轉(zhuǎn)爐煉鋼工作總結(jié)

1、轉(zhuǎn)爐煉鋼工作總結(jié)【第一篇】：煉鋼廠202X年度生產(chǎn)工作總結(jié)，轉(zhuǎn)爐煉鋼工作總結(jié)14 年度生產(chǎn)工作總結(jié)現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下一、產(chǎn)量完成情況以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù)，1-11月份冶煉 總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐 數(shù)13爐，單爐冶煉周期為 3533。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為 噸；合格產(chǎn)量 噸,其中SPHC產(chǎn)量 為 噸，占總產(chǎn)量的 %, Q195L產(chǎn)量為 噸， 占總產(chǎn)量 的%;Q195產(chǎn)量為 噸，占總產(chǎn)量的%; Q235產(chǎn)量為 噸，占總產(chǎn)量的,全 年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為順利完成公司下

2、達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。二、能源消耗、成本控制方面全年始終堅(jiān)持部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)，層層分解的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以低能耗、低成本的目標(biāo)來(lái)組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班 組，在 調(diào)度室建立了煉鋼廠指標(biāo)一覽表，督促各級(jí)人員樹立成本 意識(shí)，對(duì)每個(gè)班單班的各項(xiàng)指標(biāo)單獨(dú)計(jì)算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會(huì)議上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、對(duì)比，找出差距，針對(duì)性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了走出去，引進(jìn)來(lái)的工作模式，多次組織相 關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽(yáng)鋼鐵進(jìn)行對(duì)標(biāo)， 詳細(xì)了解其鐵水各 項(xiàng)指標(biāo)、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措 施，向低 能耗、低成本目標(biāo)不

3、斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗，噸鋼耗氧，氮?dú)庀模瑱C(jī)物料消耗 元，耐 材消耗為 元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于202X年度。三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面全年始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為 設(shè)備為保障， 以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組 織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序， 充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在 日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理 模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、 控制、協(xié)調(diào)方 面的職能，具體工作如下1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)

4、過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和 各個(gè)環(huán)節(jié)有 機(jī)的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn) 過(guò)程有序進(jìn)行，生產(chǎn) 計(jì)劃能夠有效實(shí)施。2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和 掌握進(jìn)度與 情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題，使各工段、各 工序人員能夠按照生 產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn) 量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。此外，三班調(diào)度每日召開班前班后

5、會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽(tīng)取上 一班調(diào)度長(zhǎng) 的工作介紹以及重要問(wèn)題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有 關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。四、工藝、質(zhì)量控制方面在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn) 調(diào)度督促工 藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序， 每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn) 工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行 跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。止匕外，不斷督促各工 段強(qiáng)化工藝控制轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、 溫度控制、 渣量控制等程序上， 不斷逐步提升；連鑄 在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取

6、得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn) 工作。充分利用各工序外聘師 傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域 分工，建立了轉(zhuǎn)爐、 連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn) 行落實(shí)，學(xué) 習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身 工 作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一 步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包 后期跟不

7、上流等一系列問(wèn)題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到 了 。五、生產(chǎn)保障方面重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī)、200t天車等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促 各級(jí)及相關(guān)部門做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問(wèn)題所在，并尋找對(duì) 策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。六、事故控制方面生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上 一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及 各個(gè)工序間的良好

8、銜接， 避 免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng) 權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生 產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì)，查清事故原因，明 確事故責(zé) 任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在 各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的。七、存在不足5月份2#下?tīng)t檢修、8月份1#爐下?tīng)t檢修、混鐵爐下?tīng)t檢修及 200T故障 等事故對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行的沖擊較大；生產(chǎn)事故控制不好，對(duì)正常生產(chǎn)、成本消 耗等關(guān)鍵指標(biāo)影響較大；工藝監(jiān)控落實(shí)不到位，使得部分鋼水、鑄坯出現(xiàn)問(wèn)題， 影響最終 的產(chǎn)品質(zhì)量；八、明年工作計(jì)劃按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生 產(chǎn)任務(wù)能夠 順利完成；加強(qiáng)

