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文檔簡介
1、編號(hào):WD-HT-0907公路建設(shè)承包合同(合同版本)-合同書一CONTRACT DOCUMENT甲方:乙方:日期:-合同系列文字均可修改-合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同 求和滿足甲方使用要求。組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會(huì)。組織設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì),及時(shí)將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計(jì)單位,對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。合同管理651起草或組織起草設(shè)計(jì)合同、勘察合同。組織合同談判。協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。654監(jiān)理合同執(zhí)行臺(tái)帳,對合同進(jìn)行跟蹤管理。主持合同爭議的協(xié)調(diào),配合合同爭議的仲裁或訴訟。工程投資管理協(xié)助業(yè)主審核支付申請。審核各相
2、關(guān)合同費(fèi)用及其支付方式。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審 核。工程進(jìn)度管理按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進(jìn)度計(jì)劃,督 促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。672制定工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定控制節(jié)點(diǎn),提出控制計(jì)劃 合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同 目標(biāo)。嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向,及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整,確??偣て谌缙谕?成。工程質(zhì)量管理根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的分解目標(biāo), 提出相應(yīng)措施,貫徹到相應(yīng)的合同中。催促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系,及到達(dá)相應(yīng)目標(biāo)的對 策措施。監(jiān)理質(zhì)量管理
3、部門并落實(shí)具體人員和措施。組織各類質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。組織工程竣工備案各項(xiàng)工作。文物古跡本工程實(shí)施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責(zé)任催促施工單位保護(hù),并及時(shí)報(bào)告甲方,不得私自處理。(二)施工階段施工準(zhǔn)備辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時(shí)反應(yīng)給甲方 和設(shè)計(jì)單位。第10頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。審查施工合同條款,報(bào)甲方審定。辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建手續(xù)。催促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底,審查簽發(fā)交底會(huì)議紀(jì)要。涉及工期費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)
4、準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報(bào)甲方認(rèn)定。審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,催促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。催促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)。按規(guī)定協(xié)助甲方辦好工程及人員保險(xiǎn)。協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。施工實(shí)施催促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗(yàn)收。審查設(shè)計(jì)修改文件,涉及費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)甲方同意。審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,催促監(jiān)理單位按審批的細(xì)那么開展工作。負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。審核、合同條款的修改和補(bǔ)充(有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方第11頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同認(rèn)可)。審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報(bào)告、報(bào)甲方個(gè)審定)。處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟(jì)
5、糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可)。根據(jù)業(yè)主要求對未計(jì)價(jià)材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包單位,市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場時(shí)間以及相應(yīng)的施工周期,合理安排交叉施工順序。收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細(xì)記錄,定期向甲方提供進(jìn)度分析報(bào)告。審核有關(guān)單位提出的工期索賠報(bào)告。做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗(yàn)收后提供給相關(guān)單位使用。定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告。組織各單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任,報(bào)甲方備案并催促和檢查事故處理方案的實(shí)施。協(xié)調(diào)施工總平面布置,為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場 施工提供現(xiàn)場條件。第12頁 合同范本 | CONTRAC
6、T TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同催促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全, 協(xié)助甲方個(gè)與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。參加安全事故調(diào)查處理工作,催促、檢查相關(guān)單位做到 三不放過原那么。(三)竣工驗(yàn)收及交付使用竣工驗(yàn)收組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工備案。催促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。組織工程聯(lián)動(dòng)試車。辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、 勞動(dòng)保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣 工、報(bào)驗(yàn)備用手續(xù)。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。配合業(yè)主開展工程審計(jì)工作。按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄
7、像。資料歸檔。第七條甲方職責(zé).資金落實(shí)第13頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí),按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期 核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的 各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位,并支付給本工程各施 工、供貨承包單位和其它合同單位。.確定功能定位和設(shè)計(jì)方案由甲方負(fù)責(zé)確定工程功能定位,經(jīng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)后由專家評(píng)議提出 中標(biāo)建議,由甲方最終確定設(shè)計(jì)中標(biāo)方案,并對擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化 內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。,確定施工總承包單位.主要設(shè)備材料確定.了解、掌握工程進(jìn)度情況6.工程驗(yàn)收7,為乙方提供必要的工作條件,包
