設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production & Operation Management2022/9/241生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施：選址/布置2022/9/242概要 不僅適用于制造業(yè)，同樣也適用于如醫(yī)院、學(xué)校、超市、百貨商店、政府機(jī)構(gòu)之類服務(wù)業(yè)。對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行有先天性的影響；是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，也是實施企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要步驟。2022/9/243第一部分：選址基本概念影響選址的因素選址的一般步驟選址的評價方法2022/9/244廠址選擇意義 廠址選擇是企業(yè)成功的首要基礎(chǔ) 建廠作業(yè)過程中廠址選擇將影響 生產(chǎn)與經(jīng)營成本 廠房擴(kuò)充與發(fā)展 在美國，有關(guān)調(diào)查表明，因選址不當(dāng)在各類小企業(yè) 的失敗原因中，

2、占有15%的比重。2022/9/245廠址選擇趨勢 集中于工業(yè)園區(qū) 政府支持企業(yè)，吸引投資的一種手段 廠址分散 視原料、或市場所在而將工廠分散 國外直接投資 資源、關(guān)稅和保護(hù)政策的影響2022/9/246經(jīng)濟(jì)性因素運(yùn)輸條件與費(fèi)用勞動力的可獲性與費(fèi)用能源的可獲性與費(fèi)用廠址條件與費(fèi)用廠址選擇要考慮的因素2022/9/247廠址選擇要考慮的因素技術(shù)性因素 地形及地質(zhì) 水源及排水、廢渣物的處理 氣候社會性因素 政策法規(guī) 個人或傳統(tǒng)性因素 國家及城市發(fā)展規(guī)劃 當(dāng)?shù)鼐用竦膽B(tài)度2022/9/248影響選址的因素2022/9/249比較都市工業(yè)區(qū)農(nóng)村優(yōu)點(diǎn)1、接近市場，產(chǎn)銷容易1、公共設(shè)施完備2、對外交通便利3

3、、建筑成本低4、社區(qū)服務(wù)較好5、污染有計劃處理1、地價低廉，土地易得2、勞動力成本低3、廠房易擴(kuò)充4、稅及建筑成本低5、污染噪音限制少6、交通不擁擠2、運(yùn)輸交通系統(tǒng)健全3、公共設(shè)施良好4、人力資源豐富5、消防、保安服務(wù)佳6、給類用品購置容易缺點(diǎn)1、稅付較高1、人員流動率高2、工資高3、廠房不易擴(kuò)充4、上下班交通擁擠1、遠(yuǎn)離市場2、高級人力資源短缺3、公共設(shè)施差4、交通不便2、勞動力成本高3、地價及建筑成本高4、交通擁擠5、噪音污染控制嚴(yán)格適合產(chǎn)業(yè)1、服務(wù)業(yè)視工業(yè)區(qū)規(guī)劃定1、噪音污染不易控制工業(yè)；2、初級加工工業(yè)2、加工銷售業(yè)企業(yè)所在地差異性比較2022/9/2410人員組織 企業(yè)負(fù)責(zé)制定發(fā)展戰(zhàn)

4、略規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo) 工業(yè)工程師及其技術(shù)人員 負(fù)責(zé)投資分析的經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)備階段 設(shè)施規(guī)劃和設(shè)計大綱 廠址選擇要求提綱及細(xì)節(jié) 全部設(shè)施的配置系統(tǒng)圖現(xiàn)場勘察 調(diào)查及分析評估抉擇階段 仔細(xì)歸納各備選廠址的全部資料 認(rèn)真討論分析研究結(jié)果，作出抉擇并建地購置廠址選擇步驟2022/9/2411廠址選擇程序確定任務(wù)列出考慮因素列出各項要求選址與研究指標(biāo)預(yù)選地址確定評價方案評價各方案滿意確定方案找新的評價方法滿意2022/9/2412廠址選擇方法常用方法有：量本利分析法評分法線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法仿真方法2022/9/24131、量本利分析法成本銷售量收入FC1FC2TC2TC1V0V1V2P2P12022/9/24142

