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1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數(shù)4新編設(shè)計(jì)個人年度工作總結(jié)范文彈指一揮間,一年的時間又過去了,從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線,在從事工程部的工作中收獲頗多,有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié):福廈線工作福廈線類變更簽認(rèn)的工作做得很滯后,導(dǎo)致我們的簽認(rèn)工作很被動,在簽認(rèn)的艱辛過程中我吸取了很多教訓(xùn),也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn).簽認(rèn)工作要對所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉,在和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主交涉的過程中,有足夠的膽量,既要表明由于施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不能按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,和設(shè)計(jì)單位溝通后,提議變更,又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認(rèn),還要與計(jì)
2、財(cái)部溝通,保證簽認(rèn)資料中的簽認(rèn)項(xiàng)目合理、有效,這樣才真正意義上達(dá)到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的.福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交,讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情,也從中受益匪淺.竣工資料主要有開竣工報(bào)告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表(13.25)、設(shè)計(jì)變更通知單、軌節(jié)表、檢驗(yàn)批、現(xiàn)場資料、試驗(yàn)資料、物資合格證、機(jī)械說明書、工程日志、單位工程驗(yàn)收記錄表等內(nèi)容組成,根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本.在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育,深知檔案資料的完整性和重要性.在從事技術(shù)工作中,我很幸運(yùn)的接觸到福廈線客運(yùn)專線的
3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說,高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗(yàn)收要求,都是對自己的一種挑戰(zhàn).裝卸隊(duì)的裝車工作看似簡單,其實(shí)不然,長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通,核照軌節(jié)表,再按照軌道設(shè)計(jì)說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求,進(jìn)行裝車,時刻掌握前方鋪軌進(jìn)度,及時下發(fā)裝車單,以滿足鋪軌要求. 廈深線工作鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計(jì)劃,由于我對道岔圖紙的不清楚,將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除,造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運(yùn)回鋪軌基地.做為一名技術(shù)員,我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握,給現(xiàn)場施工帶來了不便,足以說明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性.鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工,僅僅9km鋪軌的線路,所有
4、施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上,來不得半點(diǎn)馬虎,可謂是麻雀雖小五臟俱全.今后工作中的要求有了福廈線的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在今后的工作中,我對自己充滿了信心,無規(guī)矩不成方圓,我對自己提以下要求:認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作.總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平.PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數(shù)4新編設(shè)計(jì)個人年度工作總結(jié)范文2首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,讓我在進(jìn)入公司半年后像一個正常點(diǎn)的設(shè)計(jì)人,擁有了很多可供思考的時光,也簡單愉快的完成了公司急的、緩
5、的、有計(jì)劃的、無預(yù)期的設(shè)計(jì)工作.在過去的這一年里,在公司擬定的市場策略里,在領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,完成了一系列的創(chuàng)新設(shè)計(jì),使之更貼合市場發(fā)展的需要,也期盼這些設(shè)計(jì)在公司有力的市場銷售推廣策略下,為公司帶源不斷的利潤.設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里?設(shè)計(jì)從何開始,創(chuàng)意從何而來?怎樣評價(jià)一個設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)師致命的錯誤是什么?在展開這些問題答案之前,我再次真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo),慶幸我遇到了一個用頭腦做企業(yè),用智慧解決問題的老師.領(lǐng)導(dǎo)不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,更給了我一個卓越的學(xué)堂,教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計(jì)、用市場策略進(jìn)行設(shè)計(jì)、用管理思維經(jīng)營設(shè)計(jì).在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),我也找到了一些
6、規(guī)律和方法,并嘗試著在工作中運(yùn)用,而這一切,均感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,讓我感覺被帶了一回研究生,而且還是速成班.其實(shí),說起來,這個設(shè)計(jì)方法一向存在于我的工作中,并一向在實(shí)際中運(yùn)用,我明白我能做到,卻不明白為什么能做到.只是,當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,沒把它給找出來.原先,設(shè)計(jì)也象做市場營銷一樣,需要方法,需要一個好的方法,需要一個對的方法.了解設(shè)計(jì)的本質(zhì)設(shè)計(jì)是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為.“目的”兩個字至關(guān)重要!在做任何設(shè)計(jì)之前,必須要先確定公司的目的是什么.并在設(shè)計(jì)工作中,要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里,否則當(dāng)迷失了目的同時,設(shè)計(jì)人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,延誤時光、浪費(fèi)資源、損耗金錢.我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達(dá)服務(wù)的部門,用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)來達(dá)成企劃目的的工作.所以,在每一項(xiàng)工作的起始,在溝通協(xié)商中明確企劃目的,也就是象做企劃一樣,是在進(jìn)行市場調(diào)查情報(bào)的收集與分析,將不一樣的情報(bào)進(jìn)行組合后才可得到的正確目的,然后才能著手設(shè)計(jì).也許,我們最后定下來的設(shè)計(jì)不怎樣藝術(shù),至少,你不至于偏離目標(biāo).設(shè)計(jì)對于企劃策略來說,至多是錦上添花,而不是去決定什么.所以,一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,一個是策略的制定者,主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)或企劃部門,另一個才是我們設(shè)計(jì)者,兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計(jì)的水平.了解設(shè)計(jì)的價(jià)值設(shè)計(jì)的真諦:設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品
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