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文檔簡介

1、企業(yè)財務(wù)診斷分析管理水平的一系列活動。財務(wù)狀況進行診斷對提高財務(wù)管理水平、增強企業(yè)綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。一、財務(wù)診斷的內(nèi)容財務(wù)基礎(chǔ)工作診斷財務(wù)核算流程、財務(wù)人員崗位職責、核算水平、人員技能等一系列財務(wù)基礎(chǔ)工作進行診斷做出合理評估,提出改進建議。財務(wù)管理水平診斷等管理工作進行診斷。財務(wù)狀況綜合診斷對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理效率、資金狀況、風險程度及綜合性財務(wù)指標分析等進行診斷?;I資管理診斷要素進行診斷。投資管理診斷行診斷。營運資金管理診斷產(chǎn)、流動負債的真實性,依據(jù)財務(wù)勾稽關(guān)系進行診斷。成本管理診斷理診斷等。財務(wù)報告管理診斷進行診斷。對企業(yè)發(fā)展

2、能力進行診斷企業(yè)的發(fā)展能力是指企業(yè)在較長時期內(nèi)在激烈的市場掌握企業(yè)未來發(fā)展的趨勢和前景。二、財務(wù)診斷需要的資料注,各專項報表、審計報告。本期和近兩期的會計賬簿、會計憑證,包括資產(chǎn)賬、負余額調(diào)節(jié)表、資產(chǎn)盤點表、應(yīng)收款對賬單等等。人員崗位職責等相關(guān)資料。及重大財務(wù)決策等資料。三、財務(wù)診斷的主要指標利潤率好。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率入的能力,一般情況下周轉(zhuǎn)率越高、周轉(zhuǎn)天數(shù)越短越好。負債比率這些指標從不同的角度反映企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)和債務(wù)安全程度、債務(wù)償還能力。成本費用率包括資金成本率、銷售成本率、銷售費用率、財務(wù)費用水平的原因。資產(chǎn)減值準備率無形資產(chǎn)、壞賬損失準備等各項資產(chǎn)減值準備率。資產(chǎn)減值準備率是各項資產(chǎn)的減值準備與資產(chǎn)原值的比率,資產(chǎn)減值準備率可以反映資產(chǎn)的現(xiàn)實質(zhì)量,指標越高表示該項資產(chǎn)質(zhì)量越差。現(xiàn)金指標觀反映企業(yè)的經(jīng)濟活動現(xiàn)金狀況。四、財務(wù)診斷的方法財務(wù)診斷是從綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟指標的分德華Z-得分分析法、約翰A分析法等專項分析方法。處于不同發(fā)展時期的企業(yè)應(yīng)采取規(guī) 范分析與實證分析相結(jié)合的方式視自身特點采取不同的方法進行診斷,財務(wù)診斷中的計算不是簡單以賬務(wù)平衡為目 的,而是透過現(xiàn)象看本質(zhì)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋求解決辦 法的重要手段。段。處于不同發(fā)展時期的企業(yè)進行財務(wù)診斷都是非常必要的

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