某企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、某企業(yè)庫(kù)房管理制度某企業(yè)庫(kù)房管理制度某企業(yè)庫(kù)房管理制度企業(yè)庫(kù)房管理制度第一章總則庫(kù)房是企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物質(zhì)周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物質(zhì)管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保留好庫(kù)存物質(zhì)，做到正確，質(zhì)量圓滿，保證安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周密，降低花銷(xiāo)，加速資本周轉(zhuǎn)。庫(kù)房設(shè)置要依照工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備兼?zhèn)湟?guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物質(zhì)分口管理的保證系統(tǒng)；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高庫(kù)房管理水平。第二章物質(zhì)查收入庫(kù)物質(zhì)入庫(kù)，保留員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物質(zhì)名稱(chēng)、數(shù)量可否一致，按

2、物質(zhì)交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。物質(zhì)入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格嚴(yán)禁進(jìn)入貨位，更嚴(yán)禁投入使用。資料合格，保留員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量查收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。不合格品，應(yīng)隔斷堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保留員應(yīng)負(fù)瀆職之責(zé)任。查收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人辦理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反響盤(pán)問(wèn)，直至除掉懸事掛帳。第三章物質(zhì)的儲(chǔ)蓄保留物質(zhì)的儲(chǔ)蓄保留，原則上應(yīng)以物質(zhì)的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置庫(kù)房，并依照庫(kù)房的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地

3、堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)四號(hào)定位編號(hào)。物質(zhì)堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，實(shí)行五五堆放，依照貨物特點(diǎn)，必定做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。庫(kù)房保留員對(duì)庫(kù)存、代保留、待驗(yàn)資料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。庫(kù)房物質(zhì)如有損失，貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保留員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)，解析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)贊成一律嚴(yán)禁擅自辦理。保留員不得采用“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。11.保留物質(zhì)要依照其自然屬性，考慮儲(chǔ)蓄的場(chǎng)所和保留知識(shí)辦理，加強(qiáng)保留措施，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)

4、生保留責(zé)任損失；同類(lèi)物質(zhì)堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。保留物質(zhì)，未經(jīng)科長(zhǎng)贊成，一律嚴(yán)禁擅自借出；總成物質(zhì)，一律嚴(yán)禁折件零發(fā)，特別情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)贊成。庫(kù)房要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。庫(kù)房嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科贊成。保留員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。第四章物質(zhì)發(fā)放按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)迷戀方便，違反發(fā)料原則造成物質(zhì)無(wú)效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保留員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。領(lǐng)料單應(yīng)填明資料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱(chēng)或資料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃

5、內(nèi)的資料應(yīng)有資料計(jì)劃；屬限額供料的資料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的資料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，以超花銷(xiāo)領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。調(diào)撥資料，保留員要審查單價(jià)，貨款總數(shù)，蓋有財(cái)務(wù)科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采買(mǎi)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以切割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，嚴(yán)禁一次性發(fā)料。發(fā)料必定與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防范差錯(cuò)出門(mén)。所有發(fā)料憑證，保留員應(yīng)穩(wěn)當(dāng)保留，不得扔掉。第五章其他有關(guān)事項(xiàng)記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。贊成范圍內(nèi)的磅差、合理的自然耗費(fèi)所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每個(gè)月都可以上報(bào)，以便做到帳、卡、物、資本四一致。創(chuàng)立五好庫(kù)房是每個(gè)保留員努力的方向，每個(gè)月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行一次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好庫(kù)房的睜開(kāi)。保留員調(diào)動(dòng)工作，必然要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)