機電工程工作總結(jié)

1、第 頁機電工程工作總結(jié) 一、組織建設： 我院學生會從思想教化動身，從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手，努力建設一支服務意識堅決、服務職能先進、工作機制完善、影響力大的學生干部隊伍，努力探究團學工作的新途徑和新方法。本學期主要組織建設工作包括以下幾點：(一) 本學期將以往和新增的團學物品管理制度、財務報銷制度、會議請假制度等數(shù)十條較為細致全面的制度收納至學生會工作手冊，并由相關(guān)部門監(jiān)督實施，主席團協(xié)調(diào)改進，進一步促進了團學工作的規(guī)范化，制度化。 (二) 勝利更換新一屆團學成員血液，我院于10月份召開了本學期第一次全委會，不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地安排的方式，本學期將全委會定義為見面會。每個部

2、門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作安排，盡快使干部間熟識彼此，也削減了干部對此種會議的疲憊度。 (三) 通過問卷和以往團干培訓的閱歷，本學期開展了以“增加組織觀念，提高團學干部理論學問水平和工作實力，拓寬團學干部的視野，培育團隊合作意識、責隨意識和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團學干部培訓班正式開班，并制定有嚴格的學習制度，其中新課程“歡樂團學之主題展示”的開展，是一次提升團干培訓趣味性和提高干部們團隊合作的一次雙贏的有效嘗試，干部們反響良好。 (四) 不定期開展工作溝通會，團學主要干部進一步在素養(yǎng)拓展基地進行了素養(yǎng)拓展活動，通過特定的培訓項目，引發(fā)干部對自身、對團隊的思索，同時干部間相互收獲

3、了友情和團結(jié)。 (五) 以學生會網(wǎng)絡新聞部牽頭，組建了一支發(fā)布學院和學生會信息的信息員隊伍。隊員分布于團學和班級之間，做到學院信息第一時間的全輻射。并在本學期退出了照片墻，作為團學工作的宣揚窗口。 二、常規(guī)工作 (一) 切實做好新生的迎接工作 1) 由主席團牽頭，暑期動員全體團學成員完成機電工程學院第一本新生寶典的編制工作，在機電新生群的資源共享作用下，第一時間使新生了解學院狀況和開學報導步驟等必需了解的信息。 2) 開學組織團學成員分工，分時段于學校指定迎接點迎接新生，便利到校新生詢問報到相關(guān)信息，特殊用干部號碼設立了24小時熱線，并于報到當天做好迎接新生和新生家長的工作。 3) 幫助學生科

4、完成新生始業(yè)教化工作。 4) 組織團學干部與輔導員走訪新生寢室，關(guān)切幫助解決新生初到高校關(guān)于學習生活的各種問題。 (二) 完善和創(chuàng)新團學招新工作 1) 首次開展團學宣講大會，以集中新生并向其展示團學面貌和組織架構(gòu)為主，協(xié)助以團學從解決生活學習等問題方面走訪新生寢室。使其對學院團學具有較為直觀全面的相識，盡可能消退新生報名參與團學的盲目跟風性，增加其目的性，提升新生在團學工作時的主動性。事實證明效果良好。 2) 開展了以敬重新生意愿為主的兩輪面試機制，第一輪面試淘汰的同學擁有二次選擇面試部門的權(quán)利，協(xié)作各部門特色試用機制，最大化保證人才的不流失。 (三) 狠抓學風建設與課外學術(shù)科技創(chuàng)新工作 良好

5、的學風是開展一切學生工作的基礎，也是我院學生工作的重心，在專抓學風建設的指導老師的正確領導下，本學期我院學生會以大一新生為主，進行了嚴格的早晚自習和上課考勤工作，由黨員牽頭，新實行的早晚自習簽到制度取得了較為良好的效果。大一學風較以往有所好轉(zhuǎn)。考慮到考研人數(shù)過多，而能申請的考研位置驚慌，我院特殊開設了考研自習室，并根據(jù)嚴格的資格審查和紀律監(jiān)督增加、剔除自習人員。 機電工程學院高校生科學技術(shù)協(xié)會，重視高校生科學技術(shù)創(chuàng)新，通過樹立典型模范的方式，激勵學生參加學生科研課題探討。除了做好學生立項課題的管理工作，確保全部項目按時保質(zhì)完成，大力推動高校生科技創(chuàng)新活動，努力培育我院學生科技創(chuàng)新實力和創(chuàng)新意識

