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文檔簡介

1、泓域/3C涂層材料技術(shù)服務(wù)項目財務(wù)管理總結(jié)3C涂層材料技術(shù)服務(wù)項目財務(wù)管理總結(jié)xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115036107 一、 證券組合的風(fēng)險報酬 PAGEREF _Toc115036107 h 3 HYPERLINK l _Toc115036108 二、 風(fēng)險報酬的概念 PAGEREF _Toc115036108 h 8 HYPERLINK l _Toc115036109 三、 集權(quán)與分權(quán)的選擇 PAGEREF _Toc115036109 h 12 HYPERLINK l _Toc115036110 四、 企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)

2、計原則 PAGEREF _Toc115036110 h 14 HYPERLINK l _Toc115036111 五、 企業(yè)的分立 PAGEREF _Toc115036111 h 18 HYPERLINK l _Toc115036112 六、 企業(yè)購并概念 PAGEREF _Toc115036112 h 19 HYPERLINK l _Toc115036113 七、 清算財產(chǎn)的分配 PAGEREF _Toc115036113 h 21 HYPERLINK l _Toc115036114 八、 清算組織及其工作程序 PAGEREF _Toc115036114 h 21 HYPERLINK l _

3、Toc115036115 九、 存貨成本 PAGEREF _Toc115036115 h 23 HYPERLINK l _Toc115036116 十、 存貨概述 PAGEREF _Toc115036116 h 24 HYPERLINK l _Toc115036117 十一、 現(xiàn)金概述 PAGEREF _Toc115036117 h 25 HYPERLINK l _Toc115036118 十二、 現(xiàn)金的日常管理 PAGEREF _Toc115036118 h 26 HYPERLINK l _Toc115036119 十三、 短期融資的分類 PAGEREF _Toc115036119 h 31

4、 HYPERLINK l _Toc115036120 十四、 銀行短期借款 PAGEREF _Toc115036120 h 32 HYPERLINK l _Toc115036121 十五、 固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的概念和種類 PAGEREF _Toc115036121 h 39 HYPERLINK l _Toc115036122 十六、 投資的概念和種類 PAGEREF _Toc115036122 h 51 HYPERLINK l _Toc115036123 十七、 財務(wù)可行性評價與項目投資決策的關(guān)系 PAGEREF _Toc115036123 h 52 HYPERLINK l _Toc11503

5、6124 十八、 項目投資決策的主要方法 PAGEREF _Toc115036124 h 53 HYPERLINK l _Toc115036125 十九、 項目基本情況 PAGEREF _Toc115036125 h 56 HYPERLINK l _Toc115036126 二十、 公司簡介 PAGEREF _Toc115036126 h 59 HYPERLINK l _Toc115036127 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115036127 h 60 HYPERLINK l _Toc115036128 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc115036128

6、 h 60 HYPERLINK l _Toc115036129 二十一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115036129 h 61 HYPERLINK l _Toc115036130 二十二、 涂層材料附加值 PAGEREF _Toc115036130 h 62 HYPERLINK l _Toc115036131 二十三、 必要性分析 PAGEREF _Toc115036131 h 64 HYPERLINK l _Toc115036132 二十四、 項目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc115036132 h 64 HYPERLINK l _Toc115036133 項目實施進(jìn)度計劃

7、一覽表 PAGEREF _Toc115036133 h 64 HYPERLINK l _Toc115036134 二十五、 經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc115036134 h 66 HYPERLINK l _Toc115036135 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc115036135 h 67 HYPERLINK l _Toc115036136 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc115036136 h 68 HYPERLINK l _Toc115036137 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc115036137 h 70 HYPERLINK

8、 l _Toc115036138 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc115036138 h 72 HYPERLINK l _Toc115036139 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc115036139 h 74證券組合的風(fēng)險報酬在現(xiàn)實生活中,投資者進(jìn)行證券投資時,都會自覺或不自覺地將資金分散開,并不孤注一擲地投資于一種證券,而是同時持有多種證券。同時投資于多種證券稱作證券的投資組合,簡稱為證券組合或投資組合。(一)證券組合的風(fēng)險投資多樣化所形成的證券組合的總風(fēng)險分為兩個部分,即系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。系統(tǒng)性風(fēng)險,一般是由整個經(jīng)濟(jì)的變動而造成的市場全面風(fēng)險,其影響是全面性

9、的,不可避免的,不能通過投資的多樣化來沖減和分散,也稱不可分散風(fēng)險;非系統(tǒng)性風(fēng)險,是公司特有風(fēng)險,因而投資者可以通過投資多樣化來相對沖減或分散,也稱可分散風(fēng)險。可分散風(fēng)險隨證券組合中股票數(shù)量的增加而逐漸減少。根據(jù)最近幾年的資料,一種股票組成的證券組合的標(biāo)準(zhǔn)差大約為28% ,由所有股票組成的證券組合叫市場證券組合,其標(biāo)準(zhǔn)差為15. 1% 。這樣,如果一個包含有40種股票而又比較合理的證券組合,大部分可分散風(fēng)險都能消除。1.可分散風(fēng)險可分散風(fēng)險是指某些因素對單個證券造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。如個別公司工人的罷工、公司在市場競爭中的失敗、訴訟失敗等。這種風(fēng)險可通過持有證券的多樣化來抵銷。即多買幾家公司的

10、股票,其中某些公司的股票報酬上升,另一些下降,升降相抵,風(fēng)險抵銷。至于風(fēng)險相抵的程度,要決定于相關(guān)系數(shù)。關(guān)于證券組合的相關(guān)系數(shù),大致有以下四種情況。(1)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=+1.0時,為完全正相關(guān),投資組合不發(fā)揮作用。兩個完全正相關(guān)的股票報酬將一起上升或下降,這樣的組合不能沖減或抵銷任何風(fēng)險。(2)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=0時,為兩者不相關(guān),此時投資多樣化能起到降低風(fēng)險的作用,但其效果遠(yuǎn)不如r=-1.0時。(3)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=-1.0時,為完全負(fù)相關(guān),風(fēng)險正好完全抵銷。這樣的兩種股票組成的證券組合是最佳組合,能夠組成一個完全無風(fēng)險的證券組合,這是因為他們的報酬正好成相反的循環(huán),即當(dāng)A股票報酬上升時,B股票報