9、生產(chǎn)組織， 充分發(fā)揮調(diào)度作用， 減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生， 保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān) 鍵設(shè)備的管 理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī) 項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；優(yōu)化入爐原料的配比， 尋求最佳配比方案， 降低生產(chǎn)消耗 及成本；強(qiáng)化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一道 工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到 99%以上；生產(chǎn)科202X年12月22日【第二篇】：轉(zhuǎn)爐廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)，轉(zhuǎn)爐煉鋼工作總結(jié)產(chǎn)工作總結(jié)轉(zhuǎn)爐煉鋼廠202X年安全生產(chǎn)工作總結(jié)202

10、X年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無(wú)故障年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無(wú)故障違章和隱患排查治理工作，通過(guò)全廠干部職工的共同努6違章和隱患排查治理工作，通過(guò)全廠干部職工的共同努6月15日二連鑄車間發(fā)生力，基本達(dá)到均衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。 但從1-11月安全指標(biāo)完成情況看，不太理想,一起重傷事故，對(duì)我廠完成全年安全工作任務(wù)帶來(lái)較大影響，也對(duì)我廠實(shí)現(xiàn)長(zhǎng) 周期的 安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲響了警鐘?；仡櫸覐S近一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，我們主 要做了以下幾方面。一、明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，1、結(jié)

11、合我廠生產(chǎn)實(shí)際，制訂下發(fā)轉(zhuǎn)爐煉鋼廠202X年安全環(huán)保工作目標(biāo) 及工作 計(jì)劃。廠黨委、工會(huì)、團(tuán)委圍繞安全目標(biāo)，根據(jù)各自工作特點(diǎn)制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員名單；修改了轉(zhuǎn)爐廠職業(yè)安全 衛(wèi)生環(huán)保管理#絡(luò)和煤氣安全管理#絡(luò)。層層簽訂了包含維檢中心作 業(yè)區(qū)人員和 勞務(wù)人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 （承諾書）；修訂了安全環(huán)保管 理專業(yè)經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制。并重點(diǎn)抓好培訓(xùn)教育工作，按計(jì)劃完成廠特種作業(yè)人員的 培訓(xùn)、復(fù)審 免試、復(fù)審考試等工作；新任班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)及派人參加公司舉 辦的車間主 任、安全管理人員的安全培訓(xùn)；對(duì)新工人進(jìn)廠、調(diào)崗人員、外來(lái)培 訓(xùn)人員、復(fù)工 人員、勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)

12、安全教育，到 11月30日止共計(jì)教育234人次。2、繼續(xù)實(shí)行以值班主任為當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者的安全生產(chǎn)管理模式， 由 值班主任負(fù)責(zé)召開由有關(guān)車間當(dāng)班工長(zhǎng)和值班安全員參加的班前會(huì)，值班主 1 任在總結(jié)上一班生產(chǎn)情況和布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)， 總結(jié)和布置安全工作，認(rèn) 真落實(shí)五同時(shí)，并負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開班后分析會(huì)， 由事故 責(zé)任單位填寫轉(zhuǎn)爐廠生產(chǎn)運(yùn)行事故故障登記表 ，分清原因，落實(shí)責(zé)任；安 環(huán)科負(fù)責(zé)組織由各車間安全員和設(shè)備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人 員 參加的安全工作班后會(huì)，由各車間安全員和其它單位人員匯報(bào)當(dāng)天各單位安 全工作情況，安環(huán)科對(duì)安全工作進(jìn)行具體的布置；安環(huán)科負(fù)責(zé)

13、每月制訂安全工 作提 要，各車間每月結(jié)合實(shí)際以書面形式制訂出安全工作計(jì)劃上交廠部，經(jīng)分 管廠 長(zhǎng)批準(zhǔn)后布置到車間和班組，由班組長(zhǎng)傳達(dá)到每位職工；堅(jiān)持開好每天的早會(huì)和 班后會(huì)，由廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安排布置每天生產(chǎn)和安全工作 ；班組堅(jiān)持 每月一次 的安全學(xué)習(xí)，及時(shí)了解公司及廠有關(guān)安全生產(chǎn)信息等，通過(guò)學(xué)習(xí)舉一 反三，吸 取自身和兄弟單位安全事故教訓(xùn)；堅(jiān)持每季一次的安全操作規(guī)程、崗 位安全作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)等的安全考試；堅(jiān)持班班進(jìn)行崗位安全檢查，對(duì)查出的隱患及 時(shí)進(jìn)行整改。3 、針對(duì)委外施工、委外服務(wù)和勞務(wù)用工安全管理的實(shí)際情況，年初修訂完善 下發(fā)了轉(zhuǎn)爐煉鋼廠委外施工、委外服務(wù)及勞務(wù)用工安全管理制度及考核辦 法

