機(jī)電工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)與策略

1、機(jī)電工程工程管理開展趨勢(shì)與策略摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化水平的快速提升，機(jī)電工程工程逐漸成為我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng) 目中的重要環(huán)節(jié)，但是能夠真正到達(dá)目前的機(jī)電工程建設(shè)的要求，是與機(jī)電工程 工程管理的工作來說息息相關(guān)的。就R前機(jī)電工程工程管理的開展趨勢(shì)為基點(diǎn), 對(duì)其工程管理的開展策略展開分析，供相關(guān)人士交流參考。關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；工程管理；開展趨勢(shì)；策略科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化社會(huì)的開展帶來的是所有工程建設(shè)的工程革新，其中十分顯著 的工程建設(shè)工程有機(jī)電工程工程，機(jī)電工程工程和設(shè)備安裝、加工生產(chǎn)等生產(chǎn)加 工領(lǐng)域息息相關(guān)，因此對(duì)于機(jī)電工程的管理工作是工程建設(shè)革新的關(guān)鍵之處，做 好這一工作有利于推動(dòng)工程建設(shè)的順利完成。1機(jī)

2、電工程工程管理的開展趨勢(shì)數(shù)字化隨著數(shù)字化信息技術(shù)水平的不斷提高，機(jī)電工程工程也受其影響開始轉(zhuǎn)型和進(jìn)行 革新，因此如今的機(jī)電工程工程逐漸融入了數(shù)字化技術(shù)，符合當(dāng)今市場(chǎng)上以科技 水平和創(chuàng)新能力為主要開展方向的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)開展需求1。同時(shí)，為了能夠使 得數(shù)字化技術(shù)更好地應(yīng)用于機(jī)電工程工程建設(shè)之中，也要做好對(duì)其的工程管理工 作。二者相互作用和影響，從而有效推動(dòng)了數(shù)字化機(jī)電工程工程管理的進(jìn)一步發(fā) 展。專業(yè)化機(jī)電工程的開展從起源到目前的開展程度也通過一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間，行業(yè)在這一段 時(shí)間里總結(jié)了相當(dāng)豐富的專業(yè)知識(shí)，也在不斷地嘗試和實(shí)踐總結(jié)了有效經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn) 今無論是我國(guó)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)都對(duì)于這項(xiàng)工程管理有了專門的管

3、理團(tuán)隊(duì)和管 理企業(yè)，從而使得了機(jī)電工程管理更加地專業(yè)化和科學(xué)化并且具有一定的行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范，這一切促使機(jī)電匚程工程管理愈發(fā)成熟且推動(dòng)了機(jī)電工程建設(shè)的有效轉(zhuǎn) 型和科學(xué)調(diào)整。全球化機(jī)電工程工程管理首先是在國(guó)外的興旺國(guó)家開展起來并且已經(jīng)到達(dá)了一定成熟 和興旺的開展水平，后來因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)實(shí)行改革開放政策的原因，我國(guó) 與世界多個(gè)國(guó)家的企業(yè)交流和合作不斷增多，并且由于跨國(guó)公司的出現(xiàn)進(jìn)一步向 著產(chǎn)業(yè)融合的方向開展，這促使了我國(guó)本土機(jī)電工程管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，使 得各國(guó)的機(jī)電工程管理行業(yè)之間都有一定的關(guān)聯(lián)開展性，符合當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球 化的開展需要。節(jié)能環(huán)?；?dāng)前社會(huì)涉及人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域都十分重

4、視和推崇可持續(xù)開展觀念，從而 節(jié)能環(huán)保也成為各個(gè)行業(yè)的開展趨勢(shì)，機(jī)電工程工程管理也同樣如此。如今的機(jī) 電工程管理多采用小型且強(qiáng)效的機(jī)器設(shè)備，逐漸提高了能源的利用率，并且在一 些功能方面結(jié)合于一種設(shè)備風(fēng)中，從而更好了節(jié)省了資源、降低了本錢，更加符 合當(dāng)今可持續(xù)開展的需求，所以節(jié)能環(huán)?；钱?dāng)今機(jī)電工程管理的一大開展趨 勢(shì)。L5智能化當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷影響著各個(gè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型開展，機(jī)電工程 工程管理也不例外，并且機(jī)電工程工程管理要想朝著可持續(xù)開展的方向開展下 去，實(shí)現(xiàn)智能化是其轉(zhuǎn)型和未來開展當(dāng)中的關(guān)鍵之處。智能化的機(jī)電工程工程管 理改善了人工的缺陷與缺乏，工程管理更加地精細(xì)化和科學(xué)化，

