優(yōu)秀公司培訓總結

1、優(yōu)秀公司培訓總結總結也有各種別稱，如自查性質的評估及匯報、回憶、小結等都具總結的性質。你會寫公司培訓總結嗎？下面給大家?guī)砉九嘤柨偨Y，希望大家喜愛!公司培訓總結篇1一年來，在站長和上級部門的正確領導下，我站緊密圍繞“安全生產創(chuàng)效，培訓工作創(chuàng)新”這一中心，建立與完善培訓考核方法，從提高員工操作水平和解決實際問題力量動身，充足調動職工“學學問、練本事”的主動性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。一、培訓工作總結今年，我站共舉辦各類培訓班期，培訓人次，另外共有人次參與了廠及以上級別的各類培訓。同時，全年我站有人參與技能鑒定的晉級及驗證考試，其中人順當進入實際操作考試環(huán)節(jié)，并全部順

2、當通過。過去的一年，我站從提高操作水平和解決實際問題力量動身，抓好操作人員培訓，員工培訓工作目標根本完成，各項培訓工作取得了新的進展：崗位操作員工是生產經營進展的主力軍，從肯定程度上說，提高他們的技術技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作規(guī)劃中，我們強化了對一線操作人員的培訓。1、以崗位培訓為重點。各個崗位長立足于生產實際，編寫關于本崗位的一些應急大事的應急處理方法，站領導對其應急處理方法進行審核并合格后，分別由各崗位長對本崗員工進行培訓，切實提高操作員工解決實際問題的力量。充足利用技師資源，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度。2、以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗

3、證工作，強化技術等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率，年初，我們很早便將今年將要在今年參與驗證和晉級考試的員工進行統(tǒng)計，并及早通知大家進行準備，在接近考試的時分，布置站上技師和年輕干部分別對即將參與考試的人員進行職業(yè)技能和計算機方面的專項培訓，有了得當?shù)呐嘤柗绞?，有了單位和參與鑒定者的高度重視，取得的成果也是非常可喜的。在今年技能鑒定的取證驗證的人當中，有人順當通過，合格率達。二、培訓工作規(guī)劃伴著員工人數(shù)的增加，培訓工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能實行措施，趨利避害，進一步抓好職工培訓工作。1、建立與完善培訓考核方法，保證培訓體系的有效運行。一是

4、要求每一次培訓完都有相應的考核，或答卷，或提問口答，堅持有培訓必有考核的原則。二是要求培訓講師或站內管理人員要針對自己講過的生產學問和工作實際，對員工隨時進行抽查。并定期公布抽查成果。通過這種考核方法調動職工“學學問、練本事”的主動性。2、建立“人人都是老師”的培訓模式，拓寬培訓內容，增加員工學習意識。一方面讓每名員工都將自己擅長的內容寫成教案給其他員工進行講課，讓培訓內容不僅僅局限于理論和技術，比方說淺冷崗員工可以把氨壓機的相關學問將給外輸崗的人聽，而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽，通過這樣的方式來培育更多的“一站通”員工。另一方面，讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復

5、講解，在促進自身學習的同時也加深了其他人對該項內容的理解。3、連續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓工作，爭取更高的合格率。4、做好參與技能競賽人員的選拔與培訓工作，爭取取得好成果。公司培訓總結篇220X年員工培訓站在質量安全環(huán)保科的指導下，我們根據(jù)QHSE管理責任書，順當完成了全年各項工作任務。截止至20X年11月25日，運用練兵場地及實操教室10個班次，運用培訓教室7個班次，多面體電教室4個班次，參與培訓人數(shù)513人。全年員工培訓站用電、用水均完成公司下達的降低6%的指標。下面是我們員工培訓站在20X年度詳細的QHSE管理工作。一、主要工作1、認真學習QHSE管理手冊和程序體系文件。員工培訓中心三人

6、認真學習了QHSE管理體系文件，本單位QHSE管理領導機構健全，崗位職責明確，依據(jù)公司下達QHSE管理目標責任書編寫了本單位年度QHSE目標、應急方案書、應急預案等。建立健全了各項制度和記錄，為了切實提高安全環(huán)保管理水平，不斷強化全員HSE意識和力量，員工培訓站安全員王祖應，于20X年2月到培訓中心，參與了專兼職安全干部培訓班，主要學習了油田公司20X年健康安全環(huán)保工作要點、作業(yè)答應管理（含事故原因分析）集團公司HSE管理理念（個人安全行動方案、安全目視化管理標準）安全觀看與溝通管理標準、HSE培訓管理標準（培訓需求矩陣）培訓師培訓技巧、作業(yè)現(xiàn)場違章行為辨認、工作循化檢查管理標準（含工作前安全