14、， 貫徹管項(xiàng)目必須管安全和勞務(wù)用工誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原 則，并明確了 各職能部門的安全聯(lián)帶責(zé)任。4、落實(shí)事故責(zé)任，抓防范。對(duì)我廠6月15日發(fā)生的工傷事故，認(rèn)真按照 四 不放過(guò)的原則，對(duì)事故進(jìn)行原因分析、責(zé)任分析，落實(shí)防范措施，并按 經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制對(duì)有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。二、立足現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)安全管理工作 立足現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)安全管理工作 現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)1、在組織生產(chǎn)的同時(shí)始終堅(jiān)持安全第一思想，全廠各項(xiàng)工作在設(shè)備正常運(yùn)行的基 礎(chǔ)上以安全-質(zhì)量-成本-生產(chǎn)排序展開。當(dāng)生產(chǎn)、檢修、技改與 安全發(fā)生矛盾時(shí),隱患及時(shí)協(xié)調(diào)組特別是落實(shí)檢修和動(dòng)火證，同時(shí)安全措施，把措面等日常比較大程跟蹤，

15、監(jiān)督過(guò)對(duì)其進(jìn)行入廠讓位于安全已在我廠形成一個(gè)共識(shí)，尤其在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn) 織整改。各單位檢修過(guò)程中都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度, 過(guò)程崗位操作人員安全監(jiān)護(hù)制度，按規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證 根據(jù)檢修項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂相應(yīng)的 施和責(zé)任落實(shí)到崗位、到人。如轉(zhuǎn)爐的爐檢期、連鑄機(jī)更換斷 和危險(xiǎn)的項(xiàng)目均能做到精心組織，檢修過(guò)程必要時(shí)設(shè)立專人全 程安全管理，使檢修與安全兩不誤。隱患及時(shí)協(xié)調(diào)組特別是落實(shí)檢修和動(dòng)火證，同時(shí)安全措施，把措面等日常比較大程跟蹤，監(jiān)督過(guò)對(duì)其進(jìn)行入廠2 、加強(qiáng)對(duì)委外施工項(xiàng)目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理,安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、項(xiàng)目管理部門、

16、安全 部 門、生產(chǎn)部門及所轄單位的五方確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時(shí)問(wèn)、地點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)委外施工項(xiàng)目都建立由施工項(xiàng)目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全整鼠為了確保我廠5、6 LF精煉爐工程安全、順利、 按期完 成，成立了轉(zhuǎn)爐煉鋼廠5、6 LF精煉爐施工安全（#絡(luò)）管理小組，根6。據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，5、LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項(xiàng)制 訂 在作業(yè)、施工過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以教育， 必要時(shí)進(jìn)行停工再教育，并上報(bào)公司安環(huán)處及財(cái)務(wù)部門落實(shí)考核，全年共考核 6200元，并按專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)相關(guān)職能部門及所轄單位（車間）進(jìn)行聯(lián)保考核。對(duì)委外服務(wù)和勞務(wù)用工也采

17、取相應(yīng)辦法進(jìn)行管理。3、切實(shí)樹立煤氣安全無(wú)小事的觀念，嚴(yán)格轉(zhuǎn)爐煤氣回收及煤氣使用點(diǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)爐廠爐子跨米平臺(tái)以上區(qū)域煤氣回收過(guò)程人員出入 及作業(yè)安全制度及轉(zhuǎn)爐煤氣連續(xù)自動(dòng)回收作業(yè)安全確認(rèn)程序0各煤氣使用 點(diǎn)認(rèn)真做好每小時(shí)檢查記錄及每小時(shí)向計(jì)量處匯報(bào)煤氣使用情況工作，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)整改，確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在一季度開展了煤氣管#隱患排查工 作，對(duì)全廠煤氣 管道及其附屬設(shè)備進(jìn)行一次專項(xiàng)隱患排查，共查出隱患16項(xiàng)，均由相關(guān)單位予以落實(shí)整改。3# 4、樹立隱患違章就是事故安全生產(chǎn)管理理念，根據(jù)集 團(tuán)公司關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知精神和杭鋼發(fā)202X35號(hào) 杭州鋼 鐵集團(tuán)公司關(guān)于習(xí)慣

