協(xié)會換屆選舉工作方案范文(2篇)

1、第11頁共11頁協(xié)會換屆選舉工作方案范文關(guān)于做好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)計生協(xié)會換屆選舉工作的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)，市直社區(qū)計生協(xié)：今年是各級黨政_機構(gòu)換屆年，目前我市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)黨政_機構(gòu)換屆已基本結(jié)束，各級新的_領(lǐng)導(dǎo)已明確。因此，計生協(xié)會換屆也應(yīng)隨之展開，為了作好鄉(xiāng)(縝)村(居)本屆協(xié)會換屆選舉工作，根據(jù)計生協(xié)會章程和上級領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我市計生協(xié)會工作實際，現(xiàn)就抓好我市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)計生協(xié)會換屆選舉有關(guān)要求通知如下。一、指導(dǎo)思想以_精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市計生協(xié)會關(guān)于加強基層計生協(xié)建設(shè)的要求，嚴(yán)格按照法律和松滋市計劃生育協(xié)會章程規(guī)定的程序，在今年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)換屆選舉工作

2、中，做好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)計生協(xié)會換屆選舉工作，整個過程要始終堅持公開、民主，使新_屆計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為群眾擁護，信得過的_，為穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)我市社會經(jīng)濟全面發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。二、目標(biāo)任務(wù)通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)換屆選舉，把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)協(xié)會建設(shè)為_健全、活動經(jīng)常、服務(wù)優(yōu)良、工作落實的群眾團體，為松滋社會經(jīng)濟全面發(fā)展，奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。三、方法步驟鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)計生協(xié)會換屆選舉工作從_月_日至_日結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)要根據(jù)情況，除了做好本級協(xié)會換屆選舉工作以外，要加強對村(居)協(xié)會換屆工作的指導(dǎo)。具體分為五個階段進(jìn)行。(一)宣傳發(fā)動階段(

3、_月_日至_日)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定計生協(xié)會換屆選舉工作的具體實施方案，通過廣播、電視以及新聞媒體在廣大群眾中宣傳計生協(xié)會的地位、作用，讓群眾進(jìn)一步了解計生工作。(二)會員登記階段(_月_日至_日)發(fā)展會員、發(fā)展村計生協(xié)會會員的對象是。本村知名人士、老黨員、老干部、老模范、老長輩、致富能手、育齡群眾中的積極分子，全村會員總數(shù)應(yīng)占本村總?cè)丝诘腳%以上，以上范圍內(nèi)的人員須有本人自愿并填寫“會員申請表”，經(jīng)半數(shù)以上理事同意，即可成為本村協(xié)會會員，并發(fā)給會員證。(三)換屆選舉階段(_月_日至_日)根據(jù)計生協(xié)會會長、副會長、秘書長以及理事和協(xié)會小組長的任職條件分別摸清候選人的情況，_會員對候選人進(jìn)行民主評議，在

4、群眾充分醞釀評議的基礎(chǔ)上，將評議結(jié)果公開，并報上一級協(xié)會_審批，得到批復(fù)后，交會員代表大會或理事會選舉產(chǎn)生。1、確立協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)候選人理事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會理事不得少于_人，人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、服務(wù)站全體人員，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，工、青、婦負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人。村(居)協(xié)會理事一般_人，其人員組成主要由村支部書記、村委會主任、計生專干、團支部書記、小學(xué)負(fù)責(zé)人、村醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人、各村民小組負(fù)責(zé)人、“五老”代表、致富能手代表組成。以上候選人，須經(jīng)會員代表大會代表正式選擇。秘書長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會秘書長由計生辦主任擔(dān)任(聘任)，主持日常工作，村(居)協(xié)會秘書長由計生專干擔(dān)任(聘任)，主持日常工作。副會長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)由分管計生工

