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1、Word - 4 -小學(xué)培優(yōu)轉(zhuǎn)差方案為了進一步突顯辦學(xué)特色,加大科研對教導(dǎo)教學(xué)的貢獻率,真正做到面對全體同學(xué),全面提升教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量,針對培優(yōu)補差工作,特制定本計劃如下:一、宗旨從關(guān)懷同學(xué)的一生著眼,老師要勇于克服困難,勤于無私奉獻,仔細執(zhí)行教導(dǎo)規(guī)矩,在平行分班的基礎(chǔ)上,本著沒有教不好的同學(xué),確保教好每一個同學(xué)沒有差生,惟獨差異的原則,從差生抓起,課內(nèi)與課外相結(jié)合,采取勝利教導(dǎo),并長久堅持下去,真正讓同學(xué)樹立起學(xué)習(xí)的信念和士氣,克服自卑的心理。在同學(xué)中形成趕、幫、超深厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我校每個同學(xué)學(xué)有所長,學(xué)有所用,全面提升學(xué)習(xí)成果,全面提升教學(xué)質(zhì)量。二、工作任務(wù) 1、強化對培優(yōu)轉(zhuǎn)差的常規(guī)管理。2

2、、仔細組織相關(guān)的同學(xué)參加到活動中去。3、利用培優(yōu)轉(zhuǎn)差,使90的同學(xué)能熟悉到學(xué)習(xí)的重要性。4、仔細做好參與同學(xué)的輔導(dǎo)工作和思想教導(dǎo)工作,培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作同步舉行。三、措施1、召開動員大會,在全校范圍內(nèi)開展培優(yōu)扶弱活動。2、重點做好四班級培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。3、輔導(dǎo)老師仔細制訂各科培優(yōu)轉(zhuǎn)差。定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時光。4 、做到有方案,有備課練習(xí),有人員執(zhí)行,有時光保障。每班選出10名同學(xué)作為培優(yōu)對象,培優(yōu)要集中輔導(dǎo)與日常添料相結(jié)合,靈便輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽、吃得好。組織優(yōu)秀同學(xué)通過節(jié)假日時光舉行特地輔導(dǎo),并實行同學(xué)不固定,按照每月質(zhì)量檢測狀況,對同學(xué)舉行調(diào)節(jié),形成良好的競爭氛圍。教務(wù)處、班級組要組織人

3、員不定期聽培優(yōu)課,并定期召開同學(xué)座談會,了解培優(yōu)情況及同學(xué)的心聲。5、轉(zhuǎn)差工作要求老師思想重視,情感投入,時光執(zhí)行,分類評價,準時激勵。引領(lǐng)老師關(guān)懷后進同學(xué),關(guān)懷他們的生活、思想和情感,以全方位的人文關(guān)心激勵同學(xué)奮勉向上,以酷熱的情感使過去備受教師冷落和學(xué)生卑視、家庭打罵的后進生擁有自尊和自信。要把輔導(dǎo)一個差生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生看得同樣重要。教務(wù)處將不定期檢查補差教案,抽聽補差課。有方案地舉行分層質(zhì)量測評,準時通報,準時調(diào)節(jié)改進,詳細措施如下:1)、各班級的班主任與任課老師一起挑出10名同學(xué)作為轉(zhuǎn)差對象,同時將前10名學(xué)生與后10名學(xué)生結(jié)對子,由任課老師每人包兩名同學(xué),并將承包名單造表留存,班主

4、任一份,教育處一份,建立檔案舉行跟蹤調(diào)查。重點四班級由分管副校長蹲點承包.2)、后10名同學(xué)要與前10名同學(xué)座位排在一起,采取一幫一,前10名學(xué)生天天輔導(dǎo)后10名同學(xué)當(dāng)天的功課。后10名同學(xué)將任務(wù)卡張貼在課桌上,以示警示。3)、輔導(dǎo)老師要拿出學(xué)期補差方案、輔導(dǎo)時光、階段性任務(wù)和終于任務(wù)。4)、同學(xué)的自我教導(dǎo)評判和輔導(dǎo)老師的催促管理相結(jié)合。把同學(xué)的上課表現(xiàn)分為五級,同學(xué)的作業(yè)狀況分為三級。輔導(dǎo)老師要仔細舉行討論,確認幫扶同學(xué)是屬于哪個等級,再對癥下藥。把學(xué)習(xí)的任務(wù)層次交給同學(xué),讓同學(xué)自己去攀登。詳細實施時,主要抓三個環(huán)節(jié):首先,抓升級。在同學(xué)自己認定所屬級別后,老師再個別對待,詳細指導(dǎo)、協(xié)助。第

5、二,抓成效。第三,抓溝通,經(jīng)過一段時光的試驗,發(fā)覺有顯然長進的同學(xué),讓同學(xué)溝通。5)、采取驗收制度,單周驗收數(shù)學(xué),雙周驗收語文,每周測試一次,由輔導(dǎo)教師檢查。四、考評方法1、每月輔導(dǎo)老師對各班同學(xué)舉行對調(diào)測驗,比較后進生的長進狀況,同時每月要統(tǒng)計同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣達標測評表。2、教務(wù)處對此項活動采取量化考評,在學(xué)期末對培訓(xùn)老師舉行考評,對完成目標的在考評積分中賦予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特殊突出的,小學(xué)將賦予藏匿表揚。3、教育處每學(xué)期舉行一次評選,并公布長進生名單,同時召開表彰大會,向長進生頒發(fā)獎狀,對培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的先進典型舉行獎勵表彰。4、每期召開一次培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作閱歷溝通會。5、各班培優(yōu)轉(zhuǎn)差的效果如何,終于要看期中期末、考試和中招成果,詳細要算及格率、平均分、優(yōu)秀率等幾項硬性指標。對于在此項活動中敷衍了事,不仔細的

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