夏季安全生產(chǎn)活動實施方案

1、夏季安全生產(chǎn)活動實施方案為響應(yīng)省省關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知（國資考核20XX77號）文件精神，也為了進(jìn)一步強(qiáng)化我工程工程的安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，建立健全安全管理長效機(jī)制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我工程將主動組織開展工程部各部室、各施工隊按實際分工明確崗位職責(zé)；特種裝備必需到有關(guān)部門進(jìn)行檢測鑒定；進(jìn)一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全費(fèi)用運(yùn)用制度、責(zé)任制考核制度。在全線落實。（三）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案檢查制度根據(jù)大路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法，對以下危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)工程部技術(shù)負(fù)

2、責(zé)人、監(jiān)理工程師檢查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖；起重吊裝方案；必要時，將組織專家進(jìn)行論證、檢查。通過技術(shù)交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴(yán)格落實。（四）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度工程部建立農(nóng)夫工動態(tài)管理臺帳，做好進(jìn)出場記錄，對進(jìn)場農(nóng)夫工新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；對分項分部工程開工前，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。（五）強(qiáng)化施工安全隱患排查管理應(yīng)制定安全隱患排查方案，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患管理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確

3、定整改時間，并對隱患管理情況定期進(jìn)行排查。連續(xù)開展施工現(xiàn)場危險源告知：根據(jù)大路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，工程部技術(shù)人員照實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員具體告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在相應(yīng)場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。（七）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度工程部應(yīng)肯定確保1.5%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到?？顚Ｓ谩９こ滩堪踩a(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)備的選購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防

4、護(hù)措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡察制度，完善科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。在施工現(xiàn)場分段設(shè)置涼棚和飲水休息處，依據(jù)實際情況按時變更作息時間，避開高溫施工。五、活動步驟活動從20XX年6月1日開頭至9月30日結(jié)束。分三個階段進(jìn)行。（一）宣傳發(fā)動階段（20XX.6.1-20XX.7.31）工程部成立要把夏季安全生產(chǎn)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，完成安全管理工作水平的整體提升。（三）抓好宣傳，營造氣氛工程部實行多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)立夏季安全生產(chǎn)活動優(yōu)秀單位的發(fā)動和宣傳，營造良好的活動氣氛。（四）強(qiáng)化考核，確保活動質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格根據(jù)活開工作的內(nèi)容進(jìn)行催促、檢查、考核，確?；顒娱_展質(zhì)量，到