南環(huán)路搬遷給水系統(tǒng)改造施工方案

1、 PAGE PAGE 2撫順南環(huán)路東延工程千戶物業(yè)給水系統(tǒng)改造一、為保證工程質(zhì)量，配合本工程順利完成及按期交工，特編制總體施工方案和施工方法來配合本工程按期交工。1、現(xiàn)場測量的工程量2、圖紙3、石油化工給排水管道設(shè)計規(guī)范（SH3034-1999）4、石油化工給排水管道設(shè)計規(guī)范工程施工及驗收規(guī)范 （SH35331995）5(SH3022-1999）6（GBJ131986）1997 局部修訂條文7、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-1997）8、埋地給水鋼管水泥砂漿矛埋技術(shù)標準（CEQS1088）9、工程測量規(guī)范GB50026-93二、工程概況1、給水管線DN30080 米 。DN1

2、50300米 。DN10080 米 。三、施工程序施工順序： 破壞瀝青柏油馬路挖管溝外運殘土-管線鋪設(shè)管線試漏-管溝回填土-恢復柏油馬路遵循公司企業(yè)標準及壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊等的規(guī)定,建立完善的質(zhì)量體系，全面執(zhí)行有關(guān)的管理標準和工作標準，實現(xiàn)從原材料的采購質(zhì)量管理保證體系按設(shè)計圖示平面位置及坐標點，結(jié)合項目設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況，按總圖給定的坐標點、水準點高程進行定位放線,由組織測量專業(yè)人員施工，在定位確定后供整個工程使用,各分項工程的定位均以此援引，進入施工區(qū)域。以供整個施工過程使用，直至工程竣工。（二）土方開挖300MM300MM敷設(shè)提供條件開擴地段。（三）地下障礙物、地下水的處理由于

3、本工程施工地點在居民區(qū)，情況比較復雜，管線途經(jīng)砼臺階、毛石護坡、管溝等障礙物，在給水管線施工之前，需將以上障礙物拆除后才能施工，施工后按原樣恢復.施工前必須辦理好破土票等各種作業(yè)票,并與使用單位、機動部、物業(yè)給排水等部門聯(lián)系和確認.土方開挖時要特別小心,遇有不明情況及時停工，待查明情況后方可繼續(xù)施工。施工分支給水管線管道鋪設(shè)，等給水管線鋪設(shè)完畢后在進行總管線碰頭，最后進行管線試驗。四、質(zhì)量方針:以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以顧客滿意為宗旨,持續(xù)改進產(chǎn)品和服務質(zhì)量。 PAGE PAGE 4五、工程質(zhì)量目標:10095,標準規(guī)范100%。六、工程質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)與職責項目經(jīng)理：何兆強職責：全面

4、負責本工程的質(zhì)量管理工作。項目副經(jīng)理:袁忠國職責:全面本工程的日常質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量管理制度，制訂相應的獎罰制度，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)和各種技術(shù)措施的落實。項目副經(jīng)理：李洪祥職責:工程的日常質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運行情況、組織各專業(yè)責任師會議,處理現(xiàn)場質(zhì)量問題。各專業(yè)責任師:職責：編制質(zhì)量保證技術(shù)措施，負責施工現(xiàn)場的技術(shù)交底工作，指導操作人員有效執(zhí)行各種技術(shù)措施，處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，做好質(zhì)量記錄。柒、質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理項 目 經(jīng) 理生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量副經(jīng)理綜合供 應 組技 術(shù) 組施工生產(chǎn)安 全組檢設(shè)材工安測備料藝全責各專業(yè)隊施工員、專業(yè)的質(zhì)量檢查員責責八、質(zhì)量保證技術(shù)措

