廣州會計自考招生

1、廣州會計自考復(fù)復(fù)習(xí)資料單項選擇題1財務(wù)會計與與管理會計的的差別在于（ ）A財務(wù)會計服服務(wù)于企業(yè)外外部相關(guān)的各各種社會集團(tuán)團(tuán)，管理會計計服務(wù)于企業(yè)業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營營管理B財務(wù)會計服服務(wù)于投資人人，管理會計計服務(wù)于企業(yè)業(yè)經(jīng)理C財務(wù)會計服服務(wù)對象與本本企業(yè)無關(guān)，而而管理會計與與本企業(yè)有關(guān)關(guān)D財務(wù)會計被被動地記錄反反映企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營狀況，管管理會計主動動地反映經(jīng)營營狀況2將成本劃分分為變動成本本與固定成本本的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）A成本項目B成本對對象C成本習(xí)性D經(jīng)濟(jì)內(nèi)內(nèi)容3完全成本法法與變動成本本法在產(chǎn)品成成本組成的差差別，表現(xiàn)所所處理的不同同的成本是（ ）A固定性制造造費用B變動性性制造費用C混合成本D差別成成本

2、4完全成本法法與變動成本本法下，產(chǎn)品品成本都包括括-（ ）A直接材料、直直接人工和直直接費用B直接材材料、直接人人工和制造費費用C固定性生產(chǎn)產(chǎn)成本D變動性性生產(chǎn)成本5下列說法正正確的是（ ）A完全成本法法的存貨計價價必然高于變變動成本法的的存貨計價B變動成本法法下，本期生生產(chǎn)并銷售的的產(chǎn)品成本中中不包含固定定性制造費用用，但本期生生產(chǎn)未銷售的的產(chǎn)品成本中中則負(fù)擔(dān)了一一部分固定性性制造費用C由于完全成成本法和變動動成本法定義義的產(chǎn)品成本本不同，因此此，兩種方法法計算的銷售售成本必然不不同，從而兩兩種方法計算算的稅前利潤潤必然是不同同的D變動成本法法下，當(dāng)期扣扣除的固定性性制造費用與與產(chǎn)品銷售量量

3、有關(guān)6邊際貢獻(xiàn)率率的確定公式式可表示為（ ）A固定成本貢貢獻(xiàn)毛益B銷售收收入固定成本本C 變動成成本 單位位貢獻(xiàn)毛益C貢獻(xiàn)毛毛益銷售收入入7在銷售量不不變的情況下下，盈虧平衡衡點越高，則則（ ）A只引起盈利利區(qū)的變化B只引起虧損損區(qū)的變化C盈利區(qū)的面面積越大，虧虧損區(qū)的面積積越小D盈利區(qū)的面面積越小，虧虧損區(qū)的面積積越大8下列說法正正確的是（ ）A安全邊際率與與變動成本率率之積大于11B邊際貢獻(xiàn)率與與變動成本率率之和大于11C安全邊際率與與邊際貢獻(xiàn)率率之間互為倒倒數(shù)D銷售利潤率等等于安全邊際際率與邊際貢貢獻(xiàn)率之積9某企業(yè)只生生產(chǎn)一種產(chǎn)品品，其單位變變動成本為445元，固定定成本總額為為60 0

4、000元，產(chǎn)品品單位價格為為120元，為為了使安全邊邊際率達(dá)到660%，則該該企業(yè)應(yīng)該銷銷售產(chǎn)品量為為（ ）A 800BB 12900C 1 3333D 2 000010下列決策策哪些不屬于于短期決策（ ）A 生產(chǎn)決策B 追加訂訂貨決策C定價決策DD 設(shè)備更新新改造11下列成本本中發(fā)球決策策無關(guān)成本的的是（ ）A 機(jī)會成本B 聯(lián)合成成本C 可分成本D 差別成成本12對于虧損損的B產(chǎn)品是是否停產(chǎn)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)下面方方法來決策（ ）A看B產(chǎn)品虧虧損數(shù)是否能能由盈利產(chǎn)品品來彌補，如如能彌補，繼繼續(xù)生產(chǎn)BB產(chǎn)品虧損損數(shù)如能由盈盈利產(chǎn)品來彌彌補，也應(yīng)停停止生產(chǎn)CB產(chǎn)品的邊邊際貢獻(xiàn)如為為正數(shù)，不應(yīng)應(yīng)停止生產(chǎn)D

