優(yōu)秀保安工作半年總結(jié)

1、優(yōu)秀保安工作半年總結(jié)半年工作總結(jié)是對(duì)半年內(nèi)的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回憶、分析研討，從中查找出詳細(xì)的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題，你會(huì)寫(xiě)保安工作半年總結(jié)嗎？下面給大家?guī)?lái)保安工作半年總結(jié)，希望大家喜愛(ài)!保安工作半年總結(jié)1在今年上半的物業(yè)安保工作中，自己也照舊保持這這幾年來(lái)的工作習(xí)慣和工作方法，在依據(jù)自己在這段時(shí)間，安保工作中遇到的工作問(wèn)題，在自己的物業(yè)安保工作中也做出相應(yīng)的調(diào)整，讓自己上半年的安保工作，的確愛(ài)護(hù)到我們小區(qū)的業(yè)主，同時(shí)自己的安保工作也受到了我們業(yè)主的屢次贊揚(yáng)。首先，在自己每天的值班過(guò)程中，自己要留意到的不僅僅只有我們小區(qū)大門(mén)進(jìn)門(mén)口，同時(shí)我也通過(guò)監(jiān)控，去時(shí)不時(shí)的觀看我們小區(qū)的側(cè)門(mén)，以及小區(qū)的圍墻附近

2、的區(qū)域。由于相比方小區(qū)大門(mén)，更多的可疑分子會(huì)選擇在這兩個(gè)地方下手。由于這兩區(qū)的人流量不僅更少，而且這兩處地方也相對(duì)隱藏，更簡(jiǎn)單發(fā)生一些盜竊案件。這兩區(qū)的安保措施也比擬少，所以在我們安保工作的日常值班工作中，我們作為小區(qū)物業(yè)安保，應(yīng)當(dāng)對(duì)大門(mén)外的這兩個(gè)地方更加多的警惕，時(shí)時(shí)辰刻要將自己的一份目光，放在監(jiān)控中這兩個(gè)不簡(jiǎn)單惹人發(fā)現(xiàn)的區(qū)域。在上半年發(fā)現(xiàn)的幾起偷盜案件中，都是在這個(gè)兩個(gè)地方發(fā)現(xiàn)的，所以做好小區(qū)內(nèi)隱藏區(qū)的安保工作，是最能檢驗(yàn)我們平常的在小區(qū)內(nèi)的工作狀態(tài)的。然后，在我們上半年的安保工作中，我們物業(yè)公司的上級(jí)，要求我們加大每天的巡察量，所以在上年的的安保工作中，自己在安保的巡查上的工作量增加了不

3、少。并且我們每次早巡查玩小區(qū)內(nèi)的安全狀況之后，還要寫(xiě)下當(dāng)天的巡查記錄，每天都會(huì)有特地的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的安全工作巡查日志。一方面是依據(jù)我們每天的日志，來(lái)檢查我們當(dāng)天的小區(qū)安保巡查工作，另外一點(diǎn)就是依據(jù)我們?cè)谘膊槿罩局?，提到的有關(guān)問(wèn)題，按時(shí)作出改進(jìn)，便利我們小區(qū)業(yè)主的生活。所以說(shuō)我們安保工作中的巡查日志，可以幫忙我們物業(yè)公司，更好的了解到我們小區(qū)里的安全情況?？梢宰屛覀兾飿I(yè)公司可以依據(jù)這些安全問(wèn)題，按時(shí)作出相應(yīng)的安全解決措施，將小區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的安全問(wèn)題，在沒(méi)有發(fā)生之前就得到非常有效的解決，讓我們小區(qū)的安全系數(shù)變得更高。保安工作半年總結(jié)2不知不覺(jué)中，20X年已經(jīng)過(guò)去一大半，過(guò)去的幾個(gè)月，是公司