5、作的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔(dān)任，村(居)可由村委會主任擔(dān)任。會長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)由分管計生工作的副書記擔(dān)任，村(居)可由村支部書記，也可由村委會主任擔(dān)任。2、劃分會員活動小組要求。確定好小組長；填寫好會員小組名冊。3、確定會員聯(lián)系戶要求。確定有工作能力的會員聯(lián)系_名育齡婦女；會員_冊。4、會議程序安排及要求確定召開會議的時間、地點，通知各會員代表；作好宣傳，張貼標(biāo)語，利用廣播、電視宣傳；上屆協(xié)會會長做工作報告；宣讀本屆修改后協(xié)會章程；講解協(xié)會的有關(guān)知識；選舉：公布新的理事建議_；選舉會長、副會長、聘秘書長，由理事舉手表決的方式進(jìn)行，選舉結(jié)果大會宣布；宣讀秘書長聘書；村級協(xié)會應(yīng)公布會員_、會員活動小組_，會員聯(lián)系戶

6、_；新任會長講話。(四)建章立制階段(_月_日至_日)在新_屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)計生協(xié)會班子產(chǎn)生后，應(yīng)及時搞好培訓(xùn)，重點是協(xié)會的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨，提高做好計生協(xié)會工作的水平，要建好計生協(xié)會“七項制度”，落實好“兩項職責(zé)”，要按規(guī)定按要求定期召開協(xié)會小組長會，會員代表大會，理事會，按要求填好工作手冊，更新好活動室的內(nèi)容，同時，每位理事要實行分工負(fù)責(zé)制，抓好工作的落實。(五)檢查驗收階段(_年_月_日至_日)各級計生協(xié)會新的領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后，要開展一次回頭望活動，檢查驗收工作自下而上進(jìn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會對村(居)協(xié)會進(jìn)行全面驗收，市計生協(xié)會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會進(jìn)行普查，對村(居)計生協(xié)會進(jìn)行抽查，重點檢查：一看是否

7、發(fā)揚了民主，嚴(yán)格按計生協(xié)會章程辦事；二看是否建立了必要的工作活動制度；三看工作是否落實；四看“五老”作用是否真正發(fā)揮；五看_是否健全；六看計生協(xié)會活動開展是否經(jīng)常。四、具體要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)，各級計生協(xié)會要積極爭取黨委、政府以及村支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)，把基層計生協(xié)會建設(shè)納入黨_為核心的整個基層_建設(shè)，做到同部署，同檢查，同落實，在計生協(xié)會換屆選舉期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動與聯(lián)系點長取得聯(lián)系，各聯(lián)系點長為計生局督辦此項工作的直接責(zé)任人，要互通情況，上傳下達(dá)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)計生協(xié)會換屆選舉工作順利進(jìn)行。2、要扎扎實實抓好計生協(xié)會選舉工作，嚴(yán)格按照計生協(xié)會章程規(guī)定程序把工作抓落實，嚴(yán)禁閉門造冊，不得搞墻上協(xié)會

8、、紙上協(xié)會，如果在驗收的過程中發(fā)現(xiàn)以上問題，將重新返工并追究有關(guān)人員的責(zé)任。3、要將換屆選舉有關(guān)資料歸檔。協(xié)會換屆選舉工作方案范文（二）關(guān)于心理健康協(xié)會第_屆換屆選舉的簡要方案二、競選職務(wù)及競選條件(一)競選部門、職務(wù)及人員配臵：1、院心理健康協(xié)會主席團(共_人)：會長_名副會長_名培訓(xùn)主管_名2、基礎(chǔ)行政部門(共_人)：(1)秘書部：部長_名副部長_名(2)_部：部長_名副部長_名(3)宣傳部：部長_名副部長_名(4)網(wǎng)絡(luò)編輯部：部長_名副部長_名(5)外聯(lián)部：部長_名副部長_名3、專業(yè)部門(培訓(xùn)組)另行_換屆培訓(xùn)管理師_名培訓(xùn)專員_名培訓(xùn)學(xué)員若干三、換屆選舉具體安排部長競選考慮到有部分干事

