建筑企業(yè)2022年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

1、2022年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2022年9月28日，XXX質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)大會(huì)在二期一樓多功能培訓(xùn)室隆重舉行。XX制造體系總經(jīng)理XX、各制造部總監(jiān)、經(jīng)理及獲獎(jiǎng)代表出席了本次總結(jié)會(huì)。質(zhì)量保證部質(zhì)總監(jiān)XXX對(duì)本次質(zhì)量活動(dòng)月成果做出以下總結(jié)：2022年度質(zhì)量活動(dòng)月在公司領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)相關(guān)部門大力支持和積極參與下，各項(xiàng)活動(dòng)順利開展并取得豐碩成果。一、公司上下開展了一系列針對(duì)一線員工及基層人員的培訓(xùn)教育；為提升員工的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化一線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了豐富多彩的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武；二、同時(shí)開展了以解決產(chǎn)線生產(chǎn)、實(shí)際作業(yè)困擾為出發(fā)點(diǎn)，兼顧頻發(fā)性重大異常為基準(zhǔn)、提升效率及品質(zhì)為目標(biāo)的QC專案改善項(xiàng)目，共計(jì)立項(xiàng)專案改善項(xiàng)目

2、9個(gè)，己成功結(jié)案9個(gè)。三、依據(jù)ISO質(zhì)量管理體系“領(lǐng)導(dǎo)作用”的管理原則，舉辦了“一把手談質(zhì)量”活動(dòng)?；顒?dòng)當(dāng)天，各廠部五位廠長(zhǎng)及總監(jiān)為大家?guī)砹烁髯詫?duì)質(zhì)量的新的看法和認(rèn)知。最后，XX總監(jiān)榮獲新銳獎(jiǎng)、XX總監(jiān)榮獲號(hào)召獎(jiǎng)、XX總監(jiān)榮獲實(shí)干獎(jiǎng)、 XX總監(jiān)榮獲風(fēng)貌獎(jiǎng)、XX總監(jiān)榮獲進(jìn)取獎(jiǎng)?？偨Y(jié)大會(huì)對(duì)本次質(zhì)量活動(dòng)月中積極參與并獲獎(jiǎng)個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行表彰。制造五部總監(jiān)XX、制造五部工程總監(jiān)XX、制造三部生產(chǎn)經(jīng)理XX為質(zhì)量比武獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書；制造一部總監(jiān)XX、制造六部總監(jiān)XX為知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)錦旗及獎(jiǎng)金；XXX制造體系總經(jīng)理XX為QCC品質(zhì)改善專案一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)錦旗及獎(jiǎng)金。XXX制造體系總經(jīng)

3、理XX在總結(jié)會(huì)上向獲獎(jiǎng)人員表示祝賀，并感謝全體員工參與到產(chǎn)品質(zhì)量改善，正因?yàn)榇蠹业凝R參與，共努力，才成就本次質(zhì)量活動(dòng)月的豐碩成果。改善永無止境，沒有最好，只有更好，只有更卓越。質(zhì)量活動(dòng)月的結(jié)束，并不意味著改善的結(jié)束，今天只是改善的開始，XX制造體系的改善活動(dòng)將會(huì)持續(xù)展開。本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全員共同努力圓滿畫上句號(hào)。通過本次質(zhì)量月活動(dòng)，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，提升了各崗位人員的技能水平和管理水平。下一階段，全員繼續(xù)保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使XX州制造體系品質(zhì)不斷的上新臺(tái)階，滿足客戶的要求，提升自我管理的自驅(qū)性與主動(dòng)性。長(zhǎng)期本著“過程控制 精準(zhǔn)預(yù)防

4、 控制成本 全員參與”的主題理念，全體龍旗人為提升客戶滿意度繼續(xù)努力奮斗。2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)今年9月是全國(guó)第45個(gè)質(zhì)量月，為深入宣傳貫徹實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的決策部署，根據(jù)XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2022年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月的通知，XX縣XXX建筑工程有限責(zé)任公司于9月開展了“全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、活動(dòng)啟動(dòng)儀式9月14日，公司組織全體管理人員召開會(huì)議，受疫情影響未能到場(chǎng)的各項(xiàng)目部成員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部召開會(huì)議，并傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于2022年度質(zhì)量月活動(dòng)的要求和內(nèi)容，宣布活動(dòng)方案，并布置工作開展。二、活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督檢查202

