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1、系統(tǒng)集成工程管理工程師考試大綱一、考試說(shuō)明.考試目標(biāo)通過(guò)本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成工程管理的 知識(shí)體系;具備管理系統(tǒng)集成工程的能力;能根據(jù)需求組織 制訂可行的工程管理計(jì)劃;能夠組織工程實(shí)施,對(duì)工程進(jìn)行 監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督工程實(shí)施 過(guò)程的績(jī)效,保證工程在一定的約束條件下到達(dá)既定的工程 目標(biāo);能分析和評(píng)估工程管理計(jì)劃和成果;能對(duì)工程進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)管理,制定并適時(shí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施;能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng) 目所涉及的相關(guān)單位和人員;具有工程師的實(shí)際工作能力和 業(yè)務(wù)水平。.考試要求(1)掌握計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)集成知識(shí);(2)掌握系統(tǒng)集成工程管理知識(shí)、方法和工具;(3)熟悉信
2、息化知識(shí);(4)熟悉系統(tǒng)集成有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;(5)熟悉系統(tǒng)集成工程管理工程師職業(yè)道德要求;了解信息安全知識(shí)與安全管理體系;了解信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識(shí);了解信息系統(tǒng)服務(wù)管理、軟件過(guò)程改進(jìn)等相關(guān)體系;判斷發(fā)生變更后的工程是否已納入正常軌道變更管理的工作內(nèi)容嚴(yán)格控制工程變更申請(qǐng)的提交對(duì)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量和合同變更的控制與協(xié)調(diào)變更管理所采用的技術(shù)和工具變更管理的輸入和輸出變更管理與配置管理之間的關(guān)系6.6工程收尾管理工程收尾的內(nèi)容工程驗(yàn)收工程總結(jié)工程審計(jì)工程收尾所采用的技術(shù)和工具工程收尾的輸入、輸出對(duì)信息系統(tǒng)后續(xù)工作的支持工程組人員轉(zhuǎn)移7.工程范圍管理工程范圍和工程范圍管理工程范圍的定義工程范
3、圍管理的作用工程范圍管理的主要過(guò)程范圍計(jì)劃編制和范圍說(shuō)明書范圍計(jì)劃過(guò)程所用的技術(shù)和工具范圍計(jì)劃過(guò)程的輸入、輸出范圍定義和工作分解結(jié)構(gòu)范圍定義工程范圍定義的內(nèi)容和作用工程范圍定義的輸入、輸出范圍說(shuō)明書工程論證系統(tǒng)描述工程可交付物的描述工程成功要素的描述工作分解結(jié)構(gòu)WBS的作用和意義WBS包含的內(nèi)容(9)熟練閱讀和正確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文資料。3.考試科目設(shè)置(1)系統(tǒng)集成工程管理基礎(chǔ)知識(shí),考試時(shí)間為150分鐘, 筆試,選擇題;(2)系統(tǒng)集成工程管理應(yīng)用技術(shù)(案例分析),考試時(shí) 間為150分鐘,筆試,問(wèn)答題。二、考試范圍考試科目1:系統(tǒng)集成工程管理基礎(chǔ)知識(shí)L信息化知識(shí)信息化概念信息與信息化國(guó)家信息化
4、體系要素國(guó)家信息化開展戰(zhàn)略電子政務(wù)電子政務(wù)的概念和內(nèi)容電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和原那么電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)和主要任務(wù)企業(yè)信息化與電子商務(wù)企業(yè)信息化企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)客戶關(guān)系管理(CRM)供應(yīng)鏈管理(SCM)企業(yè)應(yīng)用集成電子商務(wù)商業(yè)智能(BI).信息系統(tǒng)服務(wù)管理信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)的內(nèi)容信息系統(tǒng)集成(概念、類型和開展)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(必要性、概念、內(nèi)容和開展)信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理的必要性和意義信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理方法(原那么、管理方法和 工作流程)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)條件信息系統(tǒng)工程管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
5、資質(zhì)管理的必要性、意義和主 要內(nèi)容信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理方法信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)條件信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)管理.信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)信息系統(tǒng)的生命周期、各階段目標(biāo)及其主要工作 內(nèi)容信息系統(tǒng)開發(fā)方法信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)備、DBMS和技術(shù)選型軟件工程軟件需求分析與定義軟件設(shè)計(jì)、測(cè)試與維護(hù)軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評(píng)價(jià)軟件配置管理軟件過(guò)程管理軟件開發(fā)工具軟件復(fù)用面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)面向?qū)ο蟮幕靖拍罱y(tǒng)一建模語(yǔ)言UML與可視化建模面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)軟件體系結(jié)構(gòu)(軟件架構(gòu))軟件體系結(jié)構(gòu)定義典型體系結(jié)構(gòu)軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法軟件體系結(jié)構(gòu)分析與評(píng)估軟件中間件典型應(yīng)用集