6、，并舉辦各類科技競賽，不斷提升我院同學的競技水平。 (四) 開展形式多樣的校內(nèi)文體活動 開展校內(nèi)文體活動始終是我院學生會的工作重點和難點，各項文體活動不僅是傳播校內(nèi)文化、彰顯團學思想引領的有效載體，更是我院學生會干部熬煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向，致使我院文體活動的開展不能得到廣闊同學的支持，干部工作吃力而得不到理解。本學期我院主席團針對此狀況進行了數(shù)次探討，探究活動舉辦本質(zhì)，確定了“重內(nèi)容，輕形式”活動舉辦原則，各類活動開展和創(chuàng)新點如下： 1) 首次實行班級文藝對抗，引入方陣式坐席支配的迎新晚會，促進了班級團結(jié)，班級與班級間的相互了解，也為新

7、生供應了一個展示自我的平臺，晚會的舉辦不完全根據(jù)僅是一場晚會的標準。 2) 為發(fā)揚體育運動精神，挖掘體育特長生為目的，主動參與校運動會。 3) 學生會主動協(xié)作學區(qū)舉辦了“步青學區(qū)十佳歌手大賽”，學生能在活動結(jié)束后意猶未盡，歡歡樂離場。 除此之外，我院主動參與學校組織的各項文體活動，其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個亞軍，實屬不易。 三、特色活動 本著拓寬學問、開發(fā)智力、培育實力、發(fā)揮特長的主要目的，結(jié)合學科專業(yè)，本學期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會開展了第五屆科技之光活動月，活動主要針對我院專業(yè)學生，開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機械加工技能大賽（創(chuàng)意鉗工和一般鉗工）、

8、第五屆制圖大賽、勝利之路創(chuàng)業(yè)教化論壇等一系列提高我院學生專業(yè)素養(yǎng)的活動，活動舉辦專業(yè)且有成效，集中且目的性明確，學生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業(yè)學科的愛好，同時也鞏固提升了專業(yè)技能。 四、閱歷教訓 (一) 學生會自身建設 本學年我院學生會實行的是主席團分管制，每個主席團成員分管三個部門，分管制讓每個部門都能夠擁有一個特地的引導者去指導和改進工作的不足，各部門工作進展有條不紊，盡然有序，并且能在第一時間發(fā)覺部門問題，再由主席團集體探討制定解決方法，使團學運作時出現(xiàn)的各種問題最小化解決，這是卓有成效的，但同時也存在著很多問題，不同部門主席 團負責人對于部門發(fā)展有其個人理解，簡單產(chǎn)生片面性，

9、可能導致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面，分管制度導致除分管主席外，其他主席團成員很難對其負責部門進行指導和深化溝通，了解和解決問題不足須要經(jīng)過分管主席，若干脆向該部門下達吩咐，而同時分管主席又下達指令，易使部門茫然不知所措，而通過分管主席下達指令還需商榷，過于繁瑣。針對此問題，這里更須要主席團之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理方法。本學期對外溝通是遠遠不夠的，整體的出行溝通或許并不能切實得到什么解決什么工作方法，但能提高干部們對團學整體性的印象，提升其對團學的歸屬感。接下來的一個學期會組織我們的干部向外走，主動與他院溝通。 (二) 活動舉辦的改進和不足 從效果上來說，針對我院狀況而開展的各項活

10、動基本上是勝利的，而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦，說究竟就是“目的+手段”的問題，目的明確，才能站正立場去為同學思索，為同學舉辦活動，也就是我們常說的服務。都在說活動要精減，而我院在精減的同時提倡精簡，注意內(nèi)容，靠內(nèi)容去吸引同學，而不是靠多么華麗的包裝和宣揚。本學期基本沒有增加的新的活動，而是重新思索了歷來活動的本質(zhì)和意義，再思索以最干脆，最深化人心的方式宣揚活動，舉辦活動，這里就是手段的問題。問題在于部長承襲的是以往活動的舉辦方式，并沒有深思這些活動為什么這么辦，一般活動如此，汽車文化節(jié)的各項活動亦如此。所以在分管制作用下，在主席團探討出一樣結(jié)果之后，對活動負

11、責的部進步行深刻的思想溝通。 五、結(jié)束語 今年的團學處在由“活動型”向“服務型”變革的風口浪尖上，不是因為校學生會單方面的指導和建議，而是學院的團學工作也的確到了不得不停下腳步思索的地步，以往出現(xiàn)的學生會活動學生不支持，學生干部努力工作不被理解，沒有華蜜感等等問題。須要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思索，去總結(jié)。所以本學期的工作基本圍繞“思索本質(zhì)”動身，從主席團從上而下貫徹。本學期我院的干部班子最終確定，在更好地做好學生工作的基礎上，來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個對整個機電團學的大挑戰(zhàn)，假如說這學期地工作都是練兵的話，來年將是我們上戰(zhàn)場檢驗自身實力的一學期，信任在不斷的努力下，我院團學必將收獲累累碩