11、酬正好下降,升降的幅度正好相互抵銷。事實上,在現(xiàn)實生活中完全負(fù)相關(guān)的兩神證券幾乎不存在,絕大多數(shù)的情況是正相關(guān)。(4)當(dāng)相關(guān)系數(shù)r= +0.6時,為最常見的情況,絕大多數(shù)兩種股票組合的相關(guān)系數(shù),都居于正相關(guān)的0.50.7范圍內(nèi)。2.不可分散風(fēng)險不可分散風(fēng)險是由于某些因素給市場上所有的證券都帶來經(jīng)濟(jì)損失的可能性,如宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的變化、國家財政政策和貨幣政策變化、世界能源狀況的改變都會使股票報酬發(fā)生變動。這些風(fēng)險影響到所有的證券,因此,不能通過證券組合分散掉。換句話說,即使投資者持有的是經(jīng)過適當(dāng)分散的證券組合,也遭受這種風(fēng)險。因此,對投資者來說,這種風(fēng)險是無法消除的,但是這種風(fēng)險對不同企業(yè)的影響程

12、度是有差別的,對于這種風(fēng)險的計量,可通過系數(shù)來進(jìn)行。系數(shù)是衡量一種證券投資(風(fēng)險性資產(chǎn))或證券組合的報酬率;對整個資本市場報酬率變動的反應(yīng)的一種量度標(biāo)準(zhǔn)。在實際工作中,不用投資者自己計算,而是有專門機(jī)構(gòu)定期計算并公布。其中,整個股票市場的=1,若某種股票的=1,說明其風(fēng)險等于整個市場風(fēng)險;若某種股票的1,說明其風(fēng)險大于整個市場風(fēng)險;若某種股票的1,說明其風(fēng)險小于整個市場風(fēng)險。一些標(biāo)準(zhǔn)的值如下:=0.5說明該股票的風(fēng)險只有整個市場股票風(fēng)險的一半;=1.0說明該股票的風(fēng)險等于整個市場股票風(fēng)險;=2.0說明該股票的風(fēng)險是整個市場股票風(fēng)險的2倍。以上是單個股票系數(shù)的計算方法,證券組合的系數(shù)是單個證券系

13、數(shù)的加校平均。權(quán)數(shù)為各種股票在證券組合中所占的比重。通過分析可得出如下結(jié)論:(1)證券投資的總風(fēng)險由可分散風(fēng)險和不可分散風(fēng)險兩部分組成。(2)可分散風(fēng)險可通過證券組合來消減,消減程度決定于相關(guān)系數(shù)r。(3)不可分散風(fēng)險不能通過證券組合來消減,需通過系數(shù)來測量。(二)證券組合的風(fēng)險報酬證券組合的風(fēng)險報酬是指投資者因承擔(dān)不可分散風(fēng)險而要求的,超過時間價值的那部分額外報酬。在現(xiàn)實生活中,證券組合投資與單項投資一樣,都要求對其承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行補(bǔ)償、股票的風(fēng)險越大,要求的報酬率越高。但是,證券組合投資所能補(bǔ)償?shù)闹皇遣豢煞稚L(fēng)險,不能補(bǔ)償可分散風(fēng)險。若可分散風(fēng)險也能補(bǔ)償?shù)脑?,那些精通組合之術(shù)的人,就會利用證

14、券組合來抬高證券價格,進(jìn)而擾亂整個證券市場的價格水平。若果真是這樣的話,全世界的證券市場早就不復(fù)存在了。在其他因素不變的條件下,風(fēng)險報酬率和風(fēng)險報酬額的大小,取決于證券組合中的系數(shù)。若系數(shù)越大,風(fēng)險報酬率就越大,風(fēng)險報酬額也就越大;反之,就越小。(三)風(fēng)險和報酬率的關(guān)系由前邊的討論可知,證券組合的風(fēng)險一般要小于該組合中各項證券的平均風(fēng)險,這一現(xiàn)象對于研究風(fēng)險和報酬率之間的關(guān)系有重要的意義。西方財務(wù)管理學(xué)中的資本資產(chǎn)定價模型表明了證券投資充分多樣化的組合中,其風(fēng)險與要求的報酬率之間的均衡關(guān)系。用圖形表示的資本資產(chǎn)定價模型,稱作證券市場線(簡稱SML),它說明了必要報酬率K與不可分散風(fēng)險系數(shù)之間的

15、關(guān)系??v軸代表必要報酬率(K),橫軸代表風(fēng)險程度(),證券市場線的起點為充風(fēng)險報酬率,即為0的報酬率,從此點向右延伸,報酬率隨著風(fēng)險程度的增加而增加,形成一個傾斜向上的直線,即為證券市場線,反映報酬與風(fēng)險之間的“均衡”關(guān)系。沿著證券市場線的報酬率是補(bǔ)償投資者持有證券承擔(dān)一定風(fēng)險所要求的報酬率,所以稱為“必要報酬率”。SML線表明在系統(tǒng)風(fēng)險一定的前提下,必要報酬率在市場上的變動趨勢;當(dāng)風(fēng)險增加時,報酬增加,必要報酬率也相應(yīng)提高。風(fēng)險報酬的概念前面在研究時間價值時,有一個假設(shè)條件,即不存在風(fēng)險和通貨膨脹的條件下,在完全靜態(tài)的條件下,假定沒有風(fēng)險。但是,在財務(wù)管理實踐中,風(fēng)險是時時刻刻存在的,是不可

16、避免的,企業(yè)只要從事理財活動,就要承擔(dān)一定的風(fēng)險。(一)風(fēng)險的含義風(fēng)險是一個比較難掌握的概念,理論界關(guān)于其定義和計量方法有多種表述,概括起來,大致有以下幾種。一般來講,企業(yè)的一項理財活動可能有多種結(jié)果,即將來的結(jié)果不是唯一的,就稱作有風(fēng)險。在韋伯斯特大詞典中關(guān)于風(fēng)險的定義是:“滅火、損傷或處于危險處境的可能?!奔达L(fēng)險指發(fā)生某些不利事件的可能性。從證券分析或投資項目分析來講,風(fēng)險應(yīng)該是指實際現(xiàn)金流量會少于預(yù)期流量的可能。從投資者的角度來看,風(fēng)險是指從投資活動中所獲收益低于預(yù)期收益的概率。最后,從財務(wù)管理的角度來說,風(fēng)險是指在一定條件下和一定時期內(nèi),財務(wù)活動可能發(fā)生各種結(jié)果的變動程度。由此可見,站