18、性違章行為及考核管理規(guī)定的通知下發(fā)了轉(zhuǎn)爐發(fā)202卻22號(hào)文關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，深化隱患排查治理和 反三 違工作的通知，深化隱患排查治理工作和反三違工作。 積極查找崗位事 故隱患，嚴(yán)抓違章，特別是習(xí)慣性違章。重點(diǎn)對(duì)冶煉過(guò)程、液體金屬吊運(yùn)過(guò)程、 檢修過(guò)程以及一級(jí)危險(xiǎn)源等進(jìn)行隱患排查，1-11月廠部共檢查出100項(xiàng)隱患， 均開具隱患整改聯(lián)系單限期整改，執(zhí)行閉環(huán)管理。1-11月共查出違章行為71人 次，考核13500元。對(duì)有違章行為的人員由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)帶到廠早會(huì)上說(shuō)明對(duì) 其行為的認(rèn)識(shí)。三、做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關(guān)工作做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關(guān)工作 環(huán)境202X年1月25日

19、9 : 00分左右，維檢中心轉(zhuǎn)爐作業(yè) 區(qū)（二連鑄車間）電工組 組長(zhǎng)駱獨(dú)自一人爬上火切機(jī)，站在二、三流火切機(jī)檢修 通道上調(diào)整二流割 嘴電氣箱內(nèi)的程序，當(dāng)二流火切機(jī)小車返回時(shí)，駱被擠壓在 火切機(jī)小車與支撐拖纜橫梁的立柱之間，致使駱被火切機(jī)小車與立柱夾住，造 成其肋骨 骨折。202X年6月15日19: 55分左右，二連鑄車間乙班出坯組朱在4#連鑄機(jī)步進(jìn)式冷床尾部側(cè)面通道上檢查鑄坯情況，并用石筆對(duì)冷床尾部 倒數(shù)3 -4齒板間有缺陷鑄坯（端部以內(nèi)400-500mm處）的側(cè)面加作記號(hào)時(shí)， 步 進(jìn)式冷床 上運(yùn)行中的鑄坯倒翻回來(lái)，將朱的右手?jǐn)D壓在兩支紅熱的連鑄坯之間， 造成其右手食指、中指、無(wú)名指燙傷而被截指

20、。針對(duì)以上兩起傷害事故，在堅(jiān) 持 四不放過(guò)原則處理事故的同時(shí)，根據(jù)體系持續(xù)改進(jìn)的管理要求，對(duì)所 在班組 的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行了辨識(shí)補(bǔ)充。對(duì)其它崗位班組的危險(xiǎn)源也進(jìn)行了補(bǔ)充完善。四、開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，加強(qiáng)各級(jí)危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理開展事故應(yīng)急 救援預(yù)案演習(xí)，加強(qiáng)各級(jí)危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)4根據(jù)年初制訂 的年度事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)計(jì)劃，開展預(yù)案演習(xí)，如開展 連鑄液化氣泄漏事 故鋼水包漏包事故煤氣泄漏事故放射源事故、連鑄大包、中間包漏 包事故行車設(shè)備故障 等事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。、廠危險(xiǎn)源管理技術(shù)小組（廠安全綜合檢查小組）及各車間危險(xiǎn)源管理技術(shù)小 組按危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理工作規(guī)定正常開展工作，

