2022年終大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

1、第13頁共13頁2022年終大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿尊敬的各位來賓，各位朋友，各位_公司的兄弟姐妹們：大家晚上好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了_年，今晚我們歡聚在_有限公司_年尾牙暨_(dá)年迎新春晚會里，我謹(jǐn)代表_公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個(gè)早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!_年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機(jī)、團(tuán)結(jié)合作的一年，是_公司與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在_年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!過去的一年，公司運(yùn)營的速度是按著既定的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市

2、場目標(biāo)。公司在既有的市場領(lǐng)域中堅(jiān)持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。_等主打產(chǎn)品一向處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體_人的汗水結(jié)晶。在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表公司向工作在各個(gè)崗位上的同事們說聲：多謝!感激你們的付出與努力，感激你們與公司一齊成長!同時(shí)，在那里，我要向一向關(guān)心、支持我們_事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應(yīng)商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!同事們，成為一流的_產(chǎn)品供給商，是我們的愿景。經(jīng)過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，為客戶供給質(zhì)

3、量過硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠(yuǎn)謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，是我們不變的追求。展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神不斷追求頑強(qiáng)拼搏”，加快規(guī)范化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步提高研發(fā)創(chuàng)新本事，加大人力資源開發(fā)力度，加快ERP流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營銷機(jī)制建設(shè)的步伐，進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系，增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。“幸有長風(fēng)追浪日，當(dāng)思喜雨共舟時(shí)!”朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜_年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機(jī)，與_共創(chuàng)輝煌!最終，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：新年歡樂，工作順利，生活美滿，闔家幸

4、福!年終大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家午時(shí)好!十分高興今日能夠在那里與大家分享_的_年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了_，在充滿期望和滿懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來了_?；仡欉^去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來

5、辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!_年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應(yīng)對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，異常是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。為更好地提高單店盈利本事，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等

6、知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。為了實(shí)現(xiàn)_年團(tuán)購業(yè)績增長_%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自我清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)

7、，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越供給了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，_建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。_年_月我們在晉中市壽陽縣建立山西_超市有限

8、公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，經(jīng)過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情景

9、下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點(diǎn)研究經(jīng)過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才?！皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，僅有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的

10、企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能經(jīng)過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。即將走遠(yuǎn)的_年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們經(jīng)過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的_年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為_的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責(zé)感開創(chuàng)_發(fā)展的新局面!多謝大家!年終大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，_年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員

11、工都能融洽相處。工作上我們互相幫忙、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一齊努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一齊加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一齊加班，一齊吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí)，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動地幫忙做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會幫他接聽電話、接待客人

12、、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫忙的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。經(jīng)過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感激總經(jīng)理彭武

13、及各位經(jīng)理，感激公司。最終祝各位同事新年歡樂，身體健康!年終大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(四)親愛的各位來賓、朋友們：新年好!鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年，并經(jīng)過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!剛剛過去的_年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)強(qiáng)地走了過來，可是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。今日，我們在此召開新春團(tuán)拜會，既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團(tuán)拜之機(jī)，能與大家在一片祥和、喜

14、慶的氛圍中，總結(jié)過去，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。理清發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心發(fā)展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺階，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，并且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急

15、處理本事還不夠強(qiáng)，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機(jī)遇，這方面需要我們好好總結(jié)?？墒牵瑱鸦ㄎ菔且粋€(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè)，我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù)，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下，櫻花屋不僅僅度過了困境，并且實(shí)現(xiàn)了對外擴(kuò)張的歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。從今日開始，櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁。_年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人必須要有清醒的認(rèn)識。所以，我們必須要遵循櫻花屋_年工作會議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn)、

16、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要經(jīng)過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場競爭制高點(diǎn)，確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。推行文化管理，打造行業(yè)旗艦櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)構(gòu)成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式，尤其是去年，我們隆重推出了櫻花屋語錄并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管

17、理，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力，最終到達(dá)“無為而治”的管理境界。推行企業(yè)文化管理，我們能夠說是又走在了同行前列，我們引以為豪。可是，我們實(shí)施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。親愛的朋友們，只要我們本著精誠團(tuán)結(jié)、誠實(shí)守信，互惠互利為立足點(diǎn)、認(rèn)真抓好落實(shí)，就必須能實(shí)共贏的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦

18、的夢想。親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始;幾多期望，收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料，_年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進(jìn)的動力，也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇?！扒巴臼枪饷鞯?，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么，我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天，并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!最終，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福!多謝大家!年終大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(五)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，_年已經(jīng)過去

19、，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。今日，公司能給與這個(gè)機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到十分的榮幸。感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感激公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感激各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!_年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從_年_月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡

20、自我所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作資料和職責(zé)。2、進(jìn)取組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。4、裝置維護(hù)方面，順利完成_年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，可是能夠肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。對于甲乙酮

21、班來說一向擺著兩個(gè)困難，我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是_個(gè)人、_個(gè)人倒班，_小時(shí)或是_小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情景下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)本事欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍瑑H有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才能夠搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，僅有公司利益得到保障，我們的個(gè)人

22、利益才能得到切實(shí)保證?！袄麧櫋?，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自我利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對公司的貢獻(xiàn)。請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是完美的!在那里我還想借此機(jī)會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫忙和指導(dǎo)深表感激，同時(shí)也要感激T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!最終祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!多謝各位!2022年終大

23、會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們今天在這里隆重召開_年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨_(dá)年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦_年度安全工作情況；表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；全面部署_年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。下面，我講三個(gè)方面的意見。一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧剛剛過去的_年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)

24、范化管理年”活動的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。_年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)_個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等_個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等_個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等_位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦

25、安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。(一)嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口_小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。一年來，我礦始終如一的