5、B產(chǎn)品的邊邊際貢獻(xiàn)如為為正數(shù)，應(yīng)停停止生產(chǎn)13既能獲得得一定量的利利潤，又能減減少競爭者的的加入，常常常被大型企業(yè)業(yè)采用的定價價目標(biāo)是（ ）A 以擴(kuò)大當(dāng)前前利潤為目標(biāo)標(biāo)B 以一定定的預(yù)期利潤潤率為目標(biāo)C 以獲得合理理利潤為目標(biāo)標(biāo)D 以提高高市場占有率率為目標(biāo)14當(dāng) 時，企企業(yè)的總利潤潤達(dá)到最大（ ）A 邊際收入大大于邊際成本本B邊際收入入等于邊際成成本C 邊際收入小小于邊際成本本D 邊際利利潤為正數(shù)15下列一些些關(guān)于凈現(xiàn)值值法的說法錯錯誤的是（ ）A某一投資方方案的凈現(xiàn)值值大于零，說說明它是可行行的B當(dāng)兩個原始始投資額相同同的方案進(jìn)行行比較時，凈凈現(xiàn)值大的方方案較優(yōu)C當(dāng)兩個原始始投資額不同同的

6、方案進(jìn)行行比較時，凈凈現(xiàn)值小的方方案優(yōu)先D計算凈現(xiàn)值值需要有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)金流量及貼貼現(xiàn)率的數(shù)據(jù)據(jù)信息16如果兩投投資項目的投投資總額不相相等，則在投投資決策中應(yīng)應(yīng)優(yōu)選的是（ ）A凈現(xiàn)值最大的的B 項目周周期最短的項項目C 投資總額最最小的項目D 現(xiàn)值指指數(shù)最大的項項目17能夠使投投資方案凈現(xiàn)現(xiàn)值等于零的的報酬率，即即該方案的（ ）A外部收益率率B 凈現(xiàn)值值率C投資收益率率D 內(nèi)部收益益率18下面表述述錯誤的是（ ）A凈現(xiàn)值與內(nèi)內(nèi)部收益率對對互斥性方案案的評價結(jié)論論一致B不同方案原原始投資額不不等的情況下下，衡量方案案的優(yōu)劣不能能單純以凈現(xiàn)現(xiàn)值多少來判判斷C考慮貨幣時時間價值所計計算的回收期期比較符合

7、資資金利用的實實際效果D凈現(xiàn)值是絕絕對數(shù)，內(nèi)部部收益率和現(xiàn)現(xiàn)值指數(shù)是相相對數(shù)19編制全面面預(yù)算的基礎(chǔ)礎(chǔ)和關(guān)鍵是（ ）A 生產(chǎn)預(yù)算B 預(yù)計的的資產(chǎn)負(fù)債表表C 現(xiàn)金預(yù)算D 銷售預(yù)預(yù)算20生產(chǎn)預(yù)算算的主要內(nèi)容容有生產(chǎn)量、期期初和期末產(chǎn)產(chǎn)品存貨以及及（ ）A 資金量BB 工時量C 購貨量DD 銷售量21彈性預(yù)算算是隨著業(yè)務(wù)務(wù)量的變化作作機(jī)動調(diào)整，其其本身具有一一定的彈性，因因此這種預(yù)算算又稱為（ ）A 固定預(yù)算B 零基預(yù)預(yù)算C 概率預(yù)算D 變動預(yù)預(yù)算22以現(xiàn)有生生產(chǎn)經(jīng)營口市市條件處于最最優(yōu)狀態(tài)為基基礎(chǔ)確定的最最低水平的成成本，叫做（ ）A 理想標(biāo)準(zhǔn)成成本B 正常標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本C 現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成成本D 現(xiàn)行可可

