采購員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫_第1頁
采購員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫_第2頁
采購員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫_第3頁
采購員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫_第4頁
采購員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第12頁 共12頁采購員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫時(shí)間一晃而過,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績,制定一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新把戲呢?下面是WTT為大家整理的采購員個(gè)人工作總結(jié),希望可以幫助到大家!采購員個(gè)人工作總結(jié)120_年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益開展和壯大,采購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),回憶20_年采購部整個(gè)年度工作情況,總結(jié)如下:一、內(nèi)部情況:采購部內(nèi)部員工比擬穩(wěn)定,整個(gè)部門人員配置比擬完好,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大進(jìn)步,互相配合親密,分工細(xì)化。但局部員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)才能還有待強(qiáng)化和進(jìn)步,力爭在20_年采購部全體員工開展

2、程度能和公司開展相適應(yīng)。二、工作情況:1、采購物資(1)20_年應(yīng)付總額:¥1372384.20,20_年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的本錢價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%-10%的本錢降幅。(2)采購物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%。(3)加強(qiáng)了與原有供給商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供給商,根本解決了電適配器的老大難問題,保證了電適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,大局部原材料的價(jià)格都有一定程度的下降。2、庫房管理20_年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比擬繁、多,原材料的存放根

3、本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)展把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20_年針對(duì)庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作責(zé)任心必需要進(jìn)一步強(qiáng)化,杜絕類似情況的再次發(fā)生。在20_年整個(gè)采購工作過程中也存在許多問題與缺乏。采購物資的及時(shí)性在20_年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克制以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給消費(fèi)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的合格供給商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購本錢。進(jìn)步

4、采購部全體員工的工作才能和工作責(zé)任心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個(gè)管理方式,全方位適應(yīng)公司將來開展的需要。采購員個(gè)人工作總結(jié)2光陰荏苒、日月如梭。本人已在_市_廠從事采購員工作_余年。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的指導(dǎo)下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),圓滿地完成了采購任務(wù)。由于按時(shí)按期,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,降低本錢,因此得到了指導(dǎo)的贊賞,廠里的嘉獎(jiǎng),并曾屢次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡單總結(jié),上報(bào)各級(jí)指導(dǎo)同志。一、優(yōu)化采購流程采購流程是:搜集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。我非常注意優(yōu)

5、化采購流程,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和施行細(xì)那么,嚴(yán)格按采購方案采購,做到及時(shí)、適用;對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。二、降低采購本錢我理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處。尤其注重搜集市場信息,及時(shí)向部門指導(dǎo)反應(yīng)市場價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原那么貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序,對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料提早安排采購方案,及時(shí)購進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購本錢。只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究,并與同事商討方法,千方百計(jì)降低本錢。我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原那么,在不影響

6、銷售的前提下,盡量充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進(jìn)展,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,也間接性地降低本錢。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我后,我便在與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低庫存本錢。另外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動(dòng)向客戶催要增值稅票。三、嚴(yán)格采購質(zhì)量我主要是透過競標(biāo)方式選取供貨渠道,從而嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時(shí)我選取樣品供使用部門審核定樣;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后效勞合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。四、加強(qiáng)物品保管采購單執(zhí)行、到貨接收

7、、檢驗(yàn)入庫后,我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。五、檢查工作缺點(diǎn)眾所周知,采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位職責(zé)重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購員所具備的最根本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德根底上,持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的根底上,從帶給價(jià)值的供給商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力進(jìn)步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任

8、勞任怨。雖然獲得了必須的成績,但同時(shí)也感到離指導(dǎo)和消費(fèi)的要求還有很大差距,詳細(xì)表此刻:1、在思想上觀念老舊,有時(shí)跟不上形勢(shì)開展的要求,不能與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取意識(shí)差。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理上力度不夠,有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中務(wù)必加以克制的問題。3、在工作中容易急躁,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和消費(fèi)、指導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。4、在工作上偶然懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。六、設(shè)想努力方向今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的進(jìn)步;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理