4、提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對(duì)之前的工作進(jìn)行回憶，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成果。在團(tuán)隊(duì)工作中，這一段時(shí)間讓我學(xué)到了很多，不管是工作上、生活上，我都缺德了肯定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶著下，與各個(gè)部門(mén)同事的通力協(xié)作與協(xié)作，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了肯定的成果。自20X年12月下旬正式接手X小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對(duì)過(guò)去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：12年12月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過(guò)來(lái)，只有少數(shù)員工能通過(guò)小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會(huì)顯現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，一度有些混

5、亂，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，很快便走上正軌。在這段時(shí)間內(nèi)，隊(duì)員與裝修人員，隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì)，漸漸的小時(shí)，并慢慢的變成好友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。7月初，伴著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員顯現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對(duì)小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似大事，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對(duì)于這種過(guò)于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，伴著互相之間的認(rèn)知和熟識(shí)，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。這一段時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處缺乏2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對(duì)于車輛進(jìn)入

6、題上看法很大，至今仍沒(méi)有比擬穩(wěn)妥的方法，對(duì)于這類問(wèn)題，只能靠隊(duì)員之間對(duì)尺度的把握。在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、修理、保潔等部門(mén)的幫助，在此對(duì)各部門(mén)同事表示感謝。一、主要工作陳述1、確保了本小區(qū)保安部門(mén)上半年無(wú)安全管理事宜，保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全管理工作的落實(shí)，強(qiáng)化日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好常常性的安全檢查，確保了上半年無(wú)偷盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。2、做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期的對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報(bào)告部門(mén)進(jìn)行整改，并

7、跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部主動(dòng)協(xié)作各相關(guān)部門(mén)的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門(mén)所能及的都出動(dòng)，權(quán)利予以協(xié)作。3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格根據(jù)保安部人員管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條 例及消防器材運(yùn)用學(xué)問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時(shí)夜班不間斷巡察物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評(píng)和信任。4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備裝備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度，定期的修理保養(yǎng)方案，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)備安全正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)運(yùn)用壽命，同時(shí)將這些商

8、社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。二、車輛出入的管理1、嚴(yán)格根據(jù)車輛管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢，停放井然有序2、強(qiáng)化保安人的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)3、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來(lái)車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品，根據(jù)出入登記制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)開(kāi)具的出門(mén)證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭(zhēng)取全年不發(fā)生盜車、丟車大事。三、下一年度工作方案及管理措施伴著國(guó)人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的接近，對(duì)于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫(kù)接管和運(yùn)行，及來(lái)年春季將會(huì)有大批的業(yè)主入住，保安部會(huì)依據(jù)情況作恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，將利用這段時(shí)間

9、，對(duì)隊(duì)員的整體素養(yǎng)及著裝、講話方式處理問(wèn)題應(yīng)變力量作為整治和提高的重點(diǎn)。（一、）1、工作目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱忱服務(wù)，保障有力的一支保安隊(duì)伍2、做好與公司各部門(mén)的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。3、抓好公司保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好聘請(qǐng)、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成良好的聘請(qǐng)、汲取人才培訓(xùn)人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制（二、）主要工作方案1、結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格掌握進(jìn)入小區(qū)的車輛，對(duì)進(jìn)入小區(qū)的外來(lái)人員，要嚴(yán)格查詢，確認(rèn)、杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)，維護(hù)好小區(qū)的安全，制造舒適、放心的居住環(huán)境2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查

10、，夜間要強(qiáng)化巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，肯定要特別留意，做好對(duì)施工人員、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的4、做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。5、全面總結(jié)20X年保安工作的缺乏之處。強(qiáng)化工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充足調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性，增加聽(tīng)從意識(shí)，責(zé)任感。6、在培訓(xùn)方面，做到隊(duì)列訓(xùn)練，消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)的工作力量。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識(shí)，文明

