建筑工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得

1、建筑工程預(yù)算，其其實(shí)沒(méi)什么高高深的技術(shù)，能能看懂圖紙，會(huì)會(huì)加減乘除、開(kāi)開(kāi)方也就夠了了。如果你能能把科學(xué)計(jì)算算器用熟的話話，那工作就就更簡(jiǎn)單了。預(yù)預(yù)算員很好做做，特別是從從技術(shù)口轉(zhuǎn)到到預(yù)算口，那那就更容易了了。做預(yù)算不不難，做好了了就不容易，難難就難在經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累上。上大學(xué)的時(shí)候，都都預(yù)算的老師師能把定額全全背下來(lái)。他他提聘問(wèn)題，你你答不上來(lái)，他他會(huì)說(shuō)，翻開(kāi)開(kāi)定額第幾頁(yè)頁(yè)第幾條。這這算不算經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)?？我覺(jué)得得，不一定。預(yù)算這東西，本本來(lái)就是一個(gè)個(gè)熟練工種。我我不記定額，翻翻開(kāi)定額看，也也能把預(yù)算做做出來(lái)。記定定額有一個(gè)好好處，領(lǐng)導(dǎo)什什么時(shí)候問(wèn)，什什么時(shí)候都能能馬上回答。預(yù)算是算錢(qián)的，財(cái)財(cái)務(wù)也是算錢(qián)錢(qián)

2、的，但二者者最大的區(qū)別別就是：財(cái)務(wù)務(wù)不能有一分分錢(qián)的差，預(yù)預(yù)算可以有非非常大的差。一一般認(rèn)為，335以內(nèi)內(nèi)就算準(zhǔn)確。同同一圖紙同一一個(gè)做三次預(yù)預(yù)算，總造價(jià)價(jià)一定是不同同的。高水平的預(yù)算是是什么樣呢？預(yù)算水平不不一定高，計(jì)計(jì)算工程量有有可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)很大的笑話話。他高在哪哪里？實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人人的做法。實(shí)實(shí)際操作必不不可少。 實(shí)際操作過(guò)程中中，最主要的的是把定額計(jì)計(jì)算規(guī)則記熟熟了。之后的的事就是找規(guī)規(guī)律了，之后后用EXCEEL制表，自自動(dòng)計(jì)算。我我每次做預(yù)算算，都是根據(jù)據(jù)不同的工程程做出不同的的表，然后輸輸入基本數(shù)據(jù)據(jù)，也就是墻墻中心線、外外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等等。舉個(gè)例子

3、子來(lái)說(shuō)，計(jì)算算一個(gè)房間的的工程量時(shí)，我我只需要輸入入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線線、門(mén)窗尺寸寸、房間凈高高就可以自動(dòng)動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻墻涂料、地面面、天花的工工程量。這是是一個(gè)技巧，可可以提高計(jì)算算速度和準(zhǔn)確確率。當(dāng)然，有有些小地方可可能考慮不到到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)預(yù)算工程量本本來(lái)就不是要要求百分之百百的準(zhǔn)確。 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累累。有些人做做了很長(zhǎng)時(shí)間間的預(yù)算，但但問(wèn)其一些問(wèn)問(wèn)題，其只能能回答其所做做工程的內(nèi)容容。這不利于于工作。解決決的辦法，有有一條很簡(jiǎn)單單。網(wǎng)上、書(shū)書(shū)上能找到很很多工程的造造價(jià)分析，拿拿過(guò)來(lái)，分類類對(duì)比分析。單單方造價(jià)有一一點(diǎn)用，但最最有用的是單單方含量。根根據(jù)這些單方方含量和單方方造價(jià)，分析析當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的

4、的主要材料價(jià)價(jià)格及當(dāng)前市市場(chǎng)材料價(jià)格格，就可以分分析出，你需需要估算的工工程的造價(jià)，相相差不會(huì)很大大?？焖俟浪闼憬ㄖこ淘煸靸r(jià)是預(yù)算高高水平的重要要表現(xiàn)。 怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件件。招標(biāo)文件件寫(xiě)的好與不不好，直接關(guān)關(guān)系到結(jié)算的的效果。寫(xiě)招招標(biāo)文件，有有很多模板可可以利用。但但要注意，工工程性質(zhì)、地地質(zhì)情況、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交通情況況等要描述清清。另外，對(duì)對(duì)該工程要仔仔細(xì)考慮，把把可能發(fā)生的的情況都要寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件件，特別是機(jī)機(jī)電工程和裝裝飾工程，一一定要把設(shè)備備材料要求寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于于施工階段的的變更情況的的要求也要寫(xiě)寫(xiě)清。比如什什么樣的變更更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽洽商，多少金金額的變更不不計(jì)洽商等。最最重要的一點(diǎn)點(diǎn)，是對(duì)

5、施工工單位的資質(zhì)質(zhì)描述，這非非常重要。很很多變更情況況都是可以在在這樣資質(zhì)的的施工單位可可以考慮到的的而不用進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)洽商。其其它的問(wèn)題，記記住，不要照照搬模板，一一定要把每一一個(gè)字都看清清，思考每一一個(gè)字。 投標(biāo)的技巧。很很多預(yù)算人員員，拿來(lái)圖紙紙就開(kāi)始做預(yù)預(yù)算。我以前前的公司就是是如此，大家家都把圖紙熟熟悉完并開(kāi)始始算工程量的的時(shí)候，還沒(méi)沒(méi)有拿到招標(biāo)標(biāo)文件的復(fù)印印件。這是很很要命的事。正正常情況下，首首先要詳細(xì)閱閱讀招標(biāo)文件件，特別是對(duì)對(duì)招標(biāo)文件中中投標(biāo)范圍的的描述，一定定要看清。有有些招標(biāo)單位位的招標(biāo)文件件，寫(xiě)的很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，還有的的是很模糊，這這些都要記下下來(lái)，在答疑疑的時(shí)候提出出來(lái)。分析

6、圖圖紙很重要。清清單報(bào)價(jià)，預(yù)預(yù)算人員不用用仔細(xì)算工程程量，但結(jié)構(gòu)構(gòu)形式、細(xì)部部構(gòu)造等問(wèn)題題還是要弄明明白的。比如如大體積砼施施工，就可以以適當(dāng)?shù)慕档偷蛨?bào)價(jià)，有利利于中標(biāo)。單單價(jià)上，各單單位有各單位位的絕招。對(duì)對(duì)建設(shè)單位影影響最大的是是總價(jià)。施工工組織設(shè)計(jì)嗎嗎，太次要了了，因此，有有些聰明的施施工單位，往往往在施工組組織設(shè)計(jì)上做做手腳。很不不幸的是，偶偶就曾經(jīng)上過(guò)過(guò)這樣的當(dāng)。因因?yàn)闆](méi)的把施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)看仔細(xì)，投投標(biāo)單位在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中埋的一顆顆雷，不小心心被我踩到了了。血的教訓(xùn)訓(xùn)啊，讓公司司損失了數(shù)十十萬(wàn)元。當(dāng)然然，一本制作作精美的標(biāo)書(shū)書(shū)，也是吸引引建設(shè)方眼球球的一個(gè)亮點(diǎn)點(diǎn)。 變更單的辦理

7、。變變更單一般情情況是由施工工技術(shù)人員來(lái)來(lái)辦理的，但但對(duì)于變更中中的措詞還是是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)營(yíng)人員的把握握的。變更單單辦理的好或或不好、及時(shí)時(shí)或不及時(shí)都都會(huì)給竣工結(jié)結(jié)算帶來(lái)巨大大影響。根據(jù)據(jù)工程性質(zhì)的的不同、建設(shè)設(shè)方人員工作作能力、態(tài)度度等的不同，需需要靈活的來(lái)來(lái)辦理變更單單。有時(shí)候得得模糊，有時(shí)時(shí)候得明確。有有時(shí)候得詳細(xì)細(xì)，有時(shí)候得得粗糙。有時(shí)時(shí)候得及時(shí)，有有時(shí)候得不及及時(shí)。很多時(shí)時(shí)候，施工方方預(yù)算人員報(bào)報(bào)結(jié)算時(shí)，有有數(shù)百份的變變更，對(duì)每一一份變更都得得計(jì)算工程量量，編制預(yù)算算，有時(shí)候金金額只有幾十十元或是幾百百元。廢了很很多時(shí)間，對(duì)對(duì)總造價(jià)影響響不大?？墒鞘菍?duì)建設(shè)方審審核預(yù)算人員員的心情影響響

8、卻很大。所所以現(xiàn)在都有有對(duì)多少元以以下的洽商不不計(jì)算的合同同條款。那變變更單還是要要做的，怎么么做呢？不能能因?yàn)樽隽艘惨惨坏藉X(qián)而而不仔細(xì)的辦辦理。這里有有一個(gè)技巧，你你們自己想吧吧，這點(diǎn)可是是比較值錢(qián)的的，我還不想想說(shuō)。另外，辦辦理變更單一一定要整齊，如如果能把變更更工程量計(jì)算算結(jié)果也寫(xiě)進(jìn)進(jìn)去是最好的的了。 簽訂合同。我發(fā)發(fā)現(xiàn)，有很多多大公司的合合同簽訂的非非常的簡(jiǎn)單，就就是把標(biāo)準(zhǔn)合合同文本空白白的地方填上上就OK了。這這樣的合同，建建設(shè)方有可能能是有深意的的。結(jié)算的時(shí)時(shí)候，以合同同沒(méi)有約定而而就是按對(duì)其其有利的情況況解釋。我簽簽訂的合同，也也是用標(biāo)準(zhǔn)合合同文本簽訂訂的，也是把把空白的地方方