21、廠危險(xiǎn)源管理技術(shù)小組堅(jiān)持 每月2次對(duì)廠I級(jí)危險(xiǎn)源檢查，各車間危險(xiǎn)源管理技術(shù)小組對(duì)所轄的廠I級(jí)、 II級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行每月4次和2次的檢查，并認(rèn)真填寫危險(xiǎn)源安全監(jiān)控檢查記 錄發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。,廠安全綜合檢查小組每月進(jìn)行兩次安全綜合檢查， 并將檢查情況編寫安 全綜合檢查情況通報(bào)發(fā)至全廠，同時(shí)在通報(bào)上選登有 關(guān)安全法律知識(shí)進(jìn)行法 規(guī)宣傳。五、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)和安全自我防護(hù)能力認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)和安全自我防護(hù)能力各種安全生產(chǎn)活動(dòng) 安全 結(jié)合我廠實(shí)際除了積極開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)， 提高員工對(duì)突 發(fā)性事故的處理能力、應(yīng)變能力及自我防范能力外。還組織員

22、工學(xué)習(xí)安全生 產(chǎn)標(biāo)桿 車間達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則和崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉并執(zhí)行本崗位安 全作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎(chǔ)上，與集團(tuán)公司開 展的爭(zhēng) 創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)桿車間（工段）、班組活動(dòng)接軌，引導(dǎo)和推動(dòng)不斷完善基層 自主安 全管理。6月份開展主題為安全發(fā)展、預(yù)防為主安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廠部 下發(fā)了開展活動(dòng)的通知，廠部及各車間都制訂了活動(dòng)的計(jì)劃，在認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng) 工作 的同時(shí)，還在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，廠、車間（科室）與班組召開活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，層 層布置宣傳發(fā)動(dòng)。廠部在電子屏上進(jìn)行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。 組織活動(dòng)黑板報(bào)?？?。組織全員參加浙江省安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。組織全員職業(yè) 安全衛(wèi)生考試

23、。以三不傷害卡為載體，開展查找崗位危險(xiǎn)源 （危險(xiǎn)因素）競(jìng)賽 活動(dòng)，并要求在崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中加以補(bǔ)充完善。將傷害事故通報(bào)全 廠，要 求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，以筑起防范事故的 5思想 防線，防止和杜絕同類事故的發(fā)生。六、認(rèn)真做好防暑降溫、防凍保暖季節(jié)性工作和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境整治工作真 做好防暑降溫、防凍保暖季節(jié)性工作和職業(yè)衛(wèi)生、根據(jù)我廠的特點(diǎn)，提前做好重點(diǎn)高溫崗位的空調(diào)維修保養(yǎng)工作，做到需要用時(shí)用得上。清涼飲料和防暑降溫設(shè)施材料，防暑藥品發(fā)放到各單位。整個(gè)高溫季節(jié)中未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。根據(jù)公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對(duì)作業(yè)崗位上的

24、職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果及時(shí)告知到所屬單位。堅(jiān)持對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查與考 核。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，干凈整潔，舒適宜人。202X 年即將過(guò)去，這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩(wěn)定態(tài)勢(shì)， 全 體 員工也付出了很大的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，但安全指標(biāo)不太理想，有 不 少教訓(xùn)需要吸取，如何更好地做好我廠的安全工作，實(shí)現(xiàn)全廠長(zhǎng)周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。202X 年，我們將牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜 合 治理方針，全面貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，以零事故為目標(biāo)，以推行、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化和提高全員安全意識(shí)、技能為主線，繼續(xù)堅(jiān)持

25、把生產(chǎn)工藝的穩(wěn) 定、設(shè)備 的無(wú)故障作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，倡導(dǎo)本質(zhì)安全，同時(shí)，繼 續(xù)加大反 三違特別是反習(xí)慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位，規(guī)范人的行為，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，以保障人身和設(shè)備安全，使我 廠的安全管理 工作始終處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)?！镜谌浚恨D(zhuǎn)爐煉鋼實(shí)習(xí)報(bào)告，轉(zhuǎn)爐煉鋼工作總結(jié)關(guān)于在滄州中鐵裝備制造材料有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告關(guān)于在滄州中鐵裝備制造材料有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告 滄州中鐵裝備制造材料有限公司 1.實(shí)習(xí)目的1.實(shí) 習(xí)目的頂崗實(shí)習(xí)是我們?cè)谕瓿闪巳坷碚撜n程和規(guī)定的實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)后進(jìn)行 的 綜合性的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是專業(yè)人才技術(shù)應(yīng)用能力綜合培訓(xùn)和提高的重要階 段，是

