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1、第29頁 共29頁銷售工作總結(jié)范文簡短 銷售月度工作總結(jié)九篇 銷售月度工作總結(jié) 篇1 時間一晃而過,20 xx年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間,我在XXXXX工作已經(jīng)兩年零七個月了??梢哉f,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20 xx年對我來說是非常有意義的,從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生,富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,由于工作性質(zhì)的不同,工作內(nèi)容的不同,以及沒有這一方面的工作經(jīng)歷等諸多因素,使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力,有時一件事情不知從何開場下手去做,不知道工作如何開展,但是漸漸的從一個完全陌生的過程到一個漸漸熟悉的過程到自己可以得心應(yīng)手的去處理一件事情的時候,覺得自己成長

2、了,也逐漸成熟了。現(xiàn)就這一年來的詳細(xì)工作情況總結(jié)如下; 第一:以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)銷售助理的工作特點(diǎn);我們公司是以銷售為主的公司,一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn),而作為銷售助理,是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了方案內(nèi)的工作外,還經(jīng)常有方案外的事情需要處理,而且通常都是非常緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了大局部工作時間,經(jīng)常是忙繁忙碌的一天下來,本來方案要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他的工作需要去處理,因此,我經(jīng)常只能把一些方案的工作(標(biāo)書、

3、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息時間來進(jìn)展“補(bǔ)課”。 銷售部門內(nèi)勤人員少,工作壓力大,特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我都積極配合各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿,順利。 20 xx年,是XXXXXX的效益與效勞年,而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是效勞職責(zé),效勞于客戶,效勞于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好效勞工作,以保障工作的正常開展,以一顆真誠的心去為大家效勞。 第二: 完本錢職工作, 銷售助理是一個非常講究責(zé)任心的崗位。一筆銷售從報價到確認(rèn)簽合同到出貨,到貨款收回一系列程序,都嚴(yán)格遵守公司制度。珍惜

4、每一次與客戶接觸交流的時機(jī),認(rèn)真處理每一位客戶的來電,來函,積極配合銷售經(jīng)理工作,做到報價及時,發(fā)貨及時,以最大程度保證公司的信譽(yù),在這一年中,完成200多份合同的制訂,800多筆貨物的銷售手續(xù),盡最大才能沒有出現(xiàn)工作失誤。 文檔的建立及制度的制訂;由于剛開場接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,經(jīng)過幾個月的工作理論和熟悉,逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。 第三、一年來,無論在思想認(rèn)識上還是工作才能上都有了很大的進(jìn)步,但是自身的差距和缺乏還是有的。 1、工作總體思路不明晰,不

5、能積極主動發(fā)揮自身特長,而是被動適應(yīng)工作需要,公司交辦的事可以完成,但自己不會主動牽著工作走,缺乏認(rèn)真鉆研,開拓進(jìn)取的精神,繁忙于日常工作,工作沒有上升到一定高度,造成工作上的一些被動狀態(tài)。 2、業(yè)務(wù)知識的貧乏,給平時的工作帶來了很大的障礙。 最后,非常感謝XXXXX在20 xx年給了自己這么大的一個工作空間和開展平臺,感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助。 20 xx年是我們公司“二五”方案的最后一年,是給我們要以扎實(shí)的腳步邁向“三五”方案的最后一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,實(shí)現(xiàn)價值的一年。希望在20 xx年大家更好的合作,以新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,以新的相貌,更加積

6、極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司的開展盡一份力。謝謝! 銷售月度工作總結(jié) 篇2 王經(jīng)理在晨會上又發(fā)了一頓火,自己也記不清是第幾次發(fā)火了,員工們似乎也司空見慣了,熬過晨會這十幾分鐘,仍然我行我素,仍然是有工作無效率的老樣子,銷售部門月度工作總結(jié)。 也難怪王經(jīng)理發(fā)脾氣,已經(jīng)連續(xù)幾個月了,終端的老問題月月重復(fù),新問題日日增加,缺品項(xiàng)、斷貨、無價簽、陳列位置差、拜訪頻率不夠、有促銷無銷量這些問題總是困擾著他,終端很少有讓他省心的門店,總是存在或多或少的問題,總監(jiān)巡訪市場的時候,每次都是劈頭蓋臉的訓(xùn)斥,身為區(qū)域經(jīng)理確實(shí)有點(diǎn)承受不祝 王經(jīng)理開場陷入深深的反思,產(chǎn)品是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?/p>