12、果。 機電工程工作總結(jié) 3 自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關(guān)試驗學問，不斷完善自己。 一、學習專業(yè)學問，提高崗位技能 本人于20 xx年7月正式參與工作，當時通過應聘至xxxxxx集團蘇州分公司工作。工作起先之初，我發(fā)覺學校里學到的專業(yè)學問同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應工作的要求，我努力學習機電安裝工程專業(yè)學問，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較嫻熟地進

13、行的機電安裝項目的施工現(xiàn)場管理與操作 二、組織協(xié)調(diào)方面 在實際工作中，努力學習工程管理學問，敏捷運用項目管理規(guī)范，公司的相關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實際狀況，主動與項目相關(guān)方，相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，綜合管理工程項目，并努力向達到優(yōu)質(zhì)工程目標進行，為公司創(chuàng)建財寶。 三、項目操作方面 自參與工作以來，本人主要經(jīng)驗了以下大的超過工程造價1010萬的工程，在工程實踐中，熬煉并充溢了自已。其主要項目經(jīng)驗如下： 20 xx年剛剛畢業(yè)的我，進入xxxxxx集團，有幸參加工程總價2300萬的蘇州唯亭正生動力廠房工程的項目，本工程包括動力電氣工程，照明工程，動力工藝水工程，暖通一般送排水工程，生活與辦公給排水工程，室外管線工

14、程等，本人作為助理工程師在項目的前期主動協(xié)作公司領導的按排，細致閱讀業(yè)主方的招標資料，努力運用學習過的專業(yè)學問，對招標圖紙及技術(shù)文件相識探討，在有不明白及不懂的地方時，主動向主辦工程師請教。細致核對工程量，在確定工程材料，設備后，向供應方詢?nèi)r格，然后再編制工程師清單。項目中標后，我參加了動力電氣項目和生活給排水項目的安裝，本人結(jié)合國家標準規(guī)范以及標準安裝圖集，設計圖紙，技術(shù)澄清等文件的要求，對水電項目從技術(shù)上解決了難題，遇有技術(shù)難題主動探討，相識克服技術(shù)困難，經(jīng)過公司集體的努力，園滿勝利的完成單機試運行，聯(lián)動試運行，最終工程全部竣工，并贏得業(yè)主的信任。 本次工程中，我初次進入工程崗位，通過這

15、樣的項目，我深刻相識了工程項目的施工管理，設備安裝工作的流程等工作，并提高了自已的專業(yè)學問水準，為以后的進一點提高供應了有利的條件。 20 xx年6月我進入了xxxxxxx機電設備安裝有限公司，在此時間，我參加了蘇州奇夢達二期廠房動力工程，擔當工程師一職，本次項目要求較高，是針對電子行業(yè)的機器要求配置相應的機電設備，須要的系統(tǒng)有：工藝冷卻水系統(tǒng)，電力供應系統(tǒng)，機械工藝排水系統(tǒng)，自動化限制系統(tǒng)，項目初期與業(yè)主充分交淡，并取得肯定深度的設備資料以及業(yè)主的要求，據(jù)此制定相應的設計標準與規(guī)范，對系統(tǒng)的每一個設備與參數(shù)，尤其是工藝水的換熱效果，電力設備的功率，電壓等級，計算電流，工藝排水的排水流量等細致

16、核算，通過對工程項目的以往積累閱歷，制定了具體的設計方案，并與業(yè)主進行挫商，達成一樣看法。在設備安裝過程中，充分吸取以往的工作閱歷教訓，制定了具體的施工方案，并優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理，實行落實到人，分人分崗分責任的方法，將分部分項工程分解分層管理，直到每一個操作人員，并嚴格實行平安管制度，質(zhì)量管理制度，最終勝利完成工程的全部內(nèi)容并竣工驗收。在此工程項目中，我進一步學習了工程項目的技術(shù)學問，項目管理學問，進一步的提高了自已的業(yè)務水準。為以后的項目管提高了有利條件。 20 xx年2月本人參加了金保利(泉州)設備安裝二期工程，本人任主辦工程師一職，對設備安裝負全面技術(shù)責任，項目中標后，依據(jù)批準的圖紙，合

17、同條件，工程量清單，設備材料清單制定具體的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，施工人力安排，主要施工方案，質(zhì)量限制安排，由于工期緊，要求高，所以分包了部分專業(yè)工程，在施工過程中，緊抓施工要點，嚴格執(zhí)行質(zhì)量，技術(shù)等相關(guān)要求，對不合格產(chǎn)品，工序剛好處理，從而保證了工程質(zhì)量的限制，從而順當驗收，在工程保修階段，實行主動協(xié)作的良好的看法，對質(zhì)量問題剛好溝通并處理，最終獲得業(yè)主的良好好評。 20 xx年1月起先本人參加了上海臺積電動力管線工程，本人擔當主辦工程師一職，項目中標之后，依據(jù)工程特點，工程概況，細致探討項目工藝，制定了機電工程施工總進度方案，勞務人力安排，機具進場安排，施工組織安排，質(zhì)量限制安排，平安限制安排，環(huán)境