9、都填上，但但很多地方真真的都是：見(jiàn)見(jiàn)補(bǔ)充合同。我我的補(bǔ)充合同同頁(yè)數(shù)是比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同文本本還厚很多的的。能想到的的，可能會(huì)發(fā)發(fā)生的，結(jié)算算方式，讓利利情況等全部部寫(xiě)入合同中中。這樣，在在結(jié)算時(shí)施工工單位就不能能胡要了，因因?yàn)槭裁炊际鞘强梢栽诤贤姓业郊s定定的。 工程資料的收集集。作為造價(jià)價(jià)控制人員，不不管是建設(shè)方方的，還是施施工方的，收收集工程資料料是必需的。這這些資料包括括：變更單、施施工進(jìn)度、特特殊氣候情況況、機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)情況況等等。某國(guó)國(guó)外公司在小小浪底工程的的施工過(guò)程中中，工程資料料可以堆滿一一間屋子。不不管是認(rèn)可的的還是沒(méi)有認(rèn)認(rèn)可的，都是是索賠的依據(jù)據(jù)。在某個(gè)工工程的施工過(guò)過(guò)程中，

10、因?yàn)闉榻ㄔO(shè)方?jīng)]能能及時(shí)協(xié)調(diào)電電力部門(mén)，把把通過(guò)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的高壓線線轉(zhuǎn)入地下，造造成施工過(guò)程程中泵車臂撞撞斷高壓線。雖雖然沒(méi)造成人人員傷亡，但但施工方因此此損失很大。沒(méi)沒(méi)有簽證，但但在結(jié)算時(shí)，施施工方拿出了了當(dāng)時(shí)的記錄錄文件，要求求建設(shè)方給予予補(bǔ)償。最后后，五五分擔(dān)擔(dān)。文字資料料在結(jié)算過(guò)程程中，可以使使預(yù)算人員說(shuō)說(shuō)的話有依據(jù)據(jù)。能不能要要的錢(qián)，還有有看結(jié)算策略略及結(jié)算目標(biāo)標(biāo)。但不管怎怎么說(shuō)，這些些資料總的來(lái)來(lái)說(shuō)，是有用用的。 寫(xiě)招標(biāo)文件的一一點(diǎn)建議。對(duì)對(duì)于不同結(jié)構(gòu)構(gòu)的建筑，是是否可以按以以下要求報(bào)價(jià)價(jià)。單一用途途的，分地上上、地下單獨(dú)獨(dú)報(bào)價(jià)。綜合合樓的，在分分地下、地下下單獨(dú)報(bào)價(jià)的的基礎(chǔ)上，再再

11、按商業(yè)用途途細(xì)分報(bào)價(jià)。這這可能會(huì)對(duì)工工程量清單的的編制有一定定的困難，以以投標(biāo)書(shū)的編編制需要多打打幾頁(yè)，但對(duì)對(duì)于建設(shè)方來(lái)來(lái)講，這樣做做好處很多。對(duì)對(duì)于施工單位位來(lái)講，也是是有好處的，積積累的報(bào)價(jià)資資料可以為以以后準(zhǔn)確快速速報(bào)價(jià)給予指指導(dǎo)。分開(kāi)報(bào)報(bào)價(jià)的意義在在于，銷售單單價(jià)不同，稅稅率也不同。在在報(bào)稅時(shí)，財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)一定定會(huì)要求提供供不同用途的的樓層的造價(jià)價(jià)的。提前準(zhǔn)準(zhǔn)備，省得需需要時(shí)拿不出出來(lái)或是估算算的不準(zhǔn)確。 轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)。很很多人都認(rèn)為為，預(yù)算人員員就是在辦公公室里看看圖圖紙，根據(jù)圖圖紙及洽商就就可以編制預(yù)預(yù)算、結(jié)算了了。其實(shí)不然然，預(yù)算人員員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)個(gè)工地都是錢(qián)

12、錢(qián)鋪出來(lái)的。有有人會(huì)說(shuō)了，這這不是廢話嗎嗎，工地上每每一寸土地都都有工人的汗汗水，都有材材料機(jī)械的投投入，當(dāng)然都都是錢(qián)鋪出來(lái)來(lái)的。其實(shí)是是你理解錯(cuò)了了，我說(shuō)的是是合同以外的的錢(qián)。作為施施工單位的預(yù)預(yù)算，你要看看的，人工投投入、機(jī)械投投入、材料投投入等。比如如，有一次我我看到砼泵車車在打砼，一一罐下去，怎怎么看也不像像是6方。于于是我就仔細(xì)細(xì)看著很多輛輛車，發(fā)現(xiàn)平平均每車都會(huì)會(huì)少半方以上上的砼（呵呵呵，當(dāng)時(shí)剛大大學(xué)畢業(yè)，還還不知道建筑筑上的黑暗）。結(jié)結(jié)算的時(shí)候，對(duì)對(duì)不起，不能能按合同約定定的依小票結(jié)結(jié)算，要按圖圖結(jié)算，另外外扣除鋼筋的的體積。這是是我提出來(lái)的的，最后結(jié)果果，按小票結(jié)結(jié)算，嘿嘿，這

13、這不關(guān)我事。作作為建設(shè)方的的預(yù)算，你要要做的也是這這些。因?yàn)椋麄€(gè)工地大概概只有負(fù)責(zé)招招標(biāo)的預(yù)算人人員最清楚合合同中對(duì)材料料品質(zhì)的要求求的了。所以以，有時(shí)候造造價(jià)控制人員員還得肩負(fù)起起質(zhì)量員的職職責(zé)。有一次次，我的老總總，呵呵，是是一個(gè)非常精精明的人，但但太精明的人人往往會(huì)吃啞啞巴虧的。我我做的這個(gè)工工程，招標(biāo)時(shí)時(shí)鋼筋是按焊焊接計(jì)算的，開(kāi)開(kāi)工后決定用用套筒。我提提議，不做經(jīng)經(jīng)濟(jì)洽商，但但老總為了讓讓施工單位少少說(shuō)話，多辦辦事，還是決決定給補(bǔ)差價(jià)價(jià)。我說(shuō)，按按8米一個(gè)接接頭，按圖紙紙計(jì)算。老總總想了，鋼筋筋有9米長(zhǎng)，還還有12米長(zhǎng)長(zhǎng)的，施工單單位不會(huì)把鋼鋼筋弄到8米米長(zhǎng)再接的。老老總決定按實(shí)實(shí)

14、際數(shù)量結(jié)算算。我的天，110萬(wàn)平方米米的工地，那那得數(shù)到什么么時(shí)候去了。我我可不想去數(shù)數(shù)這個(gè)。但又又不能直接對(duì)對(duì)老總說(shuō)這樣樣不行?？汕汕傻氖?，在我我轉(zhuǎn)工地的時(shí)時(shí)候，從地工工撿回來(lái)一根根1.2米長(zhǎng)長(zhǎng)左右的322圓的鋼筋，兩兩頭都已經(jīng)套套絲了，這可可就是兩個(gè)接接頭?。∈┕す挝粡U物利利用的好呀！沒(méi)有了鋼筋筋下腳料，還還有多要套筒筒錢(qián)。我就把把這段鋼筋拿拿給老總看，呵呵呵，最后還還是按8米一一個(gè)頭，照?qǐng)D圖紙計(jì)算，省省了錢(qián)，省了了力。因此說(shuō)說(shuō)，預(yù)算人員員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地地還是有很大大的好處的。 結(jié)算的編制。利利潤(rùn)不是干出出來(lái)的，而是是算出來(lái)的。結(jié)結(jié)算編制的好好與不好，直直接關(guān)系到利利潤(rùn)的多少。結(jié)結(jié)算編制的首

15、首要問(wèn)題是：結(jié)算書(shū)要整整潔、美觀。有有審結(jié)算的過(guò)過(guò)程中，有的的單位結(jié)算書(shū)書(shū)像投標(biāo)書(shū)一一樣漂亮，讓讓人看著就覺(jué)覺(jué)得很正規(guī)，心心里很舒服。需需要注意的是是，結(jié)算書(shū)最最好用活頁(yè)紙紙，不要釘死死。在編制結(jié)結(jié)算過(guò)程中，預(yù)預(yù)算人員不要要怕麻煩，最最好能編制三三套結(jié)算書(shū)。一一套報(bào)建設(shè)方方，一套報(bào)自自己的領(lǐng)導(dǎo)，一一套自己留用用。個(gè)人覺(jué)得得，最少也應(yīng)應(yīng)編制兩套，自自己的那套可可以不要。報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把把沒(méi)有30以上把握的的洽商剔除掉掉，并解釋說(shuō)說(shuō)這就是我們們的結(jié)算目標(biāo)標(biāo)。而報(bào)建設(shè)設(shè)方的，能做做多大做多大大。所有建設(shè)設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)沒(méi)有簽認(rèn)的洽洽商都要編制制預(yù)算，而且且要就高不就就低。不要怕怕建設(shè)方生氣氣，只要是你你能