11、執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。7、結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況，對(duì)保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)行定期檢查，提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺(jué)性。每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并上報(bào)上級(jí)部門(mén)，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)安全。綜上所述，我對(duì)我們這支保安隊(duì)伍在這期間的表現(xiàn)根本滿意，并有信念搞好來(lái)年咱們愛(ài)琴海小區(qū)的安防工作。保安工作半年總結(jié)3真是時(shí)間似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)曩昔?；厥孜覀儽０碴?duì)半年來(lái)的工作，我創(chuàng)造自已有所收獲，在工作中漸漸完善了自已.為了從過(guò)去吸取都訓(xùn)，提高自我，同時(shí)也為了能更好地做好往后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)

12、半年來(lái)保安隊(duì)工作做出如下總結(jié)：一、主要工作業(yè)績(jī)1、保安隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，遵循公司的規(guī)章制度，杰出地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項(xiàng)任務(wù)。保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí)，強(qiáng)化小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好常常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充足預(yù)備，對(duì)節(jié)日期間出具詳細(xì)管理方案和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。3、主動(dòng)跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)協(xié)作主動(dòng)跟進(jìn)停車場(chǎng)

13、收費(fèi)前期預(yù)備工作，出臺(tái)停車場(chǎng)管理制度，制定停車收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。4、保安管理工作順當(dāng)開(kāi)展。依據(jù)公司進(jìn)展需要，我部在X月X日開(kāi)頭布置保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)頭進(jìn)駐時(shí)的X人增加到X人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安管理工作的順當(dāng)開(kāi)展。5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮管理員職能。保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共裝備設(shè)備，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)保安部主動(dòng)協(xié)作各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)作各部門(mén)

14、的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。保安部事實(shí)上已根本擔(dān)任了一個(gè)管理員的職責(zé)，在安全管理工作外協(xié)作各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。6、管理制度的調(diào)整和修改完善。為順應(yīng)管理情況的改變和形勢(shì)的進(jìn)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順當(dāng)有序開(kāi)展奠定了基矗7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。（1）保安部在X月份將X小時(shí)工作制調(diào)整為X小時(shí)工作制，有效緩解了聘請(qǐng)壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了20X年X月至20X年X月份長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)

15、用X元左右，施行X小時(shí)工作制的X至X月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)X萬(wàn)元。同時(shí)我部針對(duì)X小時(shí)工作制與X小時(shí)工作制的差異，對(duì)部分管理制度進(jìn)行了過(guò)度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下完成人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20X年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主動(dòng)強(qiáng)化與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高管理人員的管理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相比照降低了近X個(gè)百分點(diǎn)。（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)

16、員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步到達(dá)理與禮相結(jié)合，原則性與敏捷性相結(jié)合，取得了肯定的成效。二、主要存在的缺乏和問(wèn)題1、元月大事，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻缺乏，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深入的教訓(xùn)，在大事后，雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實(shí)操力量上仍比擬欠缺。2、作為安防管理部門(mén)，在確保首要職責(zé)安全保衛(wèi)得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是確定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的

17、關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的X月和X月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氣氛仍不堅(jiān)固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵所在，這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到運(yùn)用，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。4、地下停車場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)峻，雖經(jīng)屢次修理整改，但仍未得到切實(shí)的解決

18、。三、下半年工作思路1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，強(qiáng)化與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，按時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、主動(dòng)協(xié)作公司行政管理工作，施行績(jī)效管理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作主動(dòng)性與競(jìng)爭(zhēng)力。4、強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的方案地開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和敏捷性為主，從而提高部門(mén)的整體素養(yǎng)，使保安部在整體上有所突破。5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，強(qiáng)化保安管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有

19、序開(kāi)展，對(duì)外將主動(dòng)樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。6、施行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛管理。7、強(qiáng)化小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和運(yùn)用管理工作，人防與技防相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。9、發(fā)揮部門(mén)人員及工作特性優(yōu)勢(shì)，對(duì)小區(qū)施行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)的工作，使保安崗位作為管理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。保安工作半年總結(jié)4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間2X8年已經(jīng)過(guò)去一半，回憶我們半年來(lái)的工作還記憶猶新，在全體隊(duì)員的共同努力下，使我們才有今天的成果，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，獨(dú)特的商業(yè)目光