18、衛(wèi)生消防保障安排，因為有大型水泵，換熱機組，制冷機組等大型設備進場，故制定了具體的施工吊裝方案，運輸方案，設備安裝就位方案，焊接方案，壓力管道安裝方案等，并特殊重視設備材料的各項性能，細致核算尺寸定位，軸線，平面，做到精準安裝，依技術(shù)資料及文件復核設計給水流量，設備電流，通風管道的風量風速等。在施工過程中，本人依據(jù)項目部及公司的支持，全面落實平安組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟等各方面的管理要求，主動推動項目管理的產(chǎn)鏈化，制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程，方案要求等，將工程項目任務逐級分解，落實到人到崗，對各個施工班組進行項目技術(shù)交底，平安交底，工序交底等，并取得了肯定的效應。本人在此項目中學習了項目管理的學問，對

19、技術(shù)運用學問更進一步，使專業(yè)學問精益求精。 四、總結(jié) 本人今后的工作中，我肯定更加努力學習機電安裝學問，運用所學學問努力改進技術(shù)工藝，技術(shù)方案，不斷學習工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的機電安裝專業(yè)技術(shù)人員。 機電工程工作總結(jié) 4 時間一晃而過，彈指之間，20 xx上半年已接近尾聲，過去半年年在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，順當?shù)赝瓿闪巳甑母黜椚蝿铡，F(xiàn)將各項工作完成狀況匯報如下: 在公司的統(tǒng)一部署下，班組每位員工落實公司績效考核方法。加強基礎管理，不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和平安狀況進行檢查。強調(diào)主

20、動維護，落實防范措施，努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順當進行。嚴格執(zhí)行公司的材料管理方法，加強材料運用管理，杜絕奢侈。依據(jù)今年的實際狀況，在遷改工程中盡量使材料能夠重復運用，將材料的報廢率降到最低點，在肯定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責，增加員工工作責任感，為滿意市場服務需求，完善維護部門職責，不斷提升后端對市場的響應實力和保障實力。高舉主動維護大旗，全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中仔細貫徹“以市場為導向，以客戶為中心，以利益為目標，以創(chuàng)新為主旋律”的指導思想，主動推行“維護就是服務，維護就是經(jīng)營，維護就是效益”的理念，努力提高資源的有效利用率。加強

21、員工的五防”教化，督促各專業(yè)班員仔細執(zhí)行各項維護作業(yè)安排，強調(diào)預檢預修，加強對設備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了KPI的要求，確保了各專業(yè)網(wǎng)絡和設備的穩(wěn)定及正常運行。針對今年的市政道路建設的量大面廣，我們結(jié)合各種狀況剛好做好線路看護、遷移、上升、上改下工作，以盡量削減通信線路的受損狀況。加強了線路維護，檢修工作，剛好處理突發(fā)搶修工作，剛好妥當處理戶投訴。全年共修復電纜壞線xx多對，更換配線電纜xx線對公里，新增放配線電纜xx線對公里，遷移電纜xx處，遷移分線盒xx處，清理x個機房配線架等等，提高了資源的有效利用率，節(jié)約了維護成本。 20 xx上半年充溢機遇與挑戰(zhàn)的半年

22、，是xx加速發(fā)展，深化改革，大膽創(chuàng)新的半年。維護工作任務任重而道遠，在公司的領導和支持下，以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導，仔細實行上級的有關(guān)通知和指示精神，與時俱進，擺正位置、扎實工作，接著做好對市場營銷的服務支撐工作，并在已取得成果的基礎上，再接再厲，同心同德，團結(jié)拼搏，為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。 機電工程師上半年工作總結(jié)主要是談談自己上半年的工作收獲和感悟，回顧一下上半年的工作，對上半年的工作做一個簡潔的分析，總結(jié)一下上半年所取的成就和存在的不足。 機電工程工作總結(jié) 5 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關(guān)切支持下，本著

23、主動的工作看法和熱忱的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新學問。 為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了肯定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下： 一、工作內(nèi)容 我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。 機電組工作： 1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和修理工作; 2.參加巡檢和重點維護、修理工作; 3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理; 科室工作： 1.平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表; 2.質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;

24、統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率; 3.完成領導支配的其他工作; 二、主要成果 1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理; 3.組織機電組成員剛好完成車間設備的巡檢、維護和修理，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行; 1/ 7 4.組織班組頂酷暑參加車間新設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好打算; 5.參加能源組設備的部分修理，保證了能源設備的運行; 6.在q10機液位限制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位限制系統(tǒng)的改造、并修復原液位限制器，復原原限制器限制液位后運行正常，至今無異樣; 7.參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的