9、考試，將所有候選人分為兩組，分上下半場進(jìn)行換屆競選：筆試：上下半場分別進(jìn)行筆試。面試：1、競選演講(簡單的自我介紹競選理由)2、現(xiàn)場評委提問3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論會長競選1、結(jié)構(gòu)化面試2、換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組提問3、全場自由提問四、題目設(shè)臵(一)結(jié)構(gòu)化筆試(部長)1、請用最簡潔的語言描述你當(dāng)干事時的經(jīng)歷和學(xué)到的東西。2、請根據(jù)自己的感覺，寫出你本人、共事的干事、你的部長對你的評價(優(yōu)缺點)。3、試描述曾經(jīng)最難堪經(jīng)歷的情景。4、請描述你對你所競選職位職責(zé)的人事。5、假設(shè)你已經(jīng)競選成功，你將如何開展接下來的工作。(二)結(jié)構(gòu)化面試(會長)1、請描述你對你所競選職位的認(rèn)識，并談?wù)勀阏J(rèn)為你競選會長的優(yōu)勢是什么。

10、2、你認(rèn)為心理健康協(xié)會是做什么的。3、當(dāng)上會長后，你打算如何培養(yǎng)你的部長(多方位培養(yǎng)還是專項培養(yǎng))，如何管控部長對干事的培養(yǎng)，試說明原因。4、關(guān)于心理健康協(xié)會轉(zhuǎn)型，你有什么計劃。5、該如何有效的去宣傳心協(xié)及各項心協(xié)舉辦的活動，吸引同學(xué)們的_，提高會員的參與性。(三)自由提問參考1你如何理解“大事講原則，小事講方法”。2如果給你吃葡萄，你會選擇先吃已經(jīng)有點發(fā)壞的葡萄還是選擇好的葡萄先吃。_。3談?wù)勀阕约翰幌矚g和什么人接觸，_。4俗話說?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，可又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩，對此你怎么看。5王石登珠峰名言“就算一小步也有新高度。”，你是怎么理解的。6如果給你一個在彈指間改變自己某方

11、面性格的機會，你會首先改變什么。7“最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山，而是你鞋里的一粒沙子”，結(jié)合心協(xié)工作談?wù)勀愕目捶ā?_的一句話：人總是會用自己的言語去傷害別人，而當(dāng)別人傷害我們時也應(yīng)要承受得起。結(jié)合自己的體會談?wù)効捶ā?會長交給你一項任務(wù)，要另一名部長協(xié)助你，但那位部長總是說忙，你找他三四次他都說手頭忙，而這項任務(wù)工作量很大，你自己也有很多事，在這種情況下，你怎么辦。10簡單描述自己未來在心協(xié)的管理思想。11如果你當(dāng)了部長，如何在干事面前迅速樹立自己權(quán)威。12請結(jié)合實際，談?wù)劜块L應(yīng)該怎么正確對待異性干事。13假如未來在你的部門里，有些人工作積極性不高，辦事拖拉，作為部長你如何解決。14某天，身在

12、外地的會長叫你通知所有部長參加一個重要的緊急會議，這時有個部長怎么都聯(lián)系不上，而且這個部長還是此次會議的主持，面對這種突發(fā)狀況你怎么辦。15你工作很出色，會長經(jīng)常交代一些屬于你職責(zé)范圍外的工作給你做，其他部門的部長因此而疏遠(yuǎn)你，你會怎么想。你會怎么應(yīng)付這種情況。請用三個短語簡要概況你的個人特點。并說說自己的特點對這個職位有何優(yōu)勢。16你覺得自己是強者還是弱者。_。17假如你已經(jīng)當(dāng)部長已經(jīng)半年了，自己一直覺得工作挺認(rèn)真負(fù)責(zé)的，正期望會長和老師的表揚。一次會長叫你，非常惱火地說有人反映你工作沒有做好，給部門乃至協(xié)會丟了臉。你清楚知道有人在背后說了你的壞話。請問，你此時怎么辦。18某天，其他部門的一

