叉車使用管理規(guī)定（精選19篇）

1、叉車使用管理規(guī)定（精選19篇）叉車使用管理規(guī)定 篇11.目的 叉車安全管理規(guī)定(試行)本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定，為了規(guī)范公司叉車管理， 成品的有序搬運(yùn)，并確保叉車駕駛安全，正常運(yùn)行，特制訂補(bǔ)充管理辦法。2.適用范圍適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)班組所有叉車調(diào)度、日常檢查、保養(yǎng)、安全使用、叉車人員培訓(xùn)及考核工作。3.2保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序，全廠交通安全檢查和考核。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作。叉車維修人員負(fù)責(zé)公司所有叉車的維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，并負(fù)責(zé)對(duì)叉車人員進(jìn)行叉車保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。 4 .程序4.1資格要求4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門

2、培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。4.1.2叉車在進(jìn)廠使用前，應(yīng)由安環(huán)部對(duì)叉車進(jìn)行全面的技術(shù)驗(yàn)收后方可啟用，并建立相關(guān)資料。4.1.3沒有生產(chǎn)部的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。4.2駕駛前檢查4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露。4.2.3檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油等及水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。4.3駕駛規(guī)定4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鎖匙，啟動(dòng)后不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啟動(dòng)叉車，避免損壞

3、車鎖。4.3.2啟動(dòng)叉車時(shí)，每次啟動(dòng)不得超過5秒鐘，再次啟動(dòng)應(yīng)隔1015秒以上，若連續(xù)三次啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔5分鐘。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng)。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理，避免造成蓄電池?fù)p壞。4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。4.3.4叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全。叉車載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車

4、速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。4.3.6行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。4.3.7遵守工廠限速規(guī)定，車速控制在5-10km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全。叉車上安裝的限速設(shè)置不得私自改動(dòng)。4.3.8在十字路口或其它看不見的地方，應(yīng)減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。4.3.9運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?.3.11行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊，

5、更不能用來運(yùn)人，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。4.3.12不得在車間或危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花。4.3.13嚴(yán)禁超載行駛。4.4裝卸規(guī)定4.4.1叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。4.4.2叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。4.4.3利用叉車升空工作時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè)。4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。4.4.

6、5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。4.4.6停車時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在通道口。4.5停放要求4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;4.5.2停放后將方向桿放在中央位置，拉好手剎車。4.6保養(yǎng)規(guī)定。叉車的養(yǎng)護(hù)分為：日常養(yǎng)護(hù)、一級(jí)養(yǎng)護(hù)和二級(jí)養(yǎng)護(hù)4.6.1日常維護(hù)，每班接班后。 清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及起動(dòng)器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器。檢查

7、各部位的緊固情況，重點(diǎn)是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器螺釘。檢查腳制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器的可靠性、靈活性。 檢查滲漏情況，重點(diǎn)是：各管接頭、柴油箱、機(jī)油箱、制動(dòng)泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、變矩器、變速器、驅(qū)動(dòng)橋、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸。放去機(jī)油濾清器沉淀物。4.6.2一級(jí)技術(shù)保養(yǎng)。按照“日常維護(hù)”項(xiàng)目進(jìn)行，并增添下列工作。檢查氣缸壓力或真空度。檢查與調(diào)整氣門間隙。檢查節(jié)溫器工作是否正常。檢查多路換向閥、升降油缸、傾斜油缸、轉(zhuǎn)向油缸及齒輪泵工作是否正常。檢查變速器的換檔工作是否正常。檢查與調(diào)整手、腳制動(dòng)器的制動(dòng)片與制動(dòng)鼓的間隙。更換油底殼

8、內(nèi)機(jī)油，檢查曲軸箱通風(fēng)接管是否完好，清洗機(jī)油濾清器和柴油濾清器濾芯。檢查發(fā)電機(jī)及起動(dòng)電機(jī)安裝是否牢固，與接線頭是否清潔牢固，檢查碳刷和整流子有無磨損。檢查風(fēng)扇皮帶松緊程度。0檢查車輪安裝是否牢固，輪胎氣壓是否附合要求，并清除胎面嵌入的雜物。1由于進(jìn)行保養(yǎng)工作而拆散零部件，當(dāng)重新裝配后要進(jìn)行叉車路試。1.1 不同程度下的制動(dòng)性能，應(yīng)無跑偏，蛇行。在陡坡上，手制動(dòng)拉緊后，能可靠停車。1.2傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)在加速、減速、重載或空載等情況下運(yùn)轉(zhuǎn)，有無不正常聲響。1.3路試一段里程后，應(yīng)檢查制動(dòng)器、變速器、前橋殼、齒輪泵處有無過熱。1.4貨叉架升降速度是否正常，有無顫抖。1.5檢查柴油箱油進(jìn)口過濾網(wǎng)有否堵塞破

9、損，并清洗或更換濾網(wǎng)。4.6.3二級(jí)技術(shù)保養(yǎng)。除按一級(jí)技術(shù)保養(yǎng)各項(xiàng)目外，并增添下列工作：清洗各油箱、過濾網(wǎng)及管路，并檢查有無腐蝕，撞裂情況，清洗后不得用帶有纖維的紗頭，布料抹擦。清洗變矩器、變速箱、檢查零件磨損情況，更換新油。檢查傳動(dòng)軸軸承，視需要調(diào)換萬向節(jié)十字軸方向。檢查驅(qū)動(dòng)橋各部緊固情況及有無漏油現(xiàn)象，疏通氣孔。拆檢主減速器、差速器、輪邊減速器，調(diào)整軸承軸向間隙，添加或更換潤滑油。拆檢、調(diào)整和潤滑前后輪轂，進(jìn)行半軸換位。清洗制動(dòng)器，調(diào)整制動(dòng)鼓和制動(dòng)蹄摩擦片間的間隙。清洗轉(zhuǎn)向器，檢查轉(zhuǎn)向盤的自由轉(zhuǎn)動(dòng)量。拆卸及清洗齒輪油泵，注意檢查齒輪，殼體及軸承的磨損情況。拆卸多路閥，檢查閥桿與閥體的間隙，