7、牌產(chǎn)品,促銷力度也大于競品,人員配置也很合理,各項(xiàng)費(fèi)用也很充足,為什么終端就存在這么多問題呢?一定是執(zhí)行力出了問題,沒有執(zhí)行力,再好的策略也是空談! 怎樣進(jìn)步人員的執(zhí)行力,改變終端長期以往的現(xiàn)狀呢? 王經(jīng)理開場調(diào)整管理思路。 一、人員沒有執(zhí)行力,先找管理者原因 經(jīng)常指責(zé)員工不對,有沒有反思過自己呢?王經(jīng)理仔細(xì)的反思了這幾個月的工作內(nèi)容和工作方法。每天一味的向員工要銷量要結(jié)果,并沒有認(rèn)真的總結(jié)工作的得失,及時的給予指導(dǎo);當(dāng)工作壓力降臨的時候,將壓力分?jǐn)偨o員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內(nèi)容,對于客戶卡和拜訪道路并沒有認(rèn)真研究過,也沒有對問題進(jìn)展追蹤;對于客戶開發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)沒有認(rèn)

8、真的總結(jié)過 王經(jīng)理倍感慚愧,根底工作不扎實(shí),哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉(zhuǎn),銷量圍著促銷轉(zhuǎn),有工作無效率,忙到最后,根底不扎實(shí),哪來的增量空間?到了年底,還是向公司哭訴市場的困難,任務(wù)的艱巨,需要公司的大力支持。 要求員工有執(zhí)行力,就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來,凡事就怕認(rèn)真二字,只要自身比員工更認(rèn)真的去對待每一件事情,員工就不敢不認(rèn)真的去做事。 二、將適宜的人用到適宜的位置上 怎樣去改變現(xiàn)狀,加強(qiáng)執(zhí)行力呢?王經(jīng)理再三考慮之后,決定先從人員下手! 經(jīng)過仔細(xì)的人員分析p 之后,王經(jīng)理將業(yè)務(wù)人員分為類:一類擅長攻,一類擅長守,一類擅長混。有的業(yè)務(wù)員擅長談客戶,與客戶打交道如魚得水,不擅長按拜

9、訪道路天天鋪小店,那就讓他去開發(fā)特通和團(tuán)購,管理分銷商和二批商,發(fā)揮他的長處;有的業(yè)務(wù)員就擅長按著既定的道路拜訪拿訂單,走店比擬仔細(xì),那就讓他去穩(wěn)固開發(fā)的結(jié)果,每天進(jìn)展門店的維護(hù)工作;有的業(yè)務(wù)人員成了老油條,沒有什么突出的光點(diǎn),大錯誤不犯,小錯誤不斷,每天混日子,市場和業(yè)務(wù)都很熟,就是沒有主動性,淘汰掉有點(diǎn)可惜,畢竟培養(yǎng)了很長時間,成為業(yè)務(wù)人員中的“雞肋”! 擅長攻的業(yè)務(wù)員打頭陣,開發(fā)弱勢渠道的新客戶,挖掘特通和團(tuán)購的潛力,擅長守的業(yè)務(wù)員穩(wěn)固開發(fā)結(jié)果,加強(qiáng)維護(hù),進(jìn)步效勞,擅長混的業(yè)務(wù)人員在充分鼓勵的情況下,仍然沒有動力,就適時進(jìn)展淘汰。 一個新的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)圖呈如今王經(jīng)理腦海里,在新的競爭形式