5、任任任任1、師師師師,師體系程序文件的管理要點和甲方的有關(guān)管理文件。2、 抓好施工和技術(shù)準備工作在施工準備上,得上崗參加工程建設(shè)。抓好機具和設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，不完好的施工機具和設(shè)備不得進入工程施工現(xiàn)場。操作性。3、 加強器材供應管理，確保器材質(zhì)量項目部供應組統(tǒng)一負責工程器材供應管理工作，把好材料關(guān),采購和顧客提供的設(shè)備材料、半成品、零配件的質(zhì)量檢驗管理工作,.嚴格按器材質(zhì)量標準和驗收規(guī)定 ,加強器材的驗收檢驗和標識管理工作，嚴格執(zhí)行公司作業(yè)文件中關(guān)于材料驗收檢驗和標識的規(guī)定，保證100%100量證件管理上下功夫,不放過一件缺項、錯項和不清晰的證件。按規(guī)定做好器材的補驗和復驗。 PAGE PA

6、GE 7強化材料的檢驗，針對工程的特點和實際狀況，由技術(shù)部門按設(shè)計技術(shù)要求，編制材料檢驗方案，全面覆蓋本工程需用的建材、型材、管,技術(shù)部協(xié)助。器材的保管、保養(yǎng)工作要保持在最佳狀態(tài),儲存場地庫。對焊材庫和露天料場加強管理，確保器材合理儲存，不出現(xiàn)損壞、銹蝕和浸水等現(xiàn)象。尤其是對管閥電儀配件等,確保不出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。對安裝過程中的器材要進行跟蹤檢查，保證器材不用錯、不用混。4、強化施工過程管理，提高過程控制能力。過程控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴格按施工組織設(shè)計，在施工 管理上充分發(fā)揮各職能部門作用，生產(chǎn)部對施工過程進行動態(tài)控制做到準備工作全面細致，施工過程嚴格控制。技術(shù)管理部門技術(shù)交底要

7、細致、準確、重點突出，使施工人員明確技術(shù)質(zhì)量、安全要求，尤其 是對技術(shù)難、質(zhì)量要求高的工序加強檢查和指導.項目質(zhì)安部在做好日對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。建立完善的班組自檢、互檢及檢查員專職檢查驗收，報檢（包括工序)、共檢制度，施工班組和質(zhì)安部嚴格遵守執(zhí)行,查。強化工序控制，全面實施報檢制，明確質(zhì)量確認規(guī)定。在工程施工中做到不經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查、確認合格且技術(shù)資料齊全的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，不得進行進度統(tǒng)計和計獎。生產(chǎn)部以工序交接為重,提高過程控制能力。., 嚴格按規(guī)范和程序辦事，強化工藝紀律檢查，加大獎懲力度，對違反 工藝紀律造成質(zhì)量缺陷的單位和個人給予必要的處罰，對造成

8、質(zhì)量事 故的要給予行政處分，并追究主管行政領(lǐng)導的責任。技術(shù)管理部門深 5、充分發(fā)揮質(zhì)安部職能作用，加強過程質(zhì)量管理。項目質(zhì)安部，對內(nèi)行使工程檢驗和試驗職能,對外代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理單位的工作聯(lián)系。監(jiān)督項目質(zhì)量體系運行，協(xié)助項目總工程師抓好項目質(zhì)量管理，組織好各施工階段質(zhì)量檢查工作，及時改進工作中不足，提高過程質(zhì)量控制水平.在施工過程中做好檢驗和試驗統(tǒng)一管理工作，提高工程質(zhì)量檢測的及時性和準確性.認真落實各項檢查制度,嚴格執(zhí)行質(zhì)量報檢制，充分行使質(zhì)量否決權(quán)。在管道焊接工程中認真落實質(zhì)檢員點口制度，做日報日檢工作,確保焊接工程質(zhì)量.項目質(zhì)安部還要嚴格質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的管理 ,按照“三不放過的