8、括現(xiàn)場辦公條件和與工程管理相關(guān)的技術(shù)資料。8.按本合同第六條規(guī)定按期支付工程管理費(fèi)。第八條服務(wù)班子的組成乙方人員由為工程經(jīng)理,并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工 作班子,名單在工程管理計(jì)劃中明確,進(jìn)行本工程的工程管理,根據(jù) 工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)第14頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同 提出更換。第九條服務(wù)期限自工程立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收備案資料歸檔止,時(shí)間自至第十條服務(wù)的費(fèi)用與支付1、本工程工程管理暫按元工程工程總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù),工程管 理費(fèi)率為,工程管理酬金為萬元(大寫:萬元)。2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費(fèi)、
9、估算土地費(fèi)、配套 增容費(fèi)、綠化景觀費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。建安費(fèi)包括:土建及建筑工程 設(shè)備費(fèi)、二次裝飾費(fèi)等。工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告中有關(guān)費(fèi) 用之和為準(zhǔn),屆時(shí)按本條第一款費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。店面承包合同建房承包合同果園承包合同漁業(yè)承包合同3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的 勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、個(gè)人保險(xiǎn)、車輛使用費(fèi)等均由乙方自行 負(fù)擔(dān)。4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用,如設(shè)計(jì)、施工招 標(biāo)管理費(fèi),施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi),設(shè) 計(jì)、施工招標(biāo)過程中的會(huì)務(wù)費(fèi),工程竣工資料編制費(fèi),增補(bǔ)曬圖費(fèi), 市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi),
10、 由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉第15頁 合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同 儲(chǔ)、商檢、國內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的 調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承當(dāng)。5、乙方在承當(dāng)本工程工程管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出 本合同范圍外的與本工程相關(guān)利益的收入。尤其不得借工程管理的工 作,牟取不利于甲方利益的收入。6、本工程工程工程管理費(fèi)以人民幣結(jié)算,按工程進(jìn)展分期支付, 各期支付數(shù)額規(guī)定如下:本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程工程管理費(fèi)的,此 后每季度末支付合同額的,余額在結(jié)清。7、由于甲方原因增加乙方工作量,如
11、由于甲方原因引起工程的 重大變更,建設(shè)規(guī)?;蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增 減,根據(jù)實(shí)際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。8、如工程管理組提出合理化建議確實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,甲方給予 所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議:是指乙方在工程管理過程中,運(yùn)用本公司 的資源、技術(shù)或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu) 化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲方 審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。合理化建議采納后,經(jīng)實(shí)踐證明到達(dá)了優(yōu)化的目的,且第16頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同 經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算,與
12、新方案需甲 方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比擬,而為甲方節(jié)省的費(fèi)用,并 經(jīng)甲方審核認(rèn)可。操作實(shí)施方法:合理化建議實(shí)施后,由提出合理化建議的乙 方向甲方報(bào)告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn) 生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省 費(fèi)用的15%以工程管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。第十一條違約責(zé)任1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任,如逾 期未支付工程工程工程管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付工程工程管理 費(fèi)的萬分之五違約金。(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi))2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),乙方承當(dāng)違約責(zé)任。對 本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實(shí)際損失承當(dāng)責(zé)任
13、,賠償額為該分 享損失費(fèi)x工程管理費(fèi)率-稅金。3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,或因乙方違約使合同無法履 行,否那么違約方承當(dāng)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。第十二條不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在 24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況,即使會(huì)同甲方和施工等單位研第17頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同究搶險(xiǎn),修復(fù)方案,測算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、 乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對 受害處理提供必要的條件。因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承當(dāng):1、工程本身的損害由甲方承當(dāng)。2、人員傷亡由
14、所屬方負(fù)責(zé),并承當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用。3、造成施工方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失,由施工方承當(dāng)。(由甲方在與施工方的合同中明確)4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費(fèi)用由甲方、乙方和施工方岑別 承當(dāng)。(乙方承當(dāng)相應(yīng)比例的工程管理費(fèi))第十三條其他.合同生效本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。.合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項(xiàng) 結(jié)清之日起終止。.未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙 雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。第18頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE建設(shè)工程施工合同公路建設(shè)承包合同(合同版本)說明:甲乙雙方為明確各自
15、的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)友好協(xié)商簽署合同,在合同期限內(nèi)按照合同約定或者依照法律規(guī)定履行義務(wù),保證權(quán)利雙方合法權(quán)益不受損害,如有需要可以下載修改或直接打印。工程工程名稱:委托方:服務(wù)方:工程建設(shè)工程管理合同建設(shè)單位:工程管理單位:根據(jù)國家及地方公布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體 情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工 程工程進(jìn)行全過程工程管理服務(wù),并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。第一條詞語定義業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有工程發(fā)包主體資格和支付工程 價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。工程管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)工程管理相 應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的,接受