10、如無必要時(shí)勿拆開安全閥。0檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無損傷和裂紋，轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況，拆檢縱橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況。1拆卸輪胎，對(duì)輪輞除銹刷漆，檢查內(nèi)外胎和墊帶，換位并按規(guī)定充氣。2檢查手制動(dòng)機(jī)件的連接緊固情況，調(diào)整手制動(dòng)桿和腳制動(dòng)踏板工作行程。3檢查蓄電池電液比重，如與要求不符，必須拆下充電。4.7獎(jiǎng)懲考核4.7.1對(duì)違反叉車安全操作管理，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.7.2保養(yǎng)：因自身保養(yǎng)不善，造成的維修費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。4.7.3對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收投入使用的追究責(zé)任人并處以100500元罰款，出現(xiàn)責(zé)任事故由其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。4.7.4對(duì)出現(xiàn)私自改動(dòng)超速設(shè)置的處以100300元罰款，限速自行脫落松

11、動(dòng)時(shí)應(yīng)立即處置，否則按超速處理。4.7.5對(duì)限速設(shè)置不到位造成超速釀成事故的，追究維修人員相關(guān)責(zé)任。4.7.6違反叉車安全操作管理且造成公司財(cái)物損失、影響嚴(yán)重的事件，必須第一時(shí)間報(bào)告公司安環(huán)部，由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進(jìn)行處罰。 4.7.7對(duì)叉車司機(jī)年內(nèi)有違規(guī)行為記錄的，在年終評(píng)定時(shí)，違規(guī)次數(shù)多，情節(jié)嚴(yán)重，影響較大者，公司將決定是否留用。4.7.8其他參照公司相關(guān)規(guī)定及制度。4.7.9根據(jù)年評(píng)情況同期使用30%的叉車將給予一定的年終獎(jiǎng)勵(lì)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列4.7.10維修成本費(fèi)用少4.7.11油耗成本率低4.7.12叉車外表干凈4.7.13損壞率、事故發(fā)生率低4.7.14叉車工作時(shí)間

12、利用率高5.相關(guān)記錄5.1叉車檢查記錄5.2維修記錄6.1駕駛員名單：徐立新班、王廣才、朱學(xué)章、王趙朋;王來莊班、張振杰、詹得金、王來莊;信青峰班、趙浩凱、王有進(jìn)、信青峰;王彥濤、趙振領(lǐng)、王海東。叉車使用管理規(guī)定 篇2為了規(guī)范車間、廠區(qū)叉車的使用，特制訂叉車使用管理規(guī)定篇。具體規(guī)定如下：一、責(zé)任人1.叉車司機(jī)是叉車駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)，并為公司提供叉車服務(wù)的第一責(zé)任人。2.叉車使用必須經(jīng)過培訓(xùn)，叉車駕駛必須指定專人擔(dān)任。未經(jīng)叉車管理人員同意，除叉車司機(jī)以外的任何人不得駕駛叉車。3.叉車行駛中駕駛員應(yīng)集中注意力，不得飲食，打手機(jī)和攜帶他人等。二、叉車駕駛應(yīng)注意的問題1. 叉車啟動(dòng)異常應(yīng)立即通知叉車管

13、理部門進(jìn)行維修，嚴(yán)禁擅自拆修叉車。2.車輛啟動(dòng)前，必須檢查叉車的制動(dòng)，貨叉，輪胎等，使之處于完好狀態(tài)。叉車啟動(dòng)時(shí)應(yīng)保持較低的啟動(dòng)速度，駕駛員要查看周圍有無人員和障礙物，并注意避讓。3.行駛過程中切勿進(jìn)行上下操作，不準(zhǔn)任何人上下車。4.叉車應(yīng)平穩(wěn)啟動(dòng)，轉(zhuǎn)向，行駛，制動(dòng)和停止，在潮濕或光滑的路面上轉(zhuǎn)向時(shí)須減速。5.作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載，偏載。6.嚴(yán)禁將貨物升高做長距離行駛7.嚴(yán)禁利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨，嚴(yán)禁使用慣性裝載卸貨。8.嚴(yán)禁貨叉上站人，嚴(yán)禁叉車載人。9.嚴(yán)禁搬運(yùn)未固定或松散堆垛的貨物。10.叉車作業(yè)時(shí)貨叉下不得站人。貨叉載物升降時(shí)，以叉車為圓心半徑1M的范圍內(nèi)不準(zhǔn)有人。11.叉車駕駛員損壞物

14、品，設(shè)施或發(fā)現(xiàn)已損壞貨物、設(shè)施時(shí)要如實(shí)上報(bào)叉車負(fù)責(zé)人。12.停車后禁止將貨物懸空。13.不能將叉車停在緊急通道口，出入口，消防設(shè)施旁。14叉車加油時(shí)必須將柴油機(jī)熄火關(guān)掉鑰匙嚴(yán)禁攜帶火源或靜電來源。加完油后，應(yīng)該將盛放油料的工具密封放歸原處存好。嚴(yán)禁將有關(guān)工具隨意亂放。三、維護(hù)1.發(fā)現(xiàn)叉車有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立即停車，并及時(shí)通知叉車管理部門進(jìn)行檢查。2.嚴(yán)禁在叉車啟動(dòng)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁擅自維修叉車和裝拆零部件的行為。定期嚴(yán)格按照叉車廠家的叉車整車的維護(hù)使用手冊(cè)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。擬定 ： 審核： 批準(zhǔn)：叉車使用管理規(guī)定 篇31.目的：為規(guī)范廠區(qū)內(nèi)叉車使用，保證公司人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適

15、用范圍：適用于公司叉車駕駛?cè)藛T。3.內(nèi)容：3.1使用部門負(fù)責(zé)本部門叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。4.作業(yè)程序4.1資格要求4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人 員嚴(yán)禁駕駛叉車。4.1.2沒有公司的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，其 他人員不得動(dòng)用叉車。4.2駕駛前檢查4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和后觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂 縫產(chǎn)生。4.2.2檢查水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使 用。4.3 駕駛規(guī)定4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鑰匙，啟動(dòng)時(shí)不允許拔出車鑰匙

