我國(guó)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討_第1頁(yè)
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1、我國(guó)管理睬計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策討論我國(guó)管理睬計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策討論摘要:近年來(lái)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)管理睬計(jì)的國(guó)際化進(jìn)程明顯加快,獲得了一定的成績(jī)。但是,目前我國(guó)管理睬計(jì)的應(yīng)用層次和程度都還不高,大多數(shù)企業(yè)仍處于起步階段。雖然管理睬計(jì)在大中型企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用,如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)本錢法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等方法的施行頗有成效,但在大多數(shù)小型企業(yè)、商業(yè)效勞類企業(yè)中卻沒(méi)有應(yīng)用過(guò)管理睬計(jì)方法。本文分析了管理睬計(jì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:管理睬計(jì);經(jīng)營(yíng)1管理睬計(jì)工作中存在的問(wèn)題1.1管理睬計(jì)理論體系不健全我國(guó)管理睬計(jì)的理論和方法根本上是從西方國(guó)家引進(jìn)的,目前還沒(méi)有形

2、成一個(gè)聯(lián)絡(luò)我國(guó)實(shí)際的系統(tǒng)的管理睬計(jì)理論體系。首先,有關(guān)管理睬計(jì)理論研究的專著較少,而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后;管理睬計(jì)理論研究隊(duì)伍薄弱,缺乏高層次的理論研究人員。其次,現(xiàn)有管理睬計(jì)的技術(shù)、方法操作性差,沒(méi)有創(chuàng)新才能;對(duì)我國(guó)已有的管理睬計(jì)應(yīng)用的經(jīng)歷也未能從理論與理論相結(jié)合上進(jìn)展案例總結(jié)。這是我國(guó)管理睬計(jì)難以推廣的主要原因之一。1.2核算手段落后我國(guó)一局部企業(yè)至今仍用手工記賬,雖然大型企業(yè)和局部合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術(shù),但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低,多處于事后記賬的初級(jí)程度,沒(méi)有事前預(yù)測(cè)、事中控制的才能。而且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的,而用于管理睬計(jì)的軟件

3、系統(tǒng)目前還很少見。1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)程度不高我國(guó)企業(yè)的決策者一般對(duì)管理睬計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)缺乏,對(duì)管理睬計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員觀念陳舊,管理睬計(jì)知識(shí)淺雹應(yīng)用程度不高。有資料說(shuō)明,即便是大中型企業(yè),有大專文化程度以上的會(huì)計(jì)人員僅占20左右。多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員對(duì)日常財(cái)務(wù)資料的處理僅限于事后記賬,且分析才能差,很難將有效信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去。1.4企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善有的企業(yè)內(nèi)部管理混亂,缺少健全的規(guī)章制度和完善的鼓勵(lì)約束機(jī)制,從而影響了管理睬計(jì)工作的開展。2改良的對(duì)策針對(duì)目前我國(guó)管理睬計(jì)工作存在的問(wèn)題,筆者提出以下對(duì)策,以促進(jìn)我國(guó)管理睬計(jì)工作的開展。2.1

4、成立全國(guó)管理睬計(jì)協(xié)會(huì),組織開展全國(guó)管理睬計(jì)學(xué)術(shù)理論研究工作美國(guó)于1972年成立了獨(dú)立的管理睬計(jì)協(xié)會(huì),不久,英國(guó)也成立了類似的學(xué)會(huì),并分別出版?管理睬計(jì)?月刊,向全世界發(fā)行,推動(dòng)了管理睬計(jì)理論的研究。筆者建議我國(guó)也應(yīng)盡快成立全國(guó)管理睬計(jì)協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)由會(huì)計(jì)師、工程師、局部企業(yè)管理人員組成,負(fù)責(zé)組織開展全國(guó)管理睬計(jì)工作以及管理睬計(jì)理論研究與學(xué)術(shù)交流工作。協(xié)會(huì)可每年召開一次年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)議,出版會(huì)議論文集。假如我國(guó)成立了管理睬計(jì)協(xié)會(huì),并能積極有效地開展工作,必將對(duì)我國(guó)管理睬計(jì)工作與學(xué)術(shù)研究的開展以及對(duì)企業(yè)管理程度的進(jìn)步起到重要的作用。2.2鼓勵(lì)推動(dòng)中小企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)搜集管理睬計(jì)所需的信息,開展

5、管理睬計(jì)工作目前我國(guó)有中小型企業(yè)800萬(wàn)家左右,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99。多數(shù)中小企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后,難以開展管理睬計(jì)工作。如今已進(jìn)入信息時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化,促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的形成。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)金獲得者、世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒙代爾教授說(shuō):由于以信息平等共享為特征的新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),給那些貧困、偏遠(yuǎn)、被拋棄在高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之外的國(guó)家?guī)?lái)飛越的時(shí)機(jī)。在新經(jīng)濟(jì)下,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以低廉本錢提供了市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、管理的各類信息,這對(duì)中小型企業(yè)尤其是相對(duì)偏遠(yuǎn)、后進(jìn)地區(qū)的企業(yè)的管理者與財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)是絕對(duì)需要的。因此,筆者建議有關(guān)部門應(yīng)積極鼓勵(lì)和推動(dòng)中小企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)搜