8、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成成本23計算價格格差異的基礎(chǔ)礎(chǔ)是（ ）A 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量B 實際數(shù)數(shù)量C 標(biāo)準(zhǔn)價格D 實際價價格24負(fù)責(zé)材料料價格差異的的部分一般是是（ ）A 會計部門B倉儲部門門C 生產(chǎn)部門D 采購部部門25變動性制制造費用，包包括變動性制制造費用支出出差異和（ ）A 能量差異B 生產(chǎn)能能力利用差異異C 效率差異D 工資率率差異26就某一特特定時期來說說，全廠的總總成本與全廠廠責(zé)任成本的的總和之間的的數(shù)量關(guān)系是是（ ）A 不能確定B二者相等等B 前者大于后后者D 前者小小于后者27某投資中中心20099年實現(xiàn)利潤潤20 0000元，投資資額為1000 000元元，預(yù)期最低低投資收益率率為12%，則則該中

9、心的剩剩余利潤為（ ）A 2 4000元B 8 0000元C 96 0000元D 97 600元28利潤（投投資）中心之之間相互提供供產(chǎn)品或勞務(wù)務(wù)，制定內(nèi)部部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)應(yīng)盡可能采用用的基礎(chǔ)是（ ）A 協(xié)商價格B 雙重價價格C 標(biāo)準(zhǔn)成本D 市場價價格二、多項選擇題題1管理會計的的重要特點是是（ ）A以提供定期期的財務(wù)報表表為主要手段段B以企業(yè)外部部的投資人、債債權(quán)人等為主主要服務(wù)對象象C為企業(yè)內(nèi)部部的經(jīng)營管理理服務(wù)D方法靈活多多樣2管理會計的的職能作用有有（ ）A為決策提供供客觀可靠信信息B實施經(jīng)營計計劃，評價業(yè)業(yè)績，實施控控制C通過格式統(tǒng)統(tǒng)一的定期報報告，向外部部社會集團(tuán)服服務(wù)E成本確定和和成

10、本計算3成本按性態(tài)態(tài)劃分包括（ ）A 制造成本B 非制造造成本C 固定成本D 變動成成本4完全成本法法與變動成本本法的主要區(qū)區(qū)別包括（ ）A 產(chǎn)品成本組組成不同B成本劃分分的標(biāo)準(zhǔn)、類類別不同C確定經(jīng)營損益益的程序不同同D存貨計價價上存在差異異E在盈虧計算算方面存在區(qū)區(qū)別5按完全成本本成本法確定定的凈收益與與按變動成本本法確定的凈凈收益不等的的情況存在于于（ ）A產(chǎn)銷平衡時B產(chǎn)銷不平平衡時C本期生產(chǎn)量大大于銷售量時時D本期生產(chǎn)產(chǎn)量小于銷售售量時E期末存貨等于于期初存貨時時6本量利分析析的基本假定定包括（ ）A 銷售價格固固定B成本是線線性的C產(chǎn)銷平衡DD銷售組合固固定7在其他因素素不變情況下下，

11、單位售價價提高將使產(chǎn)產(chǎn)品成本的（ ）A邊際貢獻(xiàn)增加加B盈虧平衡衡點降低C目標(biāo)銷售量減減少D盈虧平衡衡點提高E目標(biāo)銷售量增增加8下列項目中中，發(fā)球相關(guān)關(guān)成本的有（ ）A機(jī)會成本BB增量成本C可避免成本D沉沒成本本E不可避免成本本9成本加成定定價法包括（ ）A全部成本加加成定價法B變動成本本加成定價法法C最低定價法D差別對待待定價法E滲透性定價法法10發(fā)球新產(chǎn)產(chǎn)品的定價策策略有（ ）A成本加成定價價法B差別對待待定價策略C最低定價法D撇油性定定價E滲透性定價11企業(yè)在進(jìn)進(jìn)行長期投資資決策分析時時，需要著重重考慮的因素素是（ ）A現(xiàn)金流量BB貨幣時間價價值C貢獻(xiàn)毛益DD付現(xiàn)成本E沉沒成本12投資回收

