的重要場所,起干凈,無菌及環(huán)境寧靜要求嚴(yán)格,干凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的干凈度,但前提需要是干凈的,保潔員是手術(shù)室工作人員一個(gè)重
6、要的組成部分,承受著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作,她們的工作質(zhì)量徑直影響手術(shù)室的工作質(zhì)量,更重要的是保潔員對(duì)手術(shù)室醫(yī)院感染的預(yù)防和掌握產(chǎn)生徑直的影響,重視對(duì)保潔人員的管理將對(duì)掌握醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用。 一、崗前培訓(xùn): 由手術(shù)室專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé),掌控和了解手衛(wèi)生知識(shí)、消毒隔離、防護(hù)用具的運(yùn)用。培訓(xùn)時(shí)間依據(jù)接受技能,采納通通俗易懂的語言,有淺入深,按部就班,新入科的保潔員有護(hù)士長面試,了解身體和家庭狀況,介紹手術(shù)室環(huán)境,保潔工作制度的要求,雙方滿足后,試用一周,結(jié)合工作實(shí)際實(shí)地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓(xùn)。 二、衛(wèi)生清潔培訓(xùn): 保潔員的工作以清潔為主,講解清潔的重要性和須
7、要性,以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無影燈、手術(shù)床、器械臺(tái)、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等,每周對(duì)手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進(jìn)行擦拭,凡進(jìn)入干凈區(qū)的物品、儀器設(shè)備在進(jìn)入前均應(yīng)拆除外包裝,擦拭潔凈后進(jìn)入,接送病人的交換車每日清潔,整理術(shù)后醫(yī)用垃圾,應(yīng)與醫(yī)療廢物管理人員進(jìn)行交接簽字,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布、拖把。 三、醫(yī)院感染掌握培訓(xùn): 首先,強(qiáng)化保潔員洗手意識(shí),正確指導(dǎo)洗手方法,切斷交叉感染傳播途徑。其次,做好個(gè)人防護(hù),預(yù)防職業(yè)暴露的培訓(xùn),接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套,發(fā)生職業(yè)暴露后實(shí)時(shí)報(bào)告并做好應(yīng)急處理。第三,培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療廢棄物的處理,醫(yī)用垃圾
8、和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四,對(duì)干凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓(xùn)。 保潔工作年度月計(jì)劃篇4 一、仔細(xì)抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè) 加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“某某是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才技能求進(jìn)展。 二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度 以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么,做到“定人定崗,
9、責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。 三、推出“定點(diǎn)服務(wù)”方案 從實(shí)行“定點(diǎn)服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的詳細(xì)要求提供定點(diǎn)服務(wù),進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。 四、協(xié)作某某完成各項(xiàng)服務(wù)工作 堅(jiān)持協(xié)作管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔服務(wù)能順當(dāng)完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順當(dāng)交接。 五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理 為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組依據(jù)自身的實(shí)際狀況采用了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而減削因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要實(shí)時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司
10、節(jié)省開支。 六、留意安全事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn) 在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部修理員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確運(yùn)用的講解,使每位員工對(duì)危急的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。 七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理 為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確保空房不污染,其他樓層垃圾隨時(shí)清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。 八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作 為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理,對(duì)不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。 回顧一
11、年的工作實(shí)踐我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn),然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順當(dāng)開展鋪好路。 針對(duì)以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“性格化服務(wù)”能夠更好的向外進(jìn)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱忱周到的保潔隊(duì)伍來回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁華,壯大下去。 保潔工作年度月計(jì)劃篇5 1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考
12、核、監(jiān)督機(jī)制。_年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,轉(zhuǎn)變以前“人管人“的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟識(shí)自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減削個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針,對(duì)詳細(xì)的工作采用有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。 2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于加強(qiáng)部門的凝集力,目前,我們本著“清
13、掃一戶,干凈一戶,滿足一戶“的原那么,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹立了良好的形象。 3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并技能爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。 4、做一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素養(yǎng)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪番作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。_家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),我們還可以提取肯定的服務(wù)費(fèi)用。 5、建
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