7、分析）建設工程環(huán)境管理程序等內容。學習回來后，向員工培訓站領導做了匯報，就安全觀看與溝通、培訓需求矩陣的管理方法，應用于新員工的入廠教育培訓以及員工技能鑒定培訓，在提高操作技能的同時，也增加了員工安全意識。2、推行和運用安全觀看與溝通管理，能有效提高員工的安全意識和技能，試油作業(yè)一般都在高溫高壓，易燃易爆，有毒有害的環(huán)境中進行，由于戰(zhàn)線長、點多面廣，稍有不慎就會顯現(xiàn)嚴峻后果。單位通過HSE體系的有效運行，用系統(tǒng)管理的方式，可以全方位的降低安全風險。筑起安全生產的防護體系，防止事故發(fā)生數(shù)。據(jù)杜邦公司一組安全統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，安全事故中有96%的原因，是由于人的擔心全行為造成的，包括絕大多數(shù)物的擔心全

8、狀態(tài)，也是人的擔心全行為造成的。導致事故發(fā)生的原因有三種：人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷。實際工作中，HSE工作的重點是反違章、除隱患。檢查、考核大都通過物的擔心全狀態(tài)或隱患為依據(jù)。因此掌握人的擔心全行為是關鍵。通過掌握和降低人的擔心全行為，可以大幅度的削減事故。安全觀看與溝通重點強調了，對人的擔心全行為的掌握。以良性互動的方式，使員工自覺自愿的相互查找和削減擔心全行為，完成全員參與安全管理，最終削減作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象和削減施工風險。因此安全觀看與溝通的方法要貫穿于整個培訓工作，尤其作業(yè)班組長要把握安全觀看與溝通的方法，將人的行為作為關注點，通過溝通訂正人的擔心全行為，引導和啟發(fā)員

9、工思索更多的安全問題。3、在屬地管理、承包商管理方面，我們嚴格遵守公司管理規(guī)定，對所屬區(qū)域進行了自檢自查及危險源、危害因素的辨識工作，在廠區(qū)更換管線，修理房屋以及登高施工作業(yè)中，嚴格執(zhí)行了登高作業(yè)票證，用電、動火的相關規(guī)定。比方更換廠區(qū)照明燈具，需要辦理登高作業(yè)票證，作業(yè)時還要有培訓站的工作人員在現(xiàn)場，全年各類施工10屢次，都遵守和執(zhí)行了屬地管理的規(guī)定，順當?shù)赝瓿闪耸┕と蝿?。在員工練兵場進行的職業(yè)技能鑒定考核以及井控應急演練，我們都嚴格執(zhí)行員工練兵場的管理規(guī)定，提供合格的設備、工具及場地，全年有513人參與了職業(yè)技能鑒定考核以及井控應急演練的培訓。4、員工培訓站根據(jù)試油公司維護穩(wěn)定工作長效機制

10、要切實強化本單位的治安保衛(wèi)工作，有效防止各類社會治安、安全保衛(wèi)、攻擊、破壞和盜竊大事的發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早推斷、早掌握。站長每天布置工作，都強調安保工作。從20X年4月至9月，嚴格根據(jù)“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，把責任落實到和個人，堅持定期排查制、了解員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)沖突糾紛和社會不穩(wěn)定的因素，按時進行排查化解，把問題解決在當?shù)?，沖突化解在基層。從源頭上預防和削減沖突糾紛的發(fā)生。本單位員工無外出情況。來練兵場培訓學習的人員做好登記，對外來人員和車輛，要認真詢問他們的來意和要找的人員，并要對進入人員一律開包檢查，嚴格落實“逢包必檢、可疑必查、視情報警”的安檢模式。發(fā)現(xiàn)可疑物品和人

11、員按時實行措施并向保衛(wèi)部門匯報。辦公室辦公人員出門時關好門窗，以防辦公財物的喪失和泄密。切實做到了管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。5、員工培訓站還對廠區(qū)環(huán)境進行了整改，使廠區(qū)無工業(yè)垃圾，潔凈衛(wèi)生。我們還做了防火、防盜方面的工作，對存放物質的房間安裝了防盜門，窗口安裝了防護欄，去除了易燃的廢舊垃圾，建立了屬地管理臺賬，但凡到員工練兵場領取材料，必需填寫進入登記表，嚴格出入制度。為了消退擔心全的因素，我們更改了場區(qū)照明燈具的安裝位，場區(qū)原有兩套照明燈具安裝在屋頂，每年都要登上45米高的位換燈泡作業(yè)，非常擔心全，我們將照明燈安裝在較低位，即符合照明安裝規(guī)定，又不影響照明光線。再不用登高作業(yè)

