2022年車站安全生產(chǎn)講話稿模板

1、第6頁共6頁2022年車站安全生產(chǎn)講話稿模板安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、_和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為_經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行_負(fù)責(zé)制，完善安全工作_機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的_領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全_網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)

2、職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。二、落實(shí)責(zé)任，完善措施我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級(jí)管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案，開展各類演練，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級(jí)安全部門的文件要求，對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況_員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行年度考

3、核不少于_次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對(duì)全站營運(yùn)車輛按照_部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競(jìng)賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全

4、市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。三、狠抓源頭，把好關(guān)口我站設(shè)立了專門的車輛性能安全_部門，配備齊全的車輛安全檢測(cè)設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定，嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測(cè)的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測(cè)人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識(shí)，在保證安全的前提下，讓旅客“

5、走了、走好”。四、排查隱患，跟蹤治理安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查，與上級(jí)部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，在客運(yùn)站長(zhǎng)年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運(yùn)”安全生產(chǎn)活動(dòng)。活動(dòng)堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合，對(duì)于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改；當(dāng)場(chǎng)不能整改的，做好防范措施進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對(duì)各類隱患的整改力度，不走過場(chǎng)，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。五、逐一查堵，確保安全為確保客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格

6、的危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施，防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車：一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。六、加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)整改我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議?？瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深

7、入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)_人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)_制度，對(duì)外公開_電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對(duì)接到的安全生產(chǎn)_和投訴予以調(diào)查、處理。時(shí)值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為_經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。2022年車站安全生產(chǎn)講話稿模板（二）_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀根據(jù)_安全生產(chǎn)法、_道路

8、交通安全法、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范、_省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)和_市政府給_集團(tuán)有限責(zé)任公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營責(zé)任人的安全管理職責(zé)，加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故及內(nèi)部生產(chǎn)安全事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。集團(tuán)公司明確所屬_安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任如下：一、集團(tuán)所屬單位主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。二、集團(tuán)公司所屬部門單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)：1.認(rèn)真履行主體管理職責(zé)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)

9、章制度，把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程，確保安全預(yù)防措施到位。2.建立健全部門單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，并層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，_制定并實(shí)施符合各單位實(shí)際情況的安全管理工作計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)所需人力、物力及財(cái)力的投入，建立本單位的安全應(yīng)急預(yù)案。3._建立從業(yè)人員檔案，車輛技術(shù)檔案工作。4.負(fù)責(zé)本部門單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的有效實(shí)施，開展定期和不定期的安全生產(chǎn)自查工作，及時(shí)消除安全事故隱患。5._開展各種安全宣傳教育活動(dòng)，建立健全安全例會(huì)、安全學(xué)習(xí)、行車事故、車輛例保，安全檢查記錄等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表，結(jié)合本單位實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活

10、動(dòng)。6.發(fā)生重大及以上安全事故，單位主要負(fù)責(zé)人，或安全直接負(fù)責(zé)人必須親臨事故現(xiàn)場(chǎng)(區(qū)內(nèi))指揮。同時(shí)向集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并在兩天內(nèi)向集團(tuán)公司作出書面匯報(bào)，集團(tuán)根據(jù)事故實(shí)際情況需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。7.配合集團(tuán)安全部，對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)。1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重特大責(zé)任安全事故，_人數(shù)(內(nèi)部為0，行車不超過0.11/百萬，減少一般事故，降低違章違法行為。_年度安全考核指標(biāo)。(1)行車安全控制指標(biāo)。不發(fā)生一次死亡_人以上，重大責(zé)任行車事故。百萬公里責(zé)任安全事故_起，百萬公里責(zé)任安全事故_人數(shù)0.11。百萬公里責(zé)任事故傷人_人。百萬公里直接經(jīng)濟(jì)損失_萬元。

11、(2)內(nèi)部生產(chǎn)安全控制指標(biāo)。全年因工傷亡事故(包括火災(zāi)事故傷亡)指標(biāo)，_人數(shù)控制在_人以內(nèi)。重傷人數(shù)控制在_人以內(nèi)。不發(fā)生造成有社會(huì)影響的其它責(zé)任事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失_萬元以上的火災(zāi)事故和機(jī)具設(shè)備事故。(3)無重大運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量事件。在市級(jí)(包括市級(jí))以上新聞媒體曝光的運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量問題，或由當(dāng)事人投訴，并經(jīng)查，情節(jié)確實(shí)十分惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題，均為重大運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量事件。(4)辦公場(chǎng)所、倉庫、場(chǎng)站等，不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。四、獎(jiǎng)罰1.獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)主要是，評(píng)選先進(jìn)_、并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)比項(xiàng)目：集團(tuán)級(jí)單位安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位元評(píng)比條件：安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位條件：(1)無特大責(zé)任安全事故。(2)完成年度安全指標(biāo)，各項(xiàng)均低于考核目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人按集團(tuán)公司具體分配指標(biāo)。2.處罰：(1)以上安全管理考核項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰，針對(duì)單位主要責(zé)任人，對(duì)單位各級(jí)安