工廠設(shè)備管理制度

1、工廠設(shè)備管理制度工廠設(shè)備管理制度（一）管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。書等完整資料指標(biāo)，列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。配件。第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護(hù)規(guī)程。第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。儀器、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)，檢查檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。檢修計(jì)劃，檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。品、配件。做好設(shè)備的修復(fù)利用，節(jié)約檢修成本。和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。1安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的。2、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，無備品備件來源的。3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備所取得收益，必須用于設(shè)備的改造與更新額。明原因，并按照

2、事故性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅出理。工廠設(shè)備管理制度（二） 一、新增設(shè)備管理規(guī)定備案。項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。照操作規(guī)程正確使用。裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。按程序?qū)徟?。四、設(shè)備事故分析處理辦法組織搶修。設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停 通知單”。員負(fù)責(zé)實(shí)施。間。六、設(shè)備日常維修管理辦法通知單”，經(jīng)主管簽字維修。關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。扉頁上。程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修