12、收期指標(biāo)的主主要缺點有（ ）A沒有考慮貨幣幣的時間價值值B無法直接接利用現(xiàn)金凈凈流量指標(biāo)C忽略了回收期期滿后的現(xiàn)金金流量情況D決策上伴伴有主觀臆斷斷E優(yōu)先考慮急功功近利的項目目13下列表述述不正確的有有（ ）A凈現(xiàn)值和現(xiàn)現(xiàn)值指數(shù)的計計算需要事先先設(shè)定的折現(xiàn)現(xiàn)率B內(nèi)部收益率率和計算不需需要事先擬定定的收益率C初始投資額額不同的方案案應(yīng)該運用凈凈現(xiàn)值進(jìn)行評評價D內(nèi)部收益率率是相對數(shù)，現(xiàn)現(xiàn)值指數(shù)是絕絕對數(shù)E現(xiàn)值指數(shù)反反映方案的投投資回收程度度14判斷一個個獨立投資項項目具有財務(wù)務(wù)可行性的評評價標(biāo)準(zhǔn)有（ ）A凈現(xiàn)值大于00B現(xiàn)值指數(shù)大于于0C內(nèi)部收益率大大于0D內(nèi)部收益率大大于投資者要要求的最低報報酬

13、率E凈現(xiàn)值大于1115全面預(yù)算算包括（ ）A銷售預(yù)算BB生產(chǎn)預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算DD制造費用預(yù)預(yù)算E預(yù)計的損益表表16彈性預(yù)算算是（ ）A永續(xù)預(yù)算BB動態(tài)預(yù)算C連續(xù)預(yù)算DD變動預(yù)算E零基預(yù)算17不利的人人工成本工資資率差異產(chǎn)生生的原因包括括（ ）A產(chǎn)量水平超過過正常水平B工人勞動積極極性提高C把工資級別高高的工人安排排在不需高技技術(shù)的崗位上上D加工時花了較較多的工時E安排非熟練工工人從事復(fù)雜雜的勞動18責(zé)任中心心成本與產(chǎn)品品成本的不同同之處包括（ ）A產(chǎn)品成本是按按產(chǎn)品計算的的，而責(zé)任中中心成本是按按責(zé)任中心計計算的B產(chǎn)品成本是誰誰受益誰承擔(dān)擔(dān)，而責(zé)任中中心成本是誰誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)擔(dān)C產(chǎn)品成本為考考核不

14、同產(chǎn)品品的盈利性提提供客觀依據(jù)據(jù)，而責(zé)任中中心成本則反反映責(zé)任預(yù)算算的執(zhí)行情況況D從理論上講，一一個期間內(nèi)全全企業(yè)的產(chǎn)品品總成本應(yīng)不不等于全企業(yè)業(yè)的責(zé)任中心心的總成本E產(chǎn)品成本是是誰負(fù)責(zé)誰承承擔(dān)，而責(zé)任任中心成本是是誰受益誰承承擔(dān)19對投資中中心需要重點點考核（ ）A營業(yè)收入BB剩余利潤C(jī)營業(yè)利潤DD邊際貢獻(xiàn)E投資報酬率簡答題1、管理會計有有哪些重要特特點？（P44748）2、什么是變動動成本法？變變動成本法有有何理論依據(jù)據(jù)？P653、什么是邊際際貢獻(xiàn)？它具具有什么作用用？P774、簡述投資回回收期法的優(yōu)優(yōu)缺點。5、簡述投資中中心的概念以以及對其業(yè)績績進(jìn)行評價與與考核的重點點指標(biāo)。三、論述題1

