工程第一次工地會議紀要

1、第一次工地會議紀要工程名稱：項目一期編號：/F.2.1001建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位會議時間會議地點現(xiàn)場會議室主持人與會單位人員施工單位會議議題第一次工地會議內(nèi)容：年月日，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位在會議室召了工程第一次工地會議，會議紀要如下：責(zé)人情況。建設(shè)單位：項目負責(zé)人施工單位：項目負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人；監(jiān)理單位項目總監(jiān)，總監(jiān)代表，土建監(jiān)理程師，水電監(jiān)理工程師。二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。內(nèi)對本工程實施全面管理。三、建設(shè)單位介紹工程概況及開工準備情況。施工許可證正在辦理中，現(xiàn)場具備開工條件。備工作，人、機、料等準備基本就緒。求。（一）建設(shè)單位的意見和要求：1、

2、對監(jiān)理的要求：（1）；（2）；（3）；2、對施工單位的要求：（1）；（2）；（二）監(jiān)理單位的意見和要求：）開工前施工單位及建設(shè)單位需提交提供的文件（見紀要附件；（）（見紀要附件；（3）對工程資料管理及支付工程進度款條件的要求（見紀要附件。地點及主要議題（見紀要附件工程管理細則關(guān)于會議的規(guī)定地點及主要議題（見紀要附件工程管理細則關(guān)于會議的規(guī)定。會議決議：本次會議的要求及附件作為本項目實施管理的強制性要求和規(guī)定。附件：1、開工前施工單位及建設(shè)單位需提交提供的文件；23、工程資料管理及工程進度款支付條件的規(guī)定。簽發(fā)：抄送單位：建設(shè)單位 施工單位附件一：開工前施工單位及建設(shè)單位需提交提供的文件一、開工

3、前建設(shè)單位需提供的文件1、 施工招標文件；2（技術(shù)標、商務(wù)標；3、 施工中標通知書；4、 工程施工合同；5（盡快確認所用圖紙版本；6、 圖紙審查報告；789、 施工許可證。二、開工前施工單位需提交的文件1、實施性施工組織設(shè)計；2、實施性安全施工組織設(shè)計、臨時用電及各安全專項方案；3、質(zhì)量保證體系、安全保證體系；4、企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；5、實際操作的項目組織機構(gòu)組建表附崗位證書及批文；6、特種作業(yè)人員登記表附操作證；7、進場施工機械設(shè)備報審附合格證；施工機械計劃配備表；8、檢測、測量儀器設(shè)備報審附合格證或校驗記錄；9、定位測量放線報驗資料；10、總進度計劃報審（總進度計劃表

4、需放大一張以便上墻張掛；11、施工企業(yè)工藝標準；12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表；13、開工報告。注：除以各條需盡快向監(jiān)理部報送報審?fù)猓┕挝恍璺e極做好圖紙會審準備。附件二：工程管理細則為保證優(yōu)質(zhì)高效完成“工程”建設(shè)任務(wù)，根據(jù)國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、工程施工合同、工程委托監(jiān)理合同等有關(guān)文件規(guī)定，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位就工程管理過程中以下內(nèi)容進行約定，在工程施工過程中共同遵守。一、開工前施工單位應(yīng)向監(jiān)理提供的資料施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、需持證上崗人員的崗位證書及特種作業(yè)人員崗位證書；所承包項目的施工組織設(shè)計、安全組織設(shè)計、專項安全施工方案、專項技術(shù)施工方案、應(yīng)急預(yù)案；施

5、工企業(yè)的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理制度；施工企業(yè)的安全保證體系及安全管理制度；開工申請表。二、往來文件的規(guī)定各單位均應(yīng)配備資料員，負責(zé)文件的收發(fā)、傳遞與歸檔；業(yè)主及施工單位對工程有關(guān)的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出；項目監(jiān)理機構(gòu)直接向業(yè)主和施工單位發(fā)文；業(yè)主方發(fā)出的文件均應(yīng)有業(yè)主代表簽字、蓋章；項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有監(jiān)理人員件無效；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準，文件送達以簽字為據(jù)；緊急情況下，業(yè)主、監(jiān)理工程師或其它授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，施工方應(yīng)予執(zhí)行，事后（48 小時內(nèi)）補辦相關(guān)書面手續(xù)。三、進場原材料及大型設(shè)備的驗收承包方對所有進場原材料及大型設(shè)備均需在自行進行外觀檢驗及驗收合格的基礎(chǔ)上

