施工員個人述職報告

1、第 頁施工員個人述職報告1、仔細(xì)熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。 要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的打算，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤膊上陣去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。 施工前的打算：熟識施工圖紙-相關(guān)技術(shù)規(guī)范-操作規(guī)程-設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法-相關(guān)技術(shù)資料-工程質(zhì)量要求等。 其次要熟識施工組織設(shè)計及施工依次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最終對施工現(xiàn)場進(jìn)行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解

2、工程，駕馭工程概況，必需親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。 2、實行可行性的施工工法。 四平八穩(wěn)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)建良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中主動組織平衡，保持的結(jié)合。 其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。 還有，如遇設(shè)計修改或

3、施工條件改變，應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。 3、建立良好的人際關(guān)系。 在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有肯定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令實行下去。 還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面主動與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。 作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)

4、當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。 在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好! 施工員個人述職報告3 在這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長

5、補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。 一、履行崗位職責(zé) 做為一名管理人員，首先平安保障放第一位，其次要注意限制工程的施工質(zhì)量，再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)，最終材料問題，要節(jié)約，不能奢侈，使成本降至最低。主要以下幾個方面說明： 1、平安保障 A、人的擔(dān)心全行為。B、物(設(shè)備)的擔(dān)心全狀態(tài)。C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是干脆的因素。我們要保證人員的平安，才是施工的保障。 2、工程質(zhì)量管理 施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后

6、期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 3、班組的管理協(xié)調(diào)工作 班主的協(xié)調(diào)工作很重要，他們是每天辛勤勞動，用一雙小手為著建設(shè)靜默做出貢獻(xiàn)，所以對待他們要主動關(guān)切，慰問。當(dāng)他們有事時，要主動幫助。對于工人提出的問題，要剛好解決。 4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，花溪項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一樣好評。 5、材料管理工作 本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組

7、整理收集，在下層施工時全部運用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。 6、技術(shù)管理 在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是主動協(xié)作公司、項目部門，在20 xx年5月20日的演戲中，主動參加。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。 三、

8、出勤狀況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，主動參與。 四、思想狀況 為了使自己的思想相識，政治覺悟有更大的提高，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)安排在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面： 1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。 2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。 3、要創(chuàng)建性地開展工作，多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。 4、加強與科所之間的溝通，

9、使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。 施工員個人述職報告4 述 職 報 告 于20 xx年6月1日進(jìn)入公司裝飾部，任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:協(xié)作項目經(jīng)理制定并支配施工安排，批閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題，對施工隊材料用量及成本的限制，施工工藝的駕馭及敏捷運用，平安及日常工作資料的管理與收集，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后，我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則，主動、仔細(xì)的對待自己的各項工作，工作實力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己最大努力把工作做到最好，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中，為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。 裝飾行業(yè)每天都是新的，每天都可能會遇到新的方案、新

10、的材料、新的工藝，也就意味著假如自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的學(xué)問，我是一個對新學(xué)問很渴望的人，因為學(xué)問能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜愛這個行業(yè)的緣由之一。 從事這個行業(yè)5年時間，自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者，學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并歡樂著”的，但我更注意的是這個過程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的實力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的，既要有過硬的專業(yè)學(xué)問，又要有很強的溝通實力和管理實力。作為施工員，說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”，對于現(xiàn)場的各個細(xì)微環(huán)節(jié)都要清晰，現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各 個環(huán)節(jié)有更強

11、的限制力。在來到公司擔(dān)當(dāng)施工員崗位以來，工作的主要任務(wù)就是協(xié)作項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。詳細(xì)工作內(nèi)容如下： 一、平安方面 協(xié)作平安員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范，在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工，常常巡察、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域，現(xiàn)場發(fā)覺問題剛好解決處理，對違章的個人及施工隊加大懲罰力度“殺一警百”。 二、圖紙方面 目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善，許多詳細(xì)的區(qū)間、節(jié)點都沒有具體做法，這就須要施工員協(xié)作現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師，這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。 三、材料方面 進(jìn)場時，自己首先就做了所管區(qū)域的材料