25、電氣部分安裝工作; 8.參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作; 9.完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度; 10.做好平安工作的各種記錄、報表; 11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計; 三、閱歷體會 1.塌實刻苦提高專業(yè)技能 作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論學問，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，駕馭各種相關(guān)專業(yè)學問。 2.努力鉆研提高管理實力 對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而

26、富有挑戰(zhàn)的。就須要充溢自己，我常常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理學問到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思索，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。 2/ 7 同時還要常常性的與班組成員工進行溝通，激勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便剛好改善! 3.注意細微環(huán)節(jié)逐步成長 在工作中，任何微小環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)

27、，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧供應材料和依據(jù)。 四、存在問題和不足 1.工作中有時有點馬虎、不夠細致; 2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠; 3.組織管理力度不夠; 針對上述問題，在今后的工作中要克服馬虎、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理學問運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力氣，把工作做得更上一個臺階。 總之，半年的工作，有成果也有不足，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做震天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了熬煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己! 在公司的正確領

28、導下，梓山湖12個項目有條不紊地進行，本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結(jié)。 一、工程概況及XX設計完成工作量狀況： 1、本年度工程概況： 正在啟動的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、梓山湖大酒店地塊，4、電纜入地。正在施工的項目：1、梓湖灣住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團山路，5、環(huán)湖路，6、鄰居路。 正在掃尾的項目：佳xx廣場。 3/ 7 2、本年度設計及協(xié)作施工設計狀況： 備注：正在進行施工的建筑面積為325496.18;道路施工的總長度為5145.28m;正在進行設計的建筑面積為1648576.57。 二、本年度梓山湖設計(部門)管理設計內(nèi)容： 在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)

29、籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設計管理，報建基本通過，6#地可進行下一步設計。 1、完成梓山湖控規(guī)設計管理，用于規(guī)劃局報建。 3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。 4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設計管理，年前報規(guī)劃局。 5、完成購物中心規(guī)劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理，年后完成施工圖設計。 6、完成主題購物區(qū)的設計方案修改及施工圖變更管理。 5、完成新增5畝地規(guī)劃設計，并完成施工圖設計管理。 6、完成會所精裝修設計，并對施工圖設計進行修改管理。 7、完成西邊道路的設計管理。 8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設計，并基本完成施

30、工圖設計管理。 9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設計管理。 10、完成110kv高壓線入地設計管理。 11、完成2#地供電線路設計管理。三、規(guī)劃及其設計前期工作方面： 1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測、限制放點;西邊道路放線、限制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團山路限制放點;梓湖灣限制放 4/ 7 點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)限制放點;購物大道限制放點，驗線;購物中心測繪、放線、及其等。 2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。 四、設計現(xiàn)場協(xié)作方面： 1、指揮支配工地現(xiàn)場變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大

31、道、廣場雕塑等。 2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底，如：中心車庫、購物大道、團山路等。 3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設計，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。 4、現(xiàn)場設計及技術(shù)指導，如：樣板間及其大堂。 五、與各部門協(xié)作方面： 1、干脆參加以及支配人員與戰(zhàn)略發(fā)展部協(xié)作報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。 2、干脆參加以及支配人員與營銷策劃部協(xié)作銷售，如：購物大道面積測繪、各設計規(guī)劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。 3、與公司其他部門協(xié)作，如：協(xié)作人力資源部對工程部人員甑選、聘請，物業(yè)用房及配套設施、合約有關(guān)工程方面招投標

32、技術(shù)答疑等。 六、在建項目安裝方面： 梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進行把關(guān)。 1、擬定、完善、審核設備招投標技術(shù)標，如：2#地供電設備、會所空調(diào)設備、游泳池設備等。 2、對設備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。 5/ 7 3、現(xiàn)場技術(shù)指導，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。 xxx年初至xx年6月，我擔當電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作，電氣工程師工作總結(jié)。 在此期間，先后參與了大廈安裝工程、國際航運大廈安裝工程、廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。 大廈、國際航運大廈安裝工程

33、，是我首次參與民用建筑施工的工程。且國際航運大廈，總建筑面積達12.7萬平方米，內(nèi)部設施齊全，主要設備均為國外進口，具有同期國際先進水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正看法，英勇的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參與各種技術(shù)培訓，了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專業(yè)技術(shù)學問，先從理論上武裝自己，這樣使自己增加了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順當進行奠定了基礎。在強電方面，我們面對的最大問題是解決設備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。 因為民用建筑的設備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，運用排風機對流也

34、無濟于事。在國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線(供電干線)、電動機、電磁閥等電氣設備絕緣水平特別低，基本上不足 0.1M，達不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了很多方法，自制了一些熱風設備，對其內(nèi)部進行烘干，實踐證明效果比較好，達到了預期的目的。通過這些工程的施工，我們學到了很多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工閱歷，增加了自己的信念。也看到了我們與先進的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進科學技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地，航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。 xx年6月底，我調(diào)至中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，