6、，方可向監(jiān)理機構(gòu)報驗；對需見證取樣復(fù)試的材料應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)辦理見證取樣復(fù)試記錄，并在監(jiān)理人員的見證下取樣送試；對未經(jīng)驗收或驗收不合格的材料，不得用于工程，在監(jiān)理見證下及時清退出場。四、監(jiān)理要點1 安全監(jiān)理要點重大危險項目，要求施工方進行專家論證并提交安全專項施工方案。安全專項方案按照規(guī)定程序進行審批，施工方必須進行重大危險項目施工方案技術(shù)交底會議，監(jiān)理人員可參加并提出監(jiān)理意見。監(jiān)理部要求施工方建立專項安全檢查制度報送監(jiān)理部審核。安全專項方案應(yīng)于該專項工程計劃施工時間一周前報送監(jiān)理審核批準后實施，監(jiān)理跟蹤監(jiān)督檢查落實。工方可進行入專項方案的實施，監(jiān)理人員應(yīng)簽署該文件。2.質(zhì)量監(jiān)理控制要點質(zhì)量控制要

7、點設(shè)置等方面制定相關(guān)制度和保證措施。病防治等。施工方必須對新開工項目進行施工方案技術(shù)交底會議，監(jiān)理人員可參加并提出監(jiān)理意見。工程質(zhì)量驗收嚴格按規(guī)范規(guī)定的程序與要求進行。3、工序檢查及隱蔽驗收的規(guī)定有關(guān)工序必須做到先驗收后隱蔽；收時應(yīng)附相關(guān)檢測資料及技術(shù)資料；監(jiān)理收到檢查驗收申請后，24小時內(nèi)組織相關(guān)人員進行檢查驗收（特殊情況除外；檢查合格并簽證后方可隱蔽或進入下一道工序施工；檢查不合格的，應(yīng)在限期內(nèi)進行整改，然后進行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格并簽字后方可進入下道工序施工。五、安全文明施工檢查危險性作業(yè)的必須提前報告監(jiān)理機構(gòu)；施工單位應(yīng)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中規(guī)定的和有較大危險的分項工程，在施工 號）

8、監(jiān)理方每月日組織安全文明施工專項檢查，并邀請業(yè)主、施工等有關(guān)人員參加；成，未進行有效整改的按程序上報業(yè)主或行政主管部門。六、工程進度要求工程開工前報詳細施工總進度計劃；在每月日前報月進度計劃（本月日到下月日，月進度計劃附件內(nèi)容包括：a本月計劃完成情況與上月計劃對比； bc需要建設(shè)單位或監(jiān)理單位協(xié)調(diào)事宜。根據(jù)項目進展情況，為更好的控制進度，實行周計劃或旬計劃的報審。七、經(jīng)濟簽證的規(guī)定工程簽證需由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同核實工程量并簽字后方生效，具體價款由建設(shè)單位審定。八、工程進度款審批要求進度款支付申請表必須附形象進度描述或工程圖片；申請支付的形象進度工程必須經(jīng)驗收合格，資料完備；進

9、度款經(jīng)監(jiān)理單位審核開據(jù)支付證書后報建設(shè)單位。九、工程會議的規(guī)定工地例會定于每月日時在會議室準時召開，業(yè)主代表、監(jiān)理人員、施工方項不再通知；專題會議，根據(jù)工程具體情況，隨時組織召開；會議紀要由會議組織方于會后三個工作日內(nèi)整理發(fā)出，與會各方收到會議紀要后一個工作日內(nèi)未提出異議視為認可。十、有關(guān)罰則會議遲到一次（以十分鐘為限）100元，項目負責(zé)人未經(jīng)向主持人請假缺席每次罰款500 元，施工主要負責(zé)人及安全員、質(zhì)檢員未經(jīng)請假缺席一次罰款 100 元；500元罰款，相同問題監(jiān)理通知累計簽發(fā)三次的，罰1500 500 3監(jiān)理人員現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，口頭指令施工單位改正，再次巡查時同樣行為繼續(xù)發(fā)生，一次

10、處以 200-500 元罰款；1000-10000元的罰款，直至整改驗收合格；2000 事態(tài)情況給予相應(yīng)處理；2000 根據(jù)事態(tài)情況給予相應(yīng)處理；2000 整改驗收合格；施工作業(yè)人員不佩帶安全帽：工人罰款20 元/次，項目部管理人員罰款50 元/次，項目經(jīng)理罰款 100 元/次；1000-10000元的罰款；1000-10000元的罰款；1000元罰款；罰款單由業(yè)主和監(jiān)理共同簽發(fā)從當(dāng)月工程款中扣除；施工規(guī)范、生產(chǎn)文明，工程質(zhì)量、安全、進度有效控制，由監(jiān)理單位提請業(yè)主給予積極獎勵。本細則自第一次工地會議宣布之日起執(zhí)行。附件三：工程資料管理及工程進度款支付條件的規(guī)定一、工程資料管理為以強化質(zhì)量文件