20、，在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)啦優(yōu)異的成果和口碑，在制造啦社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為我們提供啦就業(yè)時(shí)機(jī)與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒(méi)有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：一、立足本職，完成各項(xiàng)任務(wù)X廣場(chǎng)是以媒體單位為主，外租寫(xiě)字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流淌性大，管理冗雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財(cái)物喪失等現(xiàn)象發(fā)生，就會(huì)給業(yè)主（租戶）帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好自己的本質(zhì)工作。保安二部上半年在X總和X部、X部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個(gè)班集體會(huì)同其他四個(gè)班共

21、同維護(hù)啦商報(bào)廣場(chǎng)的安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出啦努力。為主動(dòng)完成公司“三好一滿意”的目標(biāo)，在這半年來(lái)，我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中幫助治安，早出晚歸，任勞任怨，無(wú)一安全事故發(fā)生，受到啦主辦方的全都好評(píng)；隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí)，拾金不昧，拾到手機(jī)二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現(xiàn)錢(qián)共計(jì)300多元、專業(yè)照相機(jī)一部；商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，期間按時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理啦違規(guī)施工多起；對(duì)外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì)、講坐、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場(chǎng)次，期間按時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起；提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器裝備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320屢次，到處為公司節(jié)約資源；

22、發(fā)現(xiàn)業(yè)主（租戶）遺忘關(guān)門(mén)并按時(shí)處理達(dá)17次；發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)備裝備、未關(guān)車門(mén)車窗共70多起，使其受損人按時(shí)得到賠償并疏通啦交通；發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條 ；1月11日凌晨3時(shí)許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實(shí)為偷竊，抓獲后并報(bào)警。在6月2日10：05分，正在東門(mén)崗巡查時(shí)，聽(tīng)到有路人叫搶劫，在詢問(wèn)清晰情況后向劫匪追去，同時(shí)呼求隊(duì)員，在眾隊(duì)員的合力下，將其抓獲并報(bào)警。屢次發(fā)現(xiàn)并處理啦各種推銷人員、發(fā)傳單人員及沖突糾紛等安全大事。6月6日10：50分巡察奧林匹克18樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生沖突糾紛，后受

23、業(yè)主要求，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時(shí)辰堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)辰教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已強(qiáng)化對(duì)各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確?！叭靡粷M意”的目標(biāo)順當(dāng)完成。二、勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素養(yǎng)俗話說(shuō)的好：“打鐵還得自身硬”，建設(shè)高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍，是樹(shù)立保安服務(wù)的良好形象，是確保X廣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號(hào)是“嚴(yán)格要求，努力訓(xùn)練，爭(zhēng)當(dāng)維穩(wěn)尖兵”，主動(dòng)發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、努力訓(xùn)練的精神，借用X總編的話說(shuō)就是“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土”。主動(dòng)體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩，假如自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢？所

24、以每周組織軍事體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿搏斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練，休息時(shí)還組織隊(duì)員堅(jiān)持每周1次爬山等運(yùn)動(dòng)，工作總結(jié)保潔部半年工作總結(jié)練就啦過(guò)硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng)，更做到啦“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求，提高啦每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠按時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事。同時(shí)也主動(dòng)組織啦各種理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次，并組織學(xué)習(xí)物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)、保安的工作方法與技巧保安員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、各崗位的保安員職責(zé)等必備的學(xué)問(wèn)，培訓(xùn)啦各崗位執(zhí)勤人員對(duì)大廈內(nèi)公司及部門(mén)的熟識(shí)情況及租戶的資料撐握情況，這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為啦削減不必要的時(shí)間，防止不必要的誤會(huì)，做到有