5、、評分法根據(jù)影響選址的因素，全面比較不同的選址方案。2022/9/24152022/9/24163、線性規(guī)劃運(yùn)輸問題算法有多個物料供應(yīng)點(diǎn)，追求供應(yīng)過程運(yùn)費(fèi)最少 例5-1：P121。有工廠A、B、C，倉庫 P、Q，要求新增一個倉庫，X、Y兩個點(diǎn)為備選方案。2022/9/2417若選定倉庫X，則其運(yùn)費(fèi)為：月總運(yùn)輸費(fèi)為：210015+210012 + 30024 + 18009 = 80100 (元）2022/9/2418若選定倉庫Y，則其運(yùn)費(fèi)為：月總運(yùn)輸費(fèi)為：210015+210012+30027+180015=91800（元） 2022/9/2419有多個物料供應(yīng)點(diǎn)，追求產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程運(yùn)費(fèi)最少 例

6、5-1：P123。有工廠A和B，3個倉庫U、V、W，要求新建一個廠，X、Y兩個點(diǎn)為備選方案。2022/9/2420若選定X為備選廠，則其運(yùn)費(fèi)為：月總運(yùn)輸費(fèi)為：2,20010+1,40016+20014+240012=76,000（元/月） 2022/9/2421若選定Y為備選廠，則其運(yùn)費(fèi)為：月總運(yùn)輸費(fèi)為：2,00010+140016+20014+2,4008=64,400（元/月） 2022/9/2422第二部分：布置設(shè)備/設(shè)施布置決策布置決策的定量分析裝配線的平衡非制造業(yè)的設(shè)施布置2022/9/2423設(shè)施布置決策 設(shè)施布置：在確定了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位組成之后，合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各生產(chǎn)

7、單位和設(shè)施的相對位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。 制造企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)：工廠-（分廠）-車間工段（班組）-工作地，其中車間是基本的生產(chǎn)單位。2022/9/2424設(shè)施/設(shè)備布置決策影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素： 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)； 企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平； 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和方式： 工藝專業(yè)化原則（process focused），適用于多品種小批量生產(chǎn)； 對象專業(yè)化原則（product focused），適用于大量大批生產(chǎn)。2022/9/2425影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素 廠房的布置應(yīng)滿足生產(chǎn)過程需求 生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系密切的單位應(yīng)相互靠近布置 充分利用現(xiàn)有

8、運(yùn)輸條件 按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求合理劃分廠區(qū) 結(jié)合防火和衛(wèi)生條件，總平面布置應(yīng)力求面積最小 工廠布置應(yīng)考慮有擴(kuò)建余地2022/9/2426幾種典型的布置方式固定式布置 (Fixed Position Layout)按對象布置（Product Layout)：產(chǎn)品式布置按工藝布置（Process Layout)：機(jī)群式布置按成組單元布置（Group Tech. Layout)U型單元布置2022/9/24272022/9/24282022/9/24292022/9/24302022/9/24312022/9/2432布置決策的定量分析1、作業(yè)相關(guān)圖：根據(jù)部門之間的關(guān)系密切程度來布置企業(yè)的生

9、產(chǎn)部門，關(guān)系密切的生產(chǎn)單位應(yīng)安排在相臨位置。代號密切程度A絕對重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮2022/9/2433代號關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2公用人員3公用場地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8公用設(shè)備9其它作業(yè)相關(guān)法2022/9/2434作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置2022/9/2435絕對重要 A： 1-2 1-3 3-5 2-6 4-6 5-6 最多A的是 6不予考慮 X： 1-4 3-6 3-4 最多X的是3、4作業(yè)相關(guān)法：快餐店布置645213部門1部門2部門6部門5部門3部門42022/9/24362、從至表法（from-to） 選擇典型零

10、件，制定典型零件的工藝路線，確定所用設(shè)備 制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計設(shè)備之間的移動距離 確定出零件在設(shè)備之間的移動次數(shù)和單位運(yùn)量成本 用實驗法確定最滿意的布置方案2022/9/2437從至表法：設(shè)備間月平均移動次數(shù)矩陣2022/9/2438從至表法：單位距離運(yùn)輸成本矩陣2022/9/2439從至表法：單位距離每月運(yùn)輸成本2022/9/2440從至表法：單位距離每月總運(yùn)輸成本2022/9/2441鋸床磨床沖床鉆床插床車床122.791.771.569.266從至表法：布置方案2022/9/2442重心法使加權(quán)直線移動距離的總和為最小適合新設(shè)備的布置問題F(x, y)=wi(|x-ai |+ |