26、對(duì)本專業(yè)專業(yè)知識(shí)的綜合認(rèn)識(shí)和總結(jié)。其目的是讓我們?nèi)媪私獗緦I(yè)的基礎(chǔ) 理論知識(shí)及專業(yè)實(shí)踐知識(shí)。通過(guò)理論 與實(shí)踐的結(jié)合，是我們更加全面了解本專業(yè)的性質(zhì)及特點(diǎn)；通過(guò)專業(yè)綜合實(shí)習(xí)可 增加我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)，了解自己未來(lái)的發(fā)展方向。頂崗實(shí)習(xí)是人才的培養(yǎng)，是提高我們綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)爐車間主要設(shè)備轉(zhuǎn)爐車間的主要設(shè)備：轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備、原料供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備、供氧系統(tǒng)設(shè)備、煙氣凈化及回收處理設(shè)備、轉(zhuǎn)爐煉鋼輔助設(shè)備及各種液壓設(shè)備。轉(zhuǎn)爐煉鋼主要工藝設(shè)備簡(jiǎn)介轉(zhuǎn)爐(converter) 爐體可轉(zhuǎn)動(dòng)，用于吹煉鋼或吹煉銃的冶金爐。轉(zhuǎn)爐爐體用 鋼板制成，呈圓筒 形，內(nèi)襯耐火材料，吹煉時(shí)靠化學(xué)反應(yīng)熱加熱，不需外加熱 源

27、，是最重要的煉鋼 設(shè)備，也可用于銅、鍥冶煉。AOD精煉爐AOD即氮氧脫碳精煉爐，是一項(xiàng)用于不銹鋼冶煉的專有工藝。AOD 爐型根 據(jù)容量有3t、6t、8t、10t、18t、25t、30t等。裝備水平也由半自動(dòng) 控制發(fā)展到智能計(jì)算機(jī)控制來(lái)冶煉不銹鋼。VOD 精煉爐VOD精煉爐(vacuumoxygen decarburization), 是在真空狀態(tài)下 進(jìn)行吹氧脫碳的爐外精煉爐，它以精煉銘鍥不銹鋼、超低碳鋼、超純鐵素體 不銹鋼及純鐵為主。將初煉鋼液裝入精煉包中放入密封的真空罐中進(jìn)行吹氧脫碳、脫硫、脫氣、 溫度調(diào)整、化學(xué)元素調(diào)整。LF精煉爐LF(ladle furnace)爐是具有加熱和攪 拌功能的

28、鋼包精煉爐。加熱一般通過(guò) 電極加熱，攪拌是通過(guò)底部透氣磚進(jìn)行的。氧槍 氧槍是轉(zhuǎn)爐供氧的主要設(shè)備，它是由噴頭、槍身和尾部結(jié)構(gòu)組成。噴頭 是用 導(dǎo)熱性良好的紫銅經(jīng)鍛造和切割加工而成，也有用壓力澆鑄而成的。噴頭 的形狀 有拉瓦爾型、直筒型和螺旋型等。目前應(yīng)用最多的是多孔的拉瓦爾型噴 頭。拉瓦 爾型噴頭是收縮擴(kuò)張收縮型噴孔，當(dāng)出口氧壓與進(jìn)口氧壓之比p出/時(shí)形成超音速射流。轉(zhuǎn)爐傾爐系統(tǒng) 傾爐系統(tǒng)：變頻調(diào)速(變頻器+電機(jī)+減速機(jī)+大齒輪)傾爐機(jī) 構(gòu)：傾爐機(jī)構(gòu)由軌道、傾爐油缸、搖架平臺(tái)、水平支撐機(jī)構(gòu)和支座等組成。轉(zhuǎn) 爐系統(tǒng)設(shè)備 轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備有：轉(zhuǎn)爐爐體、爐體支撐系統(tǒng)（包括托圈、耳軸、耳軸 軸承及 支座），傾