12、了。二、存在的問題1、作為培訓單位，員工在我們這里參與培訓，仍然有員工的不文明行為，比方吸煙區(qū)有煙頭入內（煙灰缸）標示，但是煙頭還是隨地扔，我們提示后，按時整改了，要養(yǎng)成一種自覺良好的習慣，還有待于提高員工的自身素養(yǎng)。2、員工在培訓中，請假的現(xiàn)象，有單位給請假的，這就是培訓與生產有沖突，脫產學習的，肯定要脫產。也有個人請假的，假如請假就不要布置參與培訓，培訓班都有規(guī)定的課時，學習達不到規(guī)定課時，就達不到培訓的效果。3、針對存在的問題，我們整改措施：培訓班的時間布置，依據(jù)公司的生產情況，合理布置，多和生產單位溝通，不能布置了培訓又抽回去上班。強化考勤紀律的管理，確保學員完成規(guī)定的課時。三、20X

13、年的工作20X年我們將連續(xù)努力，認真抓好QHSE管理工作，讓我們員工培訓站的QHSE管理工作再上一個新的臺階。公司培訓總結篇3運檢公司在9月招收新員工并進行強化培訓，理論實踐一起抓，為迎接向上線的運行維護工作，進行主動的準備，而我有幸參與這次培訓。認真的學習好專業(yè)學問，強化自己的專業(yè)技能，盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài)，成為了燃眉之急的事情。在短短的一個月中，從實踐到理論，進行了一次“大腦革新運動”，革除落后的舊事物，學習先進的新事物。徹底的轉變了我以往對輸變電行業(yè)的認識，為今后接觸的新工作打下了堅實的基礎。培訓開頭的前一周進行了心理詢問體能方面的實踐訓練，而后的大半月中，公司花費大量人力物力

14、，聘請各個領域的專家，在公司企業(yè)文化，安全，生產等各個方面對我們進行了全面培訓講解。首先是心理詢問體能培訓。蹬塔走線是作為運檢員工必備的一項根本技能。其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到，關鍵還是在于心理詢問方面的自我突破，不管蹬高到多少米，走過多長距離的線路，過了心理詢問這一關，就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成果是中上，相對于一年前的我來說，心理詢問方面已經不在存有什麼問題，如今的重點在于嫻熟。我相信我能夠在將來的工作中做到并且完善。再來是技能理論培訓。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)文化，人文文化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史，企業(yè)的文化精神，企業(yè)的政

15、策和走向，才能更好的做企業(yè)的主人翁，明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的看法，為企業(yè)做奉獻。緊接著是安全規(guī)章制度的學習。安全重于泰山，安全是企業(yè)的命脈。在整整一個月中，安全這個詞始終穿插于中，可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義，安全第一，生命只有一次，工作中任何小小的疏忽都有安全隱患，一旦無視了安全的重要性，必定要付出沉重的代價。然后是工作技能的培訓，由專家講解的新技術，新工藝提高了我們對工作的了解和愛好，同時也指明將來工作中的難點和值得深化探討的技術學問。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點，安全工器具直接影響到我們日常工作中的安全問題，儀器的操作和運用也

16、直接關系到個人的工作力量。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以表達，觀看愛國題材電影，參與公司的文體活動使得我們強化了團隊的凝聚力，更多的認識到社會責任感的重要性。不久就要分配到基層去學習去工作了。在今后的工作中要時時提示自己，多多做日常工作總結，去體會生活，享受工作所帶來的歡樂?？朔嬖趩栴}，把自己的根本工作做好做足，并且要時辰保持一種創(chuàng)新的心態(tài)，明確自己的努力方向，為抱負而奮斗。公司培訓總結篇4為期一周的培訓結束了，在這個短期的入職培訓中，我受益匪淺。在原有自學學習包課件的基礎上，又通過一周培訓學習，使我對公司有了更清楚的認識，使自己找到了目標和進展方向。首先，通過企業(yè)文化的培訓

17、學習，增加了對企業(yè)的認同感。當今社會競爭日益劇烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到驕傲，尤其是X文化的核心理念和三大核心文化，是X人思想、觀念、看法、行為和價值觀的導向。其次，通過培訓學習塑料學問，為今后部門工作打下扎實的基礎。X是二十一世紀中國塑料行業(yè)門戶，工作觸及塑料，尤其是我部門數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯，要深化研討塑料行業(yè)產業(yè)鏈，為業(yè)務員提供有效的數(shù)據(jù)。運用塑料術語，要用書面語表達，不用口語、地方用語、習慣用語和帶有感情顏色的用語。但是，有些地方用語也要能聽懂。有次，我打電話做客戶回訪，對方說是經營透苯的，我沒反應過來，培訓中聽