12、進(jìn)場安排，基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統(tǒng)計，作為施工員就要始終跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣，時間長，加上公司選購流程也很繁瑣，耗時、耗力，一個審批流程要走很長時間，干脆導(dǎo)致在材料選購、到場時間滯后。 四、工程進(jìn)度 項目工期緊，只有5個月的時間，支配施工隊工作內(nèi)容的時候，我們從許多方面下手爭取一切能爭取的時間，如交叉作業(yè)、增派人手、 加長工作時間等。自己也常常和施工隊溝通，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況限制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所須要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己最大的努力協(xié)作項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。 五、施工工藝

13、應(yīng)用和施工隊管理方面 與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的詳細(xì)做法，本著“注意完成后的效果、省時、省料、施工方法簡潔”的原則監(jiān)督、限制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對，精確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。 六、與各其他單位的溝通協(xié)作 現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題，這就會涉及許多其他相關(guān)單位如：舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等，我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，既要保證公司的利益，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。 七、各項資料的收集和整理 主動協(xié)作資料員做好自己所管區(qū)域的隱藏工程項目

14、驗收所需各項資料的收集，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更許多，自己也常常和資料員溝通，協(xié)作其收集、整理所需的各項資料。 總體來講，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務(wù)，能夠主動、主動的去做相關(guān)工作。在任 何場合中都肯定維護(hù)公司的利益和立場。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。 在工作中自己也有不足的地方工作中有些詳細(xì)的事情做的還不夠細(xì)致，各方面的專業(yè)學(xué)問須要加強，如：水電部分相關(guān)學(xué)問、聲學(xué)部分相關(guān)學(xué)問等。自己會在將來的工作、學(xué)習(xí)中擬補身上的不足，盡最大努力完善自己。還有就

15、是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)安排，把工作內(nèi)容分成若干部分，在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項須要重點加強學(xué)習(xí)，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn)，并要制定一份時間安排表，量化詳細(xì)的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí)，并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建立師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。 公司在成長、在發(fā)展，各項體制、制度也在完善之中，我覺得自己很幸運，能進(jìn)入公司并有機會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實仔細(xì)的工作從而讓自己和公司在將來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。 施工員個人述職報告5 一、履行個人職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、

16、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實施國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。 2、組織技術(shù)人員仔細(xì)審核設(shè)計文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，提出設(shè)計文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查報告，報送有關(guān)單位。 3、主持編制施工組織設(shè)計或施工方案，全面落實公司有關(guān)程序文件在項目上的應(yīng)用。 4、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。 5、仔細(xì)組織編制項目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、平安資料和工程技術(shù)總結(jié)。 6、組織施工技術(shù)交底，參與工程的評定，參與竣工驗收。 7、督促專業(yè)技術(shù)人員剛好做好設(shè)計變更有

17、關(guān)資料的收集，編制竣工文件。 8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、日常工作 1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會審。 2、編制所轄工程技術(shù)交底單，對施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，內(nèi)容包括：樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、平安措施，分工協(xié)作，交待樁機人員與監(jiān)理的溝通。 3、現(xiàn)場放樣，填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 4、發(fā)覺、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對不能解決的問題要剛好向項目經(jīng)理反映。 5、對工程項目的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄；并就現(xiàn)場發(fā)覺的問題剛好匯報項目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督

18、剛好訂正。 6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。 7、工程完工后打算竣工資料。以備驗收交檔。 以上職責(zé)、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長江濱法城市花園，機場路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項目h-5地塊。 三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平 不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設(shè)備的學(xué)問也要有所了解，便于與監(jiān)理、甲方的溝通。 業(yè)余時間上網(wǎng)閱讀一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業(yè)人員多溝通，類似相關(guān)軟件，大家互補。 四、盡心履職 一心一意當(dāng)好公司的一員

19、作為技術(shù)部的一員，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。 五、不足之處 各項目開工后，限制點的復(fù)測肯定要做到心中有底，因為限制點一錯造成的工程損失太大了，類似于新長江開工時，有20根樁標(biāo)高高出1。2米，造成了樁長的奢侈，對此向公司致歉。 最終，我想說的是，我須要做到的就是成為一個盡責(zé)的員工。 施工員個人述職報告6 隨著時間的消逝，20 xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，20 xx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)

20、我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當(dāng)和很多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)驗了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己“我無悔，我會更加的英勇”。 20 xx年6月份我來到這工地很幸運的成為xx項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對xx這個項目有著足夠的信念，對自己的專業(yè)水平也是特別的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加須要的是一支有著強大凝合力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。 剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父（孫工），這