16、，更不能用 其它非叉車鑰匙啟動(dòng)叉車，避免損壞車鎖。4.3.2叉車需依照“右上左下“方向行駛。叉車出入口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí) 必須集中精神，不可麻痹大意。4.3.3叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看后 倒鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后 鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。4.3.4車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全，叉車載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。4.3.5行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。4.3.6 遵守

17、工廠限速規(guī)定，車速不得超過5Km/h;嚴(yán)禁高速行車，以保證安全。4.3.7 在十字路口或其它困難不見的地方，請(qǐng)減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面 行駛。4.3.8 運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要關(guān)閉電源后放可離開叉車。4.3.9 叉車出入口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目始入或始出。4.3.10 行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得站在叉車司機(jī)身邊，更不能用來載人， 或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。4.3.11 不得在車間或危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花。4.3.12 嚴(yán)禁超載行駛。4.4裝卸規(guī)定4.4.1 叉車裝運(yùn)的貨物不能太高

18、，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短 距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。4.4.2叉起貨物時(shí)，貨叉應(yīng)先仰后提升;下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。4.4.3 利用叉車升空工作時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在 鏟叉上作業(yè)。4.4.4 不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板， 不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩 索，綁緊后放可提升。4.4.5 不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。4.4.6 停車時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。4.4.7 無論有無裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。4.4.8 卸下的貨

19、物定要井然有序的堆放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放 在通道口。4.5 停放要求4.5.1 作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查 整理清潔。嚴(yán)禁將叉車停放在五金庫外，占用安全通道;下雨天請(qǐng)把叉車停放到雨棚內(nèi)。4.5.2 停放后將貨叉調(diào)整至中央位置。4.6 保養(yǎng)規(guī)定4.6.1 注意保養(yǎng)工作，駕車前檢查遇有剎車不正常或其它故障要及時(shí)通知行政部來處理。4.6.2 在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并通知 行政部進(jìn)行檢修。司機(jī)不得私自檢修。4.6.3 每周清洗叉車一次，保持車輛整潔。4.6.4 各部門指定保養(yǎng)叉車的司機(jī)，每一個(gè)季度應(yīng)進(jìn)行一次

20、全面的保養(yǎng)和維修工作。4.6.5 叉車保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員。4.7 如違反作業(yè)程序的每次給與200元成長贊助。5.保養(yǎng)5.1 馬達(dá)、發(fā)電機(jī)3個(gè)月保養(yǎng)一次;電瓶2個(gè)月加水一次;5.2 第一次維護(hù)：80-100小時(shí)，維護(hù)內(nèi)容：換機(jī)油、柴油濾芯器、機(jī)油濾芯器、空氣濾芯器，以后每300小時(shí)維護(hù)一次。5.3 每到維護(hù)時(shí)間由叉車駕駛員申請(qǐng)維護(hù)，若未申請(qǐng)，造成損失由駕駛員承擔(dān)，并給與200元成長贊助。叉車使用管理規(guī)定 篇41.目的本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定，以確保叉車駕駛安全。2.適用范圍適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T以及叉車管理人員。3.叉車管理職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交

21、通秩序，全廠交通安全檢查和考核，負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作。3.2各個(gè)使用部門負(fù)責(zé)裝卸用叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。3.4維修部負(fù)責(zé)公司所有叉車的一般維修。3.5叉車司機(jī)必須對(duì)叉車安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對(duì)叉車進(jìn)行獨(dú)立操作，嚴(yán)格按照叉車安全操作規(guī)程對(duì)叉車進(jìn)行正確操作。4 .程序4.1資格要求4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。4.1.2沒有廠部的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。4.2駕駛前檢查4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是

22、否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露4.2.3檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。4.3駕駛規(guī)定4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鎖匙，啟動(dòng)后不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啟動(dòng)叉車，避免損壞車鎖。4.3.2啟動(dòng)叉車時(shí)，每次啟動(dòng)不得超過5秒鐘，再次啟動(dòng)應(yīng)隔1015秒以上，若連續(xù)三次 啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔5分鐘。冬天啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng)。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修部人員進(jìn)行處理，避免造成蓄電池?fù)p壞。4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出

23、入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。4.3.4叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全。叉車載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。4.3.6行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。4.3.7遵守工廠限速規(guī)定，車速不得超過5km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全。4.3.8在十字路口或其它看不見的地方

24、，請(qǐng)減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。4.3.9運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?.3.11行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊，更不能用來運(yùn)人，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。4.3.12不得在車間或危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花4.3.13嚴(yán)禁超載行駛。4.4裝卸規(guī)定4.4.1叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。4.4.2叉起貨物時(shí)，貨叉要先

25、仰后提升，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。4.4.3利用叉車升空工作時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè)。4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。4.4.6停車時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在通道口。4.5停放要求4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平

26、放地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;4.5.2停放后將方向桿放在中央位置，拉好手剎車4.6保養(yǎng)規(guī)定4.6.1注意保養(yǎng)工作，駕車前檢查遇有剎車不正?；蚱渌收弦皶r(shí)通知維修部門處理。4.6.2在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并通知維修部進(jìn)行檢修。司機(jī)不得私自拆修。4.6.3每周清洗叉車一次，并將空氣濾清器芯吹干凈。各部位所需的油、水、電池補(bǔ)充加足。4.6.4各部門指定保養(yǎng)叉車的司機(jī)，每年應(yīng)協(xié)助維修部人員進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維修工作。4.6.5叉車保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員，如違反上述的規(guī)定，按失職處理，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予全廠通報(bào)批評(píng)和進(jìn)行處罰。5.違