10、下,將適宜的人用到適宜的位置上顯得尤為重要,只要人員的布局合理,執(zhí)行力的要求才能到達(dá)事倍功半的效果。 三、注重教給員工思路而不是方法 人員的重新布局完成了,王經(jīng)理又想到了一個問題:為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情,有些事情很簡單,稍動腦筋就能想出解決的方法,而業(yè)務(wù)人員卻不愿意去多想,總是想到有事找領(lǐng)導(dǎo)。 在管理中存在這樣的情況,有的領(lǐng)導(dǎo)什么都不會告訴你,只會要結(jié)果,有的領(lǐng)導(dǎo)卻告訴的太多了,搞的下屬凡事不敢私下結(jié)論,對領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過強(qiáng)。王經(jīng)理反思了一下,確實(shí)如此,每天晨會,只要有一個業(yè)務(wù)人員帶頭,其它業(yè)務(wù)就會隨聲附和,雞毛蒜皮的小事也要提出來,讓領(lǐng)導(dǎo)給予解決,假如能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場問住,業(yè)務(wù)人

11、員就會暗自竊喜,假如領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都給出答案,業(yè)務(wù)人員就養(yǎng)成了惰性,工作整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),凡事都找領(lǐng)導(dǎo)解決,自己也不用動腦了,真正成了領(lǐng)導(dǎo)的千里眼、順風(fēng)耳,工作總結(jié)銷售部門月度工作總結(jié)。 怎么辦呢?王經(jīng)理考慮了半天,有了思路。 凡事不要急于給出答案,而是反問員工應(yīng)該怎么辦?對路的解決方法,充分肯定并受權(quán)執(zhí)行,鼓勵員工積極考慮,不對路的解決方法,引導(dǎo)員工的考慮方式,從思路上去糾正員工,一定要在最后一刻給予員工解決方法,既充分調(diào)發(fā)動工的潛能,又將事態(tài)盡在掌控中。 四、結(jié)果和過程同樣重要 以前只注重結(jié)果了,沒有重視過程,不重視過程也不會引起好的結(jié)果,王經(jīng)理仔細(xì)想了想,確實(shí)如此,舉兩個簡單的例子: 月

12、底急銷量。一到月底,就要為銷量的達(dá)成而著急了,銷量達(dá)成關(guān)系到每個員工的薪資,這時候就是拼命的壓客戶,壓終端,客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價行為,門店壓貨多了要半個月的時間才能消耗盡,由此形成惡性循環(huán)。假如平時親密關(guān)注客戶庫存和網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)情況,關(guān)注單店的生動化陳列和賣力情況,關(guān)注不同渠道的增長率情況而合理調(diào)配資,關(guān)注業(yè)務(wù)的奉獻(xiàn)率情況及日常工作表現(xiàn),結(jié)果也不會那么糟糕! 應(yīng)付公司報表管理工具。許多業(yè)務(wù)人員最煩的就是各種各樣的報表,只要能把銷量達(dá)成,什么都是次要的,有些報表甚至千篇一律,做個模版大家用,幾筆改完就交差了,而管理者也沒有認(rèn)真的來看,完全成了走形式,很好的管理工具沒有利用起來,也沒有為市場

13、工作做一些指導(dǎo),反而成了負(fù)擔(dān)。假如認(rèn)真的對待報表,通過月度不同的比照,還是有規(guī)律可循的,也能指導(dǎo)我們?nèi)粘5墓ぷ?,比方客戶卡就能挖掘單店的訂貨?guī)律,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員打破習(xí)慣性拜訪,而改為重點(diǎn)拜訪,重點(diǎn)客戶重點(diǎn)效勞,運(yùn)用二八法那么,20%的門店挖掘銷量,80%的門店抓生動化陳列,浸透銷量等等。 是呀,細(xì)節(jié)決定成敗,基層的營銷單位抓的就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力,一個個細(xì)節(jié)的忽略導(dǎo)致了市場一片混亂的場面,大家都在忙,都沒忙出什么結(jié)果。王經(jīng)理決定專門成立一個督查小組,針對過程的各個細(xì)節(jié)進(jìn)展全面的監(jiān)視和考核,納入月底薪資的獎罰當(dāng)中,督查小組直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),保證市場信息的隨時溝通。 五、營造競爭氣氛,激發(fā)員工斗志 要激發(fā)