21、讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者（都是在學(xué)習(xí)中）。 在施工中由孫工帶我去熟識現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)覺問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工 工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要剛好檢查，驗收，

22、總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)覺的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，其次天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過。 隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教育下我起先擔(dān)當(dāng)了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)覺問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。漸漸的我起先接觸設(shè)計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，

23、在此小謝教我畫過一些比較簡潔的竣工圖。轉(zhuǎn)瞬間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步 了解做資料的一些基本過程。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。 施工員個人述職報告7 自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗學(xué)問，不斷

24、充溢完善自己。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下： 一、政治、思想 我身著劇烈的主子翁意識，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅決xx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對xx公司的將來充溢了熱忱與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。 二、工作看法 無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項工作，

25、工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。 三、崗位職責(zé) 仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室

26、人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意服務(wù)于施工現(xiàn)場。 四、詳細(xì)工作 我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗、檢驗;參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行限制工作等。我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡潔。 從土的材料要求起先，土壤擊實定下，它的限制指標(biāo);什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)限制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求，

27、土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。接連的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。 施工員個人述職報告8 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！ 借此機會首先向關(guān)切、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝，本人自20 xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自身管理素養(yǎng)

28、，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，仔細(xì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議！ 20 xx年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充溢前景的大公司，在經(jīng)理的第七分公司工作至今，20 xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)覺工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題，并訂正和整改，甚至出現(xiàn)返工。但我起先反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了訂正和處理，但終歸造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我留意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工

29、作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，施工中你 也會發(fā)覺此效果甚微，我起先變更交底方法，在新的一個分項工程起先前必需到施工現(xiàn)場集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監(jiān)督其仔細(xì)學(xué)習(xí)，通過這一系列“改革”，我發(fā)覺真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。 20 xx年5月，我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別，記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說過這樣的話，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫出來的，而管理才是對一個人實力的真正考驗，管理人是一門

30、真正的藝術(shù)，他須要去思索去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順當(dāng)進(jìn)行，并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有許多的不足，經(jīng)理曾指責(zé)我理論未能與實際結(jié)合，是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。 展望20 xx年，我希望能夠接著在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下，讓自己的管理實力進(jìn)一步提高，更希望在20 xx年我們?nèi)康耐?，?弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心，共同用我們快樂的汗水創(chuàng)建第七分工司

31、乃至整個鑫安建筑的美妙將來。 施工員個人述職報告9 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事： 大家好，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時間里，有歡樂，有淚水，有希望，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會接著堅持下去。 下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指責(zé)指正。 1、 現(xiàn)場管理方面 （1） 通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的須要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就須要我們管理者在平常轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心，工人是有惰性的 ，能少做肯定不會多做一點的。就像地下室的套

32、管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)當(dāng)和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就干脆用焊機點一下，一點都不堅固，有可能就會造成日后返工，這些地方就須要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號，原來要求運用pvc25的管子，但是施工隊為了便利施工用了20的，20。25的管子假如不是細(xì)致看的話真的是不簡單辨別的。現(xiàn)場中的問題有許多，看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。 （2） 做工程須要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點，對施工隊要求的事情負(fù)責(zé)任一點，對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點，所做的工程確定是優(yōu)秀的。 （3） 做工程須要熱心。我們身為一個管理者

33、，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。 （4） 做工程須要鉆。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候須要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時候肯定要把全部能加的東西都加進(jìn)去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍(lán)圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最終也是一筆不小的數(shù)目。 （5） 現(xiàn)場管理須要多溝通。管理本身就是一個很困難的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝

34、通，還要和工人溝通，這個時候就須要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些看法，有時候這些看法會讓我們少走許多彎路，像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個看法，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會節(jié)約一部分材料；二次結(jié)構(gòu)施工中必需與土建協(xié)作好，在砌體完成后要求土建單位對滿意開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交（包括清理現(xiàn)場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避開出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象；和工人溝通也要剛好，工人雖然閱歷比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做，為此我們要

35、剛好做好技術(shù)交底，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)約材料的技術(shù)交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋，做墻板的時候再預(yù)埋；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米，改為了2。2米。 （6） 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不阻礙 我們學(xué)習(xí)，我們平常沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學(xué)總是沒有壞處的，藝多不壓身。 2、 材料管理方面 自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責(zé)任。材料用的好不好，材料用的對不對，干脆關(guān)乎整個項目的盈虧

