區(qū)域性教研工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與思考_第1頁
區(qū)域性教研工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與思考_第2頁
區(qū)域性教研工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與思考_第3頁
區(qū)域性教研工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與思考_第4頁
區(qū)域性教研工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與思考_第5頁
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文檔簡介

1、第7頁 共7頁區(qū)域性教研工作轉(zhuǎn)型開展的理論與考慮在落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的新形勢下,教研工作如何基于傳統(tǒng)的“研究、指導(dǎo)、管理、效勞”職能與時俱進(jìn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,實(shí)現(xiàn)教研職能、教研工作的轉(zhuǎn)型,是擺在教研工作者面前的一個重要課題。對此,深圳市南山區(qū)教育科學(xué)研究中心提出了教研工作的三個轉(zhuǎn)變:一是從教學(xué)管理到教學(xué)效勞的轉(zhuǎn)變;二是從單一教研到“教科研訓(xùn)”一體化的轉(zhuǎn)變;三是從研究教學(xué)到研究教育的轉(zhuǎn)變。在新課程改革的背景下,深圳市南山區(qū)教育科學(xué)研究中心就教研工作轉(zhuǎn)型進(jìn)展探究理論,同時也產(chǎn)生了新的考慮。創(chuàng)新教研機(jī)制,推動“教科研訓(xùn)”交融開展為適應(yīng)教研工作范圍拓寬和職能轉(zhuǎn)變的形勢,我們在機(jī)構(gòu)部門設(shè)置、

2、崗位人員安排及用人機(jī)制上,集教研、科研、師訓(xùn)、信息“四位一體”,對教育領(lǐng)域綜合改革中的難點(diǎn)問題集中攻關(guān)。在教科研隊(duì)伍的組成上,我們建立了一支由專職教研員、兼職教研員、助理教研員、學(xué)科中心教研組成員、“名師工作室”成員等組成的教研“集合體”,構(gòu)建了“點(diǎn)教研員線學(xué)科兼職教研員、學(xué)科中心教研組面學(xué)科名師、骨干、學(xué)科全體老師體各學(xué)科骨干、區(qū)域全體老師”式教研新網(wǎng)絡(luò)。多年來,各部門、各主體發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成了“科研為先導(dǎo),教研為重點(diǎn),培訓(xùn)貫全程,信息搭平臺”的一體化運(yùn)作形式,實(shí)現(xiàn)了教研工作運(yùn)行機(jī)制由單向型、單干型向多向型、合作型轉(zhuǎn)變。構(gòu)建三級教研形式,實(shí)現(xiàn)教研網(wǎng)絡(luò)立體化以校為本是教研工作創(chuàng)新的施行途徑。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)校之間、學(xué)校之間的教研交流與合作,滿足不同學(xué)校、不同老師的多樣性需求,我們建構(gòu)了立體化教研網(wǎng)絡(luò),包括區(qū)域、片區(qū)、學(xué)校三級教研渠道,創(chuàng)立了“區(qū)校聯(lián)動、校際互動和校內(nèi)活動”的教研工作三維形式,其特點(diǎn)是“開放式、多層級、大容量、研究型、全立交”。開放式是三維形式的根本特征,也是生命力所在;多層級是三維形式顯著的構(gòu)造特點(diǎn);大容量是三維形式的獨(dú)特優(yōu)勢;研究型是三維形式的根本內(nèi)涵;全立交是三維形式的運(yùn)行機(jī)制。在“三維”教研形式中,區(qū)校聯(lián)動是三維教研形式的節(jié)點(diǎn),引領(lǐng)全區(qū)各校以觀念更新為先導(dǎo),以專題研究為依托,以案例分析p 為切點(diǎn),積極開展重大工程的研究,并依托信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)教學(xué)資的合理配置和

4、充分共享。校際互動是三維教研形式的支點(diǎn),是一種“協(xié)作體”式的教研形式,通過多渠道、多層次的教研互動,實(shí)現(xiàn)資互補(bǔ)、經(jīng)歷共享,到達(dá)共同進(jìn)步的目的。校內(nèi)活動是三維教研形式的基點(diǎn)。它包括校級教研、學(xué)科組教研、備課組教研,基于問題和需要,開展以專題論壇為載體的全員培訓(xùn)、以課例研討為媒介的現(xiàn)場指導(dǎo)、以集體備課為平臺的同伴協(xié)作,有效促進(jìn)老師群體的共同開展。優(yōu)化教研方式,進(jìn)步教研活動的吸引力第一,主題研究式教研,針對老師在教學(xué)理論中存在的普遍性、典型性問題,進(jìn)展梳理、歸納,提煉出有針對性的主題,作為每次教研活動的核心內(nèi)容。其根本形式是:發(fā)現(xiàn)問題,確立教研主題征求意見,形成系列專題設(shè)計(jì)活動,分步施行研訓(xùn)確定教研

