倉庫管理員工作職責與流程

1、可編輯倉庫管理員工作職責與流程倉庫管理員工作職責與流程 有很多人都想要應聘倉庫管理員這個職位，但是有些人不知道倉庫管理員的職責。下面是百分網(wǎng)我為你細心推舉的倉庫管理員的職責，希望對您有所關懷。 倉庫管理員工作職責 1、精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。 2、嚴格依據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4、認真做好倉庫季報、及其他相關數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。 6、認真做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。 7、認真做好倉庫發(fā)貨工作。發(fā)貨原則：憑主管領導簽名的出庫單進行發(fā)貨;貨品必需送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉

2、的商品先發(fā)，舊廢料依據(jù)實際狀況合理利用。 8、認真做好退貨工作。退貨原則：不合要求商品準時報領導，待領導審批后按規(guī)定處理。 9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領料和材料鋪張。 10、認真做好倉庫工具的借收登記工作。 11、有責任提出倉庫管理的合理建議。 12、依據(jù)工作需要樂觀協(xié)作其他部門。 倉庫管理員工作流程 1、請購 1)對于定型物資及方案內(nèi)物資的請購，由倉管部依據(jù)庫存物資的儲備量狀況向選購干事提出請購; 2)對于非定型及方案外物資的請購，由使用部門依據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用狀況，填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員依據(jù)庫存狀況提出

3、看法轉選購部; 2、驗收 1)倉管員依據(jù)選購方案進行驗貨; 2)對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門供應的樣板進行; 3)貨物如有差錯，準時通知財務主管與選購干事，以扣壓貨款，并樂觀聯(lián)系印刷商做更正處理; 4)全部物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務部，其次聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務結賬，如是選購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領用部門備查)。 5)對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員依據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)覺所選購物

4、資不符合規(guī)定要求，應拒絕收貨，并準時通知選購部進行退、換貨手續(xù); 3、保管 1)倉管部對倉庫全部物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡; 2)把握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損; 4、盤點 1)倉庫必需對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由，每月底打印盤點表，報財務審查核對; 2)管理實現(xiàn)了電腦化管理，全部商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。 倉庫管理員工作內(nèi)容

5、收貨的工作內(nèi)容： 1.依據(jù)供應商到貨通知在貨物到達后，收貨人員依據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。 卸貨時，收貨人員必需嚴格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，確認產(chǎn)品的數(shù)量，保質(zhì)期與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必需在收貨單上嚴格注明，并保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的狀況須準時上報主管及生管，以便準時通知客戶。 2.收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫相關所需單據(jù)，將有關的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。 3.將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放，等候處理方法，并存入相關記錄。 4.將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)分開來，如良品退貨，貨物必需保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨;不良品收貨則必需與相應單據(jù)相符，并且有完好的包裝。 5.收貨人員依據(jù)單據(jù)驗收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據(jù)收貨入單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。 6.最終依據(jù)單據(jù)記入臺賬。 報表及其他管理內(nèi)容： 1.倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障成本核算的正確性。 2.準時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表，貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。 3.庫存物資清查盤點中發(fā)