主題競賽方案

1、 3/3主題競賽方案當前，農村信用社改革進入攻堅階段，發(fā)展正處于關鍵時期。有許多難題要解決，許多困難要克服，許多任務要完成。為貫徹落實省聯(lián)社“謀求和諧、塑造形象、創(chuàng)造好成績”主題競賽會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進農村信用社又好又快發(fā)展，經協(xié)會研究，決定在縣信用社開展“謀求和諧、塑造形象、創(chuàng)造好成績”主題競賽。具體方案如下：一，活動的指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，振奮精神，加快農村信用社改革發(fā)展，不斷加強對“三農”和地方經濟建設的服務和支持，建立全社會的曲沃信用合作社二、活動的主要內容活動要緊緊圍繞“求

2、和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”的主題開展，要與各項改革發(fā)展任務的完成、省聯(lián)社和省聯(lián)社臨汾辦事處的年度工作安排有機結合。尋求和諧1、構建和諧團隊。協(xié)會和縣農村信用社領導小組要努力加強自身建設，小組成員要有較強的政策觀念、較高的專業(yè)水平和處理復雜問題的能力；要自覺維護集體領導意識，顧全大局，維護團結。團隊成員既強調原則和友誼，又強調分工和合作；有很強的事業(yè)心、責任感和進取精神，想當官，能當官，有踏實的工作作風。領導班子發(fā)展戰(zhàn)略明確，工作思路清晰，工作作風扎實，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力強，真正成為信用社事業(yè)改革發(fā)展的堅強領導核心。2.創(chuàng)建和諧機制。在明晰產權、完善公司治理結構的基礎上，進行各級探索和實

3、踐，努力形成有效的公司治理機制。要明確黨委和“三會一層”的責任界限、議事規(guī)則和運行機制，切實履行職責，相互監(jiān)督制約，相互補充，相得益彰。要進一步完善內部控制機制，確保高效順暢的經營管理，有效控制各種風險。同時，積極探索從管理服務向管理轉變的工作機制。3.帶來和諧的團隊。要加強思想政治建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設，通過共同的職業(yè)目標和精神追求激勵員工；引導員工通過貼近實際、細致的思想教育；通過健全嚴格的制度和機制規(guī)范員工；通過豐富多彩的大眾文化活動培養(yǎng)員工，努力培養(yǎng)團結、進取、健康、創(chuàng)業(yè)、自律、和諧的員工隊伍。(二)樹形象就是樹立員工、單位的形象，以及曲沃信用社的整體形象。1、塑造員工新形象

4、。每個員工都應該努力熱愛信用和合作，熱愛工作和奉獻，學習業(yè)務，努力工作，團結友好，熱情服務，嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度。爭創(chuàng)一流業(yè)績，成為優(yōu)秀員工。2.創(chuàng)建設備的新圖像。縣內的信用社和營業(yè)網點，無論規(guī)模大小，都要努力去實現(xiàn)，這是員工眼中的人生和事業(yè)的歸宿；是當?shù)厣鐣洕械慕鹑跇I(yè)骨干；這是全省農村信用社系統(tǒng)的第一種發(fā)展模式。它成功了1.業(yè)務規(guī)模要有新的突破。存款余額、增量、市場份額應該是創(chuàng)新的記錄。截至2011年底，全縣農村信用社凈增2億元，存款余額力爭突破12.94億元；貸款余額達到8.68萬元，凈增1.4億元，新增存貸比案件控制在70%以內。2.為農業(yè)、農村和農民服務必須有新的發(fā)展。截至2

5、011年底，90%以上的農民和80%以上的商戶備案，建立了一個星級信用鄉(xiāng)、一個市級信用鄉(xiāng)和兩個縣級信用鄉(xiāng)。創(chuàng)建30個省級信用村、25個市級信用村、37個縣級信用村和42個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用村。2011年共投放支農貸款8億元，信貸支持農民覆蓋率達到78%以上。3.資產質量有待提高。要積極探索控制不良貸款的新機制和不良貸款回收的新方式。按照信貸資產風險五級分類標準，到2011年底，全縣農村信用社不良貸款下降幅度將達到9.96%，絕對凈壓力2900萬元，占比23個百分點。4.運營效率應該會有新的增長。收入水平和盈利能力明顯提高，百元貸款收益率、應收利息回收率、新業(yè)務費收入應有新的增長。2011年，縣信用社力爭

6、實現(xiàn)營業(yè)利潤3000萬元，資產費用率控制在1.47%。5.內部管理有待改進。內控制度完善并嚴格執(zhí)行，各類風險得到有效控制，案件管理目標如期實現(xiàn)。按照有關規(guī)定計提壞賬準備并核銷。2011年壞賬準備1700萬元，壞賬準備余額達到3782萬元，占貸款總額的4.36%；應付利息增加600萬元，應付利息余額達到3100萬元，準備金率超過3.52%，資本充足率超過3%。6.不斷加強資本管理，提高資本充足率。三.活動的方法步驟主題競賽采用統(tǒng)一安排、集中組織、分段推進、分步實施的方式組織開展，大致可分為四個階段：第一階段，重點學習，宣傳。6月1日前完成。集中精力組織全體員工認真學習上級的有關文件和指示，切實提

7、高思想認識，認清活動的目的和意義，充分調動和激發(fā)全體員工的積極性和主動性，以飽滿的熱情投入主題競賽。在第二階段，根據標準制定措施。6月20日前完成。各信用社要組織全體員工，采取多種形式，按照“謀求和諧、塑造形象、創(chuàng)造良好業(yè)績”的相關標準要求，明確目標任務，為每位員工制定實現(xiàn)目標任務的具體措施。第三階段，積極推進，狠抓落實。11月10日前完成。各信用社和全體職工，按照前一階段制定的具體制度，扎扎實實地做好分批實施工作，積極推進各項任務，確保各項目標任務如期實現(xiàn)。第四階段，檢查評比，總結表彰。11月底前，在認真做好信用社活動總結的基礎上，協(xié)會將組織檢查評比，表彰在主題競賽中表現(xiàn)突出的先進單位和個人

8、，并推薦其參加市辦和省協(xié)會的評比。推廣模式，樹立榜樣，總結經驗。四.活動的組織和領導工會成立了“尋求和諧、塑造形象、創(chuàng)造好成績”主題競賽領導小組，負責全面領導主題競賽。組長：副組長：成員：動詞（verb的縮寫）相關要求(a)提高認識(二)做出科學安排，大力推廣。本次主題大賽是省協(xié)會、市府辦、協(xié)會年初工作安排的延伸和推進。各信用社要緊密結合年度任務，科學規(guī)劃、精心安排主題競賽活動，結合自身實際，制定好活動計劃。將深化改革、業(yè)務發(fā)展、合規(guī)文化建設、特例管理等年度重點工作與主題競賽活動有機結合，確保活動內容充實實用，主題競賽活動和具體工作不得變成“兩張皮”。要通過認真開展主題競賽活動，推動年度工作任務圓滿完成，通過扎實開展各項工作，深化主題競賽活動，真正做到兩