16、解釋出原原因的，都編編制進(jìn)去。被被建設(shè)方砍掉掉也沒(méi)關(guān)系。其其實(shí)建設(shè)方也也是希望砍下下去的越多越越好。自己留留用的那套的的意義就在于于，這就是自自己的心里底底線。結(jié)算書(shū)書(shū)編制過(guò)程中中，一定要按按日期順序排排列，編號(hào)編編制。一定要要有匯總，一一定要有封面面。 結(jié)算工程量計(jì)算算的準(zhǔn)確性問(wèn)問(wèn)題。有一個(gè)個(gè)朋友，在計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)擋土土墻的時(shí)候是是這么算的，磚墻，高高米，內(nèi)側(cè)側(cè)及頂面抹厚的灰。他他算立面抹灰灰是長(zhǎng)度乘以以米高，這這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然然后算頂面的的，他說(shuō)，因因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了了厚的灰灰，所以頂面面寬度應(yīng)該按按+寬計(jì)算。我我笑了，說(shuō)，你你是施工單位位的，我是建建設(shè)單位的，這這個(gè)寬我我給你，一定定給你。但我我要問(wèn)

17、，你這這么算能多算算出多少錢(qián)？答曰多算多元。我我告訴他，人人沒(méi)有完人，你你一定有失誤誤的地方。這這里我給你了了，但你讓我我反感了。在在以后的結(jié)算算中，別讓我我抓住機(jī)會(huì)，否否則你將因些些而損失成百百上千個(gè)多元！關(guān)關(guān)于這個(gè)小故故事，我也不不知道說(shuō)什么么好，大家自自己體會(huì)吧！但我要說(shuō)的的一點(diǎn)是，建建筑工程預(yù)算算，并不是完完全需要百分分之百的準(zhǔn)確確，也沒(méi)有人人能夠百分之之百的計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確，只要完完成了既定目目標(biāo)就可以了了，當(dāng)然，超超越更好！ 限額領(lǐng)料的問(wèn)題題。材料費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)到建筑工程程造價(jià)的左右，因因此，材料用用量的控制關(guān)關(guān)系到項(xiàng)目盈盈利。施工單單位都實(shí)行了了限額領(lǐng)料，但但據(jù)觀察，很很不理想。大大件的材料一

18、一般沒(méi)什么問(wèn)問(wèn)題，不說(shuō)了了。這次只說(shuō)說(shuō)說(shuō)小東西的的領(lǐng)料問(wèn)題。我我曾經(jīng)效力的的一個(gè)工地，每每次去工地的的時(shí)候，我的的心都很痛。滿滿地的都是火火燒絲，滿地地的都是釘子子，滿地的都都是卡子，有有時(shí)候還能在在土里刨出整整把的電焊條條?；A(chǔ)回填填的時(shí)候，有有幾個(gè)人去拾拾那即將被永永埋地下的鋼鋼管、卡子、腳腳手板？我遇遇到過(guò)的一個(gè)個(gè)隊(duì)伍，他們們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有有一根火燒絲絲，罰工長(zhǎng)一一毛錢(qián)。這是是我遇到的最最好的隊(duì)伍，管管理非常的嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他他們的利潤(rùn)也也是很高的。像像火燒絲這樣樣的小東西，定定額里是體現(xiàn)現(xiàn)不出來(lái)的，這這就要求，預(yù)預(yù)算人員會(huì)同同技術(shù)人員，共共同制定出一一套可行的方方案，要求按按用

19、量領(lǐng)料。結(jié)結(jié)算的時(shí)候，可可以放棄很大大額度的索賠賠，但工程管管理中，這等等小錢(qián)，預(yù)算算人員應(yīng)該控控制。 拙見(jiàn)：工程量的的計(jì)算固然很很重要，也占占用大量的時(shí)時(shí)間和精力，但但畢竟是純粹粹的基礎(chǔ)工作作，會(huì)計(jì)算只只能是個(gè)小學(xué)學(xué)生。關(guān)鍵是是要懂得去分分析，分析其其構(gòu)成、分析析市場(chǎng)、分析析其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，成本的控控制以及投標(biāo)標(biāo)價(jià)格的形成成，分析及外外圍層面的東東西是靈魂 陰陽(yáng)合同的簽訂訂。目前建筑筑市場(chǎng)上有非非常多的陰陽(yáng)陽(yáng)合同，真正正只簽訂一份份合同的比較較少。從價(jià)格格上分析，陽(yáng)陽(yáng)合同（標(biāo)辦辦備案的合同同）與陰合同同（建設(shè)方與與施工放雙方方私下簽訂的的雙方真實(shí)意意思的表示的的合同）價(jià)格格有兩種情況況。一是陽(yáng)

20、合合同價(jià)高于陰陰合同價(jià)很多多，比如，監(jiān)監(jiān)理合同一般般都是如此，很很多施工合同同也是如此。原原因在于，監(jiān)監(jiān)理費(fèi)有很多多公司是按國(guó)國(guó)家規(guī)定的一一半或者是更更少的金額來(lái)來(lái)簽訂合同的的。而在標(biāo)辦辦，這樣的價(jià)價(jià)格是沒(méi)辦法法備案的。對(duì)對(duì)于施工合同同出現(xiàn)陽(yáng)合同同金額高于陰陰合同，建設(shè)設(shè)方必需考慮慮，施工單位位以低于正常常成本很多的的情況下完成成工程，質(zhì)量量是否保障？施工單位以以低于正常合合同金額很多多來(lái)簽訂真實(shí)實(shí)的合同，其其幕后的目的的是什么？。另另一種情況是是，陽(yáng)合同金金額低于陰合合同金額，這這種情況一般般都發(fā)生在先先開(kāi)工、后補(bǔ)補(bǔ)辦招標(biāo)的施施工合同中。雙雙方共同的目目的是降低招招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用用，建設(shè)方還還有

21、什么其它它的不可告人人的目的，大大家自己來(lái)補(bǔ)補(bǔ)充吧。來(lái)分分析第二種情情況，也就是是陽(yáng)合同金額額低于陰合同同金額的情況況。這種情況況，對(duì)于施工單位來(lái)來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)很很大。一但出出現(xiàn)問(wèn)題，則則法院按陽(yáng)合合同金額執(zhí)行行的可能性是是最大的，個(gè)個(gè)人認(rèn)為，也也應(yīng)該按陽(yáng)合合同執(zhí)行，因因?yàn)槟鞘菄?guó)家家認(rèn)可的合同同。什么樣的情況下下可以簽訂陰陰陽(yáng)合同？個(gè)個(gè)人認(rèn)為，雙雙方信譽(yù)都是是比較好的，并并且雙方都是是了解對(duì)方的的。發(fā)生糾紛紛，對(duì)建設(shè)方方也是一個(gè)很很大的麻煩，因因此，一般情情況下，工程程款到位、工工程進(jìn)展順利利的情況下，很很少會(huì)發(fā)生糾糾紛。建議最好不要簽簽訂陰陽(yáng)合同同，如果建設(shè)設(shè)方執(zhí)意要簽簽訂陰陽(yáng)合同同從而減少投投

22、標(biāo)費(fèi)用，則則施工單位可可以為建設(shè)方方補(bǔ)交建設(shè)方方應(yīng)付的招標(biāo)標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)達(dá)到不簽訂陰陰陽(yáng)合同的目目的。 如何快速完成招招標(biāo)辦的手續(xù)續(xù)。建設(shè)方預(yù)預(yù)算人員負(fù)責(zé)責(zé)完成招標(biāo)辦辦的手續(xù)，辦辦理開(kāi)工證。目目前有很多工工程，都是先先開(kāi)工，后走走標(biāo)辦手續(xù)，我我就做了三個(gè)個(gè)這樣的手續(xù)續(xù)?，F(xiàn)總結(jié)如如下：首先，敢敢在沒(méi)的開(kāi)工工證的情況下下開(kāi)工的工程程，一定是有有一定的社會(huì)會(huì)背景的。因因此，利用這這一點(diǎn)，就可可以先行把標(biāo)標(biāo)辦的關(guān)系搞搞好，讓他們們給出最短時(shí)時(shí)間完成招標(biāo)標(biāo)的方法。其其次，在各地地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)網(wǎng)站上下載所所需要的所有有資料、表格格，先行準(zhǔn)備備好。第三，評(píng)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，直直接由施工單單位給各專家家辛苦費(fèi)，說(shuō)說(shuō)明情