5、并且在發(fā)生意外 情況之時(shí)智能化的機(jī)械設(shè)備可以對(duì)其實(shí)時(shí)感應(yīng)并且做出及時(shí)有效的措施來進(jìn)行 解決，以此來提高機(jī)電工程工程管理中的安全性，從而更加提高了工程管理的效 率、降低了工程管理的本錢支出，使得機(jī)電工程管理能夠更加科學(xué)地轉(zhuǎn)型和進(jìn)步 。2機(jī)電工程工程管理的開展策略1質(zhì)量的管理機(jī)電工程工程的質(zhì)量影響著行業(yè)的開展動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)利益，因此需要重視工程工程 質(zhì)量的管理，嚴(yán)格檢查好工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際作業(yè)，并且對(duì)于加工材料和生 產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格地把控和排查，選用原工廠制定的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和符合規(guī)定的 工程原料，從而能夠更好地優(yōu)化機(jī)電工程工程管理的質(zhì)量。2技術(shù)管理在實(shí)際的施工作業(yè)時(shí)工作人員的操作必須符合施工技術(shù)的

6、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在前期引進(jìn) 原工廠制定的機(jī)械器材并且要重視對(duì)于機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和更新工作，排查設(shè) 備潛在隱患，保證在實(shí)際施工作業(yè)中設(shè)備能夠正常安全地運(yùn)行。目前的機(jī)電工程 工程中融入了多種技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于工程工程建設(shè)起到了十分積極的作用，但是 對(duì)于技術(shù)人員的素質(zhì)也提出了更高的要求，技術(shù)人員必須要在施工作業(yè)之前掌握 關(guān)于這些技術(shù)的規(guī)范應(yīng)用并且做好技術(shù)測(cè)試工作，進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)用高新技術(shù)的機(jī) 電工程建設(shè)工程的順利進(jìn)行。3安全管理機(jī)電工程工程一般都和各種大型機(jī)械和能源的使用息息相關(guān)，因此如假設(shè)存在的隱 患帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)是不可估量的，所以對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用和看管必須安排有針 對(duì)性的技術(shù)人員來承當(dāng)，并旦在機(jī)械使用

7、期間實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，不使用時(shí)進(jìn)行定期的維 護(hù)和更新。施工機(jī)械在平常放置時(shí)必須要根據(jù)規(guī)范，并旦做好科學(xué)化的標(biāo)明記錄。 在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，多種大型機(jī)械是禁止多個(gè)同時(shí)施工作業(yè)的，這樣會(huì)導(dǎo)致用電 線路混亂，容易帶來各種潛在隱患，引發(fā)安全事故的發(fā)生3。4本錢管理為了保證施工作業(yè)本錢的有效投入和施工團(tuán)隊(duì)的利益，在施工作業(yè)前和過程中要 通過實(shí)時(shí)記錄和分析本錢數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際施工作業(yè)使用的設(shè)備、工具、人工、技 術(shù)、原料等數(shù)據(jù)，制定不同資源下的本錢投入方案，從而以確保本錢的最大利用 化，從而有效降低施工作業(yè)的本錢投入。5利益管理施工團(tuán)隊(duì)的利益直接關(guān)系到施工作業(yè)中本錢的有效投入和工作團(tuán)隊(duì)的工作積極 度，為了確保施工團(tuán)隊(duì)的

8、有效利益，必須做好關(guān)于機(jī)電工程施工作業(yè)的本錢管理 和安全管理。機(jī)電工程建設(shè)時(shí)的本錢管理可以保證本錢得到有效、高回報(bào)率地投 入，安全管理可以降低安全事故的發(fā)生率帶來的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，從而在多 個(gè)方面確保施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益，提高施工人員的工作熱情，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)電工 程建設(shè)的質(zhì)量4。3結(jié)束語對(duì)于機(jī)電工程工程管理的工作十分重要。因此，在工程工程施工作業(yè)之時(shí)，施工 團(tuán)隊(duì)要做好對(duì)于工程建設(shè)安全、利益、本錢、技術(shù)、質(zhì)量方面的管理.，從而推動(dòng) 著機(jī)電工程工程朝著數(shù)字化、全球化、節(jié)能環(huán)保化、專業(yè)化、智能化的方向開展 和轉(zhuǎn)型。參考文獻(xiàn)：1尹維娜.解析機(jī)電工程工程信息化管理J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(22).2劉國(guó)寧.探究工程管理在高速公路機(jī)電工程建設(shè)中的應(yīng)用J.建材開展導(dǎo)向，2018, 16(6)