5、形式,深化研究與分享。我們堅(jiān)持每一學(xué)年或一學(xué)期集中研究一個主題,如近年來進(jìn)展的“四學(xué)”研究學(xué)情把握動態(tài),以學(xué)定教;學(xué)趣親近生活,享受學(xué)習(xí);學(xué)法關(guān)注過程,指導(dǎo)方法;學(xué)旨堅(jiān)守本真,突出素養(yǎng),就是把問題聚焦于學(xué)生學(xué)習(xí),突出教研活動的目的性與系統(tǒng)性,克制傳統(tǒng)教研零散、隨意、形式化的問題。第二,學(xué)術(shù)沙龍式教研,圍繞一個大家感興趣的主題,暢所欲言,互相啟發(fā)。為了進(jìn)步學(xué)術(shù)沙龍式教研的質(zhì)量,沙龍人數(shù)不宜太多,每次活動要有中心發(fā)言人。近幾年我們開展了大量針對教育教學(xué)疑難問題或熱點(diǎn)問題的“沙龍式教研”活動。如“你認(rèn)為學(xué)生喜歡的課是什么樣子”“如何提升思想政治課堂活動的有效性”“信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)效性”等主題,

6、通過讀書會、案例研討、主題辯論等形式,尋求更多的教學(xué)策略。第三,世界咖啡式教研。以小組一般4-5人為單位,通過集體交流的方式,針對一個或幾個主題互相交流。活動將全體老師分成假設(shè)干小組并取名,確定小組長,圍繞各自的主題進(jìn)展討論。通過幾輪的匯談一般有幾個小組就進(jìn)展幾輪匯談,除了小組長外,其他老師要在每輪時間截止時,自由選擇其他組,理解其他組的研討內(nèi)容,并進(jìn)展交流補(bǔ)充。小組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),并整理小組成員的發(fā)言記錄。這種形式建立了一個充滿活力的集體交流網(wǎng)絡(luò),讓參與教研的老師可以站在別人的角度考慮問題,并不斷激發(fā)創(chuàng)新。近年來,我們屢次開展了“一所好學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具備哪些核心要素”“老師職業(yè)幸福感來自何處

7、”等主題的世界咖啡式教研,一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。第四,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)教研。信息時代,將互聯(lián)網(wǎng)思維有機(jī)融入傳統(tǒng)教研工作之中,將會進(jìn)一步加快教研工作的轉(zhuǎn)型與開展,進(jìn)步教研工作的質(zhì)量和效率。一是基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬教研。虛擬網(wǎng)絡(luò)的教研主題明確、方式靈敏,不受時空限制。根本形式是:主題發(fā)起基于QQ群、微信群、論壇、網(wǎng)絡(luò)專用教研系統(tǒng)等資料呈現(xiàn)課例、課件、案例等互動參與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)成果分享,五個環(huán)節(jié)互為一體。二是“線下課堂”與“網(wǎng)絡(luò)直播”結(jié)合。將授課教室、網(wǎng)絡(luò)教研平臺和觀摩點(diǎn)評研討終端相連,通過對課程的現(xiàn)場直播、點(diǎn)評、互動,共享優(yōu)質(zhì)教研資,參與教研的老師登錄網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,學(xué)習(xí)已經(jīng)上傳的教學(xué)資,并且通過網(wǎng)絡(luò)

8、留言點(diǎn)評進(jìn)展互動學(xué)習(xí),提升教研資的價值,進(jìn)步教研工作的效率。搭建教研平臺,為老師成長提供有效幫助老師的專業(yè)成長需要成長的土壤,為此我們?yōu)槔蠋煹膶I(yè)開展搭建了多種形式的教研平臺。一是搭建網(wǎng)絡(luò)研修效勞平臺,使廣闊老師可以平等獲取信息資和對話交流,促進(jìn)區(qū)域老師群體專業(yè)成長。二是構(gòu)建豐富多彩的展示平臺。教學(xué)大賽和各項(xiàng)業(yè)務(wù)評比,是老師專業(yè)成長的推進(jìn)劑。我們每兩年舉行一次老師課堂教學(xué)大賽,為老師提供了一個自我歷練、專業(yè)成長、風(fēng)格展示的重要舞臺。三是為不同類型的老師搭建研修開展平臺。我們施行的“引領(lǐng)者方案”,就是根據(jù)不同老師的資歷和才能,搭建“梯級培養(yǎng)、分類培養(yǎng)”平臺,通過邀請名師示范、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,

9、促進(jìn)老師持續(xù)開展。新課程背景下區(qū)域性教研工作轉(zhuǎn)型開展的考慮研訓(xùn)整合創(chuàng)新,彰顯教研本位特色。在促進(jìn)老師專業(yè)開展的理論中,培訓(xùn)和教研是兩種最常見的形式,兩者互相取長補(bǔ)短,有機(jī)結(jié)合,能更好地為老師開展提供有效的專業(yè)引領(lǐng)。延展科研深度,提升教研效勞品質(zhì)。在新課程背景下,老師在理論中提出的問題不是一次兩次教研活動就能解決的,只有將問題轉(zhuǎn)化為課題,以科研帶教研,以教研促科研,才能進(jìn)展有深度的教研,從傳統(tǒng)教研工作過于注重經(jīng)歷總結(jié)向理論研究型教研轉(zhuǎn)型,從而更好地解決理論中的問題。強(qiáng)化業(yè)務(wù)引領(lǐng),促進(jìn)教研內(nèi)涵開展。要整體推進(jìn)一個區(qū)域的教研工作,教育行政部門的政策牽引與教研機(jī)構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng)都是不能缺位的。教研室作為推動課程改革、促進(jìn)老師開

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