35、任專業(yè)工程師。到目前為止，參與了援工業(yè)園建設工程、援學院擴建修理項目、援和體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增修理項目的標底編制及評標工作;為中 6/ 7 國政府駐大使館修理工程供應技術(shù)支持;參與了中國政府駐大使館經(jīng)濟商務參贊處館舍建設項目的電氣設計及施工。從事援外項目以來，我深深體會到，不但技術(shù)要過硬，而且責任心、榮譽感要強。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽。鑒于此，我們始終堅持嚴謹仔細、科學務實的看法，以較高的業(yè)務水平為各方供應滿足的服務。中國政府駐大使館經(jīng)濟商務參贊處館舍建設項目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。 在工作完成之余，我經(jīng)常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探究，將自己的心得記錄下

36、來。這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的實力。通過與外界的溝通，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在、等刊物上發(fā)表了、等多篇論文。還參與了省建總公司組織的省建筑安裝工程施工工藝標準編制工作，負責編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。 總之，十多年來，在領導的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培育下，我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過去，我面臨的是來自新世紀、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地相識到自己的不足，差距很大。我必需一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長學問，提高實力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力氣。 機電工程工作總結(jié) 6 伴隨著比

37、較緊湊但不太驚慌的工作節(jié)奏，20 xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太勞碌的工作，卻又有許多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就肯定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。 對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參與工作。從起先的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生漸漸的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。 沒有太多雄偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清晰的幾方面在下面漸漸道來： 一、學習業(yè)務學問，作好本職工

38、作 20 xx年1-7月，我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機學問和的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領導和xx的剛好引導，加上自我深化到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性相識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就漸漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。 由于所學的專業(yè)為與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟識了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的相識。漸漸的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和視察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路途表和圖紙，我起先對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的相識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

39、在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)安排便是生產(chǎn)能順當開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)安排也是一個生產(chǎn)管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的生產(chǎn)安排必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)安排，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路途，然后依據(jù)分廠的設備實力和人員配備狀況，還要能預料在實際生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在安排的執(zhí)行過程中要剛好跟蹤以剛好糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)安排的實力后，要想安排在分廠能夠正在的落實下去，除了安排本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更須要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)實力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、水平存在較大

40、差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必需要學會和多種不同類型的人員正確溝通溝通，并在此過程中不斷的總結(jié)閱歷，不斷增加自己的協(xié)調(diào)實力。 當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需駕馭常用的現(xiàn)代，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學習一些常用的文字、軟件外，還在分公司領導的關(guān)切下，起先接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍， 雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。 二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長 無論我們的理論學問多么豐富，最終都是要回來到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。 在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論學問

41、轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思索問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實踐的東西，才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本領是應當具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐須要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探究和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思索，為自己的理論學問補充鮮活的。理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程， 冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制安排和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有

42、了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 三、加強思想文化建設，提升綜合素養(yǎng) 我作為制造分公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教育我們要多學習各種學問，多參與各種活動，熬煉自己多方面的實力，以提高自身的素養(yǎng)層次。 作為一名技術(shù)員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事務，我也親密關(guān)注。對于別人的指責，我都是虛心接受，然后冷靜思索，仔細分析，并漸漸的改進自己。我還多次參與分公司黨委和公司團委舉

43、辦的各種培訓，不斷的充溢自己。 我平常也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，并堅持寫作，定期向公司廣播站和團委等機構(gòu)投稿。對于公司開展的各項文體活動，我也是主動參加，仔細對待。 四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議 在長期的工作中，通過實際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)覺在其中還存在著很多阻礙生產(chǎn)的事實或問題： 比如零件按時完工，卻未能剛好轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時間。特殊是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不剛好往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個零件的加工轉(zhuǎn)序舉例，零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序;這個零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第

44、一種狀況比其次種狀況完工剛好，但是兩種狀況下，到達下序的時間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員驚慌的狀況下，第一種狀況造成的阻礙會更糟，因為要在短時間內(nèi)完工，必定會占用驚慌的設備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。 建議：對零件的交轉(zhuǎn)應引起高度重視，特殊是交轉(zhuǎn)車的支配協(xié)調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避開造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進行。 多月的時間，在這段時間里，我應當放平自己的心態(tài)，冷靜對待，不應急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個的學習機會，讓自己一點點去積淀，為以后接管項目作好充分的打算。 在我明年成為項目負責人之后，我還是