23、況，拿拿出事先準(zhǔn)備備好的表格，以以最短的時(shí)間間完成評(píng)標(biāo)。我我認(rèn)為，既然然是假的，那那就得先說(shuō)明明情況，不要要拿評(píng)標(biāo)專家家開(kāi)涮 甲供的問(wèn)題。建建筑市場(chǎng)上，甲甲供材料、設(shè)設(shè)備的情況是是非常多的。甲供材料對(duì)工程程的影響：首首先，剝奪了了施工單位的的材料差價(jià)產(chǎn)產(chǎn)生的利潤(rùn)，使使施工單位缺缺少一部分動(dòng)動(dòng)力。這對(duì)工工程質(zhì)量、工工期都會(huì)有影影響。并且，還還會(huì)出現(xiàn)施工工方刁難建設(shè)設(shè)方的情況。其其次，甲供材材料可以降低低造價(jià)，但有有例外。第三三，甲供可能能會(huì)影響設(shè)備備運(yùn)行穩(wěn)定性性。其它影響響，暫不提。因因此，我不主主張直接的甲甲供，但可以以指定。 審核結(jié)算的方法法。作為建設(shè)設(shè)方造價(jià)控制制人員，降低低總造價(jià)，使使之

24、達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)內(nèi)心的底線線就是工作的的中心。如果果能低于底線線，則就會(huì)給給自己帶來(lái)意意想不到的好好處。分析市市場(chǎng)，目前就就是賣(mài)方市場(chǎng)場(chǎng)，僧多粥少少??！因此，建建設(shè)方有很多多的機(jī)會(huì)把造造價(jià)降下來(lái)。根根據(jù)多年的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有一條條最好的方法法，那就是一一個(gè)字：拖。我我知道，我寫(xiě)寫(xiě)到這里會(huì)有有非常多的人人罵我，其實(shí)實(shí)，我也是打打工的??！拖拖要有拖的技技巧，不能無(wú)無(wú)理由的拖。如如果是無(wú)理由由，則施工方方要是和你打打官司，呵呵呵，那造價(jià)人人員可就會(huì)吃吃不了兜著走走了。我的方方法是：首先先要表示出，我我很愿意在最最短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)給你審核完完畢出結(jié)算報(bào)報(bào)告。因此來(lái)來(lái)要求施工方方，結(jié)算編制制不要弄虛作作假，實(shí)實(shí)在在在的

25、編。事事實(shí)上是沒(méi)有有人會(huì)實(shí)實(shí)在在在的編制結(jié)結(jié)算的。因此此，在建設(shè)方方審核的過(guò)程程中，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)施工方的的結(jié)算中出現(xiàn)現(xiàn)不可原諒的的弄虛作假，那那好辦，發(fā)點(diǎn)點(diǎn)脾氣，之后后要求拿走，自自己修改。報(bào)報(bào)上來(lái)之后再再發(fā)現(xiàn)，再打打回去修改。你你的老板不會(huì)會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)結(jié)算總也審核核不完而怪罪罪你的。時(shí)間間拖長(zhǎng)了，施施工方會(huì)自己己把結(jié)算金額額降到?jīng)]有暴暴利的。其它的結(jié)算方法法，那就是審審核過(guò)程中，吃吃透合同條款款，仔細(xì)核算算。 如何進(jìn)行成本預(yù)預(yù)控？在建設(shè)設(shè)工程進(jìn)行過(guò)過(guò)程中，對(duì)即即將或可能發(fā)發(fā)生的情況進(jìn)進(jìn)行預(yù)先的造造價(jià)控制的能能力，是預(yù)算算人員必修的的一種工作技技能。如何進(jìn)進(jìn)行預(yù)控，本本人還在摸索索之中。進(jìn)行行成

26、本預(yù)控，首首先要對(duì)即將將或可能發(fā)生生的事件的施施工工藝進(jìn)行行了解，之后后對(duì)施工單位位報(bào)送的施工工方案進(jìn)行審審核，根據(jù)施施工方案對(duì)預(yù)預(yù)算進(jìn)行審核核。對(duì)不合理理的施工工藝藝提出自己的的意見(jiàn)供工程程師參考，從從而達(dá)到最優(yōu)優(yōu)施工方案的的目的。另外外，在合同中中約定比例也也是很重要的的。針對(duì)合同同比例對(duì)變更更方案進(jìn)行審審核，使之達(dá)達(dá)到最低金額額。對(duì)于可能能的變更，提提出自己的意意見(jiàn)，根據(jù)成成本變化程度度提出合理建建議。領(lǐng)導(dǎo)決決策過(guò)程中，必必須考慮到成成本增加與工工期變化之間間的關(guān)系，以以及工期變化化對(duì)銷售的影影響。 如何進(jìn)行結(jié)算造造價(jià)分析。有有一些朋友，在在做完某項(xiàng)工工程之后，對(duì)對(duì)自己所做的的工程什么都

27、都了解，什么么都清楚。這這是很好的，但但如果能把造造價(jià)分析做出出來(lái)，那就最最好了。在些些僅說(shuō)說(shuō)與造造價(jià)有關(guān)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析。目目前市面上的的造價(jià)軟件，都都能自動(dòng)分析析出所需要的的材料及數(shù)量量、單價(jià)、合合價(jià)等數(shù)據(jù)。我我的做法是，把把所有權(quán)重的的材料單獨(dú)分分析出來(lái)，計(jì)計(jì)算單方用量量及單方成本本并制作成表表格形式。在在以后的工作作中，如遇到到相同的工程程，則可以根根據(jù)此工程材材料單價(jià)及目目前市場(chǎng)單價(jià)價(jià)很快計(jì)算出出新工程的造造價(jià)，準(zhǔn)確率率極高。對(duì)于于結(jié)構(gòu)形式等等相近的工程程，也可以根根據(jù)些造價(jià)分分析計(jì)算出總總造價(jià)。在實(shí)實(shí)際工作中，多多多積累這樣樣的造價(jià)分析析，在以后的的工作中，不不管是快速投投標(biāo)還是結(jié)算算

28、審核，都能能做到準(zhǔn)確與與快速。 施工組織設(shè)計(jì)計(jì)嗎，太次要要了，因此，有有些聰明的施施工單位，往往往在施工組組織設(shè)計(jì)上做做手腳。很不不幸的是，偶偶就曾經(jīng)上過(guò)過(guò)這樣的當(dāng)。因因?yàn)闆](méi)的把施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)看仔細(xì)，投投標(biāo)單位在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中埋的一顆顆雷，不小心心被我踩到了了。剛才看到樓主的的心得有點(diǎn)不不明白,能否否指教一二?上面這句話話是什么意思思?施工組織織設(shè)計(jì)上能做做什么手腳啊啊?舉例回答吧。投投標(biāo)單位在投投標(biāo)過(guò)程中，把把某些部位的的防火電纜按按防火電線編編制預(yù)算，這這在厚厚的一一本預(yù)算書(shū)中中是很難被發(fā)發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際際施工中，其其按防火電線線施工，這肯肯定不能通過(guò)過(guò)監(jiān)理的審核核。而要用防防火電纜，則

29、則要求建設(shè)方方另行追加價(jià)價(jià)款。一般情情況下，這是是不會(huì)給其追追加的?？墒┦┕挝辉谕锻稑?biāo)時(shí)做施工工組織設(shè)計(jì)的的手腳，在厚厚厚的一本施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的一個(gè)很很不顯眼的位位置加了一句句：根據(jù)驗(yàn)收收規(guī)范，此處處防火電纜可可以優(yōu)化為防防火電線。因因此，施工方方認(rèn)為建設(shè)方方認(rèn)可了其投投標(biāo)，因此也也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是是給其追加了了此競(jìng)價(jià)差價(jià)價(jià)，建設(shè)單位位損失二十多多萬(wàn)元。事實(shí)表明，建設(shè)設(shè)方在招標(biāo)階階段，的確是是對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)審核的的不是很認(rèn)真真。這可以在在天圓地方論論壇中找到例例證 關(guān)于回扣的問(wèn)題題。在建設(shè)工工程項(xiàng)目進(jìn)行行過(guò)程中，不不管是施工方方還是建設(shè)方方人員，都會(huì)會(huì)面臨一個(gè)材材料采購(gòu)問(wèn)題題

30、。而只要有有材料采購(gòu)問(wèn)問(wèn)題的發(fā)生，就就會(huì)同時(shí)伴隨隨回扣的發(fā)生生。個(gè)人認(rèn)為為，這不是腐腐敗造成的，而而是由競(jìng)爭(zhēng)造造成的。有些些領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了了什么風(fēng)聲而而在說(shuō)特說(shuō)，有有些收了回扣扣的人膽戰(zhàn)心心驚，個(gè)人認(rèn)認(rèn)為，這是沒(méi)沒(méi)必要的。在在一次詢價(jià)過(guò)過(guò)程中，為了了摸到廠商的的最低的底線線，偶用了點(diǎn)點(diǎn)小小的策略略。偶把需要要的采購(gòu)量報(bào)報(bào)給對(duì)方，這這個(gè)采購(gòu)量是是很大的，廠廠商給我報(bào)出出價(jià)格，偶根根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了了又砍，實(shí)在在砍不動(dòng)了之之后，偶問(wèn)對(duì)對(duì)方，就按你你說(shuō)的這個(gè)價(jià)價(jià)（最低價(jià)），有有我多少回扣扣。不好意思思，直接問(wèn)了了，有點(diǎn)腐敗敗的味道。對(duì)對(duì)方給了我元/平方方米的回扣。偶偶要求不要這這元的回回扣，而是把把對(duì)方報(bào)的最