27、規(guī)處理5.1叉車駕駛員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由叉車管理部門、對(duì)其進(jìn)行50元至100元的處罰，生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)叉車管理部門和叉車駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理。5.2叉車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)叉車管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元至100元的處罰。5.3其他相關(guān)人員違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對(duì)其進(jìn)行50元至100元的罰款。6.相關(guān)記錄6.1叉車檢查記錄6.2制作維修單叉車使用管理規(guī)定 篇51、專人使用。2、誰使用誰管理、誰保養(yǎng)、誰跟進(jìn)維修。3、持證上崗，非叉車司機(jī)禁止駕駛叉車。4、嚴(yán)禁搭載除司機(jī)以外的其他人員。5、按規(guī)定線路行駛，室內(nèi)、轉(zhuǎn)彎應(yīng)緩慢行駛

28、，室外行駛速度應(yīng)控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)(15km/小時(shí))。6、行駛時(shí)，車叉或卡板底部距地面的水平距離應(yīng)控制在規(guī)定的高度(25cm35cm);叉車行駛中禁止調(diào)整車叉;遇特殊情況確需調(diào)整時(shí)，應(yīng)先將車停穩(wěn)后，再進(jìn)行調(diào)整。7、叉車裝卸、運(yùn)送貨物時(shí)，必須保持視線的通暢;必要時(shí)，可以退行。8、行駛時(shí)，應(yīng)注意行駛速度、方向等，注意鳴笛，避免對(duì)設(shè)備、人員造成傷害。9、出入倉庫時(shí)，應(yīng)固定車叉高度，以免碰撞庫門。10、作業(yè)時(shí)，應(yīng)有人指揮，以確保安全。11、采取有效措施，預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。12、使用完畢，按規(guī)定的位置停放。13、每天上班之前按時(shí)點(diǎn)檢，記錄點(diǎn)檢表;每周一保養(yǎng)自行一次;每月兩個(gè)月專業(yè)維保公司保養(yǎng)一次

29、。14、外請(qǐng)人員維修、保養(yǎng)時(shí)叉車司機(jī)全過程跟進(jìn)，監(jiān)督。物流部叉車使用管理規(guī)定 篇6為了規(guī)范車間叉車的使用，特制定關(guān)于叉車使用管理規(guī)定篇。具體內(nèi)容如下：一、 責(zé)任人叉車責(zé)任人為車間叉車司機(jī)，隸屬于車間進(jìn)行管理二、 責(zé) 任1、 遵守公司的各項(xiàng) HYPERLINK /fanwen/guizhangzhidu/ 規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。2、 服從車間管理，保質(zhì)保量地完成班長及調(diào)度安排的日常各項(xiàng)工作任務(wù)。3、 維護(hù)車輛的清潔和完整，經(jīng)常對(duì)其安全附件和性能檢查，并按規(guī)定進(jìn)維修和保養(yǎng)。4、 嚴(yán)禁酒后駕車。三、 使用管理1、 車輛嚴(yán)禁超載、超速、載人，杜絕駕駛員以外的人隨意動(dòng)用車輛(叉車司機(jī)如因故不能正常上班，當(dāng)

30、班班長及調(diào)度可臨時(shí)頂崗);2、 車輛在作業(yè)過程中嚴(yán)禁急停、急剎車、急轉(zhuǎn)彎，限速行駛;3、 車輛開始作業(yè)前需檢查制動(dòng)情況，作業(yè)扣需將叉車在指定位置停放，嚴(yán)禁在生產(chǎn)線隨意停車;4、 行駛過程中調(diào)節(jié)好叉車臂高度，避免劃傷地面。四、 處 罰1、 司機(jī)人員在作業(yè)過程中，如叉壞物資將按公司材料原價(jià)賠償損失。2、 在作業(yè)過程中，不服從車間指揮，經(jīng)核實(shí)第一次罰款50元并警告批評(píng);第二次給予加倍處罰。3、 在車間內(nèi)超速行駛，第一次處罰50元并警告批評(píng);第二次給予加倍處罰;4、 司機(jī)人員在作業(yè)過程中撞壞附屬物及公共財(cái)產(chǎn)，視其情節(jié)罰款或按財(cái)產(chǎn)原價(jià)賠償。5、 上班時(shí)間，司機(jī)人員嚴(yán)禁脫崗、睡覺。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并警

31、告批評(píng);第二次給予加倍處罰;6、 下班后，需將叉車停放到指定地點(diǎn)，并將叉車臂降到地面高度，如違規(guī)處罰50元/次;7、 工作期間飲酒或酒后上崗，處罰100元/次;8、 叉車司機(jī)嚴(yán)禁在作業(yè)過程中嚴(yán)禁載人，如違規(guī)處罰50元/次;9、 叉車司機(jī)工作結(jié)束后，未將鑰匙帶走，或?qū)⒉孳嚱挥绍囬g操作者作業(yè)，如違規(guī)處罰100元/次;10、 嚴(yán)禁將車間各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)線等進(jìn)行破壞，在加油后需檢查是否存在漏油等情況，在叉運(yùn)作業(yè)中需將叉車臂提升到合適高度，避免將地面進(jìn)行劃傷，如違規(guī)處罰100元/次;編制： 審核： 批準(zhǔn)：生產(chǎn)部20 xx年11月6日叉車使用管理規(guī)定 篇7為深入推進(jìn)警車和涉案車輛違規(guī)問題專項(xiàng)治理工作，鞏固

32、前期工作成效，防止和減少警車違法違規(guī)問題發(fā)生，#市局從警車使用審批、出境報(bào)備、違規(guī)通報(bào)、責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了警車使用管理工作。一是強(qiáng)化警車使用審批制度。各配車單位緊密結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)行簡便實(shí)用、便于操作的警車使用審批制度，按照“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)警車使用管理責(zé)任。二是強(qiáng)化警車出境報(bào)備制度。對(duì)因公離開縣境、市境、省境的警車，要將車輛號(hào)牌、使用單位和人員、批準(zhǔn)人、用車事由、出車和預(yù)計(jì)返回時(shí)間等情況，按照管轄權(quán)限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)報(bào)備，離開縣境的向縣級(jí)公安督察部門報(bào)備，離開市境的向市級(jí)公安督察部門報(bào)備，離開省境的省廳督察處報(bào)告。三是強(qiáng)化警車違規(guī)通報(bào)制度。各地交巡警