5、2年9月14日-2022年9月22日為各在建項(xiàng)目工程質(zhì)量自檢自查及監(jiān)督檢查階段。1、施工現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備；質(zhì)量檢驗(yàn)制度及執(zhí)行；主體責(zé)任落實(shí)。2、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備及預(yù)拌混凝土的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，試塊、試件及有關(guān)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢資料。3、施工現(xiàn)場(chǎng)公示牌梳理規(guī)范，條幅懸掛牢固，宣傳標(biāo)語樹立規(guī)范醒目。統(tǒng)一的宣傳標(biāo)語每個(gè)項(xiàng)目部懸掛不得少于2幅。三、開展質(zhì)量提升培訓(xùn)活動(dòng)9月23日，為提升各項(xiàng)目部在崗人員施工技術(shù)及對(duì)工程質(zhì)量的把控，公司項(xiàng)目部組織展開質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，開展優(yōu)秀做法經(jīng)驗(yàn)介紹，激發(fā)質(zhì)量提升的積極性。四、開展專項(xiàng)復(fù)查2022年9月22日-2022年9月30日為活動(dòng)專項(xiàng)復(fù)查，開

6、展質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)。各部門及工程項(xiàng)目部從各個(gè)方面全方位地排查了可能造成的施工質(zhì)量缺陷，進(jìn)行了徹底的質(zhì)量自查、自糾活動(dòng)。特別排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設(shè)備。對(duì)查出的問題，落實(shí)到各管理人員及班組長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)要定時(shí)間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時(shí)整改，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。五、活動(dòng)總結(jié)（1）高度重視，精心策劃此次“質(zhì)量月”活動(dòng)公司高度重視，按照疫情防控要求和本項(xiàng)目實(shí)際情況，全面統(tǒng)籌，精心組織，做好活動(dòng)策劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、制定工作方案，細(xì)化任務(wù)分工。（2）廣泛參與，效果顯著各項(xiàng)目部結(jié)合自身項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展有針對(duì)性的活動(dòng)，著眼切實(shí)提升質(zhì)量，集中力量開展質(zhì)量攻關(guān)，解決實(shí)際質(zhì)

7、量問題，有效推動(dòng)施工質(zhì)量升級(jí)，做到了“質(zhì)量意識(shí)深入人心，質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心”。（3）結(jié)束語工程質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重，是項(xiàng)目建設(shè)的生命。對(duì)質(zhì)量把控的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求應(yīng)該貫徹落實(shí)到每個(gè)在建人員的心中，精確把握每個(gè)環(huán)節(jié)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后這種爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和主動(dòng)性更應(yīng)持續(xù)下去，真正做到“夯實(shí)質(zhì)量基石共筑強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想”！2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2022年9月是全國(guó)第45個(gè)“質(zhì)量月”，為增強(qiáng)昌建控股工程系統(tǒng)全體人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識(shí)，提高工程管理水平，貫徹昌建控股“精致、品質(zhì)、價(jià)值”的產(chǎn)品理念，工程管理中心于9月份圓滿舉辦了“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)?！百|(zhì)量月”活動(dòng)采用了豐富的形式和

8、內(nèi)容，包括舉行質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會(huì)、制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語、開展“自查自糾”專項(xiàng)行動(dòng)、開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)、工程系統(tǒng)考試活動(dòng)等。一、開展質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會(huì)2022年9月26日，由工程管理中心組織的質(zhì)量生產(chǎn)觀摩會(huì)在周口XXX湖畔國(guó)際如期舉行。工程管理中心相關(guān)人員、集團(tuán)各城市公司及項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理以及總監(jiān)或總監(jiān)代表、XX公司總部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理全員參與，在提升整體工程人員的品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理水平上得到了有效助推。二、質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)以項(xiàng)目總經(jīng)理為組長(zhǎng)組織召開動(dòng)員會(huì)，宣貫品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理，掌控活動(dòng)全局，達(dá)到活動(dòng)目的。9月份質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)各項(xiàng)目參與率達(dá)100。三、“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)

9、宣誓 9月10日組織開展啟動(dòng)會(huì)，并進(jìn)行宣誓。四、質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)要求，各項(xiàng)目要制作并懸掛質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語，從而強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程人員的質(zhì)量和品質(zhì)意識(shí)。各項(xiàng)目質(zhì)量月主題宣傳標(biāo)語參與率為88。五、“自查自糾”專項(xiàng)行動(dòng)在“自查自糾”專項(xiàng)行動(dòng)中，針對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查表，在主體工程、機(jī)電安裝工程、精裝工程及園林景觀工程中共計(jì)選取不少于三條“檢查大項(xiàng)”進(jìn)行專項(xiàng)排查整改活動(dòng)，對(duì)其中質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)通知整改、及時(shí)復(fù)查驗(yàn)證。此專項(xiàng)行動(dòng)，各項(xiàng)目參與率為100。六、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)中，各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，組織觀看質(zhì)量管理視頻及組織學(xué)習(xí)施工合同、圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理