31、最低價(jià)再下浮浮元。對(duì)對(duì)方不同意，并并且這個(gè)最低低價(jià)是一分都都不能再降了了。之后偶就就分析了，廠廠商的批發(fā)價(jià)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)對(duì)不同的采購(gòu)購(gòu)方定出不同同的價(jià)的。長(zhǎng)長(zhǎng)期合作的最最低，其次的的如一此零售售商略高一些些。而像偶這這樣一次性采采購(gòu)，但量較較大的情況，其其有可能給我我的價(jià)格是零零售商的價(jià)格格或是長(zhǎng)期合合作的價(jià)格。而而回扣的成本本應(yīng)該已經(jīng)打打入了總成本本。為了不讓讓其他的采購(gòu)購(gòu)方有話說(shuō)，因因此，其給偶偶的價(jià)格不能能再低，但回回扣還是要給給的 成本的內(nèi)部監(jiān)督督審核。中國(guó)國(guó)自古有“用人不疑，疑疑人不用”的說(shuō)法，現(xiàn)現(xiàn)今，很多領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及管理人人員也是努力力的在這么做做。有的做的的好，被稱為為英明的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，有

32、的做的的不好，被稱稱做多疑的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，還有些些，根本就不不相信自己親親人以外的人人，也就有了了家族式、家家長(zhǎng)式的管理理。而我今天天要說(shuō)的是，這這句話已經(jīng)過(guò)過(guò)時(shí)了。在目目前經(jīng)濟(jì)全球球化影響下，企企業(yè)都在爭(zhēng)取取人才，儲(chǔ)備備人才，這是是好事。而人人才，并不是是完美的，無(wú)無(wú)缺的。因此此，在“用人不疑，疑疑人不用”與“用人必疑，疑疑人亦用”兩者之間應(yīng)應(yīng)該選擇一種種什么樣的方方法使之達(dá)到到效益的最大大化？?jī)?nèi)部監(jiān)監(jiān)督審核無(wú)疑疑是最簡(jiǎn)單的的辦法。懷疑疑他人，也就就是內(nèi)部的監(jiān)監(jiān)督審核，這這種不信任本本身就是對(duì)下下屬的一種關(guān)關(guān)心，一種愛(ài)愛(ài)護(hù)。如果能能夠理解這一一點(diǎn)，那在大大企業(yè)的內(nèi)部部監(jiān)督審核過(guò)過(guò)程中，每個(gè)個(gè)人都能

33、用積積極的心態(tài)去去對(duì)待，去支支持，那我想想，企業(yè)的發(fā)發(fā)展將會(huì)更上上一層樓。作作為預(yù)算人員員，不應(yīng)該對(duì)對(duì)公司的審核核報(bào)有抵觸情情緒，而應(yīng)該該積極配合，在在配合中學(xué)習(xí)習(xí)、積累。 與預(yù)算有關(guān)的資資料管理。作作為施工單位位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人人員，是一個(gè)個(gè)施工單位的的最基層的預(yù)預(yù)算人員，也也是最重要的的預(yù)算環(huán)節(jié)人人員。對(duì)于數(shù)數(shù)量巨大的預(yù)預(yù)算資料，要要求預(yù)算人員員有一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的管理。偶偶的做法是用用多個(gè)文件盒盒，分類編號(hào)號(hào)管理。一號(hào)號(hào)當(dāng)然是公司司文件盒。二二號(hào)為合同文文件、招標(biāo)文文件、答疑文文件、投標(biāo)書(shū)書(shū)、中標(biāo)通知知書(shū)及在合同同簽訂前的所所有雙方來(lái)往往的文字文件件及公司對(duì)合合同的分析文文件。三號(hào)是是分包的一系系列

34、文件資料料。還要有的的，變更洽商商資料盒、對(duì)對(duì)應(yīng)洽商資料料編號(hào)的預(yù)算算資料盒、鋼鋼筋盒、內(nèi)部部結(jié)算盒、施施工期間甲乙乙雙方來(lái)往的的非變更洽商商文件盒等等等。每一個(gè)盒盒中都要有手手寫(xiě)目錄，在在工程完工后后再行打印出出來(lái)。對(duì)于雙雙方來(lái)往的文文件資料盒，要要有臺(tái)賬，記記錄發(fā)文日期期及簽字等資資料。資料的的整理與否，對(duì)對(duì)預(yù)算人員影影響很大。整整齊的資料可可以使預(yù)算人人員在最短的的時(shí)間內(nèi)找到到需要的資料料，在第一時(shí)時(shí)間完成任務(wù)務(wù)，并且給人人耳目一新的的感覺(jué)，對(duì)預(yù)預(yù)算人員也是是有好處的。 廠商資料的積累累。很多預(yù)算算人員最頭疼疼的事莫過(guò)于于對(duì)材料性能能、價(jià)格、工工藝、品牌等等的不了解了了。特別是建建設(shè)方的

35、造價(jià)價(jià)控制人員，更更需要掌握更更多的材料方方面的知識(shí)。偶偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特特別是建設(shè)方方的預(yù)算人員員，積累這方方面的知識(shí)太太容易了。當(dāng)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)始以后，會(huì)會(huì)有很多的廠廠商自己找上上門(mén)來(lái)，并且且，他們都是是有問(wèn)必答的的，你可以從從他們那里學(xué)學(xué)到非常多的的知識(shí)?；蛟S許你會(huì)說(shuō)，廠廠商來(lái)的都是是推銷人員，他他們的專業(yè)知知識(shí)并沒(méi)有多多少。不管他他們有多少，對(duì)對(duì)于造價(jià)控制制人員來(lái)說(shuō)，已已經(jīng)足夠了。偶偶就是在這期期間，把所有有的廠商資料料編制成冊(cè)，需需要的時(shí)候就就查一下，或或者打電話咨咨詢，他們會(huì)會(huì)非常高興的的為你解答。這這里有一個(gè)最最大的好處就就是：他們會(huì)會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的產(chǎn)品批的的一無(wú)是處，而而

36、你就可以利利用這些免費(fèi)費(fèi)的信息來(lái)打打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。 對(duì)于建筑里的名名詞，相信很很多人和偶一一樣，丈二和和尚，摸不到到頭。不懂，那那就問(wèn)。有些些問(wèn)題，真的的是不好意思思開(kāi)口，怎么么辦？一個(gè)好好辦法，沉默默，不要說(shuō)話話，聽(tīng)別人說(shuō)說(shuō)就好了。聽(tīng)聽(tīng)，是最好的的掩蓋無(wú)知的的方法。聽(tīng)多多了，自然就就理解了，真真的，這是經(jīng)經(jīng)驗(yàn)！ 施工單位為建設(shè)設(shè)方補(bǔ)交了建建設(shè)方應(yīng)付的的招標(biāo)費(fèi)用后后建設(shè)方就不不簽陰陽(yáng)合同同了嗎?比如如監(jiān)理合同,標(biāo)辦哪怎么么辦.監(jiān)理合同是沒(méi)辦辦法不簽訂陰陰陽(yáng)合同的，因因?yàn)槎卟罹嗑嗵罅?。?duì)對(duì)于陰陽(yáng)合同同簽訂的條件件，偶也沒(méi)研研究的特別的的清楚，只是是理解了皮毛毛。 施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。很很多施工單位位的

37、朋友都在在叫苦：現(xiàn)在在都是低價(jià)中中標(biāo)，又多有有墊資者，建建設(shè)方工程款款不按時(shí)拔付付、結(jié)算不及及時(shí)的情況彼彼彼皆是，也也因此，才會(huì)會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)業(yè)的腐敗。通通過(guò)多年的工工作學(xué)習(xí)，對(duì)對(duì)此談下個(gè)人人的看法吧！首先，中國(guó)國(guó)是一個(gè)人口口在國(guó)，勞動(dòng)動(dòng)力非常的充充足，并且，教教育相對(duì)落后后。而建筑業(yè)業(yè)，相對(duì)于其其它行業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，技術(shù)含量量較低，屬于于絕對(duì)的勞動(dòng)動(dòng)密集型行業(yè)業(yè)。而對(duì)于全全國(guó)大部分相相對(duì)落后地區(qū)區(qū)的勞動(dòng)人民民來(lái)說(shuō)，做建建筑無(wú)疑是最最簡(jiǎn)單的了。因因此，造成國(guó)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)業(yè)過(guò)多，良莠莠混雜。對(duì)于于這一方面，相相信大家心里里都明白，就就不說(shuō)了。還還是說(shuō)管理方方面的吧！講一個(gè)例子。在在日本經(jīng)濟(jì)蕭蕭條時(shí)期，日

38、日本松下集團(tuán)團(tuán)最大的客戶戶，某汽車集集團(tuán)，松下給給其生產(chǎn)汽車車用收音機(jī)。為為了同美國(guó)的的競(jìng)爭(zhēng)，其向向松下提出：要求松下降降價(jià)15，否否則，終止合合同。作為松松下的高層管管理人員，很很多人都非常常的氣憤，都都想不再給其其供貨。松下下幸之助，作作為世界上真真正的商業(yè)巨巨人，從更高高的著眼點(diǎn)出出發(fā)，說(shuō)服那那些高層管理理人員：如果果我們不降價(jià)價(jià)，那我們的的汽車就不能能與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，我們?nèi)毡颈镜漠a(chǎn)品就沒(méi)沒(méi)辦法在國(guó)際際市場(chǎng)上立足足，為了我們們國(guó)家的強(qiáng)盛盛，我們必須須降價(jià)。接下下來(lái)，松下加加大了研發(fā)力力度，使松下下的車用收音音機(jī)成本降低低25。這這說(shuō)明了什么么？再看看我們國(guó)內(nèi)內(nèi)的施工企業(yè)業(yè)，有多少是是因?yàn)榻?/p>