9、原則，嚴肅查處質(zhì)量事故或嚴重的質(zhì)量問題，達到處理一個,教育一片的目的。在中交階段要協(xié)助項目部認真做好“三查四定”工作，落實各專業(yè)質(zhì)量問題的整改，確保施工質(zhì)量問題不帶入生產(chǎn)運行中。6、工程的工序交接檢查嚴格執(zhí)行“三工序管理”制度，即監(jiān)督上工序、控制本工序、服務下工序, 做好工序交接檢查。分部、分項工程的工序交接由交方施工班組填寫工序交接后（出簡圖）由專職質(zhì)量檢查員核定后，提交工序接受單位。人及甲方有關(guān)人員參加。.工序交接手續(xù)，嚴禁下道工序組織施工。7、 編制質(zhì)量控制點,報甲方、監(jiān)理單位進行檢查確認。,A(停止點B 級（見證點C 級（驗證點，D 級（隨機檢驗點，RD（文件審查點）并嚴格執(zhí)行下列規(guī)定

10、，使工程質(zhì)量得到有效控制.8、關(guān)鍵部位質(zhì)量預控對策根據(jù)本工程特點，特別應對如下工程部位采取預防措施，施工過程中加強管理: PAGE PAGE 9,線施工完后分系統(tǒng)逐根進行吹掃。焊接一次合格率，通過采用氬弧焊打底，提高焊接合格率。,現(xiàn)場搭設(shè)防風棚。焊縫熱處理采用數(shù)字溫控儀。九、工程質(zhì)量控制點及評定標準（1）管道組對時，應在距接口中心 200mm 處測量平直度，平直度允許偏差如下表：公稱直徑允許偏差 mm全長允許偏差 mmDN100110DN100210（2)管道焊接的允許偏差見下表：焊縫余高項 目 外錯邊壁量外錯邊壁量接平直頭度10壁厚20允許偏差1+0.1b,且31+0。2b，且5壁厚的 15

11、%,且325%,1/52注：b壁厚203（3）管道安裝的允許偏差見下表：項目允許偏差 mm室外地面管道25坐標室內(nèi)地面管道15埋地管道60室外地面管道20室外地面管道20標高室內(nèi)地面管道15埋地管道25DN1002L,50水平管道平直度DN1003L，80立管鉛垂度15注:L-管子的有效長度；DN-管子的公稱直徑附表 1：本工程單位工程、分部工程、分項工程劃分明細表序號序號單位工程名稱分部工程名稱分項工程名稱備注給水管線安裝工程給水管線安裝工程排水系統(tǒng)改造附表 2：本工程質(zhì)量控制點明細表序號1控制點名稱材料檢驗控制類型A備注2管道加工C3管道組對C4焊接A5無損檢測A6焊縫熱處理A7壓力試驗A

12、8保溫B勞動力需用計劃序號工種人數(shù)備注1瓦工班22力工班153起重班44管工班105技術(shù)員46施工員2主要施工機具配備、測量器具機械或設(shè)備名稱單位數(shù)量1攪拌機臺12一噸翻臺138 噸汽車臺44水準測量儀個15水平尺只16載貨 10 噸汽車臺1十、文明施工現(xiàn)場措施一、第一節(jié)規(guī)定：1、加強領(lǐng)導、強化管理，建立健全文明工地建設(shè)管理體系,明確職責，責任到人。2、保持施工通道暢通無阻，無散落物,建筑垃圾集中堆放，且及時處理、保證場地排水系統(tǒng)通暢。無積水、無障礙。3、進入現(xiàn)場勞動保護穿戴整齊，戴好安全帽.有專職安全員進行監(jiān)督。4、進入裝置前辦好各種作業(yè)票，杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生.5、進廠施工做好施工人員安全教育工作,學習安全技術(shù)規(guī)程。6、施工現(xiàn)場四周設(shè)安全標記。7場線路。第二節(jié)生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理1、在臨設(shè)、辦公區(qū)設(shè)置若干活動垃圾箱,派專人管理和清理。禁止在工地焚燒殘留的廢物.2第三節(jié)材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理1、各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制場地做到內(nèi)外整齊、清潔安全.施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時 ,及時清理現(xiàn)場,做到工完場清。2、 禁止隨意占用場地周圍道路，妨礙交通