25、法可依、有章可循，不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī)，把隱患降到零。三、端正思想，提高隊(duì)伍建設(shè)X廣場(chǎng)的安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并極為受氣的工作，可我們每位隊(duì)員沒(méi)有因此而膽小、埋怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)槔操嶅X(qián)，我是在為自己的幻想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己”。因此，每月還對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者賜予嘉獎(jiǎng)，來(lái)提高隊(duì)員的主動(dòng)性，屢次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號(hào)；每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì)議，總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將部例會(huì)議內(nèi)容作出啦傳達(dá)；每周一在保安部例會(huì)上匯報(bào)上周本班的工作情況、隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作看法與建議；平常我們還相互幫忙、溝通溝通工作、不定期提

26、出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成啦一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，在潛移默化中轉(zhuǎn)變啦大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)啦彼此間的友情；屢次對(duì)個(gè)別有心情波動(dòng)的隊(duì)員進(jìn)行啦談話、引導(dǎo)，保持啦保安隊(duì)伍的穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安靜；愛(ài)護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素養(yǎng)和身體素養(yǎng)，提高我們個(gè)人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個(gè)整體，一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好的完成安保工作。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱難的工作，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，雖然這半年來(lái)未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來(lái)我的工作還很艱難，在上半年的工作中還存在缺乏，個(gè)別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中有些松

27、懈；新隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)學(xué)問(wèn)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累；在執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要強(qiáng)化和穩(wěn)固。伴著尹總提出的對(duì)下半年創(chuàng)立窗口隊(duì)伍建設(shè)，更進(jìn)一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動(dòng)關(guān)懷鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培育凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對(duì)部門(mén)的集體榮譽(yù)感。2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的典范，引導(dǎo)隊(duì)員良性進(jìn)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公正、公開(kāi)、公正”的原則，做

28、到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充足調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作主動(dòng)性。4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)辰啦解把握和關(guān)懷隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任，以此鼓舞隊(duì)員的工作熱忱。5、在各類培訓(xùn)中，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)辰教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價(jià)值，感受人生樂(lè)趣?？傊?，伴著奧運(yùn)圣火的順當(dāng)傳遞，抗震

29、救災(zāi)也取得啦階段性的成功，我們將滿懷信念地迎來(lái)百年盛事，新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，在X總的帶著下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，一心一意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)一份微薄。保安工作半年總結(jié)5光陰荏苒，20X年已經(jīng)過(guò)去一半，在過(guò)去的半年時(shí)間里，保安隊(duì)堅(jiān)持外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理的原則，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做好了新店的各項(xiàng)工作。首先是保安工作，安全工作是新店最重要的工作之一，半年來(lái)保安隊(duì)從未松懈，我要求隊(duì)員們時(shí)辰牢記安全第一的思想，繃緊安全這根弦，每天進(jìn)行嚴(yán)格的例

30、行檢查，在確保安全的前提下同時(shí)做好客戶服務(wù)工作，在客戶心中留下了較好的印象。其次是消防工作，保安隊(duì)每隔一段時(shí)間都會(huì)進(jìn)行消防檢查，每隔一個(gè)月會(huì)進(jìn)行一次大檢查，我們做到了檢查深化，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)整改。消防設(shè)備的維護(hù)檢查工作也開(kāi)展較好，對(duì)于喪失損壞的消防裝備、應(yīng)急裝備，能夠按時(shí)的報(bào)修，確保其能夠發(fā)揮正常作用。在保安隊(duì)的管理方面施行人性化的管理，堅(jiān)定禁止保安隊(duì)員上班期間的不良行為，防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的顯現(xiàn)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的隊(duì)員我們會(huì)施行一些嘉獎(jiǎng)措施，而存在問(wèn)題的隊(duì)員會(huì)進(jìn)行通報(bào)批判并勒令改進(jìn)。保安隊(duì)嚴(yán)格遵循公司制度進(jìn)行管理，堅(jiān)持按章辦事，打造了一支高素養(yǎng)、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍。最終