29、動(dòng)機(jī)構(gòu)，頂吹氧槍，煙罩、副槍、擋渣機(jī)、渣車、鋼包車、 鋼水轉(zhuǎn)運(yùn)車、底吹系統(tǒng)。1.轉(zhuǎn)爐爐體參數(shù)序號(hào)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 公稱噸位 參數(shù)名稱 符號(hào)爐殼全高H總爐殼外徑D殼爐膛有效高度H內(nèi)爐膛直徑D爐內(nèi)有效 容積V爐口直徑d熔池內(nèi)徑D熔池深度H0熔池面積S熔池容積V熔爐 冒傾角 O出鋼口內(nèi)徑d出 出鋼口傾角H總殼H內(nèi) 爐容比 熔池面積D 口單位 mm mm mm mm mm mm mmmm mm m2 % 2.爐體支承系統(tǒng)爐體支承系統(tǒng)包括：支承爐體的托圈、爐體和托圈的連接裝置，以及支承托 圈 的耳軸、耳軸軸承和軸承座等。托圈采用箱型

30、的鋼板焊接結(jié)構(gòu)，中間加焊了一定數(shù)量的直立筋板，這種托圈 受力狀況好，抗扭剛度大，加工制造方便，還可以通水冷，使水冷托圈的熱應(yīng)力 降低到非水冷托圈的1左右。轉(zhuǎn)爐的耳軸設(shè)計(jì)是梯形圓柱體金屬部件，內(nèi)部是 空心的并通有冷卻水， 它支承著爐體和托圈的全部重量，并通過(guò)軸承座傳給地基，同時(shí)傾動(dòng)機(jī)構(gòu)低轉(zhuǎn)速的大扭矩又通過(guò)耳軸傳給托圈和轉(zhuǎn)爐。托圈與耳軸的連接采用法蘭螺旋連接，耳軸用過(guò)渡配合裝入托圈的耳軸座 中，再用螺栓和圓銷連接、固定，以防止耳軸與孔發(fā)生相對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)和軸向移動(dòng)。爐體與托圈的連接采用的是懸掛支承盤連接裝置，它屬三支點(diǎn)連接結(jié)構(gòu)，位于兩耳軸位置的支點(diǎn)是基本承重支點(diǎn)， 而在出鋼口對(duì)側(cè)，位于托圈下部與爐殼相 連

31、接的支點(diǎn)是傾動(dòng)支點(diǎn)。它的主要特征是爐體處于任何傾動(dòng)位置， 都始終保持托 環(huán)與支承盤頂部的線接觸支承，同時(shí)在傾動(dòng)過(guò)程中爐殼上的托環(huán)始終沿托圈上的支承盤滾動(dòng)，傾動(dòng)過(guò)程平穩(wěn)，沒(méi)有沖擊，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單便于快速拆換爐體。耳軸軸承座的軸承采用滾動(dòng)軸承。.傾動(dòng)機(jī)構(gòu)傾動(dòng)機(jī)構(gòu)由4個(gè)電動(dòng)機(jī)、4制動(dòng)機(jī)、一級(jí)減速器和末級(jí)減速器組成， 采用全 懸掛式傳動(dòng).氧槍系統(tǒng)由氧槍升降裝置，橫移臺(tái)車組成a.升降裝置參數(shù)卷筒直徑CD736mm筒長(zhǎng)度1400mm鋼繩直徑CD26mmffi純長(zhǎng)度55000mm b.氧槍橫移臺(tái)車數(shù)量2套/爐驅(qū)動(dòng)液壓缸行程:0-橫移速度5m 5.煙罩升降 裝置提升高度700mm 6.氧槍本體氧槍類型 六孔噴頭 氧槍長(zhǎng)度21988mm氧氣流量650Nm3氧氣壓力10bar 冷卻水壓力10-12bar進(jìn)/出口冷卻水溫升10-13度 冷卻水流量200立方米 7.副槍本體副槍長(zhǎng)度23900mm探頭把持器直徑 O140mmS頭長(zhǎng)度2000mm探頭最大插 入深度700mm探頭直徑。80m#卻水流量100Nm3冷卻水壓力12bar氮?dú)?流量2Nm3 8.擋渣機(jī) 型式Y(jié)TD型擋渣塞投放車 擋渣方式 爐后內(nèi)插式 操作時(shí) 間60 秒 寬度1400mm長(zhǎng)度2450m