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文檔簡介
1、單向工程承包協(xié)議甲方(發(fā)包方)項目經理(現場負責人) 乙方(承包方)乙方(現場負責人根據裝飾裝修工程市場發(fā)展的需要,使施工現場標準化、管理規(guī)范化、企業(yè)正規(guī)化,適應大中型項目工程需要,爭創(chuàng)品牌工程,同時是維護甲乙雙方的權利和義務及經濟責任,經協(xié)商達成一致,同意簽訂本協(xié)議。(一)工程概況工程名稱:工程內容:(二)施工范圍、質量要求、承包價格施工范圍2。質量要求3。成本價格(三)施工質量標準及文明施工標準準施工,同時執(zhí)行項目部安全、文明施工管理制度,并按規(guī)定進行處罰。(四)工期要求開工日期:竣工日期:總日歷天數:在約定的工程期限內,不是因甲方造成的延誤工期,按延期每天元罰款,逐次累計,從工程中扣除。
2、(五)工程質量及驗收嚴格執(zhí)行現行國家建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范和設計要求嚴格執(zhí)行項目部質量管理制度。乙方對本單項工程質量負責,出現質量問題,按照項目部質量管理制度進行處罰。乙方如在施工中損壞公用設施及財務,按價格賠償。方為正式竣工.工程完工后,所有單項工程負責人組織人員清掃衛(wèi)生,做好整體交工工作.(六)材料供應方未能及時提供材料清單,停工待料造成損失由乙方負擔.(七)施工技術要求及設計要求工,施工中發(fā)現施工方案設計有誤,乙方應及時告知甲方,由甲方技術員提供方案及設計變更后,方可繼續(xù)施工。(八)工程結算及付款方式1。工程竣工一周后,所有工程量必須經甲方項目部確認,項目經理簽字。未經項目經理確認的工程量不予結算。2,(算單)部管理制度及有關規(guī)定的任何條款下達罰款單,罰款從工程進度款中及時扣除。7080%,余5%的保修款(九)其他1.施工中安全負責落實到人,乙方承擔本工程安全責任。2。遵守項目部管理制度和單項工程承包協(xié)議的規(guī)定。違者給予經濟制裁,罰款 100-2000 元不等。(十)未經事宜,另
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