營業(yè)部主任競聘演講

1、第3頁 共3頁營業(yè)部主任競聘演講營業(yè)部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!20 xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下，使?fàn)I業(yè)部各項存款余額從20 xx年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力，才使得營業(yè)部連續(xù)幾年被評為市、縣聯(lián)先進單位，被共青團云夢縣縣委授予“青年文明號”，被省聯(lián)社授予“優(yōu)質(zhì)文明效勞四星級”示范網(wǎng)點。營業(yè)部的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，讓我看到了20 xx年的希望。希望營業(yè)部明年一鼓作氣，力爭完成存款目的任務(wù)一億元。我叫，1986年1月份參加工作，先后擔(dān)任過主管會計、稽核員、分社負責(zé)人、機關(guān)部長等職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)社營業(yè)部主任職務(wù)。二十七年兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作在

2、信譽社，我早已融入到這個大家庭中，找到了家的歸屬感。二十七年的歲月，我早已將信譽社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的光陰，我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。明年的工作思路：一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提員工素質(zhì)我力求在工作和生活中對員工的關(guān)心都到達無微不至，充分保證員工的利益，讓員工努力工作，開心工作。并定期組織各種學(xué)習(xí)交流會，提升員工業(yè)務(wù)程度，樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網(wǎng)點之間的交流學(xué)習(xí)，打造一個溫馨的大家庭，促進營業(yè)部塑造一種積極向上，團結(jié)進取的氣氛。二、抓優(yōu)質(zhì)效勞，樹信合形象“以客戶為中心”，是一切效勞工作的本質(zhì)要求，更是信譽社效

3、勞的宗旨;是經(jīng)過劇烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行的效勞貴在“深化人心“，既要將效勞的理念結(jié)實樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深化到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對新客戶的吸引力，同時也要做好老客戶的維護工作，時刻建立以客為尊的效勞理念，尊重客戶，理解客戶，做客戶永遠的伙伴。三、抓存款市場，促業(yè)務(wù)開展把加快存款開展作為整體工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市場為重點，創(chuàng)新營銷手段，落實各項措施到實處。首先，提早謀劃、注重落實。制定存款營銷方案，明確營銷目的，樹立存款是信譽社生存開展的前提的經(jīng)營理念，進步員工對存款重要性的認識，樹立存款增效意識。其次，確定營銷目的客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目的，召開座談會、標(biāo)語、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度，促進對公存款的穩(wěn)步增長。最后，強化效勞意識，不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念，重點抓好大客戶維護營銷的同時，進一步挖掘中小客戶，調(diào)整客戶和存款構(gòu)造。面對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事信任、期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我