17、在不同的角度對風(fēng)險的含義有不同的理解,但不管其表述如何,都沒有偏離風(fēng)險的實質(zhì)。風(fēng)險的實際性質(zhì)有三,即:客觀性,時間性和可測性。在財務(wù)實務(wù)領(lǐng)域,對風(fēng)險和不確定性一般不做過細(xì)的區(qū)分,統(tǒng)統(tǒng)作為“風(fēng)險”來對待,即未來的收益或損失只要不確定,就稱作有“風(fēng)險”。實際上,不確定性是人們事先只知道采取某種行動可能形成的各種結(jié)果,但不知道它們出現(xiàn)的概率,或者兩者都不知道,只能做粗略的估計。例如,企業(yè)試制一種新產(chǎn)品,實現(xiàn)只能肯定該種產(chǎn)品試制曾供貨失敗兩種可能,但不會知道這兩種后果出現(xiàn)可能性的大小。經(jīng)營決策一般都是在不確定的情況下做出的。因此,為了便于進(jìn)行定量分析,財務(wù)管理中把風(fēng)險視為不確定性加以計量,將風(fēng)險理解為

18、可測定概率的不確定性。概率的測定有兩種方法:一種是客觀概率,指根據(jù)大量歷史的實際數(shù)據(jù)推算出來的概率;另一種是主觀概率,指在沒有大量實際資料的情況下,人們根據(jù)有限資料和經(jīng)驗合理估計的概率。(二)風(fēng)險的種類風(fēng)險的預(yù)期結(jié)果的不確定性,這種不確定性可以來自于外部環(huán)境或整個市場,也可能來自于特定的投資方案或特定的金融資產(chǎn),前者稱作系統(tǒng)性風(fēng)險或不可分散風(fēng)險,后者稱作非系統(tǒng)性風(fēng)險或可分散風(fēng)險。1.系統(tǒng)性風(fēng)險系統(tǒng)性風(fēng)險是指由于整個經(jīng)濟(jì)的變動而造成的市場全面風(fēng)險,如社會動蕩不安、政局不穩(wěn)、國民經(jīng)濟(jì)的全面衰退、資源危機(jī)、社會經(jīng)濟(jì)制度變革等。系統(tǒng)性風(fēng)險是來自于特定投資方案或特定金融資產(chǎn)的外部,作為特定的投資方案或特

19、定的金融資產(chǎn)來說是不可回避的,不能運(yùn)用一定的理財策略進(jìn)行分散的風(fēng)險,所以這種風(fēng)險又稱為不可分散風(fēng)險。2.非系統(tǒng)性風(fēng)險非系統(tǒng)性風(fēng)險是指對于特定的理財項目來說所存在的風(fēng)險。由于它與理財項目外部因素的變動無關(guān),所以稱作非系統(tǒng)性風(fēng)險,如購買某一股份公司的股票,由于該股份公司的經(jīng)營破產(chǎn)而為投資方帶來的投資損失,或者由于該股份公司的經(jīng)營情況不穩(wěn)定為投資方的股票投資收益帶來不確定的風(fēng)險。這類風(fēng)險可以通過多樣化投資策略進(jìn)行分散,所以非系統(tǒng)性風(fēng)險又稱為可分散風(fēng)險。3.總風(fēng)險一個特定的理財項目的風(fēng)險來自內(nèi)部和外部兩個方面,所以理財風(fēng)險包括系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險兩個部分,一部分是可以通過多樣化理財策略進(jìn)行分散,而

20、另一部分則不能運(yùn)用多樣化理財策略分散。兩個方面的風(fēng)險合并到一起,就構(gòu)成了特定的理財項目的總風(fēng)險,即總風(fēng)險=系統(tǒng)性風(fēng)險+非系統(tǒng)性風(fēng)險(三)風(fēng)險報酬的含義一般而言,人們都不喜歡風(fēng)險,而且在投資時都千方百計地回避風(fēng)險,可是,為什么還是有人“明知山有虎,偏向虎山行”呢?這是因為,一個投資方案的收益與風(fēng)險往往是相伴而生的,而且風(fēng)險越大,收益就越高,風(fēng)險越小,收益就越低。財務(wù)決策就是在風(fēng)險與收益之間進(jìn)行選擇,在收益一定的情況下,謀求最低的風(fēng)險,在風(fēng)險一定的情況下,謀求最高的收益,冒的風(fēng)險越大,收益率就應(yīng)該越高,就可以得到額外報酬風(fēng)險報酬。風(fēng)險報酬有兩種方法表示:風(fēng)險報酬額和風(fēng)險報酬率。風(fēng)險報酬額是指投資者

21、因冒風(fēng)險進(jìn)行投資而獲得的超過時間價值的那部分額外報酬;風(fēng)險報酬率是指投資者因冒險進(jìn)行投資而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率,即風(fēng)險報酬額與原投資額的比率。風(fēng)險報酬雖然有兩種表示方法,但是在實際工作中,并不進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分,因此,人們在涉及風(fēng)險報酬這個概念時,有時是指風(fēng)險報酬率,有時是指風(fēng)險報酬額。而在財務(wù)管理中,風(fēng)險報酬通常用相對數(shù)風(fēng)險報酬率來計量。如果把通貨膨脹因素抽象掉,投資報酬率就是時間價值率和風(fēng)險報酬率之和。正因為如此,時間價值和風(fēng)險報酬就成為影響財務(wù)管理的兩個基本因素。集權(quán)與分權(quán)的選擇企業(yè)的財務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風(fēng)險防范又要求集權(quán)。集權(quán)和分權(quán)各有特點,各有

22、利弊。對集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。從聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度來看,集權(quán)型財務(wù)管理體制顯然是最具保障力的。但是,企業(yè)意欲采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個能及時、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量。如果這些要求能夠達(dá)到的話,集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)勢便有了充分發(fā)揮的可能性。但與此同時,信息傳遞及過程控制有關(guān)的成本問題也會隨之產(chǎn)生。此外,隨著集權(quán)程度的提高,集權(quán)型財務(wù)管理體制的復(fù)合優(yōu)勢可能會不斷強(qiáng)化,但各所屬單位或組織機(jī)構(gòu)的積極性、創(chuàng)造性與應(yīng)變能力卻可能

23、在不斷削弱。分權(quán)型財務(wù)管理體制實質(zhì)上是把決策管理權(quán)在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織機(jī)構(gòu),這樣便可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時間,減小信息傳遞過程中的控制問題,從而使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價值與利用效率。但隨著權(quán)力的分散,就會產(chǎn)生企業(yè)管理目標(biāo)換位問題,這是采用分權(quán)型財務(wù)管理體制通常無法完全避免的一種成本或代價。集權(quán)型或分權(quán)型財務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理決策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權(quán)變性策略。依托環(huán)境預(yù)期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的不同類型、發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)取向等因素,對