14、員工的斗志,必須打造一種內(nèi)部競爭機(jī)制。 王經(jīng)理充分利用了鼓勵工具,打造出了內(nèi)部競爭的氣氛,制定了員工月度業(yè)績記錄卡,記錄卡從銷售達(dá)成、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、品項(xiàng)達(dá)成、客情關(guān)系、月度增長率、銷量同期比、渠道奉獻(xiàn)率等綜合指標(biāo),對員工進(jìn)展客觀評估,并按月進(jìn)展評比,作為員工提升根據(jù);會議室內(nèi)設(shè)立員工業(yè)績板,對員工進(jìn)展月度銷售排名,進(jìn)展末位淘汰,設(shè)立銷量達(dá)成戒備板,按日提醒員工的達(dá)成情況,設(shè)立月度銷量狀元、市場開拓狀元,選拔優(yōu)秀的員工并進(jìn)展張榜,設(shè)立渠道主管崗位,連續(xù)三個月業(yè)績排名第一的員工,評選為該渠道的主管,負(fù)責(zé)整個渠道的協(xié)調(diào)和管理,培養(yǎng)其小組領(lǐng)導(dǎo)才能,設(shè)立渠道之間的銷售競賽,設(shè)立小組獎勵,調(diào)動渠道小組之間的競

15、爭熱情等等,通過一系列的內(nèi)部競爭機(jī)制,調(diào)動全員參與熱情,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,一改往日整個團(tuán)隊(duì)乏味和沉悶的氣氛。 六、經(jīng)常培訓(xùn)和總結(jié) 保持團(tuán)隊(duì)整體前進(jìn)的步伐,就要經(jīng)常性進(jìn)展培訓(xùn)和工作總結(jié),實(shí)現(xiàn)整個團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。 每個周六,王經(jīng)理就把所有的業(yè)務(wù)人員組織到一起,進(jìn)展培訓(xùn)和經(jīng)歷總結(jié),培訓(xùn)采取互動的方式,一方面將搜集的各種培訓(xùn)資料進(jìn)展共享,一方面將一周工作得失進(jìn)展廣泛發(fā)言,各抒己見,看著熱火朝天的討論場面,王經(jīng)理喜上心頭,從爭論中,不但梳理出市場思路,也發(fā)現(xiàn)了一些有潛質(zhì)的人員,成功的個案給了所有人員啟發(fā),失敗的例子也增長了業(yè)務(wù)經(jīng)歷,同時,根據(jù)每周的培訓(xùn)經(jīng)歷總結(jié),王經(jīng)理也適時調(diào)整各項(xiàng)工作流程,與市

16、場現(xiàn)狀相匹配,以發(fā)揮出每個人員最大的主觀能動性。 按照以上的思路施行了一段時間后,王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)整個團(tuán)隊(duì)的精神相貌一天天的好轉(zhuǎn)起來,許多業(yè)務(wù)人員下班后仍奮斗在一線終端,大家都暗暗較勁,比業(yè)績、比客情、比榮譽(yù),銷量也較以前有了大幅度的增長,門店的生動化陳列越來越標(biāo)準(zhǔn),王經(jīng)理的心情也一天天好轉(zhuǎn)起來,要想將區(qū)域的業(yè)績持續(xù)有效的做起來,就要將執(zhí)行力進(jìn)展到底! 銷售月度工作總結(jié) 篇3 我是營銷部的xxx,是xx年2月份進(jìn)入公司的, XX年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了如今的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著,酒水銷售員月度工作總結(jié)。第一個月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一

17、的面見了各個單位的領(lǐng)導(dǎo),看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話,并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學(xué)著他們的銷售技巧,希望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。 我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的開展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個月下來如今xxx的大街小巷,幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策,很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進(jìn)一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說:“一定要先

18、做好客情關(guān)系,客戶認(rèn)可你了,才會認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品?!笨梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的,建立一定的客情關(guān)系,為工作的開展鋪平道路,定期的 拜訪;定期的實(shí)地拜訪;定期的銷售回憶等 想做好營銷一定要勤奮: 一、要勤學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己、豐富自己; 二、要勤拜訪,增進(jìn)客情關(guān)系; 三、要勤動腦,如何有效的為客戶效勞 四、要勤溝通,進(jìn)一步理解客戶的需求; 五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時時跟進(jìn)。 XX年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年,感謝諄諄教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo),一直以來悉心的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我如今的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學(xué)習(xí),在以后的日子