15、、試論述決策策的特征及決決策分析程序序。2、什么是完全全成本加成定定價法，完全全成本加成定定價法有何優(yōu)優(yōu)缺點？3、什么叫做投投資回收期？為什么說用用動態(tài)投資回回收期評價方方案比起用靜靜態(tài)投資回收收期更能符合合資金利用的的實際效果？4、論述生產(chǎn)預(yù)預(yù)算的內(nèi)容及及各組成部分分之間的相互互關(guān)系。5、什么是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本系統(tǒng)？采用標(biāo)準(zhǔn)成成本系統(tǒng)的主主要作用是什什么？計算題某企業(yè)7122月份使用設(shè)設(shè)備的工作量量和發(fā)生的維維修費用情況況如下表所示示：月份789101112設(shè)備工作量240210270300360450維修費（元）134412801504166422722240要求：（1）利利用高低點

16、法法對維修費用用進(jìn)行分解。 （22）列示總成成本模型。2、某公司本年年度只生產(chǎn)銷銷售一種產(chǎn)品品，其產(chǎn)量、售售價以及成本本的有關(guān)資料料如下：生產(chǎn)量為40000件，銷售售量為35000件，其實實存貨量為零零。單位產(chǎn)品品銷售為466元，直接材材料成本200000元，直直接人工成本本320000元，單位變變動制造費用用為6元，固固定制造費用用為280000元，單位位變動銷售和和管理費用44元，固定銷銷售和管理費費用為210000元。要求：分別采用變動成成本計算法和和完全成本計計算法計算本本年度期末存存貨成本。分別采用變動成成本計算法和和全部成本計計算法來編制制收益表。3、某企業(yè)計劃劃年度生產(chǎn)AA、B、

17、C、DD四種產(chǎn)品，固固定成本總額額為40 0000元，各各種產(chǎn)品有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)如下表表所示：項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品產(chǎn)品銷售數(shù)量100803040產(chǎn)品銷售價格（元元）900200010003000單位變動成本（元元）72018006002100單位邊際貢獻(xiàn)（元元）180200400900邊際貢獻(xiàn)率（%）20104030產(chǎn)品銷售收入（元元）9000016000030000120000要求：（1）確確定各種產(chǎn)品品的銷售比重重。 （22）確定企業(yè)業(yè)綜合加權(quán)邊邊際貢獻(xiàn)率。 （33）確定企業(yè)業(yè)綜合盈虧平平衡點銷售額額。4、某公司計劃劃期固定成本本總額預(yù)計為為17 2880元，生產(chǎn)產(chǎn)銷售A、BB、C三種產(chǎn)

18、產(chǎn)品，有關(guān)三三種產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)銷量、價格格、成本等資資料如下表所所示：項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)品銷量（件）160024004000單位售價（元）601810單位變動成本（元元）5041178要求：（1）分分別計算三種種產(chǎn)品的邊際際貢獻(xiàn)率和企企業(yè)綜合邊際際貢獻(xiàn)率。 （22）分別計算算三種產(chǎn)品的的保本銷售額額。5、某企業(yè)只生生產(chǎn)B產(chǎn)品，單單價為10萬萬元，單位變變動成本為66萬元，固定定成本總額為為400000萬元。20007年生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營能力為為125000件。要求計算：（1）邊際貢獻(xiàn)獻(xiàn)率；（2）邊際際貢獻(xiàn)；（3）盈虧虧臨界點銷售售量、盈虧臨界點點銷售額；（4）安全全邊際率。6、某企業(yè)經(jīng)營營一種產(chǎn)品，