24、不同財務(wù)管理體制及其權(quán)力的層次結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的選擇與安排。財務(wù)決策權(quán)的集中與分散沒有固定的模式,同時選擇的模式也不是一成不變的。財務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。作為實體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。反之,則相反。如果說客所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能

25、否采取相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本條件。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務(wù)決策,也只有這樣,各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。事實上,考慮財務(wù)管理體制的集中與分散,除了受制于以上兩點外,還取決于集中與分散的“成本”和“利益”差異。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降,分散的“成術(shù)”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率,分散的“利

26、益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。由管理者的素質(zhì)、管理方法和管理手段等因素所決定的企業(yè)及各所屬單位的管理水平,對財權(quán)的集中和分散也具有重要影響。較高的管理水平,有助于企業(yè)更多地集中財權(quán),否則,財權(quán)過于集中只會導(dǎo)致決策效率的低下。企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則一個企業(yè)如何選擇適應(yīng)自身需要的財務(wù)管理體制,如何在不同的發(fā)展階段更新財務(wù)管理模式,在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位。從企業(yè)的角度出發(fā),其財務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項原則。(一)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則現(xiàn)代企業(yè)制度是一種產(chǎn)權(quán)制度,它是以產(chǎn)權(quán)為依托,對各

27、種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)的制度安排,它具有“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)”的特征。企業(yè)內(nèi)部相互間關(guān)系的處理應(yīng)以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù)。企業(yè)作為各所屬單位的股東,根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系享有作為終極股東的基本權(quán)利,特別是對所屬單位的收益權(quán)、管理者的選擇權(quán)、重大事項的決策權(quán)等,但是,企業(yè)各所屬單位往往不是企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或分公司,其經(jīng)營權(quán)是其行使民事責(zé)任的基本保障,它以自己的經(jīng)營與資產(chǎn)對其盈虧負(fù)責(zé)。企業(yè)與各所屬單位之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系確認(rèn)了兩個不同主體的存在,這是現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的根本要求。在西方,在處理母子公司關(guān)系時,法律明確要求保護(hù)子公司權(quán)益,其

28、制度安排大致如下:確定與規(guī)定董事的誠信義務(wù)與法律責(zé)任,實現(xiàn)對子公司的保護(hù);保護(hù)子公司不受母公司不利指示的損害,從而保護(hù)子公司權(quán)益;規(guī)定子公司有權(quán)向母公司起訴,從而保護(hù)自身利益與權(quán)利。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財務(wù)管理為主線,以財務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。(二)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主,因此,決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性,強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,

29、強(qiáng)化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。(三)明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理是一種綜合管理、戰(zhàn)略管理,因此,企業(yè)財務(wù)管理不是也不可能是企業(yè)總部財務(wù)部門的財務(wù)管理,當(dāng)然也不是各所屬單位財務(wù)部門的財務(wù)管理,它是一種戰(zhàn)略管理。這種管理要求:從企業(yè)整體角度對企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行定位;對企業(yè)的財務(wù)管理行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到高層的決策結(jié)果能被低層戰(zhàn)略經(jīng)營單位完全執(zhí)行;以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理,從而保證企業(yè)管理的連續(xù)性;以現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分層管理思想指導(dǎo)具體的管理實踐(股東大會、董事會、經(jīng)理人員、財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部門各自的管理內(nèi)容與管理體系)。(四)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則企業(yè)組

30、織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式。U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè),實行管理層級的集中控制。H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心。由于在競爭日益激烈的市場環(huán)境中不能顯示其長期效益和整體活力,因此在20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被M型結(jié)構(gòu)所代替。M型結(jié)構(gòu)由三個相互關(guān)聯(lián)的層次組成。第一個層次是由董事會和經(jīng)理班子組成的總部,它是企業(yè)的最高決策層。它既不同于U型結(jié)構(gòu)那樣直接從事各所屬單位的日常管理,又不同于H型結(jié)構(gòu)那樣基本上是一個空殼。沱的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào)。第二個層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的。其中

31、計劃部是公司戰(zhàn)略研究和執(zhí)行部門,它應(yīng)向企業(yè)總部提供經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇和相應(yīng)配套政策的方案,指導(dǎo)各所屬單位根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略制定中長期規(guī)劃和年度的業(yè)務(wù)計劃。M型結(jié)構(gòu)的財務(wù)是中央控制的,負(fù)責(zé)整個企業(yè)的資金籌措、運(yùn)作和稅務(wù)安排。第三個層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù),互相依存又相互獨立的各所屬單位,每個所屬單位又是一個U型結(jié)構(gòu)。可見,M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。它是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流形式。M型的具體形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等。M型組織中,在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理下放權(quán)限的同時,更加強(qiáng)化財務(wù)部門的職能作用。事實上,西方多數(shù)控股型公司,在總部

32、不對其子公司的經(jīng)營過分干預(yù)的情況下,其財務(wù)部門的職能更為重要,它起到指揮資本運(yùn)營的作用。有資料表明,英國的控股型公司,財務(wù)部門的人數(shù)占到管理總部人員的60% 70% ;而且主管財務(wù)的副總裁在公司中起著核心作用。他一方面是母子公司的“外交部長”,行使對外處理財務(wù)事務(wù)的職能;另一方面,又是各子公司的財務(wù)主管,各子公司的財務(wù)主管是“外交部長”的派出人員,充當(dāng)“外交部長”的當(dāng)?shù)卮匀私巧?。企業(yè)的分立分立是指一個企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分立為兩個或兩個以上的企業(yè)的法律行為。企業(yè)分立是母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司的股東,形成與母公司股東相同的新公司,從而在法律上和組織上將子公司從母

33、公司中分立出來。公司分立以原有公司法人資格是否消滅為標(biāo)準(zhǔn),可分為新設(shè)分立和派生分立兩種。1.新設(shè)分立新設(shè)分立,又稱解散分立。指一個公司將其全部財產(chǎn)分割;解散原公司,并分別歸入兩個或兩個以上新公司中的行為。在新設(shè)分立中,原公司的財產(chǎn)按照各個新成立的公司的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新分配組合。同時原公司解散,債權(quán)、債務(wù)由新設(shè)立的公司分別承受。新設(shè)分立,是以原有公司的法人資格消滅為前提,成立新公司。2. 派生分立派生分立,又稱存續(xù)分立。是指一個公司將一部分財產(chǎn)或營業(yè)依法分出,成立兩個或兩個以上公司的行為。在存續(xù)分立中,原公司繼續(xù)存在,原公司的債權(quán)債務(wù)可由原公司與新公司分別承擔(dān),也可按協(xié)議由原公司獨立