6、成技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)Web Service 技術(shù)J2EE架構(gòu).NET架構(gòu)軟件引擎技術(shù)(流程引擎、Ajax引擎)構(gòu)件及其在系統(tǒng)集成工程中的重要性常用構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)(COM/DCOM/COM+、CORBA 和 EJB )計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議Internet技術(shù)及應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)分類網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)綜合布線、機(jī)房工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施.工程管理一般知識(shí)工程管理的理論基礎(chǔ)與體系工程與工程管理的概念系統(tǒng)集成工程的特點(diǎn)工程干系人J工程管理知識(shí)體系的構(gòu)成J工程管理專業(yè)領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)工程的組織組織的體系、文化與風(fēng)格組織結(jié)構(gòu)工程的生命周期工程生
7、命周期的特征工程階段的特征工程生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系典型的信息系統(tǒng)工程的生命周期模型瀑布模型V模型原型化模型螺旋模型迭代模型單個(gè)工程的管理過(guò)程工程過(guò)程工程管理過(guò)程組過(guò)程的交互.立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理內(nèi)容需求分析需求分析的概念需求分析的方法工程建議書工程建議書的內(nèi)容工程建議書的編制方法工程可行性研究報(bào)告工程可行性研究報(bào)告的內(nèi)容工程可行性研究報(bào)告的編制方法招投標(biāo)招投標(biāo)的主要過(guò)程招投標(biāo)的關(guān)鍵產(chǎn)物建設(shè)方的立項(xiàng)管理立項(xiàng)申請(qǐng)書(工程建議書)的編寫、提交和獲 得批準(zhǔn)工程的可行性研究初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究的方法工程論證評(píng)估的過(guò)程和方法工程可行性研究報(bào)告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)工程招標(biāo)招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制
8、方法招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定評(píng)標(biāo)的過(guò)程選定工程承建方的過(guò)程和方法承建方的立項(xiàng)管理工程識(shí)別工程論證承建方技術(shù)能力可行性分析的方法承建方人力及其他資源配置能力可行性分析的 方法工程財(cái)務(wù)可行性分析的過(guò)程和方法工程風(fēng)險(xiǎn)分析的方法對(duì)可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析投標(biāo)組建投標(biāo)小組投標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法投標(biāo)活動(dòng)的過(guò)程投標(biāo)關(guān)注要點(diǎn)簽訂合同招標(biāo)方與候選供應(yīng)方談判的要點(diǎn)建設(shè)方與承建方簽訂合同的過(guò)程和要點(diǎn).工程整體管理工程整體管理的含義、作用和過(guò)程工程啟動(dòng)工程啟動(dòng)所包括的內(nèi)容制定工程章程工程章程的作用和內(nèi)容工程章程制定的依據(jù)工程章程制定所采用的技術(shù)和工具工程章程制定的成果選擇工程經(jīng)理編制初步范圍說(shuō)明書工程計(jì)劃管理工程計(jì)劃的含義和作用工程計(jì)劃的內(nèi)容工程計(jì)劃的主體內(nèi)容工程計(jì)劃的輔助內(nèi)容工程計(jì)劃編制工程計(jì)劃編制過(guò)程所遵循的基本原那么工程計(jì)劃編制過(guò)程工程計(jì)劃編制過(guò)程所采用的技術(shù)和工具工程計(jì)劃編制過(guò)程的輸入、輸出工程計(jì)劃實(shí)施實(shí)施工程計(jì)劃所要求的必備素質(zhì)工程計(jì)劃實(shí)施所采用的主要技術(shù)和工具可交付物的定義和可能的表現(xiàn)形式工程計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的輸入、輸出工程計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控的含義工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控的主要內(nèi)容工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控所采用的技術(shù)和工具工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控的輸入、輸出工程整體變更管理工程變更基本概念工程變更的含
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