39、設(shè)方方要求讓利而而偷工減料的的或是搞腐敗敗的？又有多多少能像松下下集團(tuán)那樣來(lái)來(lái)通過(guò)研究來(lái)來(lái)科學(xué)的降低低成本呢？看看看我們的市市政建設(shè)，有有多少路，還還沒(méi)用幾天就就開(kāi)始鑿除、修修補(bǔ)，裝了滿滿大街的拉鏈鏈。個(gè)別單位位很高興，因因?yàn)檫@又有活活了，可我們們廣大人民看看著不心疼嗎嗎？那都是錢(qián)錢(qián)呀！再有那那些燦尾樓、豆豆腐渣樓等等等！.最后再?gòu)念A(yù)算方方面來(lái)說(shuō)吧！不管是在施施工單位還是是建設(shè)單位，偶偶一直都是相相信，定額是是對(duì)施工單位位有利的。從從這一點(diǎn)上來(lái)來(lái)講，降低成成本還是有辦辦法的。別處處，定額的損損耗也是降低低成本的一條條途徑。作為為預(yù)算人員，我我們更應(yīng)該把把精力放在降降低成本上而而不是想辦法法從建

40、設(shè)方那那多撈一筆。為為什么建設(shè)方方在結(jié)算時(shí)會(huì)會(huì)毫不留情的的狠砍一刀？就是因?yàn)樘嗟氖┕て笃髽I(yè)在結(jié)算時(shí)時(shí)的撈一筆，失失去了誠(chéng)信。對(duì)對(duì)于可降低成成本的地方，例例舉一條：、人工費(fèi)。特特別是零星用用工，要做到到最少的零星星用工；、臨臨設(shè)。不用說(shuō)說(shuō)了，這一點(diǎn)點(diǎn)偶最反感了了，北京某些些單位一個(gè)工工地的臨設(shè)費(fèi)費(fèi)用多達(dá)百萬(wàn)萬(wàn)以上，太離離譜了吧！那那錢(qián)可是工人人們的血汗錢(qián)錢(qián)呀！、建建筑廢料。廢廢物利用、處處理要有一個(gè)個(gè)管理；、定定額損耗。、材料采購(gòu)購(gòu)；、機(jī)械械利用、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的利用用率等等。還還有非常多的的成本點(diǎn)都是是可以降低的的。希望國(guó)內(nèi)的建筑筑企業(yè)能把管管理搞上去，也也希望更多的的預(yù)算人員能能走上高層管管

41、理崗！努力力吧！ 我聽(tīng)到別的高手手說(shuō)：做預(yù)結(jié)結(jié)算不用其他他的專業(yè)軟件件，真正的高高手都是用eexcel做做的，包括資資料表格都是是，請(qǐng)問(wèn)是不不是啊？還說(shuō)說(shuō)在投標(biāo)的時(shí)時(shí)候都是用eexcel做做的，可能嗎嗎？投標(biāo)要那那么復(fù)雜的單單價(jià)分析表，eexcel能能像其他預(yù)算算軟件那么專專業(yè)那么快的的做出來(lái)嗎？納悶。我也遇到過(guò)一個(gè)個(gè)絕對(duì)的高人人，做了幾十十年的預(yù)算，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)非常的豐豐富。從他那那里我可沒(méi)少少“偷東西”，但有一樣樣我沒(méi)“偷”，他都是用用手算編制預(yù)預(yù)算，非常的的準(zhǔn)確。我總總不能也跟著著手算吧！我我汽車，我為為什么非要跑跑步呢！exxcel是工工具，專業(yè)軟軟件也是工具具，哪個(gè)快，還還是應(yīng)該用哪哪個(gè)的

42、，信息息時(shí)代，要的的就是快、準(zhǔn)準(zhǔn)確！ 預(yù)算人員的苦。今今天有一大學(xué)學(xué)同學(xué)給我打打來(lái)電話，多多年不見(jiàn)感覺(jué)覺(jué)特別的親熱熱。他不是北北京的，最近近來(lái)北京做一一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目目。他問(wèn)了我我一些北京定定額的問(wèn)題，這這讓我想了很很多。以前我我做過(guò)一個(gè)小小預(yù)算，幫忙忙的，做完了了之后感覺(jué)還還不錯(cuò)。經(jīng)過(guò)過(guò)了三道審計(jì)計(jì)，結(jié)果在我我的預(yù)期之內(nèi)內(nèi)?？傻谒牡赖缹徲?jì)，讓我我想打他耳光光。對(duì)方不是是北京的，也也不了解北京京的定額情況況及市場(chǎng)情況況，上來(lái)就按按外地的情況況審核。人工工費(fèi)，降、材材料費(fèi)、降、機(jī)機(jī)械費(fèi)，降。不不管怎么解釋釋，對(duì)方就認(rèn)認(rèn)定全國(guó)價(jià)格格是統(tǒng)一的。對(duì)對(duì)于那次審計(jì)計(jì)結(jié)果，我無(wú)無(wú)話可說(shuō)。我我盡力了，做做施工的朋

43、友友也認(rèn)了（不不管怎么審，他他都不會(huì)虧，呵呵呵，因?yàn)槭鞘俏医o他做的的結(jié)算）。對(duì)對(duì)于這種審計(jì)計(jì)，我只能說(shuō)說(shuō)，中國(guó)有這這種人是建筑筑業(yè)的不幸，是是中國(guó)的不幸幸。我希望我我的同學(xué)不要要這么做，也也希望做審計(jì)計(jì)的朋友不要要這么做。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)給了你指指標(biāo)，但你應(yīng)應(yīng)該靠真才實(shí)實(shí)學(xué)來(lái)羸得戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)，而不是是靠霸道！ 預(yù)算人員粗心的的事。有些人人總是對(duì)很小小的地方不太太注意，比如如北京定額應(yīng)用用中，有很多多人會(huì)把地磚磚工程中門(mén)洞洞口所占的面面積丟掉不計(jì)計(jì)算。講一個(gè)個(gè)故事吧，有有助于理解。有有一個(gè)老人剃剃頭剃的非常常的好，顧客客非常的多。老老人就想收一一個(gè)徒弟，幫幫他打理生意意。經(jīng)過(guò)篩選選，找了一個(gè)個(gè)小伙子。這這個(gè)小伙

44、子很很不錯(cuò)，做事事非常的認(rèn)真真。老人就拿拿冬瓜讓小伙伙子練刮冬瓜瓜上的毛。小小伙子有一個(gè)個(gè)壞習(xí)慣，每每次練完之后后就會(huì)把刀順順手插在冬瓜瓜上，老人糾糾正了小伙子子多次，小伙伙子總是說(shuō)：小事，沒(méi)關(guān)關(guān)系的。直到到有一天老人人覺(jué)得小伙子子的手藝可以以了，就讓小小伙子給他剃剃頭。小伙子子拿著刀認(rèn)真真的給老人剃剃著頭。這時(shí)時(shí)候，來(lái)了一一個(gè)顧客，小小伙子去給顧顧客開(kāi)門(mén)，結(jié)結(jié)果如何呢？呵呵，還是是順手就插了了下去。通過(guò)過(guò)這個(gè)小故事事，我們應(yīng)該該認(rèn)清，工作作中的小毛病病不能任其發(fā)發(fā)展下去，發(fā)發(fā)現(xiàn)了就要及及時(shí)改。對(duì)于于工作中粗心心發(fā)生的損失失，當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)該有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真的檢討。當(dāng)當(dāng)然，作為預(yù)預(yù)算人員，完完事后檢查

45、是是必需的。如如果不檢查，往往往會(huì)出現(xiàn)更更讓人尷尬的的事。記得有有一次施工方方預(yù)算人員找找我說(shuō)有一個(gè)個(gè)工程量我算算錯(cuò)了，經(jīng)過(guò)過(guò)我的檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)我沒(méi)算錯(cuò)錯(cuò)，我就要求求對(duì)方回去自自己再算算。對(duì)對(duì)方算了之后后，叫上他們們的經(jīng)理找我我興師問(wèn)罪來(lái)來(lái)了。我一看看那樣，心里里也很生氣。再再對(duì)方經(jīng)理再再三要求下，我我同意與對(duì)方方一起核算。如如果是我算錯(cuò)錯(cuò)了，我給他他們補(bǔ)雙倍。如如果是對(duì)方錯(cuò)錯(cuò)了，不好意意思，扣100工程量。核核對(duì)那個(gè)工程程量其實(shí)是很很需要時(shí)間的的，沒(méi)有一天天是核算不完完的。結(jié)果，我我和對(duì)方只核核對(duì)了不到五五分鐘，對(duì)方方就說(shuō)：算了了吧，太麻煩煩了，就按你你的吧。然后后就走了，我我叫都叫不回回來(lái)。那