34、承擔(dān)。新公司取得法人資格,原公司也繼續(xù)你留法人資格。公司分立的動機(jī)包括:滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要;消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”,提高公司價值;企業(yè)擴(kuò)張;彌補(bǔ)購并決策失誤或成為購并決策中的一部分;獲取稅收或管制方面的受益;避免反壟斷訴訟。企業(yè)購并概念企業(yè)購并是企業(yè)收購與兼并的總稱,它是指市場機(jī)制的作用下,企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易獲得其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。通常的操作方式是:一個企業(yè)通過直接入資購買另一企業(yè),或通過承擔(dān)另一企業(yè)債務(wù)而完成購并。另一種是杠桿式購并,即一些企業(yè)(大多是金融機(jī)構(gòu)),靠舉債借貸收購兼并其他公司,然后對被收購的公司進(jìn)行分解、重組,待機(jī)轉(zhuǎn)手賣出以償還債務(wù),并最終從購與賣的

35、差價中得到利潤。后一種購并,曾風(fēng)行于20世紀(jì)80年代的美國。我國目前的購并,大都是前一種意義上的購買和兼并。企業(yè)購并,能重新配置資產(chǎn),使資產(chǎn)從小規(guī)?;驘o規(guī)模到大規(guī)模,從低效益或無效益進(jìn)入高效益,從低質(zhì)量變?yōu)楦哔|(zhì)量,從而提高購買公司的盈利能力。公司購并可以分為橫向購并、縱向購并以及混合購并三種類型。橫向購并是生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)類似產(chǎn)品,或生產(chǎn)技術(shù)工藝相近的企業(yè)之間所進(jìn)行的購并,這是最常見的一種購并方式,其目的在于擴(kuò)大企業(yè)市場份額,在競爭中取得優(yōu)勢:縱向購并是在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷上有前后銜接關(guān)系的企業(yè)間的購并,如加工制造企業(yè)向前購并原材料、零部件、半成品等生產(chǎn)企業(yè),向后購并運(yùn)輸公司、銷售公司等,其目的

36、在于發(fā)揮綜合協(xié)作優(yōu)勢;混合購并是產(chǎn)品和市場都沒有任何聯(lián)系的企業(yè)間的購并,它兼具橫向購并與縱向購并的優(yōu)點,而且更加靈活自如。清算財產(chǎn)的分配清算財產(chǎn)的分配順序(1)支付企業(yè)清算期間為開展清算工作所支出的全部費用,即清算費用;(2)支付應(yīng)付款付的職工工資、勞動保險費等;(3)繳納所欠稅款;(4)清償其他各項無擔(dān)保債務(wù);(5)在投資者之間分配剩余財產(chǎn)。股份有限公司,應(yīng)按優(yōu)先股股份面值對優(yōu)先股股東分配;優(yōu)先股股東分配后的剩余部分,應(yīng)按普通股股東的股份比例分配給普通股股東。如果剩任意財產(chǎn)不足全額償付優(yōu)先股股本,則按先股股東股份面值的比例分配。清算組織及其工作程序清算組織是指以清算企業(yè)法人債權(quán)、債務(wù)為目的而

37、成立的組織。清算組織負(fù)責(zé)對終止的企業(yè)法人的財產(chǎn)進(jìn)行評估、保管、處理和清償。根據(jù)法律規(guī)定,清算組織的成立主要有以下途徑:(1)自行解散時的清算組織。企業(yè)自行解散主要有企業(yè)自行決定解散、企業(yè)自行宣告破產(chǎn)、企業(yè)的主管部門決定解散等情況。企業(yè)自行決定解散的,由企業(yè)自行組成清算組織并指定負(fù)責(zé)人;企業(yè)自行宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織清算組織;企業(yè)的主管部門決定解散的,由做出決定的主管部門負(fù)責(zé)成立清算組織。(2)被宣告破產(chǎn)或被撤銷時的清算組織。企業(yè)被宣告破產(chǎn)或被撤銷是在人民法院或行政主管機(jī)關(guān)直接干預(yù)和監(jiān)督下終止的情形,企業(yè)被宣告破產(chǎn)的,由人民法院組織有關(guān)機(jī)關(guān)和人員組成清算組織;企業(yè)被撤銷的,由主管機(jī)關(guān)組織清算

38、組織。清算組織的成立方式不同,清算組織的成員也不同。其中,由人民法院組織的清算組織的構(gòu)成人員尤為全面,法院工作人員、經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)代表以及企業(yè)主管機(jī)構(gòu)都要派成員參加。清算組織的組成有兩種形式:一是在企業(yè)法人因解散而終止的情況下,由法人自己成立清算組織;二是在企業(yè)法人因被撤銷、宣告破產(chǎn)而終止時,應(yīng)由主管機(jī)關(guān)或者人民法院組織有關(guān)機(jī)關(guān)和有關(guān)人員成立清算組織。清算組成立以后,公司應(yīng)將全部財產(chǎn)及賬簿交由清算組接管,由其開始進(jìn)行清算活動。具體的程序如下:(1)接管公司;(2)清理公司財產(chǎn);(3)接管公司債務(wù);(4)設(shè)立清算賬戶;(5)通知或公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)進(jìn)行債權(quán)登記;(6)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的

39、業(yè)務(wù),收取公司債權(quán);(7)參與公司的訴訟活動;(8)處理公司財產(chǎn);(9)清償債務(wù);(10)編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;(11)制定清算方案;(12)確認(rèn)并實施清算方案;(13)提交清算報告;(14)辦理注銷登記;(15)追加分配。存貨成本企業(yè)為銷售和耗用而儲存的一定數(shù)量的存貨,必然會發(fā)生一定的成本支出,與存貨管理有關(guān)的成本如下:(一)取得成本取得成本指取得某種存貨而支出的成本,這由訂貨成本和購置成本組成。我們用TGa表示。1.訂貨成本訂貨成本指取得訂單的成本,如辦公費、差旅費、郵資、電報電話等支出。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān),如常設(shè)采購機(jī)構(gòu)的基本支出等,這些我們稱為訂貨的固定成本,另一部分