33、部門通過路檢路查、道路監(jiān)控系統(tǒng)等，加大對(duì)警車違法違規(guī)問題的查處力度，在依法依規(guī)處理的同時(shí)，一并向督察部門通報(bào)，以便反查追責(zé)。四是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。對(duì)警車違反“七個(gè)一律”、“兩個(gè)嚴(yán)禁”等違法違規(guī)問題的，將嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令要求，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以紀(jì)律處分;對(duì)不落實(shí)審批、報(bào)備制度的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人責(zé)任。叉車使用管理規(guī)定 篇8一、目的為提高公司員工整體形象和精神面貌，規(guī)范公司形象管理，特對(duì)員工工裝管理做如下規(guī)定。二、規(guī)定適應(yīng)范圍：公司各部門、各店三、工裝規(guī)定1、 工裝由公司統(tǒng)一定制2、 女員工工裝每套五件套，每人兩套，每套120元，所有員工不設(shè)洗工裝日。3、 班長含

34、保安外的男員工以上管理人員人每人兩套工裝，每年補(bǔ)助150元，共補(bǔ)助兩年，不設(shè)洗工裝日。要求外套為黑色或藍(lán)色西服，襯衣為白襯衣，必須打領(lǐng)打;夏季為白色短袖，黑或藍(lán)色褲子女士可以著裝黑或藍(lán)裙子。4、 保安夏裝每人兩套，發(fā)放夏裝時(shí)需繳納工裝費(fèi)用40元，離職時(shí)工裝歸個(gè)人所有。冬裝根據(jù)市場行情制定價(jià)格，每人兩套，折舊與女員工相同。 裝制定標(biāo)準(zhǔn)四、工裝管理要求1、 公司辦公室統(tǒng)一制定換季工裝的調(diào)整時(shí)間，員工著裝應(yīng)保持清潔、整潔、美觀、大方，任何人不得修、損壞工裝的整體設(shè)計(jì)，為防止丟失，丟失工裝者按原價(jià)賠償。2、 員工工作不滿一年離職者，少工作一個(gè)月，每月按工裝折舊20元，最高折舊扣100元，同時(shí)工裝收回;

35、工作超過一年但不滿兩年離職者，少工作一個(gè)月，每月扣工裝折舊10元，最高折舊扣50元，同時(shí)工裝收回;工作滿兩年含兩年以上離職者，不再扣除工裝折舊費(fèi)，同時(shí)工裝收回。3、 班長含保安外的男員工以上管理人員，按照公司統(tǒng)一要求自己做工裝，自轉(zhuǎn)正后的第一月開始，每工作一個(gè)月補(bǔ)助10元，工作滿一年者，共補(bǔ)助150元，離職當(dāng)月不再補(bǔ)助，工裝歸個(gè)人所有。4、 己補(bǔ)助150元的管理人員，第一年未工作滿一年離職的，每少工作一個(gè)月，每月扣10元;工作滿一年后按每月補(bǔ)助10元執(zhí)行，只補(bǔ)助一年，共補(bǔ)助150元，離職當(dāng)月不再補(bǔ)助，工裝歸個(gè)人所有。5、 工裝已到位的員工，須在上班時(shí)間著工裝，暫無工裝人員，在上班時(shí)須著裝與公司

36、工裝款式、顏色相近的衣服。各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查本部門員工的著裝情況，確保員工著裝達(dá)到良好的效果，維護(hù)本公司的整體形象。6、 所有員工工作時(shí)間著裝標(biāo)準(zhǔn)的管理按公司下發(fā)的員工現(xiàn)場管理規(guī)范執(zhí)行。五、凡有以下情況者，視情節(jié)輕重予以適當(dāng)?shù)奶幜P或辭退;1、 利用公司工裝、工牌在外做不正當(dāng)事情者;2、 著工裝工牌而在外破壞本公司名譽(yù)或肇事者。六、本規(guī)定與以前有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)，本規(guī)定未涉及部分以原規(guī)定為準(zhǔn)。七、本規(guī)定自二0 xx年六月一日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸辦公室。滑縣萬家福商貿(mào)有限公司 20 xx年5月26日叉車使用管理規(guī)定 篇9一 目 的1、我國尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑

37、業(yè)，應(yīng)全面實(shí)施綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。2、節(jié)能減排指導(dǎo)建筑工程的綠色施工。3 、綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。4、綠色施工應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。5、實(shí)施綠色施工，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。6、運(yùn)用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。7、鼓勵(lì)各地區(qū)開展綠色施

38、工的政策與技術(shù)研究，發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，推行應(yīng)用示范工程。8、為了加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，著力建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項(xiàng)目部，特制定本管理辦法。二 編制依據(jù)1、中華人民共和國節(jié)約能源法(以下簡稱節(jié)能法);2、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定的要求;3、國家的相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司節(jié)能減排工作要求。三 使用范圍本管理辦法適用于中鐵四局集團(tuán)有限公司靖邊項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)所轄范圍。四 指導(dǎo)思想及原則(一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造

39、，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部節(jié)能管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)項(xiàng)目部持續(xù)高效發(fā)展。(二)基本原則1、堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效益為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。2、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。3、堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。4、堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。五 管理職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)節(jié)能減排教育計(jì)劃、培訓(xùn)及宣傳工作，節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的制定與策劃;3、工程部負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作的監(jiān)督

40、與落實(shí)，統(tǒng)計(jì)報(bào)送安全環(huán)保部;5、物機(jī)部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備和材料的日常管理，加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染設(shè)備的管理工作;逐漸淘汰高耗能、高污染設(shè)備及材料。6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及節(jié)能的統(tǒng)計(jì)、分析，并落實(shí)安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金;7、安質(zhì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)轄區(qū)內(nèi)文明施工及環(huán)境污染的監(jiān)督、檢查，同時(shí)匯總分析，及時(shí)編制報(bào)告上報(bào)。六 管理原則(一)嚴(yán)格施工措施節(jié)能減排審核1、編制施工方案時(shí)充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案;2、施工時(shí)盡量使用清潔能源，充分利用電網(wǎng)供電，減少現(xiàn)場發(fā)電及耗油設(shè)備的使用;3、科學(xué)組織施工，減低成本，提高效益，在條件允許的情況下，減少運(yùn)距，減少廢料排放。4、對(duì)渣料進(jìn)行研究、比對(duì)，進(jìn)行二次