19、里,我會努力的學(xué)習(xí),更好的做好自己的本職工作,在此預(yù)祝公司XX年再創(chuàng)輝煌! 銷售月度工作總結(jié) 篇4 不知不覺參加xx已經(jīng)31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,獲得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)展總結(jié)。 一、業(yè)務(wù)開展的情況 在xx一個月,其中有兩個星期進(jìn)展了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說,也就是只有兩個星期進(jìn)展業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況如下: 1、 初次拜訪客戶75家。 2、 有效客戶10家。 3、實(shí)地拜訪客戶5家。 4、要求試料客戶2家。 通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比擬漫長的過程。大局部客

20、戶對我們都有一段時間的信任期,自己打 的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的 拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學(xué)習(xí),也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。 二、工作中的問題和困難 1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因?yàn)槌霾顣r拜訪客戶的道路不明晰,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。 2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,每次我都不能單獨(dú)面對客戶進(jìn)展交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信

21、任。 3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有承受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。 4、對工作的積極性很高。 但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比擬害怕。當(dāng)受到客戶回絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。 三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施 1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)! 措施:銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)展工作的時候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個月內(nèi)可以獨(dú)立進(jìn)展銷售的工作。 2、深化學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識

22、措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識!其學(xué)習(xí)方向如下: 1理解產(chǎn)品,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。 2對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與理解。 3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧 措施:通過培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比擬好的印象。 4、加強(qiáng)自身的時間管理和勵志管理 措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情重要的事情提早完成,B類事情相對重要的事情及時完成,C類事情瑣碎的小事選擇完成。通過勵志管理,

23、保持對工作的熱情,利用比照鼓勵法,進(jìn)步斗志! 四、目的 20.820.9:順利通過公司對我的考核,真正成為xx的一員。 20.820.9:可以通過銷售工作的考核,擁有獨(dú)立完成銷售工作的才能! 20.820.9:可以完成月度目的,至少成交一家新客戶。 月度工作方案 員工姓名: 所屬部門: 起始時間: 如何完成任務(wù): 一、工作方案及目的日常時間安排、解決什么問題、解決效果 二、促銷活動方案內(nèi)容包括商場或?qū)9衩Q、促銷時段、促銷商品名稱、原價及現(xiàn)價、費(fèi)用、所需資或支持 三、新品推出包括新品品牌、進(jìn)入商場、進(jìn)入時間、所需資或支持 四、市場開發(fā)包括開發(fā)地點(diǎn)、終端名稱、方案進(jìn)場時間、所需資或支持 銷售月度

24、工作總結(jié) 篇5 一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結(jié)的根底上,我認(rèn)真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和缺乏,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績,努力做到克制缺乏,保持成績,根本可以獨(dú)立完本錢職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): 一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述 2.未完成情況分析p 并說明 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快理解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,

25、企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。 所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛理解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從陌生到熟悉,進(jìn)一步理解公司的房地產(chǎn)工程及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開場由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶 時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們答復(fù)客戶的每一個問題,都跟公

26、司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。 在此方面,我深感經(jīng)歷缺乏,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要擅長總結(jié)經(jīng)歷和失誤,防止同一類過失的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的進(jìn)步。 隨著工作的深化,現(xiàn)已開場接觸銷售部管理的客戶工作, 拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有一定的經(jīng)歷。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。 就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作

27、的動力;第二是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。 二、本期工作的改良情況 房地產(chǎn)市場的起伏動亂,公司進(jìn)展合資,共同完成銷售工作。在這段時間,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳,為xx的銷售高潮奠定了根底。最后以xx個月完成合同額xx的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有進(jìn)步。 xx旬公司與xx合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售

28、工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。 在開盤之際,我根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和理解,我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額宏大,在收款的過程中我做到慎重認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一過失。 此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)歷,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。 總之,幾個月來,我雖然獲得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長

29、,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 銷售月度工作總結(jié) 篇6 隨著工作的深化,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;貞浾麄€十一月,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了沉著不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了考慮和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面獲得略微打破的地方,但這種打破并不意味著我就可以做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)歷和汲取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法

30、和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解別人。 現(xiàn)將XX月份個人工作總結(jié)報告如下: 一、工作方面: 1、做好根本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,理解訂單產(chǎn)品的消費(fèi)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否可以按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)絡(luò),理解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。 二、工作中存在的問題 1、貨期協(xié)調(diào)才能不夠強(qiáng),一

