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文檔簡介

1、招標(biāo)編號:XXXXXX第1章裝飾檔次考慮經(jīng)濟(jì)性裝飾風(fēng)格應(yīng)考慮情趣性第2章XXXXX工程地點(diǎn):珠海檢驗(yàn)檢疫局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)工期:合同生效后建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95(2003建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-9

2、6GB18585-2001、GB18586-2001、GB18587-2001建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502102001;建筑電氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503032002;建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ242-2002;砌體工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)及其輔導(dǎo)材料第3章3.1.1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析3.1.2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案3.2.1現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)圖(XXXXX)為首的工程指揮部。履行工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)。XXXXX工程設(shè)計(jì)施工一體化承包XXX

3、XXX現(xiàn)場管理人員組織結(jié)構(gòu)圖3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部的主要施工管理人員表(證件附下頁)XXXXXXXXXX3.2.3各部門職責(zé)分工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理(施工主管)工程技術(shù)組(項(xiàng)目經(jīng)理與施工主管主持)材料設(shè)備組安全生產(chǎn)、文明施工組質(zhì)量檢查組計(jì)劃財(cái)務(wù)組行政組3.3.1拆除工程(天花板、舊隔墻、瓷磚等)拆除墻面磚(裝飾)層3.3.2內(nèi)腳手架搭設(shè)6m6m6m3.3.3墻體砌筑、抹灰(輕質(zhì)墻體、梁柱面)對砂的質(zhì)量嚴(yán)格控制:控制好砂內(nèi)的雜質(zhì),砂漿標(biāo)號大于或等于M51.0%。標(biāo)號小于1:33.3.4乳膠漆涂刷(墻柱面)=51),噴、刷要得挨近墻面潑水以免簡上泥污,(7)咬色指粉刷層表面局部改變顏色。產(chǎn)生原因:

4、基層有瀝青油、鐵件、鋼筋等污物,3.3.5鋁扣板天花安裝5m5m1mm2mm2m3.3.6鋪貼地磚(拋光磚、大理石等)1mm:A:10mmB:1m:AB4mm:3.3.7墻面磚鑲貼(衛(wèi)生間墻面以及其它部分墻體)1mm3mm2mm3.3.8門套、木門、窗套制安關(guān)鍵技術(shù)、工藝T2mm3.3.9強(qiáng)電工程施工方法PVC1530電纜推向繞油沁黃麻繩法電纜推向繞油沁黃麻繩與套管焊接穿墻套管法蘭盤與法蘭盤(2)電纜焊接法蘭盤(1)法蘭盤(2)電纜穿墻套管密封0.15-0.20m。開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng),開關(guān)向上為開,向下為關(guān),暗裝插座、開關(guān)。3.3.10給排水安裝(包括衛(wèi)浴器具安裝)、考慮預(yù)留管管徑時(shí),應(yīng)充

5、分考慮管道保溫、防水翼環(huán)的預(yù)留空間(包括灌縫留縫);天棚(無論有無吊頂)內(nèi)各安裝專業(yè)工程管理線設(shè)備較多,安裝空間相對狹小擁擠,布置在排水口上(P3.3.11會議室鋪地毯施工方法20mm第4章小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時(shí)做好QC1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任3、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任4、施工長崗位責(zé)任5、安全負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任6、材料員崗位責(zé)任9)做好員工用工計(jì)劃,及時(shí)編制工資報(bào)表,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;8、資料員第5章第6章總工期:招標(biāo)文件規(guī)定本工程總工期為1.第一階段為本部一層、辦公樓三、四層裝修改造工程。2.第二階段第二階段:辦公樓十三、十四層裝修改造工程。施工內(nèi)容:與第一階段的工作

6、內(nèi)容相似,僅不過沒有新砌磚墻這部分施工。3.第三階段為辦公樓十五、十九層裝修改造工程。4.第四階段為整體竣工驗(yàn)收。工期為三天,2011施工內(nèi)容:細(xì)部工藝修補(bǔ)、器械退場、衛(wèi)生清理,拆除臨時(shí)設(shè)備;總體驗(yàn)收5.以上施工段劃分中很多工序穿插施工,詳見施工施工橫道圖。1.建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)(1)采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計(jì)劃(2)制定派生計(jì)劃2.技術(shù)工藝的保障3.人力、財(cái)力、物力的保證措施4.工程進(jìn)度控制流程圖第7章7.1.1勞動力安排保證措施XXXXX1月2月3月4月5月9080706050403020100111月110年0年221月1年1

7、2月1年13月1年14月1年15月1年110%的機(jī)械設(shè)備。本工程所配備各類施工機(jī)具,均屬本公司所7.2.1本公司具備主要機(jī)械設(shè)備一覽表7.2.2施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間第8章3、4、13、14、15、19污染,必須在當(dāng)天由中標(biāo)人清掃干凈,必要時(shí),招標(biāo)人可委托第三方負(fù)責(zé)清掃,費(fèi)用由我司承第一總則第二管理組織第三合理化建議的主要內(nèi)容第四審批程序a不涉及經(jīng)濟(jì)投入、或資金投入在2第五合理化建議的實(shí)施第9章/、售后服務(wù)工程部電話:2521227其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的

8、及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理

9、辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須

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