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文檔簡介
1、牛牛文庫 海量資料分享牛牛文庫 海量資料分享工藝工作總結(jié) 4 篇本文由小編輯收集整理,提供一篇工藝班月工作總結(jié),為您提供幫助!x 沒有認(rèn)真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正?,F(xiàn)象。三,巡回檢查,在這方面,在這里要提出表揚(yáng)的是,我班巡回工,張小青, 在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。9 22 日,工段組織了緊停的預(yù)案演練和汽輪機(jī)開停七,規(guī)范檢修方面,我班輸灰工,張?jiān)?,在一次倉泵輸灰管清堵上,對照方案落實(shí)安全措施時,沒有認(rèn)真檢查,將方案填錯,被車間考核,說明了,輸灰工,張
2、元烈,沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé),這些責(zé)任主要還是在于我,沒有認(rèn)真督工作做到位。八,安全監(jiān)管,我班員工在監(jiān)管方面均能負(fù)起責(zé)任來,特別是我班出渣工, 都能把一樓警戒線維護(hù)好,特別值得表揚(yáng)的是,劉正文,在機(jī)修工檢修29#爐油管時,能積極的找桶接油,并在現(xiàn)場參與監(jiān)管,配合機(jī)修工作業(yè)。九,記錄管理模塊,在這里首先要批評的是自己,在記錄方面,離崗記錄不完善,氣柜巡回時間沒有認(rèn)真填寫,被車間考核,說明了自己在平時的工作中, 做事流于形式,不能很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操,嚴(yán)攀,主操日志記錄不完善,被車間考核,很多問題,都會在細(xì)致上出問題,應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒,檢查,克服這些毛病
3、。搞好基層管理,班組建設(shè)。模具制造工藝員個人工作總結(jié)工藝工作總結(jié)(2) | 返回目錄kpi 工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。作為車間工藝團(tuán)隊(duì)的一員,我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經(jīng)驗(yàn),不方面不能形成一個好的系統(tǒng)。多積累經(jīng)驗(yàn),快速成長,爭取早日能獨(dú)當(dāng)一面。自己的問題與不足并完善。迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。車間工藝員個人工作總結(jié)工藝工作總結(jié)(3) | 返回目錄在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績效考核,較一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。節(jié)能
4、減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的 精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。2量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過大家的努力, 5000 噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒
5、有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識, 為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。工藝技術(shù)員工作總結(jié)范文及明年工作計劃工藝工作總結(jié)(4) | 返回目錄平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。xx 年的工作進(jìn)行總結(jié)。1、我對動平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度1 區(qū)、2 區(qū)、3 區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行2、本年度工作內(nèi)容、在1 區(qū)雙復(fù)合崗位,實(shí)行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸、在2 區(qū)成型崗位,對所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)
6、定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,加裝主輔鼓自動復(fù)位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。、在3 區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模、對動平衡檢測機(jī)進(jìn)行打表,保證精度。對操作工培訓(xùn),提高其操作3、工作成果與亮點(diǎn)、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合77%95%左右。、亮點(diǎn):385/65r22.5hn805 動平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整的98%;11r22.5hn257 90%94%。4、感受要說苦和累每一位工友肯定都深有體會而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5hn257 的合格率不穩(wěn)定的時候,
7、我每天要在3 個區(qū)來回跑,查找問題。每天結(jié)束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚11 點(diǎn)再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)若數(shù)據(jù)異常就在廠里加班調(diào)整很多人問我, 你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是 一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從5 月底到7 月中旬,40 多個日子里我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次后來身體有點(diǎn)吃不消了感冒發(fā)燒一起來了,我堅(jiān)持工作,終于將11r2.5hn257 的合格率提高到93%以上。5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在料,影響了設(shè)備故障排除的及時性。專業(yè)人員太少,在這項(xiàng)工作中,自己有點(diǎn)力不從心的感覺。驗(yàn),導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。工具太少,4、5 個人共用一臺電腦。工藝班月工作總結(jié)電子工藝實(shí)習(xí)的自我總
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