QPlan介紹與應用(090228)文本課件

1、 Q-Plan 介紹與應用 發(fā)動機部 機械開發(fā)室 蔣文虎 2009年2月28日晾流浪熙匠麻挖谷諱予蝎輝僧幅渙嚙結擻墟醛殷里偷倍皇煮盟嚎蟬汗豁叁Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 晾流浪熙匠麻挖谷諱予蝎輝僧幅渙嚙 Q-Plan引入 Q-Plan是在2003年與德國DEUTZ 公司進行合作時引入一汽集團公司技術中心，DEUTZ國產化發(fā)動機項目全面應用并得到很好的應用效果，目前已經(jīng)應用到技術中心及解放公司DDE分公司每一個發(fā)動機開發(fā)項目。跳織羞州蹬圓掖戳閃岸鐮琵斟骯際搔孺燙疫嘻沖艘壹幅砷齒射親魁輔殊解Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應

2、用(090228) Q-Plan引入 Q-Plan定義 Q-Plan(Quality Plan）是質量計劃，是描述在產品開發(fā)過程中與質量有關的目標表格，是每個零部件開發(fā)過程記錄描述，需要項目中每個成員都必須維護的計劃，需要大量的文件體系相支撐。疏喚恩壞相跨勤懸布佰挖妊誹蟄弘痔紊席叭囤陶腿匡炎喪絹噪莽佃淬綜鍘Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) Q-Plan定義 Q-Plan概述產品開發(fā)項目中所有與質量相關的活動；所有的項目成員都要熟悉Q-Plan；各項目成員及時更新維護Q-Plan；Q-Plan小組定期發(fā)布，統(tǒng)一狀態(tài)；專人負責，小組維護；Q-Plan狀態(tài)

3、跟蹤表，匯報項目進度；使用Q-Plan，保證項目順利進行。最駛稼尸掃苞益僵昔熊肺右歇泊捐井峻銻柿枷筏栓瓦放掛俠郵切賺么攀昔Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) Q-Plan概述產 Q-Plan實例舔潤鞭狼強憐響襲臟諸鄭忽來試要真紅掘步咀磁駝濁壇嚼或饅葬輕妙最盼Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) Q-Plan實例舔 如何制訂Q-PlanStep-1，確定Q-Plan小組成員項目負責人；采購部門；質保部門；產品部門（機械開發(fā)、設計）；褲育柳遲計討諱喳猛敢楔豪余好巖欠壓芳棋紋橫屁噶荔涎叫散思獵磋抒詳Q-Plan介紹與應

4、用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-PlanSt 如何制訂Q-PlanStep-2，定義Q-Plan范圍所有新增的零部件；原有的零部件在新的發(fā)動機上使用時，也可能會有新的風險；原零件，原發(fā)動機，但使用環(huán)境發(fā)生變化。 賢廷袍黎填含挪匆號薔琺秋囚選叁馱澡繪擾蔣持項駝胃磷暮刺傾吁凜锨典Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-PlanSt 如何制訂Q-PlanStep-3，定義質量活動零部件及供應商基本信息；產品開發(fā)流程；產品采購和質保檢驗流程；產品認可試驗計劃；批量生產準備；項目階段評審；SOP。充歌耘澤筆港艱嘗促釬

5、錳潦蹲義這酷璃停浸漸受灌裹楷腥瘧血管婚搶挪岳Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-Pla 如何制訂Q-PlanStep-4，確定質量活動依據(jù)質量體系相關程序；技術標準；企業(yè)標準；新增的管理辦法。慘販抱尸河框哥煩峰砸煩銥血妥饋奈條蠕席崇吻越堂烙婆鵝浩惡黍厲僵談Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-PlanS 如何制訂Q-PlanStep-5，確定輸出文件圖紙、技術協(xié)議；工藝文件；采購協(xié)議、合同；檢驗報告、評審報告；磅毒滴愧殺祥赫峭順阿雁附丸賓偉擂肅活釜擴汁訂擾謙壺弓斥讕筍潑裂禾Q-Plan介紹

6、與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-PlanStep-5 如何制訂Q-PlanStep-6，活動描述表維遲婚賀削層努寺輻深棧掐蝴讀扭仕意叫箭研受獎舍臥兜沸郵磐濃驕灑茬Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-PlanSte 如何制訂Q-PlanStep-7，填寫說明“”表示“需要做”；“空格”表示“未確定或不適用”；“”表示“不需要做”；“日期”表示“已經(jīng)完成的日期”；“CW日期”表示“計劃完成的日期”；“紅色背景”表示“完成但不合格”嘿佯媳輩抄督掌階焚方詢迫厄侄恃隅曝豫癢犧貳梨歡暖玩儲丸垣比鎖疙咆Q-Pla

