精典建筑工程項目管理?？碱}4661

1、精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題2、建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項目管理都屬于（）的項目管理。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目投資方D建設(shè)項目采購方多選題3、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業(yè)主方委托本工程的總

2、承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括() 。A時間界面B環(huán)境界面C人員界面D工作范圍界面E技術(shù)界面多選題6、報考監(jiān)理工程師的條件有() 。A具有一定的專業(yè)學歷B取得高級職稱C從事工程管理工作D具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗E熱愛本職工作單選題7、某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項目按總價合同方式約定訂購

3、3000m高規(guī)格的銅纜，由于建設(shè)單位原因，工期暫停了半個月，待恢復施工后，承建單位以近期銅價上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購買電纜增加的費用，并要求適當延長工期。 以下說法正確的是 _。A索賠是挽回成本損失的重要手段，因此建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購電纜增加的費用B監(jiān)理單位應(yīng)該保護承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建單位的索賠要求C索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，因此承建單位要求增加采購費用是風險費用的轉(zhuǎn)移，可以使項目造價更趨于合理D銅價上漲是承建單位應(yīng)承擔的項目風險，不應(yīng)該要求賠償費用多選題8、市場風險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點包括（）。A可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場風險用一個確切的數(shù)值來表示B能在不同業(yè)

4、務(wù)和風險類別之間進行比較和匯總C將隱性風險顯性化之后，有利于進行風險的監(jiān)測、管理和控制D風險價值具有高度的概括性，簡明易懂E反映了資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性單選題9、在項目管理的下列4 類風險類型中，對于用戶而言如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。A范圍風險B進度計劃風險C費用風險D質(zhì)量風險單選題10、施工單位應(yīng)承擔法律責任的是() 。A未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的B施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準就使用的C有不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標準施工的其他行為的D未取得施工許可證，擅自開工的單選題11、一般情況下，下列各項風險中是二級風險的是() 。A環(huán)境風險B產(chǎn)品風險C流動性

5、風險D聲譽風險單選題12、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是_A編制工作任務(wù)分工表之前的準備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能B工作任務(wù)分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪些部門負責，由哪些部門配合或參與D在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表單選題13、市場風險內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性B未涵蓋價格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計量非交易業(yè)務(wù)中的市場風險D不能在不同業(yè)務(wù)和風險類別之間進行比較和匯總單選題14、我國在項目

6、管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題15、監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)而編制的方案性文件，其應(yīng)由 _批準。A建設(shè)單位代表B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負責人D招標機構(gòu)代表單選題16、在下列內(nèi)容中，不屬于實施階段進度控制任務(wù)的是_。A審查實施單位的施工組織設(shè)計B審查實施單位的實施進度計劃C督促實施單位提交質(zhì)量保證計劃D預防并處理好工期拖期處理多選題17、在國際上項目管理咨詢公司可以接受() 的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計方C發(fā)包方D供貨方E建設(shè)項目工程總承包方單選題18、施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取

7、相關(guān)的()把成本控制在計劃的范圍內(nèi)。A管理措施B組織措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施單選題19、在建設(shè)項目管理系統(tǒng)中， () 承擔的任務(wù)為設(shè)計和施工或者設(shè)計、 施工和采購。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目施工方C建設(shè)項目供貨方D建設(shè)項目總承包方單選題20、下列基金類別中， () 的管理費率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，

8、建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。2- 答案： B暫無解析3- 答案： A, B, C暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： A,C,D,E 解析 項目綜合管理 ( 又稱為“項目整體管理”) 是指將項目各階段、各領(lǐng)域工作過程的具體目標和任務(wù)同項目管理總體目標綜合起來的管理活動，旨在統(tǒng)籌各方要求，解決項目實施過程中可能出現(xiàn)的

9、各種矛盾沖突，對進度、費用、質(zhì)量等多方位目標進行協(xié)調(diào)管理， 從而確保項目總體目標的順利實現(xiàn)。 項目綜合管理的關(guān)注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、 監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術(shù)界面等。6- 答案： A,D 解析 國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學歷和具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗這樣兩個報考監(jiān)理工程師的條件。7- 答案： D以付款方式的不同， 信息系統(tǒng)工程合同分為總價合同、 單價合同和成本加酬金合同。8- 答案： A, B, C, D項應(yīng)為不能反映，這是市場風險內(nèi)部模型的缺點之一。9- 答案： D范圍風險、進度計劃風險和費用風險出現(xiàn)在項目的生命

10、期內(nèi)，對項目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導致項目團隊績效低下、進度拖后和費用超支。10- 答案： C暫無解析11- 答案： D 解析 聲譽風險主要是二級風險，其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他類型的風險。12- 答案： C在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點， 對項目實施的各階段的費用( 投資或成本 ) 控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解， 所以選項 A 錯誤。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門 ( 或個人 ) 負責，由哪些工作部門 ( 或個人 ) 配合或參與，所以選項 B 錯誤，選項 C 正確。業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表，所以選項D 錯誤。13- 答案： DD項是市場風險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點。14- 答案： D 考點 1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理15- 答案： C暫無解析16- 答案： C暫無解析17- 答案： A,B,D,E 考點 1Z201045 了解項目管理委托的模式18- 答案： A暫無解析19- 答案： D 解