6、集信息,催促企業(yè)建立健全管理制度,逐步把管理睬計(jì)工作開展起來(lái)。2.3大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,實(shí)行管理國(guó)際化管理國(guó)際化使企業(yè)構(gòu)造處于分布化與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的扁平化組織構(gòu)造,能調(diào)動(dòng)各類人員的主觀能動(dòng)性,成為自主創(chuàng)新主體。企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)可使所有企業(yè)單元獲得所需的信息,這些信息在企業(yè)管理決策中發(fā)揮作用。由于企業(yè)決策是由各部門如管理睬計(jì)、設(shè)計(jì)、制造等部門的人員參與制定,因此可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各層次、各類人員的主觀能動(dòng)性,進(jìn)步企業(yè)決策的科學(xué)程度。在企業(yè)內(nèi)部,網(wǎng)絡(luò)成了企業(yè)消費(fèi)、營(yíng)銷、效勞、購(gòu)物、技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理睬計(jì)、物資、檔案、資料管理等各環(huán)節(jié),以及與子公司

7、、合作伙伴、代理商等聯(lián)絡(luò)的主要媒體與施行場(chǎng)所,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行企業(yè)管理一體化。例如,企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不但有管理睬計(jì)師、設(shè)計(jì)者、制造者參與,各地的顧客也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參與,設(shè)計(jì)出自己所需的功能、構(gòu)造、外型的產(chǎn)品(這是海爾公司多年的做法,深受顧客的歡送)。在產(chǎn)品銷售中,企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可與供銷商保持實(shí)時(shí)的親密聯(lián)絡(luò),不僅能實(shí)現(xiàn)成品的零庫(kù)存、原材料接近于零庫(kù)存,增加時(shí)效性,而且降低庫(kù)存本錢。在產(chǎn)品運(yùn)輸中,對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品如音樂(lè)、信息等,可在網(wǎng)上直接完成運(yùn)輸,從而降低運(yùn)輸本錢。在網(wǎng)上還可以實(shí)現(xiàn)國(guó)際電子商務(wù),即無(wú)紙貿(mào)易。它具有迅速、高效、準(zhǔn)確、低本錢等特點(diǎn),有改善企業(yè)管理、加強(qiáng)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系、進(jìn)步國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的作

8、用。貿(mào)易方式信息化已成為當(dāng)今世界開展的潮流。管理睬計(jì)人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集到國(guó)內(nèi)外有關(guān)市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、金融的、技術(shù)的、管理的、物流的、人才的各類信息,并將整理分析過(guò)的信息供企業(yè)指導(dǎo)與管理人員以及本人工作使用;還可以在網(wǎng)上理解企業(yè)各部門(包括子公司)、各崗位的人員或單位施行、完成企業(yè)有關(guān)消費(fèi)、庫(kù)存、銷售的數(shù)量指標(biāo)與各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況,并進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)視,以保障企業(yè)規(guī)那么、任務(wù)、指標(biāo)的完成。在企業(yè)管理一體化方面,值得推薦的是海爾公司的企業(yè)文化與管理方法。2.4加強(qiáng)管理睬計(jì)理論建立,進(jìn)步我國(guó)管理睬計(jì)程度要建立完善的管理睬計(jì)理論體系,首先要處理好管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)絡(luò)與矛盾問(wèn)題。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者研究的

9、領(lǐng)域都是企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象是過(guò)去的價(jià)值運(yùn)動(dòng),而管理睬計(jì)的對(duì)象是將來(lái)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。管理睬計(jì)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),兩者互相支持、協(xié)調(diào)工作,各自發(fā)揮自身不同的功能,共同為企業(yè)決策部門效勞。但是從工作分工上講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)信息系統(tǒng)將相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提供應(yīng)企業(yè)外部的信息使用者,效勞于社會(huì)各相關(guān)方面;而管理睬計(jì)那么通過(guò)信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的相關(guān)管理信息,提供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策者、執(zhí)行者,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著直接重要的作用。由于管理睬計(jì)是從企業(yè)本身管理的需要出發(fā),為企業(yè)管理者正確地進(jìn)展最優(yōu)管理決策提供主要根據(jù),所以管理睬計(jì)必須有自身獨(dú)立的理論體系。一方面,可以大量吸收高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等技術(shù)方法,不斷交融到管理睬計(jì)的概念體系中去,使之系統(tǒng)化;另一方面,成立專門的管理睬計(jì)研究組織,使之標(biāo)準(zhǔn)化;還可以大量出版發(fā)行管理睬計(jì)書刊,在高等院校擴(kuò)大管理睬計(jì)教學(xué)領(lǐng)域,組織面向全社會(huì)的管理睬計(jì)資格考試認(rèn)證等等,使我國(guó)管理睬計(jì)的研究隊(duì)伍不斷開展壯大。在管理睬計(jì)理論研究中需要會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作者攜起手來(lái),共同攻關(guān),形成一個(gè)由理論研究者、實(shí)務(wù)應(yīng)用者、

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