公務(wù)員面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)概要

1、公務(wù)員面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)撁嬖囌骖}及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)閱讀背景資料，而后按要求進(jìn)行談?wù)摗?、背景資料人物志上有這么一句話：“故臣以自任為能，君以能用人為 能；臣以能言為能，君以能聽(tīng)為能；臣以能行為能，君以能獎(jiǎng)懲為 能。”偉人改變環(huán)境，強(qiáng)者利用環(huán)境，凡人適應(yīng)環(huán)境，庸人遵從環(huán)境。 一個(gè)人的作為，可以改變自己的命運(yùn)。老子、孔子、孟子等，當(dāng)時(shí)的 狀況其實(shí)不如意，但他們忘餐廢寢地流傳思想，啟迪人們的心靈，讓 萬(wàn)代后輩得益，后代對(duì)他們的尊敬勝于帝王將相。秦王嬴政一致中國(guó)；漢文帝和漢景帝的 “文景之治”；唐 太宗的“貞觀之治”；張騫出使西域；鄭和六下西洋；戚繼光抗擊倭寇；岳飛抗金；鄭成 功光復(fù)臺(tái)灣鄧小平推行改革開(kāi)放，

2、把中國(guó)帶進(jìn)小康社會(huì)。人們對(duì)他 們的敬愛(ài)，不完整部是基于他們的地位和身份，更是他們對(duì)國(guó)家、對(duì) 民族的巨大貢獻(xiàn)，是他們的優(yōu)秀成就?？鬃釉疲骸懊徽齽t言不順；言不順則事不行?！庇形皇怯袨?的基礎(chǔ)，有了位才會(huì)有發(fā)揮才能的空間。論語(yǔ)泰伯：“子日：不在其位,不某其 政?！鞍⒒椎乱郧罢f(shuō)過(guò)：“假如給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以把地球撬起來(lái)。列寧也說(shuō) 過(guò)：歷史早已證明，偉大的革命斗爭(zhēng)會(huì)造就偉大人物，使過(guò)去不行能 發(fā)揮的天才發(fā)揮出來(lái)。2、談?wù)撘笥腥苏f(shuō)：“有為才有位”，也有人說(shuō)“有位才有為“，你贊同哪 一種說(shuō)法？無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)撛囶}評(píng)分參照答案一、關(guān)于“有為才有位”“有為才有位”的提法，有益于指引和激勵(lì)人們奮斗向上，努力

3、進(jìn)步，爭(zhēng)作有所作為的強(qiáng)者。而且，假如付諸實(shí)踐，關(guān)于人材量才使用，量才錄用、 人盡其力，是大有裨益的。但是在有些地方和部門(mén)，有為者并不是都有“位”，而 無(wú)甚作為者據(jù)有重要位子的倒是不乏其例。究其原由，誠(chéng)然是多方面的，但主要原由之 一，唯恐與這些地方和部門(mén)還沒(méi)有創(chuàng)建出有益于優(yōu)秀人材鋒芒畢露的優(yōu)秀環(huán)境和 體系不沒(méi)關(guān)系。要想有位，一定有為。連基本的素質(zhì)都不具備，光有一個(gè)擅長(zhǎng)鉆營(yíng)的 腦筋又有什么用？與其成天鉆營(yíng)，不如從此刻開(kāi)始用心苦干。關(guān)于是真干還是在虛 晃，上司領(lǐng)導(dǎo)還是胸有成竹的。假如從本職崗位做起，從手上現(xiàn)有的 事情做起，只要盡心全力去干，就必定會(huì)有所作為。毛主席不是說(shuō)過(guò) 么，前程是光明的，道路是曲