31、，由于KTV行業(yè)的特別性，經(jīng)常有部分客戶的行為與我們保安隊(duì)的工作發(fā)生沖突，當(dāng)這種現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，我們要求保安隊(duì)員堅(jiān)持“客戶就是”的宗旨，充足尊重客戶，對(duì)于客戶的一些問(wèn)題進(jìn)行深化的溝通和全解，真正落實(shí)保安隊(duì)的職責(zé)，同時(shí)堅(jiān)定的維護(hù)公司在客戶心中的形象。進(jìn)入新店從事安保工作以來(lái)，本人嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，與保安隊(duì)全體同事做好了新店安保工作和其他各項(xiàng)工作，對(duì)于下半年的工作本人有以下想法：首先是連續(xù)做好日常巡邏工作，尤其是一些重大節(jié)假日做好值班巡邏，如遇特別情況發(fā)生第一時(shí)間進(jìn)行處理，將一切不穩(wěn)定因素毀滅在萌芽狀態(tài)，確保新店時(shí)辰處于安全穩(wěn)定的環(huán)境中；其次是連續(xù)強(qiáng)化安保隊(duì)內(nèi)部管理，要求每一名隊(duì)員時(shí)辰遵守公司關(guān)于

32、保安內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)于保安隊(duì)成員強(qiáng)化考核力度，最大限度的提升保安隊(duì)整體素養(yǎng)；再次是連續(xù)強(qiáng)化消防工作，將各個(gè)區(qū)域的消防責(zé)任落實(shí)到人頭，確保每一名隊(duì)員都能夠做好自己的本職工作；第四是連續(xù)強(qiáng)化保安隊(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保隊(duì)員都能夠處于良好的工作狀態(tài)下；最終是強(qiáng)化車場(chǎng)的管理工作，堅(jiān)持查崗制度，做好考核工作，假如遇到重大大事第一時(shí)間向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，同時(shí)主動(dòng)協(xié)作其他部門(mén)進(jìn)行處理?？偠灾?，上半年的工作整體上做得比擬到位，但是我也會(huì)看到其中存在的缺乏并且加以改進(jìn)。下半年我會(huì)再接再厲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下連續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)工作，把我們的保安隊(duì)伍打造得更加杰出。保安工作半年總結(jié)620年上半年度已經(jīng)過(guò)去自3月1日起保

33、安公司接管中學(xué)及中學(xué)分校門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤及后勤勤雜工工作以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)X經(jīng)理關(guān)懷指導(dǎo)下我們?cè)谛乱荒甑墓ぷ饕踩缤f府換新顏一般面貌一新。首先在X經(jīng)理的組織下全體員工進(jìn)行公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)這就使我們大家對(duì)自己的職責(zé)有了更加明確的定位，隨后我們又將公司制定的保安員職責(zé)、門(mén)衛(wèi)值班制度展板掛在值班室的墻壁上這便可以時(shí)時(shí)提示值班保安人員遵守職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)自己的一言一行使全體員工精神面貌面目一新。就這樣大家同心協(xié)力，共同努力為公司在中學(xué)的安全保衛(wèi)工作做出了主動(dòng)的奉獻(xiàn)與此同時(shí)我們的工作也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)?；貞涍@半年來(lái)的工作，雖然取得了一些成果，但也存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題，現(xiàn)將上半年工作情

34、況總結(jié)如下，以期將來(lái)取得更好的成果：一、執(zhí)行上級(jí)指示，圓滿完成任務(wù)自三月份以來(lái)在保安員年齡偏大，頻繁換人工作量大工作時(shí)間長(zhǎng)沒(méi)有雙休日節(jié)假日的情況下大家都克服一切困難，并嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)。例如：學(xué)校召開(kāi)各種會(huì)議，舉辦一些大型的活動(dòng)，我校全體保安員都能做到著裝整齊，準(zhǔn)時(shí)到崗到位。既愛(ài)護(hù)同學(xué)上下學(xué)安全，又要防止校外不良同學(xué)及社會(huì)上的閑雜人員鬧事。學(xué)校門(mén)崗值班保安嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)值班日志。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。二、強(qiáng)化制度與管理，文明禮貌待人我們一直堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí)。同時(shí)