36、。 材料進(jìn)廠的時候肯定要多加專心，鋼材，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求；進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證，質(zhì)保書，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全等等；在實際運用中嚴(yán)格要求施工隊要在保證功能性正常的狀況下最大程度的節(jié)約材料，能二次利用的管材盡量削減奢侈。 比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料運用，達(dá)到了很好的效果。提材料安排也是有講究的，施工隊報材料安排一般是提前10天左右，但是我們不行能施工隊提了我們就立刻進(jìn)貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分運用現(xiàn)場中存在的材料。 項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加當(dāng)心，每批次進(jìn)的材料都要抽檢

37、不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。 給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注肯定要多加留意，假如業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，肯定不要加，不確定先搞清晰了之后再加，否則會引起嚴(yán)峻的后果。 3、 商務(wù)管理方面 說起商務(wù)，對于我們施工員來說，對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了，算量的時候肯定要根據(jù)定額的要求來算，計算公式以及備注都要標(biāo)明清晰，這樣既能便利和施工隊對量，也便利和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清晰明白，一勞永逸。 通過依據(jù)定額來算量，我也從中學(xué)到了許多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是須要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的

38、時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設(shè)法也要要到。 對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，肯定要有理有據(jù)，不要有想當(dāng)然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，肯定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量削減扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中肯定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包究竟是怎么做的，做到心中有數(shù)；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。 定額里面的子目許多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還須要后續(xù)的學(xué)習(xí)。工程還在接著，我們還在不斷成長，在以

39、后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場多學(xué)多問，多總結(jié)多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。 施工員個人述職報告10 一、工作方面 20 xx年到20 xx年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)學(xué)問，把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，快速打開工作局面，同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，剛好和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復(fù)測，發(fā)覺問題剛好反應(yīng)、剛好解決，對自己不懂的，拿不準(zhǔn)的請教

40、老職工或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了以后再去放樣或告知施工隊技術(shù)人員，削減了工程材料不必要的奢侈，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，假如測量人員在工作中不仔細(xì)負(fù)責(zé)，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，將會的工程造成不行彌補的損失。特殊是在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。 二、思想方面 在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有膽怯的心理。不知道自己究竟應(yīng)當(dāng)怎樣去面對，總是膽怯把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時，我總是告知自己：“我要解除一切困難和挫折，我要英勇地面對一切，不管對錯?！钡瑫r，我也會不斷地詢問和查找解決困難的方法，總

41、是在干活前把全部的打算工作做好，不斷地向身邊的人求證來削減和避開自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用主動向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。 三、做好“傳、幫、帶”工作 傳、幫、帶工作始終以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培育人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參與工作后，就始終受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作閱歷和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以，我更應(yīng)當(dāng)把這個傳統(tǒng)接著下去，我要把我所知道的毫無保留的告知新畢業(yè)的學(xué)生，做到有問必答，幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工

42、作角色，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時，我也要不斷學(xué)習(xí)各種學(xué)問來充溢自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素養(yǎng)修養(yǎng)，關(guān)切他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用主動向上的工作熱忱帶動他們，影響他們，起到主動良好的帶頭作用。 施工員個人工作述職報告四20 xx年我貴公司擔(dān)當(dāng)測量員工作，測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就會出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工，在盡量減小誤

43、差，殲滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順當(dāng)施工供應(yīng)最有利的保障。在平常的工作中主動督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作，并幫助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平常工作中的的巡察，加強過程限制，做到有問題剛好發(fā)覺剛好解決，剛好改正。將錯誤殲滅在萌芽狀態(tài)之中；避開成為工程進(jìn)度的絆腳石。 今年上班以來我擔(dān)當(dāng)項目部測量的全面工作。項目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主；結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，剛好駕馭工程動態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進(jìn)行的順當(dāng)綻開須要全面駕馭各個開間的二次放線，所以自己跟隨勞務(wù)隊進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)放線工作，以確保各個房間的開間尺寸精確無誤。 2

44、0 xx年6月25日接到公司通知，我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項目部，工程的開工正是工程最困難的時候，我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動支配，以最快的時間全面的熟識設(shè)計圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則，編制測量方案，同時接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的限制樁、水準(zhǔn)點以及樁坐標(biāo)資料。在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后，在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測，檢測過程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理，沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求現(xiàn)場干脆轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊，并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和運用；在以后的運用過程中若發(fā)覺連續(xù)兩個以上限制樁點丟失、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補定。在施工測量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實施，且先進(jìn)行自檢、