40、與訂貨次數(shù)有關(guān),如差旅費、郵資等,這些我們稱為訂貨的變動成本。2.購置成本購置成本指存貨本身的價值,經(jīng)常用數(shù)量與單價的乘積來確定。(二)儲存成本儲存成本指生產(chǎn)領(lǐng)用或出售之前儲存物資而發(fā)生的各項成本費用,包括倉儲費用、存儲中的損耗、庫存物資的財產(chǎn)保險費以及庫存存貨占用資金應(yīng)支付的利息費用等。庫存存貨占用的資金應(yīng)支付的利息費用應(yīng)計入存貨儲存成本中,因為企業(yè)用現(xiàn)有現(xiàn)金購買存貨,便失去了現(xiàn)金存放銀行或投資于證券本應(yīng)取得的利息,是為“放棄利息”而付出代價;企業(yè)借款購買存貨,便要支付利息費用,也是“為付出”而付出代價,這兩種代價都要計入存貨成本中。(三)缺貨成本缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括

41、材料供應(yīng)中斷而造成的停工損失產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失、企業(yè)商譽(yù)的損失;如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急,那么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購入成本,這時的緊急額外購入成本會大于正常采購成本。存貨的總成本是取得成本、儲存成本、缺貨成本三者之和。企業(yè)存貨的最優(yōu)化,就是使存貨總成本最小化。存貨概述存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的各種資產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)的存貨包括原料、輔助材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、自制半成品、外購商品;產(chǎn)成品等。商業(yè)企業(yè)的存貨包括商品和非商品物資。(一)存貨的特點存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的

42、連續(xù)進(jìn)行而循環(huán)周轉(zhuǎn)的,它具有以下特點:(1)流動性。存貨作為流動資產(chǎn)分別表現(xiàn)為原材料存貨、在產(chǎn)品存貨、產(chǎn)成品存貨等各種不同的占有形態(tài)。它既是依次不斷地從一個階段過渡到另一個階段,又是同時在空間上并列地處在循環(huán)的各個不同階段上,存貨的流動性很強(qiáng)。(2)周轉(zhuǎn)期較短。存貨的周轉(zhuǎn)期短,通常是在一年內(nèi)或者在超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi),在生產(chǎn)和銷售中耗用,其價值在銷售后一次收回。存貨的周轉(zhuǎn)期在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)。(二)存貨管理的目標(biāo)存貨管理的目標(biāo)就是以最少資金占用和最低的存貨成本來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo),獲得最大經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之分。狹義的現(xiàn)金

43、僅指庫存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價物,即指隨時可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金。現(xiàn)金是流動性最強(qiáng)的一種貨幣性資產(chǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分?,F(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉(zhuǎn)讓的交易媒介。如庫存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類?,F(xiàn)金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者、債權(quán)人和管理

44、當(dāng)局據(jù)以進(jìn)行經(jīng)營決策的最基本的因素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實購買力,并且這種現(xiàn)實購買力能夠在社會經(jīng)濟(jì)生活中極易得到實現(xiàn),具有流動性強(qiáng)的特點。企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料采購、支付工資、繳納稅金、支付利息及進(jìn)行其他投資活動。同時,一個企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標(biāo)志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權(quán)人等分析判斷企業(yè)財務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。現(xiàn)金的日常管理現(xiàn)金日常管理的目的在于提高現(xiàn)金的使用效率,為達(dá)到這一目的,不僅要從總體上對現(xiàn)金進(jìn)行有效的控制與管理,還要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金的回收和支出的日常管理。(一)現(xiàn)金的總體管理1.遵守對現(xiàn)金使用和管理的規(guī)定國家相關(guān)部

45、門對現(xiàn)金使用和管理有以下規(guī)定:明確現(xiàn)鈔的使用范圍:支付職工工資津貼;根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金;支付各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款;出差人員必須隨身攜帶的差旅費;結(jié)算起點(1000元)以下的零星支出;中國人民銀行確定的需要支付現(xiàn)金的其他支出。規(guī)定庫存現(xiàn)金限額。企業(yè)庫存現(xiàn)金,由其開戶銀行根據(jù)企業(yè)的實際需要核定限額,一般以35天的零星開支額為限。不得坐支現(xiàn)金。即企業(yè)不得從本單位的人民幣現(xiàn)鈔收入中直接支付交易款?,F(xiàn)鈔收入應(yīng)于當(dāng)日終了送存開戶銀行。不得出租、出借銀行賬戶。不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。不得套取銀行信用。

46、不得保存賬外公款,包括將公款以個人名義存入銀行和保存賬外現(xiàn)鈔等各種形式的賬外公款。2.加強(qiáng)對現(xiàn)金收支的內(nèi)部控制既然現(xiàn)金的風(fēng)險隱患較大,就應(yīng)該加強(qiáng)其內(nèi)部控制。主要應(yīng)做好以下幾個方面的工作:現(xiàn)金收支與記賬崗位分離。現(xiàn)金收入、支出要有合理、合法的憑證。全部收支要及時、準(zhǔn)確地入賬,并且支出要有核準(zhǔn)手續(xù)??刂片F(xiàn)金坐支,當(dāng)日收入現(xiàn)金及時送存銀行。按月盤點現(xiàn)金,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,以做到賬實相符。加強(qiáng)對現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計。3.力爭現(xiàn)金流量同步.如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。從而達(dá)到降低整個企業(yè)現(xiàn)金持有量、提高經(jīng)營效益的目的。這

47、應(yīng)是每個企業(yè)努力實現(xiàn)的理想化現(xiàn)金管理狀態(tài)(二)現(xiàn)金回收管理企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)及時回收應(yīng)收賬款,使企業(yè)支付能力增強(qiáng)。為了加速現(xiàn)金的回收,就必須盡可能縮短應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)期。企業(yè)在制定銷售政策和賒銷政策時,要權(quán)衡增加應(yīng)收賬款投資和延長收賬期乃至發(fā)生壞賬的利弊,采取合理的現(xiàn)金折扣政策;采用適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)、信用條件、信用額度,建立銷售回款責(zé)任制,制定合理的信用政策;另一方面是加速收款與票據(jù)交換,盡量避免由于票據(jù)傳遞而延誤收取貨款的時間。具體可采用以下方法。1.郵政信箱法郵政信箱法又稱鎖箱法,是西方企業(yè)加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的一種常用方法。企業(yè)可以在客戶分布地區(qū)的郵局設(shè)置加鎖信箱,讓客戶將支票匯至當(dāng)