46、我更更生氣了，直直接找到對(duì)方方經(jīng)理問(wèn)怎么么回事。對(duì)方方經(jīng)理這個(gè)給給我道歉，并并解釋，對(duì)方方在剛一開(kāi)始始核對(duì)就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了自己的一一個(gè)原則性計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，但但因?yàn)橛峙挛椅铱?0，才才說(shuō)了上面的的話。我想，他他更是害羞吧吧！ 預(yù)算人員的地位位。在施工單單位，預(yù)算人人員是最應(yīng)讓讓老板看重的的人，因?yàn)?，利利?rùn)不是干出出來(lái)的，而是是算出來(lái)的。一一個(gè)好的預(yù)算算，能給老板板帶來(lái)非常大大的利潤(rùn)。當(dāng)當(dāng)然，在有些些國(guó)企，老總總還是最看重重產(chǎn)值的，所所以負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)的預(yù)算讓老老總比較喜歡歡，因?yàn)槟芙o給他接到工程程并帶來(lái)產(chǎn)值值，爾對(duì)于負(fù)負(fù)責(zé)結(jié)算的預(yù)預(yù)算則略差一一些。在建設(shè)設(shè)單位，預(yù)算算人員應(yīng)該是是最讓老板頭頭疼的人了，因因?yàn)?/p>

47、預(yù)算人員員是給老板花花錢(qián)的。很多多老板不知道道，一個(gè)好的的預(yù)算能讓老老板少花錢(qián)，他他只知道，預(yù)預(yù)算人員算出出來(lái)后他就要要掏錢(qián)了。所所以，有些朋朋友對(duì)我說(shuō)，建建設(shè)單位真不不好做，老板板總是沒(méi)完沒(méi)沒(méi)了的要求降降低造價(jià)，有有時(shí)候沒(méi)辦法法只能生砍了了。的確在現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中有很多多這樣的情況況，當(dāng)然，我我也遇到過(guò)這這樣的事。怎怎么辦呢？給給大家推薦兩兩本書(shū)聽(tīng)老老板的就錯(cuò)了了和水煮煮三國(guó)，水水煮三國(guó)里里有一段，是是怎么管理好好你的老板，可可以看看 能講講一般要學(xué)學(xué)多長(zhǎng)時(shí)間能能獨(dú)立完成一一份預(yù)算嗎 這要看你的起點(diǎn)點(diǎn)是怎樣的才才好回答。如如果你要是會(huì)會(huì)讀圖，能讀讀懂，并且對(duì)對(duì)建筑名詞了了解，則學(xué)習(xí)習(xí)預(yù)算是很快快的。

48、比如說(shuō)說(shuō)做建筑預(yù)算算，包括土方方、結(jié)構(gòu)、裝裝飾工程，有有半天時(shí)間就就可以把定額額看懂，特別別是取費(fèi)這部部分。按定額額規(guī)定編制建建筑預(yù)算，從從開(kāi)始看定額額到能獨(dú)立完完成一份簡(jiǎn)單單的預(yù)算（如如普通住宅），一一到兩周足矣矣。但如果你你要是讀不懂懂圖紙，這可可就不好說(shuō)了了。預(yù)算這工作，其其實(shí)就是要求求一個(gè)心細(xì)，不不要丟項(xiàng)，也也不要重復(fù)計(jì)計(jì)算。對(duì)于預(yù)預(yù)算套價(jià)、預(yù)預(yù)算分析、材材料分析等工工作，都是軟軟件的事情了了，知道怎么么回事就可以以了，沒(méi)必要要去多想。當(dāng)當(dāng)然，如果有有條件找一份份預(yù)算員考試試用的那種非非常簡(jiǎn)單的小小二層結(jié)構(gòu)圖圖的話，試著著按定額要求求編制一份預(yù)預(yù)算，一個(gè)多多小時(shí)后你就就會(huì)才自己刮刮目相

49、看了。當(dāng)然，對(duì)于比較較復(fù)雜的大型型工程，特別別是公共建筑筑工程，結(jié)構(gòu)構(gòu)非常復(fù)雜的的那種，需要要一定的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)了，主要是是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，都要有有一些什么項(xiàng)項(xiàng)目，要做到到不丟項(xiàng)，不不多項(xiàng)，也還還是需要一定定的時(shí)間積累累的。心細(xì)、勤快、知知道如何得到到自己需要的的答案等，如如果你做到了了，那有三年年就可以達(dá)到到精通。 預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn)，最最好一個(gè)工程程一個(gè)人從頭頭到尾管?，F(xiàn)在的清單報(bào)價(jià)價(jià)還是套定額額。有些方面面反倒麻煩了了。老外不一樣，有有清單，隨便便你怎么報(bào)，拿管道報(bào)價(jià)來(lái)說(shuō)說(shuō)，我套過(guò)定定額，工程量量清單也報(bào)過(guò)過(guò)按焊口（管道寸寸徑）報(bào)過(guò)，按按米報(bào)過(guò)按噸也報(bào)過(guò)。最好都知道一點(diǎn)點(diǎn)，萬(wàn)變不離離其中，多種種方法

50、測(cè)算。不不會(huì)差到那里里去當(dāng)然，千萬(wàn)要虛虛心，找一線線工人（小包包工）請(qǐng)教，以以測(cè)算成本。 這段時(shí)間下了工工地。我們的的工程是轉(zhuǎn)包包給施工對(duì)承承包的，在簽簽合同的時(shí)候候是以固定綜綜合單價(jià)包干干的，比如象象做軟式排水水管，你做幾幾米，就給你你幾米的錢(qián)。而而在做軟式排排水管的時(shí)候候，是有很多多個(gè)工序的，請(qǐng)請(qǐng)看工序：素土夯實(shí)實(shí)鋪30ccm厚粗沙鋪土工布鋪排水管加加粗沙在鋪鋪50cm粗粗沙鋪鵝卵卵石蓋土。整整個(gè)工序比較較多，但其實(shí)實(shí)不用那么多多的工序，粗粗沙鋪一層就就足夠了，土土工布可以不不用，鵝卵石石也可以不用用。所以如果果施工隊(duì)把這這些不用做的的工序不做，減減掉，我方不不能扣施工隊(duì)隊(duì)的錢(qián)，因?yàn)闉槭枪?/p>

51、定綜合合單價(jià)包干。我我方只有要求求他們一定要要做。但是，如果在簽簽訂合同的時(shí)時(shí)候改為：按按實(shí)際施工多多少計(jì)量，那那我方就可以以扣除他們所所減掉的工序序了。 首先要說(shuō)的是，偷偷工減料約不不允許，圖紙紙上要求怎么么做就得怎么么做。如果建建設(shè)方是默許許這么做的話話，建設(shè)方在在結(jié)算時(shí)也是是要減掉沒(méi)做做工序的造價(jià)價(jià)的。雖然是是以固定綜合合單價(jià)包干的的，但包干的的是整個(gè)工序序。如果有個(gè)個(gè)別工序不做做，則這必須須做扣減。從從你所說(shuō)的情情況看，建設(shè)設(shè)方是沒(méi)有默默許這么做的的，如果要是是漏掉這些工工序，還會(huì)有有一個(gè)驗(yàn)收是是否通過(guò)的可可能。為了你你單位的信譽(yù)譽(yù)，你方應(yīng)該該必須要求施施工隊(duì)按圖紙紙施工，如果果漏掉個(gè)

52、別工工序，即使僥僥幸通過(guò)驗(yàn)收收，建議你方方對(duì)施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行處罰。如如果施工隊(duì)不不按你們要求求做，那事情情就太好辦了了。做甲方，要要會(huì)做，因?yàn)闉槟阌薪?jīng)濟(jì)制制裁權(quán)的。 我在施工方工地地做了兩年多多一點(diǎn)的預(yù)算算工作，而工工地預(yù)算人員員的主要工作作，也就是每每月報(bào)量及核核量。需要做做的工作量很很少，大部分分時(shí)間都是自自己的。因?yàn)闉槭莿偖厴I(yè)，對(duì)對(duì)書(shū)本上的很很多知識(shí)都是是模糊的，像像一些構(gòu)件，名名稱知道，形形狀是什么樣樣就不知道了了，就像我的的一個(gè)名牌大大學(xué)畢業(yè)的朋朋友不知道什什么是空壓機(jī)機(jī)一樣。因?yàn)闉槲姨私庾宰约核私獾牡哪切┲R(shí)量量，因此，大大部分時(shí)間我我都是在工地地而不是在工工地辦公室。望望、聞、問(wèn)

53、是是我經(jīng)驗(yàn)原始始積累的方法法。從你說(shuō)的的情形看，你你應(yīng)該是缺少少這方面的積積累。之后呢，我也像像你一樣，調(diào)調(diào)到公司機(jī)關(guān)關(guān)工作，也是是負(fù)責(zé)投標(biāo)工工作。和你說(shuō)說(shuō)的一樣，有有標(biāo)的時(shí)候很很忙，忙的是是天昏地暗、沒(méi)沒(méi)白沒(méi)夜的。沒(méi)沒(méi)標(biāo)的時(shí)候又又很閑，很閑閑的時(shí)候，我我那時(shí)還不像像你能上上網(wǎng)網(wǎng)，只是大家家聊天砍大山山?！罢f(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)聽(tīng)者有意”這句話可以以用在這時(shí)候候。在閑聊的的時(shí)候，聽(tīng)之之后的思考也也是可以積累累起豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的。當(dāng)然然，在你不明明白的時(shí)候，不不要不好意思思，問(wèn)你旁邊邊的人好了，每每個(gè)人都會(huì)幫幫你的，因?yàn)闉閹椭鷦e人也也正是自己的的能力的一種種體現(xiàn)。你說(shuō)說(shuō)對(duì)嗎？別處處，給你提一一個(gè)建議，工工地