45、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。 項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間，許多事情都是項目部管理人員親自動手去做，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中須要嚴(yán)格精確的對每一根樁點進(jìn)行定位放線，因為每一根樁點的尺寸干脆影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間須要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這須要樁點必需做到精確無誤，否則干脆影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面，在這種狀況下我和張宏彤仔細(xì)熟識圖紙，多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點，在基礎(chǔ)開挖完畢后，實地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線，經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。 在

46、基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點，并且嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測，并做好沉降位移觀測記錄，在基坑開挖到設(shè)計標(biāo)高時嚴(yán)格限制標(biāo)高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，常常是我依據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸，然后叫來施工隊的放線員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現(xiàn)場放線，并且時常在現(xiàn)場進(jìn)行核對所放位置是否精確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位，項目支配我和協(xié)作他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位，因為抗拔樁與結(jié)構(gòu)的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每

47、棵樁按依次編號，在須要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖，放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出，定樁拉白線然后鋼尺量距離，最終報驗質(zhì)檢及監(jiān)理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才漸漸接近尾聲，現(xiàn)在13A、12A施工工作全面綻開，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項工作。 20 xx即將過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下主動幫助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，克服困難，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)；確保日常工作的順當(dāng)。在不久的將要到來的20 xx年中我會更加努力工作，做到更精彩。 借此，祝福：領(lǐng)導(dǎo)們、同事們身體健康！萬事如意！ 施工員個人工作述職報告五農(nóng)科院改擴建工程從20 xx年1

48、0月10日開工至此，已年滿一年有余，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的看法對我個人在這一年中的工作狀況，做下總結(jié)。 施工員個人述職報告11 時間飛逝，不知不覺地已度過20 xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)： 一、工程質(zhì)量管理 作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)實力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使

49、我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。 做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。 本人

50、對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。 通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。 二、工

51、程竣工圖編制 對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。 三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng) 隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨創(chuàng)，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大。 四、不足與改進(jìn) 在日后的施工管理工作中。本

52、人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師! 施工員個人述職報告12 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 20 xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了祥瑞路項目。對我個人而言，這是一個重要的日子，因為我正式的參與了工作。時間飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)瞬間六個多月已經(jīng)過去了，回顧這段時間，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下漸漸從一名高

53、校生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度，在思想意識、業(yè)務(wù)實力等各方面都取得了肯定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中相識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。 自從加入第三項目部，我主要擔(dān)當(dāng)施工員崗位。 祥瑞路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生，第一次來到工地對什么都一竅不通，不知道自己應(yīng)當(dāng)去干什么，在項目領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我們新員工安排好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，起先了真正的工作。祥瑞路我參加了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的

54、測量放樣、工程上的一些專業(yè)學(xué)問等，收獲的同時我也發(fā)覺了自己身上的不足。在專業(yè)學(xué)問方面還須要更加努力的學(xué)習(xí)，和勞務(wù)班組之間的溝通還存在一些問題，祥瑞路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了祥瑞路的施工閱歷和磨練后，在這里，我能夠獨立的進(jìn)行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的，這是一個大項目，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項目，我們項目的領(lǐng)導(dǎo)有實力，對我們要求也特別嚴(yán)格，這正是熬煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視，常常和我們溝通，給我們供應(yīng)許多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道

55、施工、參加菜市場、五號樓施工，再到目前全面負(fù)責(zé)八號 樓施工。剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我信任只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能變更這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培育了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從祥瑞路、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我仔細(xì)去看施工方案，熟識并駕馭設(shè)計圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需將平安，抓生產(chǎn)首先抓平安。過程中駕馭質(zhì)量

56、動態(tài)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題剛好實行有效防范措施，并上報技術(shù)主管。依據(jù)項目部月進(jìn)度安排，支配自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理支配，充分調(diào)動班組人員主動性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、平安保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前限制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱藏工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格根據(jù)公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進(jìn)行結(jié)算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。 項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都特別關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在漸漸的積累學(xué)問閱歷，干工程的沒有什么詳細(xì)的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必需讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)當(dāng)主動向上，不要有埋怨，要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神。 隨著時間的消逝，20 xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，20 xx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當(dāng)和錯誤的事情發(fā)生，但是我知