41、利用;5、施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保、可重復(fù)利用的材料;6、廢料合理進(jìn)行二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)系地方環(huán)保部門對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一處理;7、審核施工方案時(shí)將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要因數(shù)。(二)用電管理1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電源，停止設(shè)備運(yùn)行，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。2、倡導(dǎo)每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào);并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門窗。3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)。不得開燈，按需求開啟照明燈時(shí)，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等

42、公共場所的照明，降低瓦數(shù)。4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。6、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備，或者自制取暖器。(三)設(shè)備管理1、在采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備投入生產(chǎn)。2、對(duì)使用設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力提高設(shè)備的利用效率，并節(jié)約潤滑材料等。3、投入生產(chǎn)的設(shè)備，落實(shí)責(zé)任制，并派專人負(fù)責(zé)，拒絕設(shè)備長時(shí)間處于空載狀態(tài)。4、在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)活動(dòng)中，避免造成資源浪

43、費(fèi)。5、設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要檢查驗(yàn)收設(shè)備是否有損壞部件或丟失部件，防止增加成本。(四) 用水管理1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，避免長時(shí)間的流水，做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭。2、項(xiàng)目員工每天集中供應(yīng)開水，辦公室供應(yīng)桶裝水，下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會(huì)議提供的瓶裝礦泉水。3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。4、在生產(chǎn)、生活用水時(shí)，注重提高水資源的使用率，設(shè)計(jì)時(shí)，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。(五) 辦公用品管理1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

44、2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。3、文件和簡報(bào)的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面打印及印刷。4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、盡量提高通訊設(shè)備的利用率，防止過度消耗，造成浪費(fèi)。6、對(duì)用于記錄日常管理資料的記錄，禁止采取單面記錄，用完后方能再次領(lǐng)取。(六)公務(wù)用車管理1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。2、集體公務(wù)活動(dòng)集中使用車，非緊急情況下外出、距離較近的，盡量不要?jiǎng)佑密囕v，或私自動(dòng)車，以及合理安排車輛。3、車輛實(shí)行

45、統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。(七)會(huì)務(wù)費(fèi)管理1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)，可開可不開的會(huì)議盡量不開。2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。3、堅(jiān)持節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。4、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大

46、喝，鋪張浪費(fèi)。七 獎(jiǎng)罰原則(一)責(zé)任部門每季度應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排情況及時(shí)反饋，在每季度最后一月25日反饋到安全環(huán)保部。(二)針對(duì)管理部門未嚴(yán)格履行管理職責(zé)，致使節(jié)能減排目標(biāo)未能達(dá)成的，將給予相應(yīng)部門50200元/次處罰，對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)完成較好部門及單位，給予100400元/次獎(jiǎng)勵(lì)。(三)若在日常管理活動(dòng)中，發(fā)生下列情形之一的，予以一票否決，不得參與年終考核，視為不符合處置;情節(jié)嚴(yán)重者，對(duì)責(zé)任人和個(gè)人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰：1、未完成核定的任期節(jié)能減排考核目標(biāo)。2、節(jié)能減排數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)，弄虛作假的。3、發(fā)生重大環(huán)境污染事件，造成重大社會(huì)影響的。4、發(fā)生節(jié)能減排重大違法違規(guī)事件，造成惡劣影響的。5、被

47、上級(jí)主管部門通報(bào)，給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重影響的。(四)項(xiàng)目部進(jìn)行年度評(píng)選節(jié)能減排先進(jìn)班組及個(gè)人，同時(shí)給予表彰。(五)節(jié)能減排工作只做年度考核，并與部門綜合考核掛鉤，詳見附表。八 附 則1、本管理辦法解釋權(quán)歸項(xiàng)目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。2、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。叉車使用管理規(guī)定 篇10一、指紋考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤。二、指紋簽到實(shí)行每天簽到制度，按公司規(guī)定的上班時(shí)間，上班為簽到，下班為簽退。遲到5-10分鐘罰款10元/次;10-20/鐘罰款20元/次;遲到20分鐘以上，扣除半天工資;超過1小時(shí)以上者扣除當(dāng)天工資。但遲到一次后，當(dāng)天其余三次考勤必須按時(shí)考勤，若

48、不按時(shí)考勤則按曠工一天處理。如全天無故不按規(guī)定指紋簽到、簽退，將按曠工一天處理(扣除三天工資)。三、指紋考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化，及個(gè)人有什么變動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知人力資源部重新錄入指紋。實(shí)行倒班的部門應(yīng)把倒班、倒休表提前報(bào)到人力資源部。各部門及各店每月的考勤單應(yīng)在每月月末的26日上報(bào)下月排班值班表。四、員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，請(qǐng)假1-3天者，須由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案;請(qǐng)假4天以上者，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。部門經(jīng)理和主管請(qǐng)假必須申報(bào)總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn)。如未能按照要求請(qǐng)假者，一律按實(shí)際缺勤天數(shù)做曠工處理(扣除實(shí)際缺勤天數(shù)的三倍工資)。曠

49、工三天視為自動(dòng)離職。五、如遇特殊情況不能按要求簽到，必須填寫正規(guī)的考勤異常補(bǔ)單，并由部門經(jīng)理簽字證明情況屬實(shí)，超過三次未簽到者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。六、員工要嚴(yán)格按照指紋考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，若惡意損壞出現(xiàn)的問題，將對(duì)其通告批評(píng)并給予高倍經(jīng)濟(jì)賠償。人力資源部叉車使用管理規(guī)定 篇11根據(jù)公司發(fā)展及管理狀況，現(xiàn)將公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度及規(guī)定進(jìn)行明確，公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及各部門人員請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、關(guān)于財(cái)務(wù)人員公司財(cái)務(wù)人員招聘，人事管理、辭退;日常工作的安排、檢查由公司總經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。二、工作職責(zé)及行為規(guī)范、財(cái)務(wù)紀(jì)律1. 財(cái)務(wù)人員必須熟練掌握、運(yùn)用國家有關(guān)政策、法規(guī)、制度、規(guī)定及會(huì)計(jì)核