54、還是要多多去看一看（注注意，不是工工地辦公室），多多和一線工人人交流，因?yàn)闉槟闶桥⒆幼?，他們更?huì)會(huì)是有問(wèn)必答答的。目前投投標(biāo)，不像北北京96概算算投標(biāo)，現(xiàn)在在需要的是了了解施工工藝藝流程、新的的施工技術(shù)等等。記得以前，我很很喜歡逛建材材市場(chǎng)，在那那里可以了解解更多的知識(shí)識(shí)，真的。投完標(biāo)了，不是是沒(méi)事可做了了。拿出以前前投的標(biāo)，分分析一下，或或者簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)說(shuō)，看一下單單方含量等，對(duì)對(duì)你也會(huì)有很很大幫助的。目前，我是非常常閑的，因?yàn)闉楣こ炭⒐ち肆?，結(jié)算也基基本完成了，所所以我才有那那么多的時(shí)間間上天圓地方方。而我的這這些帖子（不不是只今天寫(xiě)寫(xiě)的一這點(diǎn)，包包括所有我原原創(chuàng)的帖子）花花了我很多的的時(shí)間

55、和精力力。因?yàn)閷?xiě)這這些正是對(duì)自自己的工作最最好的總結(jié)，同同時(shí)能發(fā)現(xiàn)自自己的不足，并并加深印象，積積累經(jīng)驗(yàn)。只只有在我寫(xiě)這這些的時(shí)候，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)才能活，死死經(jīng)驗(yàn)的并沒(méi)沒(méi)有多大的用用。沒(méi)事的時(shí)候看看看管理方面的的書(shū)，多掌握握一些管理方方法。經(jīng)驗(yàn)全全球化要求，以以后的建筑管管理者最基本本的技能就是是經(jīng)濟(jì)技能而而不是技術(shù)技技能。對(duì)于工作失誤，呵呵呵，不想說(shuō)說(shuō)什么。我只只告訴你一點(diǎn)點(diǎn)：到目前為為止，我還沒(méi)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)能能有一個(gè)預(yù)算算人員沒(méi)有出出過(guò)非常低級(jí)級(jí)我錯(cuò)誤的。當(dāng)當(dāng)然，可以擴(kuò)擴(kuò)大到所有人人員，都有出出錯(cuò)的時(shí)候。但但要總結(jié)，只只有對(duì)自己的的錯(cuò)誤總結(jié)果果，下次才不不會(huì)再犯。在在同一地方犯犯兩次以上的的錯(cuò)誤是不

56、可可原諒的！ 裝修預(yù)算也是讓讓我比較頭疼疼的預(yù)算了。首首先，裝修工工藝非常的復(fù)復(fù)雜，工序比比較多，特別別是裝修材料料種類太多。對(duì)對(duì)于工序與工工藝，這可以以通過(guò)看規(guī)范范及施工工藝藝方面的文章章了解，或者者到工地看工工人的操作方方法。對(duì)于材材料費(fèi)，是最最難處理的了了。品質(zhì)、規(guī)規(guī)格、顏色等等都一樣的材材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不不同，單價(jià)可可能相差幾倍倍或是更多。還還有，假冒名名牌材料，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)差的根本本就分辨不出出來(lái)，但價(jià)格格相關(guān)極大。通通過(guò)我做的一一棟10萬(wàn)平平方米高級(jí)裝裝飾公建工程程，我發(fā)現(xiàn)，最最不好做的預(yù)預(yù)算有就是裝裝飾、智能化化。個(gè)人認(rèn)為為，裝飾工程程的主要利潤(rùn)潤(rùn)點(diǎn)就在材料料費(fèi)上。因此此，材料單

57、價(jià)價(jià)的確認(rèn)是一一個(gè)難點(diǎn)。另另外，人工費(fèi)費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在在招標(biāo)過(guò)程中中確認(rèn)，不要要留缺口。掌掌握了施工工工藝、材料價(jià)價(jià)格確認(rèn)方法法、人工費(fèi)的的確認(rèn)方法，則則你的預(yù)算就就會(huì)是一份好好的預(yù)算。 監(jiān)理是為建設(shè)方方服務(wù)的。工工程中，施工工單位的確有有欺負(fù)監(jiān)理或或建設(shè)單位預(yù)預(yù)算人員經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)差的情況發(fā)發(fā)生。我也遇遇到過(guò)。因?yàn)闉槲規(guī)缀跆焯焯烊スさ噩F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察，因此此，每項(xiàng)工作作都做了什么么，心里都知知道一點(diǎn)。但但對(duì)于某工序序，是否是某某項(xiàng)目的要求求工序或是某某項(xiàng)目都應(yīng)有有哪些工序，在在以前我不是是很清楚，現(xiàn)現(xiàn)在也只是比比以前強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)。在結(jié)算過(guò)過(guò)程中，出現(xiàn)現(xiàn)了很多虛報(bào)報(bào)的情況。我我們就拿彪的的力量在1117樓所說(shuō)的的去

58、掉一些工工序的做法，如如果你確信他他沒(méi)做比如土土工布這一項(xiàng)項(xiàng)，你看到了了他沒(méi)做，那那你不要跟他他廢話，挖出出一部分來(lái)檢檢查好了。如如果他真的沒(méi)沒(méi)做，那所有有工作都得反反工，一切損損失由他負(fù)責(zé)責(zé)。當(dāng)然，如如果他真的沒(méi)沒(méi)做，他會(huì)在在你提出檢查查的時(shí)候，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移話題的。如如果他做了，那那一點(diǎn)點(diǎn)的損損失，交由建建設(shè)方負(fù)責(zé)。做監(jiān)理，應(yīng)該是是有豐富的工工作經(jīng)驗(yàn)才可可以做監(jiān)理，可可目前的現(xiàn)狀狀，大家都清清楚。原因呢呢，我想還是是歷史原因吧吧。建設(shè)方不不是很信任監(jiān)監(jiān)理方，給的的監(jiān)理費(fèi)用太太低，從而直直接造成了監(jiān)監(jiān)理方為了節(jié)節(jié)約成本而招招收沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)業(yè)生。好的監(jiān)監(jiān)理單位是建建設(shè)方的良好好合作伙伴，差差的

59、監(jiān)理單位位是一塊臭肉肉壞了滿鍋湯湯。 現(xiàn)在的業(yè)主是精精明的很哪！動(dòng)不動(dòng)就是是最低價(jià)中標(biāo)標(biāo)，不搞點(diǎn)手手段真的是賺賺不到錢(qián)的，有有時(shí)還會(huì)虧。象象現(xiàn)在廣州市市“廣佛放射線線”工程，也是是低價(jià)中標(biāo)，土土建單位全部部虧，工程拖拖了1年多都都沒(méi)有完工，還還搞的工地很很亂，市民投投訴很多。影影響非常不好好。 特別是增加加工程還要下下浮。下浮是是這樣的：投投標(biāo)限價(jià)是11000萬(wàn)，低低價(jià)中標(biāo)價(jià)是是500萬(wàn)，那那么你的增加加工程就要下下浮50%了了（當(dāng)然，清清單里面有的的除外），這這樣就真的很很慘了，不敢敢搞增加工程程，有時(shí)候由由于設(shè)計(jì)方欠欠缺考慮一些些事情，導(dǎo)致致還要增加一一些配件，業(yè)業(yè)主要求你增增加，你還要要

60、虧上加虧啊??！ 所以，這種種情況不是串串標(biāo)就是要偷偷工減料的。 中國(guó)是一個(gè)創(chuàng)造造新詞匯最多多的國(guó)家，我我們的文化人人水平都很高高，他們隨時(shí)時(shí)都可以創(chuàng)造造出新的詞匯匯。對(duì)于“合理低價(jià)中中標(biāo)”，個(gè)人認(rèn)為為，應(yīng)該是一一種方法，而而不應(yīng)該成為為一種政策。從從建筑市場(chǎng)上上看，有些單單位需要最低低價(jià)中標(biāo)，有有些不想最低低價(jià)中標(biāo)但又又不想太高價(jià)價(jià)中標(biāo)，于是是就出了一個(gè)個(gè)“合理低價(jià)中中標(biāo)”。我總是覺(jué)覺(jué)得，政府，更更應(yīng)該多實(shí)行行其監(jiān)督管理理職能，少實(shí)實(shí)行干預(yù)“職能”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)，需要按市市場(chǎng)要求發(fā)展展。100萬(wàn)萬(wàn)元的工程，我我就報(bào)1元，這這是我的經(jīng)濟(jì)濟(jì)策略，但因因?yàn)椴豢赡芡晖瓿删蛣儕Z權(quán)權(quán)利，這也有有點(diǎn)那個(gè)。政政