13、名長相出眾的干事對你表白，并且你對他毫無了解，面對這種情況你該怎么處理。19你喜歡井井有條的工作，但是會長總是安排你工作打亂你的計劃，你會怎么辦。20在例會上，會長批評了你，但是你覺得很委屈，這時你怎么辦。21好幾次你提出的建議會長沒有采取，還說你這是出風(fēng)頭，你怎么辦。22院團委現(xiàn)在要_一個全院大型心理征文活動，你明知道大家積極性不會很高，而且你又是負(fù)責(zé)人，此時你怎么辦。23根據(jù)以下詞語編故事。角色、陽光、操作、電壓、探索，順序可以調(diào)整。24有人說，“別人對我多好，我就對別人多好”；有人說，“我對別人多好，別人就該對我多好”，并以此作為人際關(guān)系法則，你怎么看。25一次活動，你因為個人原因無法參

14、與，于是分別向會長和副會長打電話請假，會長不同意請假，然而副會長卻同意給你批假，此時，你該怎么辦。26用“默默、心靈、位臵、付出、全部”五個詞編一段話，順序可以調(diào)整。27你和另外一個部長一起負(fù)責(zé)一個活動，你發(fā)現(xiàn)有更多好點子但是需要做格外多的工作，你怎么做。28表現(xiàn)是一個人的本能。當(dāng)你走上新的工作崗位后，你將如何表現(xiàn)自己。29你以前在一些小事上很是放不下，所以老師和同學(xué)都覺得你不適合現(xiàn)在的職位，你會如何面對挫折。30現(xiàn)在，協(xié)會要_你們部門_個人去外校交流學(xué)習(xí)，由你安排，你覺得在哪些方面重點考慮。31協(xié)會搞內(nèi)部表彰，具體由你負(fù)責(zé)，有人向你反映受表彰的人有問題，你怎么做。32值班是協(xié)會管理的重要制度

15、，作為負(fù)責(zé)人的你如何開展好值班工作。(四)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論1、我們現(xiàn)在看到的是作為部長可能會碰到的一系列問題，假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)是一名部長了，你認(rèn)為哪個問題是需要最先解決的。_。怎么解決。給下面的選項一個你認(rèn)為適當(dāng)?shù)呐判?，然后給出你的理由。并且將你的意見在整個小組中進(jìn)行討論，最終需要你們小組得出一個統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點，然后說出理由，之后和小組人員討論得出大家一致同意的結(jié)果。a布臵下去的任務(wù)，多數(shù)干事沒能準(zhǔn)時反饋。b干事不積極，開會時常遲到且開會時經(jīng)常神游。c與部門里另一部長意見分歧，出現(xiàn)矛盾。d由于某些原因，會長對你的能力開始懷疑，并不再交予你任務(wù)。e多數(shù)干事覺得部門里某人強出頭，不滿情緒明顯。f與老師意見不一，發(fā)生爭執(zhí)。g因部門內(nèi)個別干事的私人原因，_內(nèi)部氣氛緊張。h干事覺得自己部門是最棒的，看輕其余部門。i與其他部門部長發(fā)生爭執(zhí)，導(dǎo)致部門間關(guān)系緊張。j干事配合不默契，經(jīng)常出現(xiàn)矛盾。k干事由于其他社團或?qū)W生會工作，而忽略心協(xié)的工作。l多數(shù)干事平時表現(xiàn)積極，逢到辦活動就興趣缺缺。m數(shù)次提出的建議被其他部長或者會長否決。n干事覺得無事可做，待在部門里沒有干勁。每個人先給出自己的排序并陳述理由，時間兩分鐘。然后小組討論_分鐘，最后達(dá)成一致意見，并給出理由。2、新的一年就要結(jié)束了，心