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文檔簡介
1、股份六公司區(qū)域管理制度目的作順當(dāng)開展,特制定此制度。范圍環(huán)保、綜治、形象管理等各方面管理工作。管理區(qū)域劃分管理區(qū)域劃分按“誰主管、誰負(fù)責(zé)3。1 各部門負(fù)責(zé)其辦公室(區(qū))的室內(nèi)外及周邊。3。2 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司碼頭、庫場、庫房、道路、鐵路道線及其周邊.3.3 機(jī)具作業(yè)部負(fù)責(zé)修理車間、倉庫、工屬具發(fā)放站及其周邊.3。4 勞務(wù)六部負(fù)責(zé)其人員作業(yè)區(qū)域。3。5 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司全范圍監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)鐵路道口及其周邊。3。6 技術(shù)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施監(jiān)督管理.3.7 與其它單位接壤、臨時劃分不清以及公司范圍內(nèi)其它區(qū)域由安環(huán)部負(fù)責(zé).4、管理內(nèi)容及管理責(zé)任劃分,以及室內(nèi)外和周邊環(huán)境衛(wèi)生、形象及綜治管理。安
2、環(huán)部管理區(qū)域管理內(nèi)容及責(zé)任4。1.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)碼頭、庫場、庫房、道線裝卸生產(chǎn)平安、質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督管理,依據(jù)集團(tuán)和公司平安管理制度,教育物、法、環(huán)的全面平安管理.安環(huán)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的交通平安、消防平安管理,完善交通、消防設(shè)施,進(jìn)行交通、消防平安教育和檢查及隱患排查,整改隱患。安環(huán)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的環(huán)境愛護(hù)工作,制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度并嚴(yán)格貫徹落實,進(jìn)行現(xiàn)場檢查和環(huán)境問題整改。4。1.4 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司五個鐵路道口的平安管理.4。1。5 安環(huán)部對公司范圍內(nèi)的一切生產(chǎn)平安、質(zhì)量、機(jī)損、海損、環(huán)保、交通、火災(zāi)等事故負(fù)管理責(zé)任,并對鐵路道口平安負(fù)責(zé).4。2 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部責(zé)任區(qū)域管理內(nèi)容及責(zé)任
3、4。2。1 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)其組織的船舶、庫場、庫房、火車裝卸作業(yè)的平安、質(zhì)量和服務(wù)的管理,嚴(yán)格按集團(tuán)和公司各項管理制度開展生產(chǎn)組織管理和平安管理,落實“一崗雙責(zé)要求,實施全面管理。4.2.2 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)其生產(chǎn)作業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的交通、消防平安管理,檢查和排查各方面隱患,整改隱患,不能整改的馬上上報公司職能部門或公司處理。4。2。3 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)其責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作及形象管理.。4 生產(chǎn)業(yè)務(wù)部對其組織作業(yè)發(fā)生的一切平安、質(zhì)量、機(jī)損、海損、環(huán)保、交通、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé),對其責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的一切事故負(fù)管理責(zé)任。4。3 技術(shù)部責(zé)任區(qū)域管理內(nèi)容及責(zé)任4。3。1 技術(shù)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)對
4、生產(chǎn)及生產(chǎn)幫助設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計、選購、安裝及日常管理,主要包括裝供暖、照明及辦公用房等設(shè)施。43.2 管理責(zé)任。4.4 機(jī)具作業(yè)部責(zé)任區(qū)域管理內(nèi)容及責(zé)任1 管理,負(fù)責(zé)對公司和技術(shù)部布置的設(shè)備、設(shè)施修理和保養(yǎng)工作。4。4。2 機(jī)具作業(yè)部負(fù)責(zé)其修理車間、發(fā)放站、庫房等作業(yè)的平安及消防、綜治等方面管理,并負(fù)責(zé)其周邊環(huán)境衛(wèi)生。4。4。3 機(jī)具部對其責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的平安問題負(fù)責(zé),對因裝卸質(zhì)量負(fù)責(zé).4。5 勞務(wù)六部責(zé)任區(qū)域管理內(nèi)容及責(zé)任45.1 勞務(wù)六部負(fù)責(zé)其作業(yè)人員在裝卸生產(chǎn)過程中的平安質(zhì)量管理;對作業(yè)區(qū)域交通、消防、秩序、綜合治理等方面進(jìn)行管理;對其任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及形象負(fù)責(zé)管理。4。5.勞務(wù)六部對
5、其作業(yè)人員在裝卸生產(chǎn)作業(yè)過程違章作業(yè)、違負(fù)責(zé)。2 等方面負(fù)責(zé)。4。5.3 勞務(wù)六部對其作業(yè)人員作業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及形象負(fù)責(zé)。4.5.4 勞務(wù)六部對公司布置其衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及形象負(fù)責(zé).5、區(qū)域管理要求5.1 各部門要高度重視區(qū)域管理的必要性,認(rèn)真組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實。5。2 各部門要制定相應(yīng)的管理規(guī)定和具體措施,保證區(qū)域管理責(zé)任的真正落實.5。3 各部門要將各項管理責(zé)任落實到站隊、班組和個人,確保要求.54 區(qū)域管理責(zé)任人要認(rèn)真履行區(qū)域管理職責(zé),肩負(fù)起管理責(zé)任,落實集團(tuán)、股份公司和公司各項管理制度,滿足公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營和日常工作的各方面管理條件和要求。5.5 職能部門每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,公司將定期或不定期組織檢查組對制度落實狀況檢查,檢查結(jié)果在公司平安信息通報中通報.6、獎懲措施6。1 公司對在區(qū)域管理制度落實上表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰和嘉獎,進(jìn)行周考核,月評比,納入年度評優(yōu)評先條件。6.2 日??己嗽诿恐芷桨箔h(huán)保信息通報中公示,通報表揚或批判,賜予嘉獎或懲罰.獎罰依據(jù)是股份公司通報和公司平安考核標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境衛(wèi)生管理制度等相關(guān)
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