50、算方法，維護(hù)企業(yè)利益。對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、嚴(yán)格核算和監(jiān)督。2. 財(cái)務(wù)人員要克盡職守，嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)工作程序、規(guī)定時(shí)間及 HYPERLINK /fanwen/gangweizhize/ 崗位職責(zé)完成本職工作。3. 財(cái)務(wù)人員要正確、完整、及時(shí)的編制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿，當(dāng)天發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須在當(dāng)天處理完畢，并登記各類賬簿，做到賬賬相符，賬表相符，賬實(shí)相符。4. 財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)公司外部及公司其他部門人員不得談?wù)摴窘?jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，不得談?wù)撠?cái)務(wù)管理情況，不得談?wù)撆c自己本職工作無關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)情況。5. 財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付或報(bào)銷

51、不合理、用途不清、不符合財(cái)務(wù)手續(xù)、違反財(cái)務(wù)規(guī)定及財(cái)務(wù)紀(jì)律的任何費(fèi)用。6. 任何人不得以任何理由挪用或向私人借用公款，財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)決予以拒絕。7. 財(cái)務(wù)各項(xiàng)收款、退款必須填寫收入日?qǐng)?bào)表，財(cái)務(wù)收款日?qǐng)?bào)表中的所有項(xiàng)目必須填寫完整，不得有空格、空項(xiàng)。8. 違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除由責(zé)任人承擔(dān)或賠付全部款項(xiàng)外，并視情節(jié)給予處分、罰款、開除等處理。9. 財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)、保全、記錄、核算的職責(zé)和義務(wù)。三、財(cái)務(wù)印鑒的使用和保管1. 財(cái)務(wù)專用章和發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)保管、蓋章。財(cái)務(wù)專用章只限用于銀行支票、財(cái)務(wù)報(bào)表。這二項(xiàng)以外如使用財(cái)務(wù)專用章須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)票專用章只限用于公司開出的發(fā)票。2. 財(cái)務(wù)

52、印鑒不得向保管人以外的任何人借用、保管，用印時(shí)必須是保管人親自蓋章或在保管人監(jiān)督下使用。四、崗位職責(zé)1. 我公司采用的記賬方法是借貸記賬法。2. 出納人員根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，登記現(xiàn)金、銀行日記賬。3. 財(cái)務(wù)人員根據(jù)記賬憑證編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。4. 財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)：1) 負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)具體制度的起草、修改，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。2) 對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所發(fā)生的收入、支出進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)支出的正確性、合理性進(jìn)行審核、簽字。3) 對(duì)報(bào)表的正確性負(fù)責(zé)。4) 對(duì)公司財(cái)務(wù)工作流程、帳務(wù)處理方式方法等諸多方面保守秘密。5) 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、支票的收、支及對(duì)現(xiàn)金、支票的保

53、管。6) 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、填制支出憑證和編制相關(guān)會(huì)計(jì)憑證，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須在當(dāng)日編制憑證并進(jìn)行分類登記(按工程項(xiàng)目、綜合工程、后勤三大類登記)，現(xiàn)金日記賬及現(xiàn)金必須日清月結(jié)，帳實(shí)相符。7) 負(fù)責(zé)辦理物品的入庫審核，月末與行政管理賬目人員共同盤點(diǎn)出表。8) 負(fù)責(zé)原始憑證的審核，對(duì)不符合公司規(guī)定的原始憑證一律不予辦理報(bào)銷和結(jié)賬手續(xù)。9) 由財(cái)務(wù)保管、購買及簽發(fā)支票，新購支票一律登記，簽發(fā)支票時(shí)必須在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人。10) 不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫簽發(fā)當(dāng)日日期，金額大小寫及用途填寫齊全。11) 已簽發(fā)的支票遺失，出納應(yīng)立即向銀行掛失。由于使用中遺失支

54、票而發(fā)生款項(xiàng)損失時(shí)，由使用支票人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。12) 作廢的支票，由出納進(jìn)行歸檔保存。五、固定資產(chǎn)、易耗品及辦公用品管理辦法1. 各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)購入時(shí)必須取得完整、合法的憑證，即時(shí)建立、登錄財(cái)產(chǎn)物品的會(huì)計(jì)賬目，詳細(xì)登記品名、型號(hào)、單價(jià)、金額、購置日期等。對(duì)實(shí)物進(jìn)行編號(hào)登記，領(lǐng)用或使用人或責(zé)任人簽字負(fù)責(zé)。2. 固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)建“固定資產(chǎn)明細(xì)賬”進(jìn)行核算，實(shí)物由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)管，并于每季度末對(duì)在用固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。3. 易耗品和辦公用品由財(cái)務(wù)建二級(jí)賬目核算，由行政部建三級(jí)賬目對(duì)實(shí)物進(jìn)行監(jiān)管，雙方互相核對(duì)，月報(bào)盤存。4. 辦公用耗材應(yīng)盡量減少庫存，以一個(gè)月用量為基本采購數(shù)量。購買時(shí)由行政部辦理入庫，財(cái)務(wù)

55、人員監(jiān)督，憑入庫單報(bào)銷。六、收款及退款的規(guī)定(一)收款1. 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)收入的款項(xiàng)須按照類別進(jìn)行歸類登記，在收款日表上登記日期、款項(xiàng)、金額、部門、開據(jù)的收據(jù)號(hào)及雙方經(jīng)手人等內(nèi)容一并填寫齊全，收入任何款項(xiàng)均須開據(jù)公司統(tǒng)一收據(jù)。2. 當(dāng)日所收款項(xiàng)原則上不得過夜，應(yīng)于當(dāng)天17：00之前交到財(cái)務(wù)入賬，如當(dāng)天未能返回公司，應(yīng)于第二天上午11:00之前交到財(cái)務(wù)入賬。當(dāng)天未能返回公司的所收款項(xiàng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)保管并承擔(dān)保管責(zé)任。(二)退款1. 工程退款須于客戶親自辦理，特殊情況可寫 HYPERLINK /fanwen/weituoshu/ 委托書指定委托人辦理。但超過5000元的款項(xiàng)不允許代辦退款。2. 退款

