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1、人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略一、人力資源規(guī)劃是什么人力資源規(guī)劃,通常也被稱(chēng)為人力資源計(jì)劃,是為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì),運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)人力資源的獲取、配置、使用、保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職能性策劃,制定企業(yè)人力資源供需平衡計(jì)劃以及人力資源各相關(guān)職能的發(fā)展或保(崗位開(kāi)發(fā)與管理。二、當(dāng)前企業(yè)可能面臨的人力資源規(guī)劃問(wèn)題1、規(guī)劃不清晰、目標(biāo)不明確。人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,也是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。有些企業(yè)有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,但是對(duì)于人力資源缺乏專(zhuān)業(yè)的職能規(guī)劃;或者有些

2、企業(yè)有戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,但是并不清晰或與業(yè)務(wù)發(fā)展相脫節(jié),這會(huì)導(dǎo)致人人力資源規(guī)劃,通常也被稱(chēng)為人力資源計(jì)劃,是為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì),運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)人力資源的獲取、配置、使用、保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職能性策劃,制定企業(yè)人力資源供需平衡計(jì)劃以及人力資源各相關(guān)職能的發(fā)展或保(崗位開(kāi)發(fā)與管理。二、當(dāng)前企業(yè)可能面臨的人力資源規(guī)劃問(wèn)題1、規(guī)劃不清晰、目標(biāo)不明確。人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,也是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。有些企業(yè)有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,但是對(duì)于人力資源缺乏專(zhuān)業(yè)的職

3、能規(guī)劃;或者有些企業(yè)有戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,但是并不清晰或與業(yè)務(wù)發(fā)展相脫節(jié),這會(huì)導(dǎo)致人力資源規(guī)劃方向、定位的不準(zhǔn)確,以及規(guī)劃的不合理;再或者有些企業(yè)甚至缺乏戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,人力資源規(guī)劃更無(wú)從談起。2、人力資源規(guī)劃不能隨著環(huán)境的變化而快速調(diào)整。隨著市場(chǎng)發(fā)展變化,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化響應(yīng)速度在不斷加快,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)隨著市場(chǎng)的變化進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整,而人力資源規(guī)劃往往不能與之同步,這就使得先前制訂出的人力資源規(guī)劃失去了現(xiàn)實(shí)意義、變得難以操作性、不可執(zhí)行性,造成企業(yè)所需的人才,尤其是核心人才不能得到及時(shí)的辨識(shí)、提前的規(guī)劃、以及安全的供給,為未來(lái)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)埋下隱患。3、人力資源規(guī)劃中缺乏溝通與協(xié)作性。人力資源規(guī)劃需要在規(guī)劃之初就緊密結(jié)合戰(zhàn)略,從 難以被執(zhí)行。4三、解決思路1、對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃所存在的問(wèn)題,提出了科學(xué)、合理、可實(shí)施的人力資源規(guī)劃路徑。2、從人力資源現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)、人力資源專(zhuān)業(yè)模塊專(zhuān)題研究、人力資源數(shù)量結(jié)構(gòu)規(guī)劃、人力資源1、對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃所存在的問(wèn)題,提出了科學(xué)、合理、可實(shí)施的人力資源規(guī)劃路徑。2、從人力資源現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)、人力資源專(zhuān)業(yè)模塊專(zhuān)題研究、人力資源數(shù)量結(jié)構(gòu)規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略舉措等多個(gè)維度提出解決方案,提供工具方法,提供組織實(shí)施與運(yùn)營(yíng)的支持,力

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