郵儲銀行支行長內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得

1、郵儲銀行支行長內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得本人認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬作健康快速發(fā)展。一、提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是發(fā)，作者：績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途，度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。二、建立建全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實屬重

2、要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。郵儲銀行支行長內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得今年，郵政銀行山西運(yùn)城分行內(nèi)控評價也進(jìn)入了一個頂峰階段。為確保此項工作嚴(yán)密有序，扎實推進(jìn)，該行以“四個到位”為引領(lǐng)，分工協(xié)作，整體聯(lián)動，促使內(nèi)控評價有效展開。一是認(rèn)識到位。該行行領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控管理逢會必講，安排工作行比照市分行，按月召開內(nèi)控委員會會議，按照市分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”從思想上筑牢防范防線。二是組織到位。成立了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)”活動領(lǐng)導(dǎo)組。各支行也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確了一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組和具體部門的職責(zé)，并

3、結(jié)合本行實際制定出活動實施細(xì)則，為營造“內(nèi)控先行、穩(wěn)健經(jīng)營、誠信守責(zé)、審慎嚴(yán)謹(jǐn)、有章必循、違章必究”的內(nèi)控文化氛圍和活動順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障。實行抵押金管理，與部門、支行班子考評、績效和勞動競賽考核定了基礎(chǔ)。四是責(zé)任到位。該行就確定了全行內(nèi)控評價工作目標(biāo)，并細(xì)化到全行每個崗位和員工，形成人人有責(zé)的指標(biāo)體系;稽核人員對內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行規(guī)范、督導(dǎo)，發(fā)揮了有效作用。郵儲銀行支行長內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得為強(qiáng)化南平市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)，全面提升內(nèi)控管理水內(nèi)控達(dá)標(biāo)年安排部署，南平市郵儲銀行聯(lián)合市郵政分公司開展了 2016 年活動。活動重點(diǎn)圍繞與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價對標(biāo)、落實整改問責(zé)和內(nèi)控知識培訓(xùn)及考試開展，同時結(jié)合三個三風(fēng)險管控機(jī)制建設(shè)和案防工作重點(diǎn)，組織全體員工再次簽訂合規(guī)承諾書、撰寫學(xué)習(xí)心得體會。南平市郵儲銀行、市郵政分公司聯(lián)合制定了南平市郵政金融2016 年活動實施方案，對活動內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時，該行要求各級支行高度重視，加強(qiáng)組織督導(dǎo)，結(jié)合兩個加強(qiáng)，兩個遏制回頭看活動，扎實開展對標(biāo)自查、整改問責(zé)和三項