45、要保持這種學習的看法，多向前輩們請教，多在實踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。 在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的實力的同時，還要敦促自己學習技術(shù)方面的學問，多下現(xiàn)場，多向分廠技術(shù)人員和操作者請教，學會自己去推斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學會自己去思索和提出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。 經(jīng)過了這一年的工作和學習，感受雖然許多，收獲也許多，但羞于文筆拙劣，思索問題也欠火候，實在無法用簡練明白的文字一一表達，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領導指責指正。 機電工程工作總結(jié) 7 20 xx 年九月份的迎新工作已經(jīng)

46、告一段落。 迎新，作為我院學生會新學期起先的第一份學生工作，且關(guān)系到之后招新工作的有效開展，其重要性可見一斑?？傮w來說 , 從最初的策劃起先至各項相關(guān)工作的綻開都較為順當 , 沒有出現(xiàn)大的失誤。 在前期打算上，學生會分工明確，相關(guān)的工作證件、宣揚條幅、海報、指示牌、宣揚單和發(fā)放新生的材料、借來的桌椅和行李推車等都能剛好到位，保證了迎新當天的引導和登記等工作的順當、有序和高效。但在細微環(huán)節(jié)上仍舊存在一些失誤，或多或少地延誤了些時間。比如前期制作工作證時軟件無法打開而不得不在 店家重新制作，新生接待車的寫真貼少印一張而需另選店家重做等。雖然這些小失誤對本次活動沒有產(chǎn)生致命影響，但都暴露了實行者在對

47、待被安排到的任務時細心的缺乏，希望在今后的工作中引起重視。 此外，宣揚上的另一個失策處是掛條幅的時機沒有剛好把握。因沒有能占據(jù)優(yōu)勢的地理位置，而不得不將原本應掛在三號樓的對聯(lián)條幅改掛在二號樓。雖然在客觀上，這和條幅內(nèi)容遲遲未定而制作成型較晚有關(guān)。 九月八號和九號是我院學生會負責新生登記最重要的兩天。學生會對現(xiàn)場的工作進行了較為細致的支配，工作人員實行換班制，保證了相關(guān)崗位上服務新生的工作的持續(xù)開展。本次迎新工作，我院學生會有幾個創(chuàng)新的閃光點。其一，為了便利新生家長在西門文體館入學手續(xù)的辦理和北門七號樓前的軍訓前打算的登記，學生會支配了一處“行李寄存處”，短暫保管新生的行李以減輕其負擔。且在保管

48、過程中基本沒有出現(xiàn)失誤。其二，我們租用了恐龍園的巡游觀光車作為我們學院的新生接送車，用以接送新生和家長來回于西門和北門兩處須要辦理手續(xù)與登記的地方。此外，在引領新生進行校內(nèi)半日游中，接送車也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和熱心的服務看法受到新生及家長的一樣好評。其三，穿梭在宿舍樓間的黨員愛心服務車和頭戴小紅帽的志愿者勞碌的背影也成了本次迎新活動中一道亮麗的風景線。我們從超市租用的十輛手推車免去了新生及家長來回搬運行李的負重和麻煩。 其余的，如支配引導人員為新生和其家長供應詢問服務，指引他們于相關(guān)地點辦理手續(xù)的服務、發(fā)放關(guān)于防盜和平安的宣揚單等溫馨提示則更不在話下。 另外，學生會在工作過程

49、中見機行事的實力得到了加強，這在本次迎新活動中充分體現(xiàn)。如原本沒能想到的候車點的支配及黨員愛心車的標識都在勞碌中得到了有效的支配和制作。 當然，活動中也出現(xiàn)了一些不必要的失誤和麻煩。如最初早該打算的新生登記表直到活動當天打算登記時才去打印，險些手忙腳亂。愛心服務車的管理也比較松懈，對車的平安問題始終心驚膽戰(zhàn)。對活動流程的主要把握之外還需細微環(huán)節(jié)的全方位考慮。 至于收尾工作，各物歸其位，尚無損失，工作人員仔細負責，做的較好。 整體上，本次迎新工作基本順當完成初定的安排。形式上有出新，工作和服務看法值得認可，細微環(huán)節(jié)上尤待改進。望明年的迎新工作能夠做的更為精彩！ 機電工程學院學生會 機電工程工作總

50、結(jié) 8 時間荏苒，不知不覺中，12個多月的時間匆忙溜走?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞平安生產(chǎn)方針，仔細執(zhí)行煤礦平安規(guī)程，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的平安、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充溢和提高。現(xiàn)就機電工作狀況作以總結(jié)匯報。 平安質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設平安生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有平安質(zhì)量標準化達到并保持肯定的標準，使公司處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命平安和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的須要。從3月份起先，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電

51、所、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。 1、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建平安質(zhì)量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)凹凸壓設備布置精細化；凹凸壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計31011組，鋪設達標凹凸壓電纜、信號電纜共計米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。 2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采

52、煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項平安生產(chǎn)的重點工程。全年平安順當?shù)耐瓿闪?213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并平安順當?shù)耐瓿?213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的平安生產(chǎn)。 3、細心組織，順當完成各項機電設備改造工作： （1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以

