員工培訓(xùn)規(guī)章制度

1、Word - 4 -員工培訓(xùn)規(guī)章制度 為強(qiáng)化企業(yè)管理，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、常?；?chuàng)新化、加強(qiáng)其考核力度，特制定本員工培訓(xùn)考核辦法。 一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 各單位上報(bào)培訓(xùn)方案，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考核工作。 二、考核標(biāo)準(zhǔn) (一)安環(huán)學(xué)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn) 1、掌控平安生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)則制度及有關(guān)平安技術(shù)規(guī)定。 2、懂得平安生產(chǎn)和環(huán)境庇護(hù)工作的重要性。 3、基本掌控本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。 4、能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、平安裝置等。 5、能精確掌控本崗位的平安規(guī)

2、程。 6、掌控普通職工的安環(huán)職責(zé)。 (二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝學(xué)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn) 1、嫻熟掌控本崗位操作規(guī)程。 2、掌控本單位和本崗位工藝流程學(xué)問(wèn)。 3、懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。 4、認(rèn)識(shí)本崗位平安生產(chǎn)、防塵、防毒學(xué)問(wèn)。 5、做到“四懂”，即懂學(xué)問(wèn)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解故障。 三、考核方法 本考核方法只從安環(huán)學(xué)問(wèn)和生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門按照實(shí)際加以考核。 1、各單位按照培訓(xùn)時(shí)光要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評(píng)閱工作，全過(guò)程本著公正、公平、藏匿的原則。 2、考試成果匯總各方面評(píng)定出優(yōu)(9

3、5分以上)、良(8095分)、中(6080分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計(jì))算出優(yōu)秀率和及格率，評(píng)閱完畢后公布結(jié)果，并收拾上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特別狀況下考試成果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可按照實(shí)際狀況實(shí)行靈便多變的形式)。 3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各廠舉行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。 (1)及格率達(dá)95%以上的，嘉獎(jiǎng)單位負(fù)責(zé)人人民幣200元，凡成果達(dá)95分以上的員工，將賦予50元的嘉獎(jiǎng)。 (2)凡未及格人員舉行待崗12個(gè)月處理，限期學(xué)習(xí)補(bǔ)考，期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%，補(bǔ)考合格后上崗，否則予以辭退。 (3)對(duì)及格低于80%的，處罰其單位負(fù)責(zé)人200元。 4、各單位按照培訓(xùn)及考核狀況，按10%的比例，評(píng)比“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，“最佳創(chuàng)新成績(jī)”等，評(píng)比可個(gè)人申請(qǐng)或車間申報(bào)，經(jīng)廠部審核，再上報(bào)公司審批。評(píng)比采