48、地的這種信箱,然后由當(dāng)?shù)刂付ǖ你y行每天數(shù)次收取信箱中的支票并存入特別的活期賬戶。由銀行將這些支票在當(dāng)?shù)亟粨Q后以電匯方式存入該企業(yè)的銀行賬戶。這種方法的優(yōu)點是不但縮短了票據(jù)郵寄時間,還免除了公司辦理收賬、貸款存入銀行等手續(xù);因而縮短了票據(jù)郵寄在企業(yè)的停留時間。但采用這種方法成本較高,因為被授權(quán)開啟郵箱的當(dāng)?shù)劂y行除了要求扣除相應(yīng)的補(bǔ)償性余額外還要收取額外服務(wù)的勞務(wù)費,導(dǎo)致現(xiàn)金成本增加。因此,是否采用郵政信箱法,需視提前回籠現(xiàn)金產(chǎn)生的收益與增加的成本的大小而定。2.銀行業(yè)務(wù)集中法銀行業(yè)務(wù)集中法即在客戶較為集中的若干地區(qū)分設(shè)“收款中心”,并指定一個收款中心的開戶銀行(通常是企業(yè)總部所在地)為“集中銀行

49、”。各收款中心的客戶在收到付款通知后,就近將貨款交至收款中心;收款中心每天將收到的款項存入指定的當(dāng)?shù)劂y行;當(dāng)?shù)劂y 在進(jìn)行票據(jù)交換后立即轉(zhuǎn)給企業(yè)總部所在銀行。這種方法可以縮短客戶郵寄票據(jù)所需的時間和票據(jù)托收所需時間,但是采用這種方法須設(shè)立多個收賬中心,從而增加相應(yīng)的費用支出。因此,企業(yè)應(yīng)在權(quán)衡利弊得失的基礎(chǔ)上,做出是否采用銀行業(yè)務(wù)集中法的決策。除上述方法外,還可以采取電匯、大額款項專人處理、企業(yè)內(nèi)部往來多邊結(jié)算,集中軋抵、減少不必要的銀行賬戶等方法加快現(xiàn)金回收。(三)現(xiàn)金支出的管理(1)使用現(xiàn)金浮游量?,F(xiàn)金浮游量是指企業(yè)存款賬戶上存款余額和銀行賬簿上企業(yè)存 款賬戶余額之間的差額,也就是企業(yè)和銀行

50、之間的未達(dá)賬項。充分利用浮游量是西方企業(yè) 廣泛采用的一種提高現(xiàn)金利用效率、節(jié)約現(xiàn)金支出總量的有效手段??蓮氖湛罘胶透犊罘?兩個角度加強(qiáng)浮游量的管理。收款方:設(shè)立多個收款中心來代替設(shè)在總部的單一收款中心;承租郵政信箱并授權(quán)當(dāng)?shù)亻_戶行每天數(shù)次收取信箱內(nèi)匯款,存入企業(yè)賬戶;對于金額較大的貨款可直接派人前往收取并及時送存銀行;對企業(yè)內(nèi)部各部門間的現(xiàn)金往來要嚴(yán)加控制,防止現(xiàn)金滯留;保證支票即時處理并當(dāng)自送存銀行將支付渠道通知付款方。付款方:付款方在處理浮游量中處于優(yōu)勢地位,應(yīng)在短期效益和長期信譽(yù)之間做出權(quán)衡,確定合理的浮游量。加速收款。主要指縮短應(yīng)收賬款的時間。發(fā)生應(yīng)收賬會增加企業(yè)資金的占用,但它又是必

51、要的,因為它可以擴(kuò)大銷售規(guī)模,增加銷售收入。問題是如何在吸引顧客和縮短收款時間之間找出平衡點,這需要制定出合理的信用政策和妥善的收賬策略。推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)在不影響自己信譽(yù)的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,充分運(yùn)用供貨方所提供的信用期限。確定最佳現(xiàn)金持有量?,F(xiàn)金的管理除了做好上述日常收支控制、預(yù)測等管理外,還需控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,即確定適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金持有量,以從實質(zhì)上實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo),即在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出抉擇,以獲取最大的長期利潤。(2)控制現(xiàn)金支出,推遲應(yīng)付款的支付。企業(yè)應(yīng)在不影響本身信譽(yù)的前提下,盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期,充分運(yùn)用供貨方提供的信用優(yōu)惠。如果貨幣資金

52、很緊,也可以放棄供貨方的折扣優(yōu)惠,在信用期的最后一天支付貨款。推遲應(yīng)付款的支付,當(dāng)然,這要權(quán)衡折扣優(yōu)惠與急需現(xiàn)金之間的利弊得失而定?;蛘呃脜R票付款,充分利用匯票的付款期間來 延緩貨幣的支付。短期融資的分類(一)按照應(yīng)付金額確定與否以應(yīng)付金額是否確定為標(biāo)準(zhǔn),可把短期融資分為應(yīng)付金額確定的短期融資和應(yīng)付金額不確定的短期融資。(1)應(yīng)付金額確定的短期融資,主要是指根據(jù)合同或法律的規(guī)定,到期必須償還,并有確定金額的流動負(fù)債。如短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付短期融資券等。(2)應(yīng)付金額不確定的短期融資,主要是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,到一定時期才能確定的流動負(fù)債以及應(yīng)付金額需要估計的流動負(fù)債。如應(yīng)繳

53、稅金、應(yīng)付利潤等。(二)按照短期融資的來源不同以短期融資的來源為標(biāo)準(zhǔn),可把短期融資分為自然形成的短期融資和人為的短期融資。(1)自然形成的短期融資是指不需進(jìn)行正式安排,由于企業(yè)經(jīng)營中正常的結(jié)算程序等原因而自然形成的那部分短期資金來源。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于法定結(jié)算程序等原因,使一部分應(yīng)付款項的支付時間晚于形成時間,這部分已形成但尚未支付的款項就成為企業(yè)短期的資金來源,這一資金來源無需進(jìn)行正式安排,而是自然形成的。如應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等。(2)人為的短期融資是指企業(yè)的財務(wù)管理人員根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中對短期資金的需求情況,通過人為安排所形成的短期資金來源。如銀行短期借款、應(yīng)付短期融資券等。由于企