9、經(jīng)歷,借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的開展再創(chuàng)佳績,再立新功!采購員個(gè)人工作總結(jié)3_年馬上就要過去了,再回首,考慮亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我來講是印象深化的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開場的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說_年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的指導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭侵笇?dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作才能有了大的進(jìn)步,心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí),工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才如此

10、順利的進(jìn)展,所以我的進(jìn)步與我的指導(dǎo)和同事是密不可分的?,F(xiàn)簡單回憶一年我的主要工作情況:一、工作調(diào)度和職責(zé)開場初步攝入采購工作。在指導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了根本的掌握和理解。在熟悉工作流程后,和供給商做好必要的溝通和聯(lián)絡(luò)。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),在每時(shí)每刻我都很慎重的工作,一是在理解原材料的市場價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購的同時(shí),安排車

11、間的工作方案。剛開場很不適應(yīng),經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過指導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和消費(fèi)方案資料的更新。這樣更有利于車間消費(fèi)協(xié)調(diào)安排。二、工作中的缺乏與今后努力的方向這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛慎重,主動(dòng)承受指導(dǎo)和車間工作人員的意見,不斷改良工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,但是缺乏的地方仍有很多。比方:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶容許了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又

12、,在訂料的過程中一定要慎重慎重再慎重,絕對(duì)不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長了,可能每個(gè)人都有了一套固定的形式來做事,但是一定不能遵守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改良,使工作效率有更大的進(jìn)步。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,相信自己一定可以做的更好!采購員個(gè)人工作總結(jié)4對(duì)于材料的采購,我從短短的工作理論中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)歷:一、盡量搜集多一點(diǎn)

13、材料信息我不熟悉的材料,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。二、做事情要有條理、有方案我根本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,處理的事,進(jìn)展一個(gè)心里的小結(jié),對(duì)沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推延,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,做個(gè)方案。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)去處理,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的理解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,進(jìn)步工作效率。四、做好對(duì)供給商

14、的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不寄希望于供給商肯定沒有問題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析p 供給商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作。五、職業(yè)習(xí)慣讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有本錢概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。六、打業(yè)務(wù) 的一些經(jīng)歷想好打 的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析p 市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到

15、談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對(duì)供給商所銷售的這個(gè)材料及其它供給商(同種材料)的信息要理解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種如今的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)好心問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。以上的一些經(jīng)歷是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,在理論中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的開展做出奉獻(xiàn)!采購員個(gè)人工作總結(jié)5在今年的工作中,我繼續(xù)沉浸在市場之

16、中,從各供貨商收獲了不少的信息。同時(shí),我在今年還加大了對(duì)酒店各部門的深化理解,提升了個(gè)人的采購才能。如今,我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下,希望能在下一年的工作中自己能更有進(jìn)步。一、工作情況回想這一年,在工作中我嚴(yán)格的要求自己,在年初開場,我在工作中就開場嚴(yán)格的要求自己。我首先在思想上嚴(yán)格的要求自己。我在會(huì)議中積極的學(xué)習(xí)指導(dǎo)的指揮道路,牢記酒店的開展方向和規(guī)劃,在工作中嚴(yán)格的執(zhí)行酒店的規(guī)定,為酒店的進(jìn)步做出奉獻(xiàn)。其次,在工作的提升方面,我加強(qiáng)和各部門負(fù)責(zé)人的交流,學(xué)習(xí)材料采購的需求和質(zhì)量的分辨。尤其是對(duì)酒店食材的管理上,我做到采購中嚴(yán)格把關(guān),絕不收買無合格證的食材產(chǎn)品。并在管理上加強(qiáng)要求,對(duì)于變質(zhì)變味的食材全部及時(shí)的處理,并針對(duì)淡旺季做好方案,防止庫存的堆積導(dǎo)致酒店的損失。其次,在方案上。我在準(zhǔn)備采購方案的時(shí)候,都會(huì)嚴(yán)格的對(duì)照庫存,以及酒店的營業(yè)狀況,再加上部門負(fù)責(zé)人的意見仔細(xì)的考慮,在用最實(shí)惠的采購資金的情況下,方案好最合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論