4、折的。只要能干一行，愛(ài)一行，鉆一行， 專一行，何愁沒(méi)有位子，沒(méi)有更大的發(fā)揮舞臺(tái)？但是，有些人其實(shí)不這么認(rèn)為。他們成天精神不振、懶散拖拉, 不干工作，只想位子，一門(mén)心思走捷徑、找門(mén)路，希冀借助外力為自 己謀個(gè)一官半職。這樣的人，不想一想自己究竟干了多少實(shí)事，做了 多少業(yè)績(jī)，成天患得患失，追名逐利，想的說(shuō)的全部是“位子”；看 見(jiàn)他人當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)忌妒、嘲諷，甚至做小動(dòng)作，打小報(bào)告，踩 一下他人，認(rèn)為自己就高了一點(diǎn)；而一旦自己失掉了獲得位子的機(jī)遇, 就自怨自艾，失落、頹喪，卻不從自己找原由，怨言滿腹，甚至給領(lǐng) 導(dǎo)出難題、給同事使絆子、給有位子的同志添亂子，也許干脆破罐子 破摔，混日子、當(dāng)看客。這樣

5、的人永久也不行能有位子！此次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)疑對(duì)有作為的干部是一個(gè)好信息。讓 有作為的人上去，讓稀里糊涂的人下來(lái)，真能做到這一點(diǎn)，就是干部 人事制度改革的一大進(jìn)步。二、關(guān)于“有位才有為”第一，將“位”解說(shuō)成職位，一個(gè)有序的社會(huì)，是一個(gè)各司其職 的社會(huì)，每一個(gè)行業(yè)都有基礎(chǔ)專業(yè)水平、特別環(huán)境，所需要的經(jīng)驗(yàn)和 經(jīng)歷正是這個(gè)行業(yè)的固定屬性，是其余行業(yè)的工作人員所不具備的。 第二，位”是指工作崗位，大學(xué)生只有先就業(yè)，找個(gè)立足之地，才 能在工作崗位上展現(xiàn)出自己的能力。第三，不在其位，不謀其政，也難謀其政。對(duì)他人的職位以及所從事的事業(yè)，在不認(rèn)識(shí)真 相的狀況下就提建議、出謀劃策，這自己就是錯(cuò)誤的。沒(méi)有專業(yè)

6、知識(shí)， 又不可以洞悉其行業(yè)特色。盲目加以介入只會(huì)事與愿違。歷史上許好多多的事實(shí)證了然“有位才有為”的道理?？鬃邮谴?有可為的人，他的學(xué)說(shuō)主張都是經(jīng)世致用的，但是他漫游列國(guó)之間卻 凡是碰釘子，誰(shuí)給他實(shí)現(xiàn)理想宏圖的地點(diǎn)呢？賈誼和王勃少年才俊、 博覽群書(shū)，但是雄漢盛唐又有哪個(gè)當(dāng)權(quán)者器重他們啟用他們呢？他們 分別于33歲、27歲這個(gè)風(fēng)華正茂的年齡非正常地走開(kāi)了人間，可悲 可嘆！杜甫“窮年憂黎元，痛惜腸內(nèi)熱”，也不過(guò)空有一腔熱血，報(bào) 國(guó)無(wú)門(mén)！辛棄疾文功武略風(fēng)流倜儻，他的壯心壯志只好是“欄桿拍遍, 無(wú)人會(huì)，登臨意”，請(qǐng)纓無(wú)路！諸葛亮這個(gè)隆中的臥龍，他過(guò)慣了隱 居的生活，“大夢(mèng)誰(shuí)先覺(jué)，一生我自知。草堂春睡足，窗外日遲遲。”“茍且性命于亂世，不求聞達(dá) 于諸侯“，身在深山野林，心已天下三分，如不是劉備三顧茅廬委以 重?fù)?dān)，三國(guó)的歷史必定重新改寫(xiě)。從有位而有為來(lái)看，韓信蕭何張良只有被委以重?fù)?dān)，劉邦才可能 博得漢朝的天下；從有位而不必定有為來(lái)看，楚霸王項(xiàng)羽有的是血性人情，缺乏的 是手段心計(jì)陰謀，他麾下的范增項(xiàng)伯徒有滿腔策略，空有 “豎子不足與謀”之憤, 我們?yōu)橹l(fā)出“跟錯(cuò)了主子”的痛惜，歷史上有好多英才好漢只由于跟在膿包主子后 邊而令人扼腕嘆息?！坝袨椤钡娜瞬槐囟?/p>