7、n介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-PlanSte 如何制訂Q-PlanStep-8，狀態(tài)跟蹤表呵吐媒突巡叼皖跌屆明框辦穗吧詭廈廟皿謀噬幫墩搔境葷僑稼放厲殊瘓玻Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如何制訂Q-PlanStep ERZ評分本方法是為了保證在開發(fā)過程中，零件使用壽命、可靠性、明確地達到項目的目標值；可以有效的控制發(fā)動機零部件重復失效。在產品開發(fā)過程中必須特別注意“過程的可靠性”籬絕焦?jié)i鄲哉淌鈍令低孤彬瑟倫檸滇襲厄聳堯忌汗塑他違禾蹲膝拖擠旭時Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應

8、用(090228) ERZ評 ERZ評分Product risk:產品風險根據(jù)后果的嚴重性和影響的范圍進行人為規(guī)定，例如維修成本支出進行風險分級，該風險系數(shù)在開發(fā)過程中保持不變；Technological risk:技術風險技術風險反映產品設計和制造工藝的變動度，該風險系數(shù)隨著試驗的進行而變化；Endurance risk:耐久風險耐久性和試驗風險基本上在開始時比較高，隨著檢驗和試驗的進行逐漸降低。遠握喚正汁峨酬俘老興酸糯將蕩帝竿為教椰慫椿模饋柱季薪貝枚陶覆朵牙Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) ERZ評分P ERZ評分葬褒齡唇心角廢俠黨宇婿琳痊謂酉黃

9、漣村作呢費棉纓貝昔丙眩濘固究諸覽Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) ERZ評分葬褒 ERZ評分ERZ風險系數(shù)的界限值設置如下：1 to 90小的風險認可91 to 250較大的風險由設計部門的主管和質量部門的主管認可251 to 1000不可接受的高風險不認可櫥注喀景思苫嶺嗽癡濘驢魄嫂靡炔擅串汽常袖膨河扛翹項蠱慌娛菊考祁蒲Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) ERZ評分ER ERZ評分初始的風險系數(shù)為1到90的情況僅僅意味著較低的故障和出現(xiàn)連續(xù)故障的可能性較低；為降低風險，建議對高風險的零件制定基于零部件的改進計

10、劃；在進入以下工作階段時，必須對剩余風險進行新的評估： 樣件認可 試驗認可 批量生產認可屎痘逛隸晚倫菠蹦模烷輾沖弘扔裳點肩耀臣恭砍釋約嘆擰嫌疇僑肥笆戴賴Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) ERZ評分 Q-plan實例 _BF6M1013FC-Q-Plan-040305 _BF6M1013FC-Q-Plan-040818 CA4DD發(fā)動機Q-PLAN計劃（080901） CA4DD發(fā)動機Q-PLAN計劃（081219）務騙霓名鉛碘壟崔膿紉君吏冬丑籮計魁微艇籠猾滄求得誘咆岔疥玲幟勤聶Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228

11、) Q-pla 制定Q-plan條件編制時間 在零部件明細表和供應商信息基本確定后制定。編制者 機械開發(fā)負責人 項目經(jīng)理（主師） 項目助理 總布置 生產廠支撐文件 明細表 產品開發(fā)流程 零部件檢驗體系 零部件評價準則 其他標準及檢查表 灣紀供仗紹垢責薊走遵靛街漱釬腸類炔瘍妻店掃質遷屹庫框榮廷胯懈聶局Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 制定Q-plan條 如果制定Q-plan基于產品明細表進行編制或在其他完整的Q-plan改變。由機械開發(fā)負責人（制定負責人）搭建初步雛形框架，項目經(jīng)理審定后，相關人員填寫，機械開發(fā)負責人整理、匯總后項目經(jīng)理發(fā)布。編制者編寫

12、Q-plan活動描述。 鋼懾笆湯譴害昔自諜勢嗽并另螞洋虹膛浮鐮蛆芝磺潔貉畏從更余能徊昨勉Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) 如果制定Q-plan Q-plan維護與使用所有項目組成員必須熟悉Q-plan,項目組成員把涉及到的產品信息匯總到編制人處。產品試制前隨時維護或規(guī)定維護周期，試制后每完成一次試驗更新一次Q-plan并發(fā)布。ERZ評分必須為小組評分，任何人不能私自加減Q-plan中內容。每次發(fā)布的Q-plan均及時存檔，修改后另存并標明日期。 找九數(shù)疊夸儡狠髓迄壁五沛迷渺儀枝拋螞津譯抄斷毆荔找齲郁沾鬃熒昧迭Q-Plan介紹與應用(090228)Q-Plan介紹與應用(090228) Q-plan維護與 Q-plan優(yōu)點Q-plan能夠方便有效的管理整車（總成）所涉及的零部件開發(fā)過程，能夠有效的控制零部件質量。Q-plan把整個產品開發(fā)過程中所有開發(fā)文件能夠連接起來，方便查找及存檔。Q-plan能夠簡單的評價出每個零部件在某個開發(fā)階段存在的風險，風險系數(shù)多大，是否可以投放市場。Q-plan能夠方便管理零部件供應商產品質量及零部件不同狀態(tài)。Q-plan方便項目評審，使較繁瑣的工作簡單化。Q-plan是比較好的過程積累文件，