16、業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng) 事人資格的合法繼承人。合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同4.本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。甲方:乙方授權(quán)代表:授權(quán)代表:日期:日期:您可以在此處填寫公司名稱或地址YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS HERE第19頁合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同工程經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程工程管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。設(shè)計(jì)單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托
17、的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。L6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實(shí)施工程或工程局部內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。承包單位:在協(xié)議書中約定,被工程發(fā)包人接受的具有工程工程施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。造價(jià)咨詢單位:指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相應(yīng)工程造價(jià)涔詢資質(zhì)等級(jí)證書的單位。工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。工程管理酬金:指管理單位為進(jìn)行建設(shè)工程籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。工程前期:指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計(jì)開始起至簽發(fā)開
18、工令為止的階 段。合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同施工實(shí)施期:自工程開工至按施工合同完成了工程全部任務(wù)為止的階段。竣工驗(yàn)收期:承包人按施工合同完成了工程全部任務(wù),提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收通過為止的階段。造價(jià)咨詢:指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程工程進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。管理期限:協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期??⒐と掌冢褐赴l(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。圖
19、紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。合同關(guān)系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。管理關(guān)系:指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實(shí) 施的管理。合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā) 包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。書面形式:指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、 、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件痔或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。工程工程總投資:指完成工程工程所發(fā)生的價(jià)款支出。主 要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)
20、、配套增容費(fèi)、建安工程投資(包括 設(shè)備)、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。工程建設(shè)周期:指從工程的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用 止的全部時(shí)間。竣工驗(yàn)收:指承包人按合同完成的工程全部任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收 合格,由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動(dòng)??⒐そY(jié)算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容,交 工之后,向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)??⒐Q算:指建設(shè)工程竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算 報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說明書的活動(dòng)??⒐浒福航ㄔO(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依 照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。聯(lián)動(dòng)試車:指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè) 在竣工驗(yàn)收前,按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)
21、準(zhǔn),進(jìn)行整個(gè)車間的有負(fù) 合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同 荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。132違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不 符合約定所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯(cuò),而是 應(yīng)由對方承當(dāng)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?求。不可抗力:指不能預(yù)見、不能防止并不能克服的客觀情況。小時(shí)或天:本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的,從事件有效開 始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的,開始當(dāng)天不計(jì) 入,從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的, 以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天,但竣工日期除外。時(shí)限的最后
22、一天 的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。審計(jì):由國家規(guī)定的審計(jì)所或部門免費(fèi)對工程各項(xiàng)費(fèi)用的 合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。工程管理月報(bào):由工程管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程工程 實(shí)施情況的報(bào)告。139指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包局部工程內(nèi)容。1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定,承包方應(yīng) 當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。合同范本 | CONTRACT TEMPLATE 建設(shè)工程施工合同重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程工程建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。第二條組本錢合同的文件1、本工程管理合同;2、附件:工程管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(假設(shè)分列);3、本合同實(shí)施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。第三條工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):建筑面積:工程建安總投資(暫):第四條工程管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施工程管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由工程經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的工程管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段,根 合同范本 | CONTRACT TEMPLA
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