19、正正常的月銷售售量為40000件，銷售售單價為255元，單位變變動成本為115元，固定定成本為255000元。要求：分別計算達(dá)到盈盈虧平衡點銷銷售量、安全全邊際率和銷銷售利潤率；若其他條件不變變，當(dāng)目標(biāo)利利潤為150000元時，銷銷售量為多少少？7、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)乙產(chǎn)品144000件，單單位產(chǎn)品直接接材料費355元，直接人人工費25元元，變動性制制造費用100元，固定性性制造費用 10元，固固定性銷售及及管理費用110元，單位位產(chǎn)品銷售價價格為1055元，現(xiàn)有另另一企業(yè)要求求追加訂貨55000件，其其特殊訂價為為75元。要求：分別就以以下幾種情況況進(jìn)行是否接接受訂貨的決決策。企業(yè)最大生產(chǎn)能能力為

20、200000件，剩剩余生產(chǎn)能力力無法轉(zhuǎn)移，不不需追加專屬屬成本。企業(yè)最大生產(chǎn)能能力為200000件，剩剩余生產(chǎn)能力力無法轉(zhuǎn)移，但但需追加專屬屬成本400000元。企業(yè)最大生產(chǎn)能能力為200000件，剩剩余生產(chǎn)能力力可對外出租租，租金收入入為150000元，且需需追加專屬成成本200000元。企業(yè)最大生產(chǎn)能能力為184400件，剩剩余生產(chǎn)能力力無法轉(zhuǎn)移，不不需追加專屬屬成本。8、資料：設(shè)某某廠目前生產(chǎn)產(chǎn)A、B、CC三種產(chǎn)品，有有關(guān)資料如下下（單位：元元）產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計銷售收入：600 0000450 0000150 0000 1 200 0000銷售成本：變動成本：360 0000270

21、 0000105 0000735 0000固定成本：120 000090 00030 000240 0000480 0000360 0000135 0000975 0000毛利120 000090 00015 000225 0000銷售費用變動費用：40 00030 00015 00085 000固定費用：30 00022 50075 00060 00070 00052 50022 500145 0000凈收益：50 00037 500（7 500）80 000要求：請據(jù)以確確定產(chǎn)品C應(yīng)應(yīng)否停產(chǎn)？9、某企業(yè)每年年需要A零件件100000件，市場售售價每件300元。企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)產(chǎn)能力可以自

22、自行安排生產(chǎn)產(chǎn)，經(jīng)預(yù)測，每每件需要直接接材料15元元，直接人工工10元，變變動性制造費費用4元，固固定性制造費費用11元。要求：（1）如如外購，企業(yè)業(yè)的剩余生產(chǎn)產(chǎn)能力也無法法轉(zhuǎn)移。那么么，對A零件件，該企業(yè)是是應(yīng)該自制還還是外購？如果企業(yè)可利用用剩余生產(chǎn)能能力生產(chǎn)另一一種B產(chǎn)品11600件，其其售價為每件件15元，單單位變動成本本為8元，那那么，這時AA零件適應(yīng)自自制還是外購購？10、資料：某某企業(yè)生產(chǎn)一一種產(chǎn)品，單單位售價600元，單位直直接材料費用用、單位直接接人工費用和和單位直接銷銷售費用分別別為30元、110元和100元。年銷售售量400000件，年固固定成本5000000元元，生產(chǎn)能力力有剩余。要要求：回答下下列問題（以以下各小題均均各不相關(guān)）（1）是否該停停止生產(chǎn)該產(chǎn)產(chǎn)品？（2）若生產(chǎn)能能力無法轉(zhuǎn)移移，且有顧客客追加訂貨，單單位訂價為555元，企業(yè)業(yè)為此需追加加固定成本225000。請請問企業(yè)是否否接受該定單單？（3）假設(shè)企業(yè)業(yè)為充分利用用剩余生產(chǎn)能能力而將該產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)一步加加工，需要再再租入一臺專專用設(shè)備，該該設(shè)備每年需需支付租金775000元元，并且每單單位產(chǎn)品需追追加變動成本本5元，但售售價可上升110%。請問問該方案是否否可行？（4）若該企業(yè)業(yè)只生產(chǎn)一種種產(chǎn)品，則其其