11、 y-bi |)2022/9/2443學(xué)院坐標(biāo)人數(shù)商學(xué)院5，1331教育學(xué)院8，1828工學(xué)院0，019人文學(xué)院6，353法學(xué)院14，2032理學(xué)院10，1241例：錄象帶制作設(shè)備安置在什么地方？2022/9/2444例：錄象帶制作設(shè)備安置在什么地方？ 5 10 15 20 2015105xy2022/9/2445例：錄象帶制作設(shè)備安置在什么地方？學(xué) 院x坐標(biāo)權(quán)數(shù)累計加權(quán)值商學(xué)院人文學(xué)院教育學(xué)院理學(xué)院法學(xué)院0568101419315328413219501031311722042022/9/2446學(xué) 院y坐標(biāo)權(quán)數(shù)累計加權(quán)值人文學(xué)院理學(xué)院商學(xué)院教育學(xué)院法學(xué)院031213182019534131

12、283219721131441722042022/9/2447第6節(jié)、裝配線平衡裝配線是流水生產(chǎn)組織應(yīng)用最為廣泛的一種。在裝配線上裝配產(chǎn)品，分為很多道工序，各工序的裝配時間各不相等，有些工序之間存在前后順序關(guān)系，而有些工序則沒有先后順序。2022/9/2448節(jié)拍：流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。它是反映流水線的生產(chǎn)速度和生產(chǎn)率的重要參數(shù)。 r= FeN = F0N其中：r 流水線的平均節(jié)拍（分/件）Fe計劃期有效工作時間（分）N計劃期預(yù)計出產(chǎn)的合格產(chǎn)品產(chǎn)量（件）F0計劃期制度工作時間（分）時間有效利用系數(shù)（0.9-0.96）2022/9/2449 2 3 1.5 1 3 5 2.8

13、3 1 2 4 6如果直接按每道工序設(shè)置工作地，則會有下列問題：工作地空閑多，浪費(fèi)時間資源；工作地忙閑不均；浪費(fèi)了人力資源。節(jié)拍：5分/件2022/9/2450使所設(shè)計的裝配線所需的工作地數(shù)最少使各工作地作業(yè)時間盡可能接近節(jié)拍使各工作地負(fù)荷盡量均衡使裝配線符合高效率、按節(jié)奏生產(chǎn)的要求。裝配線平衡的目的：2022/9/2451按工序的先后順序，合理分配工作地使每個工作地的時間盡量接近節(jié)拍，并使工作地數(shù)目最少使各工作地之間負(fù)荷均勻，空閑時間要少計算裝配線平衡狀態(tài)的評價指標(biāo)：流水線時間損失率和平滑指數(shù)裝配線平衡的任務(wù)：2022/9/24521）確定工序優(yōu)先順序圖裝配線平衡的方法： 2 3 1.5 1

14、 3 5 2.8 3 1 2 4 62）確定裝配流水線的節(jié)拍：節(jié)拍：5分/件2022/9/24533）計算最小工作地數(shù)：Smin 裝配線平衡的方法（續(xù)）：Smin=ti/r Smin 最小工作地數(shù)ti 工序i的工作時間r 裝配線節(jié)拍 向數(shù)值大的方向取整數(shù)2022/9/2454裝配線平衡的方法（續(xù)）：Smin=ti/r ti = 2+3+1.5+2.8+3+1=13.3Smin = 13.3/5=2.66=32022/9/24554）組織工作地數(shù)保證各個工序之間的先后順序每個工作地分配到的小工序作業(yè)時間之和(Tei)，不能大于節(jié)拍各工作地的作業(yè)時間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍(Teir)應(yīng)使工作地數(shù)目盡量少裝配線平衡的方法（續(xù)）：2022/9/2456工作地 1 2 3工序組合 1,2-4,6-3,5工時 4.8 4 4.5裝配線平衡的方法（續(xù)）：2022/9/24575）計算評價指標(biāo)裝配線平衡的方法（續(xù)）：流水線時間損失率：L = （35-13.3)/35=0.113L 裝配線時間損失率Tei 第i個工作地的綜合時間 2022/9/2458裝配線平衡的方法（續(xù)）：流水線平滑指數(shù)：Temax =