31、些貨期比擬急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了局部客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。 2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)程度的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。 3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨消費(fèi)中是很難防止的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個案例:邦威盛豐h073

32、6單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨消費(fèi)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威圣隆h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示疑心,也對我們的態(tài)度表示疑心。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。 在以后的工作中,我

33、會更好努力,做好銷售工作方案,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。 銷售月度工作總結(jié) 篇7 隨著春節(jié)黃金周的完畢,車市又回歸到了冷市。春節(jié)前后已經(jīng)消化了大局部的購車客戶。這個月的整個車市都必將冷淡下來,單下最要緊的是不斷地強(qiáng)化促銷措施,乘熱打鐵,最后沖擊春節(jié)前有欲望但是由于各種因素而導(dǎo)致購車日程延后的客戶,同時促銷的產(chǎn)品也要可以吸引那些潛在的客戶群。下面就二月分的銷售情況做個總結(jié): 這個是二月份本人的銷量情況: 這個月不管在車銷還是保險方面的銷售額都不是太理想,除了大的客觀環(huán)境影響之外,還有就是進(jìn)店量的客戶明顯減少,所以搜集到的客戶數(shù)比擬少,而且進(jìn)店看車的客戶大多是購車欲望不強(qiáng)的,有望進(jìn)展跟蹤回訪,使其

34、到達(dá)級別轉(zhuǎn)變。 二月份已經(jīng)過去了,伴隨著車市的將是數(shù)幾個月的漫長的冷市,如何吸引客戶進(jìn)店達(dá)成成交這才是最重要的。在車市競爭如此劇烈和殘酷的現(xiàn)今,不做好軟硬件方面的工作是不行的,隨時可能會被淘汰。硬件擺在那,關(guān)鍵就要看軟件了,銷售參謀的言談舉止、效勞技能、禮儀形象、效勞態(tài)度等都至關(guān)重要,“差之毫厘,失之千里”這樣的教訓(xùn)比比皆是。同時,銷售參謀本身要不斷進(jìn)步銷售技能,對競品的把握胸有成竹,練就眼觀六路耳聽八方的本領(lǐng),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。我有信心在三月份交上一份對得起自己的答卷,這就是我二月份的工作總結(jié),我們不要做思想的巨人,我們要做行動的巨人。 銷售月度工作總結(jié) 篇8 20 xx年即將悄然離去,2

35、0 xx年步入了我們的視野,回憶20 xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞襒X年6月24日進(jìn)的公司一直到如今,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的理解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且表達(dá)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改良。以下是我今年總結(jié)工作缺乏之處: 第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比擬繁瑣。語言組織表達(dá)才能是需要加強(qiáng)改良。 第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)效勞不到位??粗约撼晒蛻袅繚u漸多起來,雖然大

36、的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比擬好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實(shí)感覺到一個新客戶開拓比擬難,但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比擬簡單的,比方我有20個老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長遠(yuǎn)。 第三:客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡

37、季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否那么怎么結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報表才可以知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完好而又詳細(xì)的報表也可以每天給自己訂一個明晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作方案,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。 第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過 銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大局部原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)

38、絡(luò)我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大局部的時間花在了聯(lián)絡(luò) 銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)絡(luò)上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改良,并且明年訂好一個方案,讓自己的時間分配的合理。到達(dá)兩不誤的效果。 第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,不擅長主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。 綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中缺乏之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改良,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并

39、且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。 今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是 銷售,顧名思義就是通過 達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、 來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個 或者qq、客服等聯(lián)絡(luò)到客戶,這樣很簡單,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個效勞。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的效勞團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氣氛轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時間可以想

40、到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的 問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會漸漸積累起來。 我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作理論,從中汲取的經(jīng)歷和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20 xx年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和進(jìn)步,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量可以到達(dá)質(zhì)的飛躍。 銷售月度工作總結(jié) 篇9 我自20 xx年X月XX日入職,已經(jīng)一個月了,一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的,謹(jǐn)一個月來在工作中面臨的問題和經(jīng)歷寫了銷售崗位月工作總結(jié),供大家評鑒: 入職的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識和理解;信心來自理解,要理解電工和照明這個

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