54、業(yè)用以進(jìn)行短期融資的方式比較多,本節(jié)只介紹銀行短期借款、商業(yè)信用和短期融資券三種主要方式。銀行短期借款銀行短期借款是指企業(yè)為解決短期資金需求,根據(jù)借款合同從有關(guān)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)申請借入的需要還本付息的款項。銀行短期借款的還款期限一般為1年以內(nèi)(含1年),它是企業(yè)籌集短期資金的重要方式。(一)銀行短期借款的種類(1)按借款是否需要擔(dān)保,銀行短期借款可以分為信用借款、擔(dān)保借款和票據(jù)貼現(xiàn)信用借款。信用借款又稱無擔(dān)保借款,是指沒用保證人做保證或沒有財產(chǎn)作抵押僅憑借款人的信用而取得的借款。這種借款又分為兩類。A.信用額度借款。信用額度是商業(yè)銀行與企業(yè)之間商定的在未來一段時間內(nèi)銀行能向企業(yè)提供無擔(dān)保貸

55、款的最高限額。信用額度一般是在銀行對企業(yè)信用狀況詳細(xì)調(diào)查后確定。信用額度一般要做出如下規(guī)定:第一,信用額度的期限。一般1年建立一次,更短期的也有。第二,信用額度的數(shù)量。它規(guī)定銀行能貸款給企業(yè)的最高限額。第三,應(yīng)支付的利率和其他一些條款。B.循環(huán)協(xié)議借款。循環(huán)協(xié)議借款是一種特殊的信用額度借款,在此借款協(xié)議下,企業(yè)和銀行之間也要協(xié)商確定貸款的最高限額,在最高限額內(nèi),企業(yè)可以借款、還款,再借款、再還款,不停地周轉(zhuǎn)使用。信用額度借款與循環(huán)借款協(xié)議的主要區(qū)別在于:第一,二者的持續(xù)時間不同。信用額度的有效期一般為1年,而循環(huán)貸款可超過1年。在實際應(yīng)用中,很多的循環(huán)借款協(xié)議是無期限的,只要企業(yè)和銀行之間遵照

56、協(xié)議進(jìn)行;貸款可不斷重復(fù)進(jìn)行。第二,二者的法律約束力不同。信用額度這一方式一般不具有法律約束力,不構(gòu)成銀行對企業(yè)的必需的貸款責(zé)任,而循環(huán)貸款協(xié)議具有法律約束力,銀行要承擔(dān)限額內(nèi)的貸款義務(wù)。第三,二者的費用支付不同。企業(yè)采用循環(huán)協(xié)議借款,除支付利息外,還要支付協(xié)議費。協(xié)議費是對循環(huán)貸款限額中未使用的部分收取的費用,銀行也正因為收取協(xié)議費,才構(gòu)成了對企業(yè)提供資金的法定義務(wù)。在信用額度借款的情況下,一般無須支付協(xié)議費擔(dān)保借款。擔(dān)保借款是指有一定的保證人做保證或利用一定的財產(chǎn)作抵押或質(zhì)押而取得的借款。這種借款又分為三類。A.保證借款。保證借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人

57、不能償還借款時,按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而取得的借款。B.抵押借款。抵押借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。C.質(zhì)押借款。質(zhì)押借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押物而取得的借款。票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是指商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行,貼付一定利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過貼現(xiàn)把款項貸給銷貨企業(yè),并于票據(jù)到期時向購貨企業(yè)收款。(2)按短期借款參與資金周轉(zhuǎn)時間的長短和具體用途,銀行短期借款可分為流動基金借款、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時借款和結(jié)算借款。流動基金借款。流動基金借款是

58、企業(yè)在核定流動資金計劃占用額的基礎(chǔ)上,由于自有流動資金未達(dá)到規(guī)定的比例而向銀行申請的借款。這種借款具有短期周轉(zhuǎn)長期占用的特點。企業(yè)申請流動基金借款的數(shù)額取決于上年定額流動資金平均占用額和自有流動資金的數(shù)額。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款是企業(yè)為滿足生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的需要,在確定的流動資金計劃占用范圍內(nèi),彌補(bǔ)自有流動資金和流動基金借款不足部分而向銀行取得的借款。通常以核定的流動資金定額,扣除企業(yè)自有流動資金、流動基金借款和視同自有流動資金(定額負(fù)債)后的不足部分,為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款的數(shù)額。臨時借款。臨時借款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于臨時性或季節(jié)性原因形成超定額物資儲備,為解決流動資金周轉(zhuǎn)困難而向銀行申請取得的借

59、款。結(jié)算借款。結(jié)算借款是企業(yè)采用托收承付結(jié)算方式向異地發(fā)出商品,在委托銀行收款期間為解決在途結(jié)算資金占用的需要,以托收承付結(jié)算憑證為保證向銀行取得的借款。(二)銀行短期借款的程序1.企業(yè)提出借款申請在企業(yè)需要向銀行借入短期借款時,應(yīng)當(dāng)向主辦銀行或其他銀行的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提出申請,填寫包括借款金額、借款用途、償還能力以及還款方式等主要內(nèi)容的借款申請書,并提供以下資料:借款人及保證人的基本情況;財政部門或會計師事務(wù)所核準(zhǔn)的企業(yè)上年度財務(wù)報告;抵押物清單及同意抵押的證明,保證人擬同意保證的有關(guān)證明文件;貸款銀行認(rèn)為需要提交的其他資料。2.銀行對申請借款企業(yè)進(jìn)行調(diào)查銀行在受理了借款人的申請后,要對借款人的信

60、用及借款的合法性、安全性和營利性等情況進(jìn)行調(diào)查,核實抵押物、保證人的情況,測定貸款的風(fēng)險。3.貸款的審查批準(zhǔn)貸款銀行一般都建立了審貸分離、分級審批的貸款管理制度。一般審查的內(nèi)容包括以下幾方面:審查借款的用途和原因,做出是否貸款的決策;審查企業(yè)的產(chǎn)品銷售和物資保證情況,決定貸款的數(shù)額;審查企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和物資耗用狀況,確定貸款的期限。4.簽訂借款合同為維護(hù)借貸雙方的合法權(quán)益,保證資金的合理使用,企業(yè)向銀行借入資金時,雙方要簽訂借款合同。合同主要包括如下幾方面內(nèi)容:基本條款。這是借款合同的基本內(nèi)容,主要強(qiáng)調(diào)雙方的權(quán)利和義務(wù)。具體包括:借款數(shù)額、借款方式、放款時間、還款期限、還款方式、利息支付方式、

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