35、我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象，使大家都能自覺(jué)嚴(yán)格要求自。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)全都、互相幫忙、互相關(guān)懷，“心往一處想，勁往一處使”的工作氣氛。在文明執(zhí)勤中，大家都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱忱大方。在門(mén)崗執(zhí)勤中堅(jiān)持執(zhí)行來(lái)客登記制度并做到來(lái)客有迎語(yǔ)：“您好!”，送客有送語(yǔ)：“再見(jiàn)!”等等禮貌用語(yǔ)。保安人員在平常值班的工作中能做到文明執(zhí)勤禮貌待人有時(shí)雖然遇到了一些社會(huì)人員及同學(xué)家長(zhǎng)甚至還有個(gè)別老師對(duì)我們的工作不理解，不支持，但同志們都能做到盡量克制自己的心情防止發(fā)生沖突，盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己，努力使自己能心平氣和的做解釋工作，化解沖突。這一點(diǎn)得到

36、了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度的贊揚(yáng)。三、與勤雜工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共建美妙校內(nèi)在學(xué)校后勤保障工作中，保安公司派來(lái)的勤雜工X和X二位師傅能夠認(rèn)真聽(tīng)從校方主管后勤工作的X主任的領(lǐng)導(dǎo)。X主任給他倆指派的任務(wù)他們都能按時(shí)按質(zhì)完成。不管是同學(xué)還是老師的桌椅壞了都能按時(shí)修理，每天上班的第一個(gè)任務(wù)都是主動(dòng)去教學(xué)樓及辦公樓巡察有沒(méi)有需要修理的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好，如有需要修理和更換的都能按時(shí)處理。有一次中學(xué)家屬院的下水道堵了，X主任通知倆位師傅去處理，他們二話不說(shuō)拿起工具就去疏通，污水污泥濺到身上手上也顧不上擦連續(xù)操作圓滿完成任務(wù)，這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學(xué)習(xí)。他們二人屢次

37、得到校領(lǐng)導(dǎo)及X主任的表?yè)P(yáng)。四、按時(shí)糾錯(cuò)，三省吾身以上的總結(jié)即是對(duì)我們這半年工作的回憶也是對(duì)我們這半年工作的一個(gè)肯定。這一切的成果都離不開(kāi)在這個(gè)工作崗位上的每一位同志的專心和努力。當(dāng)然我們的工作也并非完美無(wú)缺的，我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍┤狈χ?。例如：由于值班室沒(méi)有放置一本記事薄，所以造成來(lái)客登記表亂寫(xiě)亂畫(huà)的現(xiàn)象顯現(xiàn)、個(gè)別員著裝不整、思想不夠穩(wěn)定、工作看法不夠主動(dòng)、工作方法不夠敏捷、行為語(yǔ)言上還有不夠到位的地方等等這些都需要我們今后引以為戒。作為班長(zhǎng)，我有責(zé)任帶著大家創(chuàng)立更好的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)糾錯(cuò)，做好帶頭作用?；貞浬习肽甑墓ぷ鳎L(zhǎng)處要發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)肯定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都肯定

38、要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格地要求自己，新到的同志肯定要盡快嫻熟把握自己的業(yè)務(wù)水平，新老同志都需要不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作力量，有句古語(yǔ)說(shuō)的好：取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓，我們肯定不要遺忘時(shí)辰給自己制定高一些的工作要求，這樣才能取得更好的工作成果。只有大家同心協(xié)力，才能使我們班集體在中學(xué)學(xué)成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美妙前景，為爭(zhēng)取保安公司先進(jìn)班的目標(biāo)而努力拼搏，努力奮斗!保安工作半年總結(jié)7干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)定完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。伴著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展，我常常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的