53、解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。 （2）通風機安裝工程：5月份依據(jù)技改設計要求，對礦井通風機/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現(xiàn)了通風機的平安運行。 （3）壓風系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風須要，兩臺sa132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風管路鋪設狀況：井下主干管選用無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管無縫鋼管共計鋪設3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風須要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。 （4）、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，

54、利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供應，撤除原西梁供水管路無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管無縫鋼管共計鋪設3550米，1084無縫鋼管共計鋪設480米。 （5）35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj185，線路長約和；除變電站內(nèi)兩臺sz108000/3535%/有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。 1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成： ，運輸系統(tǒng)平安高效的

55、完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運輸液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。 2、以標準化為契機不斷提升平安運輸水平： 結(jié)合省煤礦平安質(zhì)量標準化標準及原平供電局節(jié)能節(jié)電要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米；為保證斜巷運輸平安，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔221付。我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，修理頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)驚慌，共計

56、大修mgtyz250/采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm490a空氣壓縮機修理3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約修理資金約701萬元。 XX年改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將進入最終的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安

57、裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。 機電工程工作總結(jié) 9 時間如流水，轉(zhuǎn)瞬間又是一年過去了，在這一年里，我部堅持上學期的工作作風，微笑服務同學，肅穆對待問題，并在此基礎上不斷改進工作方式，提高工作質(zhì)量，讓同學們能有一個安逸的休息環(huán)境。 本學期我們嚴格根據(jù)學生手冊的管理條例對一些問題做出處理，并在遇到不同的問題時，更在不斷的完善著。為了解決我們的寢室衛(wèi)生問題，為了給我們寢室一個優(yōu)良的住宿環(huán)境，我們系學生會的成員都付出了許多，本學期，領導檢查的比較頻繁，每當衛(wèi)生檢查不合格、很差時我們系全部學生會成員，親自拿著抹布給他們做衛(wèi)生不知道我們的方法是否是正確的，但是我

58、覺得有一點，只要他們做了，我們做了，這就夠了.以后在處理這樣的問題上自然而然的就會知道了一些方法.結(jié)果是我們成長了.比別人懂的就更多了。 寢管部的工作是一件很辛苦，也是很得罪人的工作這學期主要的工作就是每天晚上查寢工作、還有每周三的衛(wèi)生大檢查.由于人員的緣由.給我們增加了很大的工作力度，我們寢室也許安排在D棟5-7樓.E棟5-7樓.F棟3-4樓。我們寢管部每人每天負責復查，D棟的主要負責人是：學生會寢管部干事謝俊杰。E棟的負責人是：學生會寢管部干事李陽.黃輝。F棟的主要負責人是：學生會寢管部干事曹小芳.劉沙。由于部長出去實習去了.所以目前工作支配如上。 回顧我們本學期的工作，我們在曠寢和衛(wèi)生問

59、題上，做出了許多努力.但是曠寢問題還是比較嚴峻的，雖說相比去年而言有所進步，寢室衛(wèi)生問題有所改進，但是相對學校其他系部而言我們的確存在著差距，或許我們做的不夠勝利，但是我們會力爭做到最好.我們每周都要按時參加一次院寢管部例會，在會上，我們公布出上一周的曠寢比較嚴峻，衛(wèi)生不合格的寢室。對于曠寢次數(shù)較多的同學通過系部領導的審核賜予相應的處理.并加以實施.結(jié)合學生手冊規(guī)定如下： 一個月曠寢達3次者，賜予通報指責處理一個月曠寢達5次者，賜予警告處理一個月曠寢達11次者，賜予嚴峻警告處理一個月曠寢達15次者，賜予留校察看處理 一個月曠寢達17次者，賜予開除學籍處理，還有系部領導和系部輔導員.班主任每晚都

60、陪我們一起檢查每一間寢室的時候，那種暖和融入我們的心田，給了我們激勵和信念。但是當我們聽到人數(shù)居第一位的師范系曠寢率.衛(wèi)生比我們低那么多時，比我們好那么多時我感到萬分慚愧，辜負了老師對我們的期望，關(guān)懷并暗下決心，做好每一項工作.讓院部無話可說.專心去付出，或許，我們都知道，我們的付出可能沒有回報，我們的回報沒有任何效果，但是我們存在者這一份動力，想要做好的信念！ 我信任在新學期里，我會總結(jié)出這學期優(yōu)點和缺點，仔細考慮問題.發(fā)揚本學期的優(yōu)點，補充本學期的缺點。 雖然寢管工作反反復復都是檢查，難免有點乏累、枯寂。但是我會更一步做好下學期的工作安排，做好更優(yōu)秀的準備，在乏累中我們也在收獲，也在成長，