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文檔簡(jiǎn)介
1、第 頁(yè)年度護(hù)士考核個(gè)人的述職報(bào)告一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì); (3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
2、 1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開(kāi)展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并剛好反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,
3、學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、接著開(kāi)展健康教化,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)足度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)比出了護(hù)士。 4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賜予程度的滿(mǎn)意。 5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教化及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
4、1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn),以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。 3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。 4、“三八婦女節(jié)”實(shí)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。 5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)
5、理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課實(shí)力。 9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專(zhuān)函授。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。 3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記
6、錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 4、一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能剛好毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。 六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開(kāi)展了以病人
7、為中心的健康教化,通過(guò)發(fā)放健康教化手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟識(shí)駕馭疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外,還深化病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。 4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通,有3篇參與臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通,有2篇參與當(dāng)
8、代護(hù)士其次十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。 七、存在問(wèn)題 1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。 3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。 一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。 年度護(hù)士考核個(gè)人的述職報(bào)告2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的同事們: 大家好! 20 xx年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,仔細(xì)鉆研工作方法,總結(jié)工作閱歷,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室全部護(hù)理人員
9、,主動(dòng)參與單位建設(shè),在取得成果的同時(shí),也充分相識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà),護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必需擁有過(guò)硬的本事,才能服眾;其次是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,感到自己在如何帶領(lǐng)全部護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20_年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表述: 一、主要工作 (一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配,確愛(ài)護(hù)理工作的正常有序的開(kāi)展,圓滿(mǎn)了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。 (二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外
10、科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門(mén)診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,并進(jìn)行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率101%。 (三)加強(qiáng)了高危藥品和無(wú)菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無(wú)菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)運(yùn)用。 (四)不斷深化平安管理,強(qiáng)化平安意識(shí)。做好平安護(hù)理工作,平安工作是一切工作的基礎(chǔ),更是全部成果取得的前提。因此,做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,敬重病人,了解病人,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,親密巡察,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理。 (五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)
11、向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的須要,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想,急病人所急。 (六)在護(hù)理部的支配下,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)xxx一步幫助全院picc置管工作的開(kāi)展,提高護(hù)理技術(shù)水平。 (七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門(mén)診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作,對(duì)門(mén)診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。
12、由原來(lái)的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。 (八)在工作至之余,自身能夠不斷學(xué)習(xí),注意提高自己的業(yè)務(wù)水平。 二、存在問(wèn)題 (一)科室管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。 (二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要緣由在于護(hù)士長(zhǎng)缺乏管理方法和閱歷。 (三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能不高,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。 三、下步準(zhǔn)備 (一)接著學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),明年?duì)幦≡趯?zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素養(yǎng)帶動(dòng)全科,提高全科室的護(hù)理水平。 (二)在管理的實(shí)力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。
13、主動(dòng)向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。 (三)遵紀(jì)遵守法律,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,專(zhuān)心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝合力的護(hù)理隊(duì)伍。 (四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,按要求著裝,整齊干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、看法親善、語(yǔ)言文明;做到病人滿(mǎn)足、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足;病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)足度達(dá)_%以上。 (五)與同事相互協(xié)作,主動(dòng)協(xié)作各科室工作圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。 (六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作安排,有安排、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,尤其要注意年輕護(hù)士工作實(shí)力的培訓(xùn)和提高。
14、 (七)主動(dòng)支持和參加護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。 門(mén)診工作是平凡而辛苦的,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷,希望大家一如既往地支持我,剛好地為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,我就肯定會(huì)把門(mén)診、感染科護(hù)理管理工作開(kāi)展的更好。 年度護(hù)士考核個(gè)人的述職報(bào)告3 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來(lái)無(wú)事假、病假。作為新時(shí)代的護(hù)
15、士,我努力順應(yīng)時(shí)代要求,與時(shí)俱進(jìn),主動(dòng)參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年期間的任職狀況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點(diǎn)不足、將來(lái)準(zhǔn)備等四個(gè)方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 一、思想政治方面 我深深的相識(shí)到,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實(shí)的思想作為基礎(chǔ),才能做好護(hù)理工作,保證工作的質(zhì)量。為保證有扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ),我通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等多種渠道,豐富政治理論。仔細(xì)查找自己存在的不足與問(wèn)題,剖析思想根源,明確努力方向,開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé),杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在,進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀,使自
16、己能夠以更加飽滿(mǎn)的熱忱做好每一項(xiàng)工作,在本職崗位上建功立業(yè)。 二、履職盡責(zé)方面 只有愛(ài)崗才能敬業(yè),只有愛(ài)一行才能專(zhuān)一行,我酷愛(ài)護(hù)理工作,劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,使我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),端正工作看法,在實(shí)際工作中,能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,遵守護(hù)士職業(yè)道德,樹(shù)立一心一意為傷病員服務(wù)的思想,文明用語(yǔ),杜絕看法生、硬、差,以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,細(xì)心護(hù)理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除苦痛,剛好解決生活所需,為患者供應(yīng)更人性化的服務(wù)。 作為科室護(hù)理骨干,在不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)實(shí)力同時(shí),充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn),在工作與生活中,關(guān)切幫助新同志,發(fā)揮傳幫帶作用,言傳身教,相
17、互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)取。工作任務(wù)重的狀況下,加班加點(diǎn),任勞任怨,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),做到讓病人放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 三、缺點(diǎn)不足 在確定成果的同時(shí),我仔細(xì)查找自身存在的不足,在學(xué)習(xí)上,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,時(shí)有浮躁心情,加之工作事務(wù)繁忙,真正靜下心學(xué)習(xí)狀況比較少。即使擅長(zhǎng)總結(jié)些小閱歷,寫(xiě)些小文章,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專(zhuān)業(yè)性的論文寫(xiě)作功底還不夠扎實(shí)。即使基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性方面還有待加強(qiáng)。 四、將來(lái)準(zhǔn)備 針對(duì)以上存在的不足,在以后的工作要一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),始終保持政治上純凈性、堅(jiān)決性。注意加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫(xiě)作實(shí)力的提高,切實(shí)寫(xiě)出有較高質(zhì)量的文章。進(jìn)一步增加主子翁思想,把醫(yī)院當(dāng)家來(lái)建,把患者當(dāng)親人來(lái)待,把信譽(yù)當(dāng)生命來(lái)看,駕馭工作的
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