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1、我作為公司工程部經(jīng)理,負責公司工程建設方面的管理工作。自就職以來,我嚴格遵守國家 xx,遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔責任,有效利用組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與各同事團結(jié)進取,對 xx、xx、xx、xx 分水嶺及 xx 一期共x 個工程建設項目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。的工程管理工作,我對個人工作總結(jié)如下:管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面,組織進行全面的安全檢查,對檢確保消除各項安全隱患,保證施工安全。工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質(zhì)量第一,追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制質(zhì)量管理規(guī)劃,明確質(zhì)量管理目標,編制合理的進度計劃,從設備進場到各
2、項工序的施工,嚴格執(zhí)行“三控,三報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動,提升工程建設質(zhì)量管理水平。(二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實程量進行詳細的計算、復核,與設計工程量進行對比,建立工程量臺帳。為保證工程的順利開展,及時編制上報各分項工程的施工方案與開工報告。好驗工計價臺帳。作上嚴格要求他們,在學習上時時督促他們,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”。首先,敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,激發(fā)員工的工作激情。其次,組織技術(shù)人員針對各個施工方案、施工工序進行講解,并進行討要有憂患意識,如不加強學習,不斷進取,勢必將被社會所淘汰,因此督促技術(shù)通聯(lián)系,努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信,在各位
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