10、體系文件等不少于3次的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)目參與率達(dá)96。1、工程管理中心在9月份組織了三次工程系統(tǒng)質(zhì)量月考試。2、第一次質(zhì)量月考試針對(duì)CJKG-GC-ZD06-GD01-06工作面移交指引進(jìn)行了考核，考試參與率為99.22，考試通過率為99.6。3、第二次質(zhì)量月考試針對(duì)CJKG-GC-ZD06-GD01-08停止點(diǎn)檢查作業(yè)指引進(jìn)行了考核，考試參與率為99.61，考試通過率為99.61。4、第三次質(zhì)量月考試針對(duì)樣板引路、成品保護(hù)、巡檢制度、安全文明管理、質(zhì)量紅線等內(nèi)容進(jìn)行了考核，考試參與率為100，考試通過率為98.43。七、結(jié)語此次質(zhì)量月活動(dòng)，各項(xiàng)目積極參與，針對(duì)品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量管理

11、進(jìn)行了重視和負(fù)責(zé)的行動(dòng)。工程管理中心也下發(fā)了質(zhì)量品質(zhì)管理長(zhǎng)效機(jī)制。質(zhì)量月活動(dòng)已結(jié)束，但品質(zhì)和質(zhì)量并未結(jié)束，各項(xiàng)目在日后的現(xiàn)場(chǎng)工作中，要不定期的開展“自查自糾”專項(xiàng)質(zhì)量檢查，使自查自糾成為一種品質(zhì)和習(xí)慣，助力XXX控股高速發(fā)展！2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為，促進(jìn)質(zhì)量水平的全面提高，北方公司于9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、統(tǒng)一思想，明確活動(dòng)主題9月初，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，副總工程師XX組織召開了9月質(zhì)量月啟動(dòng)儀式，提出了對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)要求。會(huì)議明確了質(zhì)量月的活動(dòng)主題，即“弘揚(yáng)工匠精神，打造精品工程，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。公司項(xiàng)目監(jiān)管部參照集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)策劃，

12、結(jié)合XX公司自身工程類型制定活動(dòng)方案。通過質(zhì)量月活動(dòng)開展，現(xiàn)將總結(jié)如下：借助于“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起的提升質(zhì)量意識(shí)的熱潮，為加強(qiáng)全員質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，更好地解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照優(yōu)先組織公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工展開培訓(xùn)的原則，組織優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)交流與培訓(xùn)。9月2日9月7日，組織公司優(yōu)秀總工XX對(duì)XX片區(qū)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，對(duì)標(biāo)檢查有助于各項(xiàng)目總工之間的管理交流并互相汲取優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。XX項(xiàng)目的大跨度鋼網(wǎng)架安裝工程，實(shí)施過程中面臨了諸多困難，也取得了優(yōu)異的成果。組織項(xiàng)目總工XX對(duì)生產(chǎn)施工過程的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，總結(jié)大跨度網(wǎng)架安裝頂升工藝的管控措施，本項(xiàng)培訓(xùn)將于近期開展。質(zhì)量月除了

13、加大宣傳力度，還調(diào)動(dòng)起全員參與，充分落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，廣泛提高員工的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量管理水平能在基層得到提升。本次質(zhì)量月，通過線上答題，線下征集、評(píng)選優(yōu)秀影像資料的形式，使質(zhì)量管理崗位員工加深了質(zhì)量體系和質(zhì)量管控的認(rèn)知，也意在加強(qiáng)對(duì)日常工作中影像資料的收集和整理工作，為工程創(chuàng)優(yōu)、總結(jié)等提供了影像資料保障。二、加強(qiáng)質(zhì)量回訪質(zhì)量月期間通過對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量回訪，了解相關(guān)單位對(duì)公司的訴求及意見，掌握業(yè)主方對(duì)工程質(zhì)量的滿意程度。分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)是保證業(yè)主的滿意度，將出現(xiàn)的問題全部落實(shí)。三、通過質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)現(xiàn)需要持續(xù)解決的問題2022年的質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但是質(zhì)量月精神仍將延續(xù)，質(zhì)量活動(dòng)還將持續(xù)開展，針對(duì)公司日益增長(zhǎng)的專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求，項(xiàng)目監(jiān)管管部還將通過組織施工總結(jié)交流會(huì)、QC小組培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)交流與學(xué)習(xí)。四、質(zhì)量月活動(dòng)下一步要求（1）質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力的提升非一日之功，需要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，逐步提高全體質(zhì)量技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，使質(zhì)量管控由粗放到細(xì)化轉(zhuǎn)變。（2）對(duì)工程質(zhì)量的管控措施還需要不斷總結(jié)與完善，通過多種手段提高協(xié)作隊(duì)伍的水平，