11、及技術(shù)文件編、審、批，來帶動、改善并加強工程質(zhì)量管理，編制此規(guī)定。（一）資料的編制填寫要求：1、資料的編制必須真實、準確、完整、有效、及時；質(zhì)檢、隱蔽、技術(shù)資料必須由各級施工技術(shù)管理人員據(jù)實出具草本，資料員整理填報，不得要求資料員代勞，采取造、抄、下載、閉門造車方法編報工程管理資料；2、資料的填寫必須規(guī)范、整齊，字跡清晰，不得涂改；3、資料的簽名、蓋章齊全，簽名必須本人簽名，不得代簽；4 織機構(gòu)名稱必須填寫，不得以簽章代替。（二）施工資料編號規(guī)定：并在工程實施中認真執(zhí)行。以下對工程資料編號作一例舉，供施工單位參考。資料編號正常分四個級碼：一級碼為工程名稱第一字母編寫，如六安工程一期：LA-1；

12、二級碼以分部名稱第一字母編寫，如基礎(chǔ)分部：JC；三級碼以檢驗批或材料名稱第一字母加資料分類號（010203）編寫，如鋼筋安裝檢驗批：GJA02順序號，如第一份資料：001。一、二、三級碼之間以“/”分隔，第四級碼以“-”相連。按上述編號原則，如基礎(chǔ)分部鋼筋安裝第一個檢驗批的編號為：LA-1 /JC/GJA02-001；如基礎(chǔ)分部鋼筋第一批原材報驗的編號為：LA-1 /JC/GJ01-001。其它以此類推。（三）監(jiān)理對施工文件簽署規(guī)定：1、總則：監(jiān)理部在簽署相關(guān)質(zhì)量文件及技術(shù)文件時，如實簽署、來文必簽、即時簽署；2、監(jiān)理部在驗收檢驗批時，按如下要求辦理：格，同意驗收；否則簽署不合格，不同意驗收，

13、注明不合格理由；模板工程檢驗批、砼工程檢驗批及其他工程檢驗批驗收按上述第條規(guī)定執(zhí)行；施工單位不報檢驗批驗收資料，該檢驗批不予驗收，補報資料時，監(jiān)理部在該文件上簽署該檢驗批未曾報驗，不同意接收。3、監(jiān)理部在簽署砼澆筑申請時，要根據(jù)檢驗批驗收情況簽署同意澆筑或不同意澆筑，不同意時要注明理由；4 同意拆模，不同意時要注明理由；5、監(jiān)理部對其他文件的簽署，按上述第 1 條規(guī)定執(zhí)行；6、監(jiān)理部對簽署否定結(jié)論的文件，要立即反饋給施工單位，施工單位接到此類文件，要重新造后果由施工單位負責(zé)；6、未盡事宜，按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及工程管理細則執(zhí)行。（四）竣工資料要求：1、裝訂份數(shù)：具體多少份由施工定，除交

14、檔案館備案的一份按檔案館要求組卷外，必須按本要求裝訂兩份，一份交建設(shè)單位，一份交監(jiān)理單位；2、裝訂要求：皮條裝訂，封面、目錄要齊全，內(nèi)容以目錄順序組裝，用彩頁分隔。分部、分項驗收資料以分部劃分目錄，質(zhì)保資料以不同材料類別和不同試驗檢驗內(nèi)容劃分目錄；3、裝訂分類：資料按棟號組卷，按以下要求分類，每類根據(jù)內(nèi)容的多少分別裝訂若干本：（1）分部、分項、檢驗批驗收資料（含隱蔽驗收資料；（2）質(zhì)保資料；（3）施工管理資料（除以上兩項內(nèi)容外的施工資料，如招投標文件、中標通知書、規(guī)劃許可證、施工許可證、勘察報告、圖紙審查報告、圖紙會審記錄、企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目部組建文件、人員資格證書、施工組織設(shè)計、開工報告、測量放線、軸線標高復(fù)核記錄、施工日志、技術(shù)方案、技術(shù)交底、進度計劃、砼澆筑申請、拆模申請、監(jiān)理通知及回復(fù)、樣板驗收記錄、自檢記錄、蓄水、淋水記錄、施工總結(jié)等；（4）驗收資料；（5）水、電、安裝資料；（6）竣工圖。二、工程進度款支付條件為充分利用經(jīng)濟杠桿，控制工程的質(zhì)量、進度及安全，特作此規(guī)定。工程進度款支付必須符合以下條件：1、完成合同預(yù)定的工程量或節(jié)點位置；2、完成的工程其質(zhì)量已通過驗收合格；3、已完成工程的資料齊全，有關(guān)部門及監(jiān)理要求整改的問題已整改符