18、徐老師講才明白是gpps。另外從培訓中了解了好多關于塑料制品成份的學問和塑料成型加工方法，彌補了自己在這方面學問的空白。最終，通過各部門經理對其各自崗位職責認真地介紹，對公司構架及公司產品有了很好的認識。如今我雖不是業(yè)務員，但通過鄭經理對銷售人員具備的十大素養(yǎng)、銷售流程及技巧的講解，學到了額外的學問財寶。在學習商務禮儀學問后又提升了個人的品行修養(yǎng)。培訓不但讓我學到了學問，更教會了作為一名新員工如何去工作。勝利無捷徑，從基層做起，做實；多帶幾個問題去工作；制定好每天工作任務，合理布置好工作時間；專心做事，專心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識，在不影響本職工作的情況下，去幫忙身邊的每一個人，作為新

19、員工我會以空杯的心態(tài)，虛心學習，不懂的地方按時請教領導，將自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司。今天的成就是由于昨天的積累，明天的勝利有賴于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開拓X事業(yè)更加美妙的明天。公司培訓總結篇5從事房地產行業(yè)，這是我第一次參與系統(tǒng)的培訓，很快樂有這樣的一個成長的時機。本次培訓內容觸及面廣，黃維老師講的許多工程的案例和一些房地產公司我都不明白，而通過此次培訓，我覺得自己跟這個行業(yè)拉近了很大的一個距離。同時也學到許多道理。1、做事情要有針對性。此次培訓主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產企業(yè)營銷模式和房地產工程的營銷，第二部分講解有關銷售方面的內容。結合自己目前所處的職位來說，第二部分

20、培訓內容可能更適用一些。里面講到了許多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內容，收益很大。特別是市場調研這一塊，通過這一次培訓，我覺得從前自己去踩盤，不夠針對性。同時我希望自己今后不管做什么事情，肯定要有針對性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質量。2、只有創(chuàng)新才會進步。黃維老師在培訓的過程中，提到三個和尚怎么才能有水喝，答案許多。有人說三人合作，一起去挑水；也有人說一人休息，兩人去挑水。我覺得的答案，應當是一個和尚去挑水，兩個和尚去打井。為什么說這是的答案呢？第一、前兩個答案表達團隊精神，但是卻造成了人力資源的鋪張。明明一個人可以做的事情，卻要大家一起做，對于公司來說，領導是最不喜愛的。第二、一個

21、和尚去挑水，兩個和尚去打井這個方案不僅表達了團隊精神，而且進行創(chuàng)新，他們已經站在從長遠的角度看待問題。從這個例子得出，許多的時分，光有團隊精神是往往不夠的，我們必需學會創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會贏得最終的成功。3、學會要擅長表現(xiàn)自己。某天黃維老師與好友去看某樓盤，走到小區(qū)的門口，看到一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去商量這位保潔人員是真的在擦地板還是在做秀，他們的目的都已經到達了，并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講，我們可以把擅長做秀理解為擅長表現(xiàn)自己，在現(xiàn)實中那些擅長表現(xiàn)自己的人往往更能受到領導的賞識，更得到大家的認同。而作為銷售人員，我希望自己也要學會學會要擅長表現(xiàn)自己，

22、在今后的日子里要加油。除了上述幾點，還有像X售樓處被砸大事反映出的一些問題等，類似收獲還有許多，在此得出一個結論，只有通過不斷努力，才能證明自己的運氣永遠比別人好。公司培訓總結篇6兩周的房地產銷售培訓閱歷讓我體會到不一樣的人生，特別是在X的案場，嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風?；厥走^去一步步的腳印，我的銷售培訓心得有以下幾點：1、“堅持究竟就是成功”。鍥而不舍，不容易放棄就能一步步走向勝利，雖然不明白幾時能勝利，但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了堅強的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會令人倦怠，放松一下是人之常情，在最困難的時分，再堅持一下也就過去了；同樣在銷售中

23、客人提出各種各樣的異議，放棄對客戶解釋的時機，客戶就流失了；而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話，多一次溝通。同時鍥而不舍的學習房地產專業(yè)相關學問，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。2、學會傾聽，把握機遇。我認為一個好的銷售人員應當是個好聽眾，通過傾聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應當容易以自己的經驗來推斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導致一些客戶流失，應當通過客戶的言行舉止來推斷他們潛在的想法，從而把握客戶真實信息，把握買房者的心理，在恰當機遇，一語道破的，點中關鍵，直至成交。3、保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時分，主動、樂觀的銷售員會將此歸結為個人力量、經驗的不完善，把此時作為必經的磨練的過程，他們愿意不斷向好的方向改進和進展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運，總是埋怨、等候與放棄!龜兔賽跑的寓言，不斷地顯現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于時機導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐時機的人。人生有時分像爬山，當你年輕力壯的時分，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有時機就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息