56、的辦理須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫退款申請(qǐng)單并由部門主管/經(jīng)理和總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可到財(cái)務(wù)辦理。七、借款、申請(qǐng)、報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用的規(guī)定及流程(一)借款1. 部門借款時(shí)需填寫借款單，借款人、部門主管/經(jīng)理簽字后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字。借款單必須注明用途、金額。出納審核用途、金額及各項(xiàng)簽字正確后付款。2. 凡借款款項(xiàng)必須在一周內(nèi)立即銷賬或下次借款前必須將上次借款銷賬。如財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)逾期不予銷賬的情況有權(quán)對(duì)當(dāng)事人提出質(zhì)疑并報(bào)批對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。3. 填寫借款單時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定填寫，如未按規(guī)定填寫或填寫內(nèi)容不完整，財(cái)務(wù)有權(quán)不予付款。4. 流程：填寫借款單部門主管/經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)審核領(lǐng)款。(二)申請(qǐng)1. 各部門

57、在申請(qǐng)購置設(shè)備、辦公用品損耗等相關(guān)物品時(shí)必須填寫相應(yīng)的申請(qǐng)單經(jīng)部門主管/經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理助理/總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字后方可購買。2. 提交申請(qǐng)單時(shí)應(yīng)注明所在部門、工程項(xiàng)目(無法介定是哪個(gè)工程項(xiàng)目的，請(qǐng)注明“綜合” )、物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)估金額。3. 財(cái)務(wù)申請(qǐng)款項(xiàng)須注明申請(qǐng)內(nèi)容、用途及金額經(jīng)總經(jīng)理助理/總經(jīng)理簽字確認(rèn)。4. 流程：填寫申請(qǐng)單部門主管/經(jīng)理簽字總經(jīng)理助理/總經(jīng)理簽字購買。(三)報(bào)銷1. 報(bào)銷人員在報(bào)銷時(shí)需將原始憑證復(fù)印，并同時(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明合同編號(hào)、項(xiàng)目名稱/地址(無法介定是哪個(gè)工程項(xiàng)目的，請(qǐng)注明“綜合” )，報(bào)銷內(nèi)容明細(xì)及金額。2. 費(fèi)用報(bào)銷單須經(jīng)手人、部門主

58、管/經(jīng)理、總經(jīng)理助理/總經(jīng)理(按以上順序)簽字后，經(jīng)出納審核各項(xiàng)內(nèi)容及各項(xiàng)簽字正確、齊全后予以報(bào)銷。3. 費(fèi)用報(bào)銷單大小寫金額、名稱、項(xiàng)目均不得涂改，憑證金額必須與原始發(fā)票金額一致。實(shí)際支出小于票面金額的由部門主管/經(jīng)理在發(fā)票復(fù)印件上簽字注明。實(shí)際支出大于票面金額的退回重新開具發(fā)票。4. 填寫費(fèi)用報(bào)銷單時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定填寫，如未按規(guī)定填寫或填寫內(nèi)容不完整，財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷。5. 一次性購買數(shù)量較多的物品或材料，發(fā)票填寫不下的可附明細(xì)單。6. 憑證要求：抬頭、名稱、型號(hào)、項(xiàng)目、金額、數(shù)量、日期、大小寫、印章齊全、正確的稅務(wù)部門發(fā)售的統(tǒng)一發(fā)票，凡有一項(xiàng)不符不予辦理報(bào)銷手續(xù)。固定面額的發(fā)票，必須

59、注明日期、實(shí)際發(fā)生金額，7. 支票付款由經(jīng)手人填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)手人在支票領(lǐng)用單及支票票根簽字后，報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理在憑證上簽字后，出納審核無誤后方能付款。8. 找總經(jīng)理助理/總經(jīng)理審批報(bào)銷時(shí)，凡是事先申請(qǐng)借款單的，須帶借款單一同交總經(jīng)理助理/總經(jīng)理審批。9. 打車、用餐費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)：(1)外出公干：1) 打車：原則上外出公干不得打車，如遇特殊情況必須打車，需經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。2) 午餐：三人或三人以上因公需要同往一處辦公，中午無法返回公司用餐的，公司給予15元/人標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助報(bào)銷。(注：少于3人，不予報(bào)銷;超出標(biāo)準(zhǔn)部分不予報(bào)銷;未超出標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際金額報(bào)銷)(2) 加班：1)

60、晚餐：因工作需要，需加班的，經(jīng)部門主管/經(jīng)理確認(rèn)后，公司給予10元/人標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助報(bào)銷。(注：超出標(biāo)準(zhǔn)部分不予報(bào)銷;未超出標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際金額報(bào)銷)2) 打車：因工作需要，需加班超過21：30的，經(jīng)部門主管/經(jīng)理確認(rèn)后，可報(bào)銷打車回家費(fèi)用。(注：打車及用餐費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，必須在報(bào)銷單上注明用餐時(shí)間、人員、原因;及打車時(shí)間，原因，目的地，否則不予報(bào)銷。)10.所有報(bào)銷費(fèi)用必需在兩個(gè)工作日內(nèi)報(bào)賬，過期不予報(bào)銷。如有特殊情況，不能及時(shí)報(bào)銷，需填寫延時(shí)報(bào)銷說明經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷。11.流程：復(fù)印原始憑證填寫費(fèi)用報(bào)銷單將憑證復(fù)印件粘貼在費(fèi)用報(bào)銷單后部門主管/經(jīng)理簽字總經(jīng)理助理/總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)審核(憑證原件、復(fù)