公司員工崗位調(diào)換和晉升、晉級(jí)制度

1、第第1頁共13頁公司員工崗位調(diào)換和晉升、【最新資料Word版可自由編輯！】第第 頁共13頁總經(jīng)理意見：簽字BODYLIFE市場(chǎng)人員晉職考核表崗位名稱：姓名：考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)部門經(jīng)理管理部考核小組美導(dǎo)升省級(jí)經(jīng)理連續(xù)6個(gè)月超額完成任務(wù)30獨(dú)立做一場(chǎng)成功終端會(huì)議的能力（主講）15協(xié)助開好當(dāng)?shù)卮砩痰呐嘤?xùn)會(huì)議（內(nèi)訓(xùn)）15可獨(dú)立擔(dān)當(dāng)招商會(huì)議的主持人10在當(dāng)?shù)貐^(qū)域有積極帶領(lǐng)和培養(yǎng)一個(gè)導(dǎo)師的能力10協(xié)調(diào)并處理好市場(chǎng)上產(chǎn)品或其他方面疑難雜癥等事情10連續(xù)在企業(yè)服務(wù)滿年10省級(jí)經(jīng)理升大區(qū)經(jīng)理連續(xù)6個(gè)月超額30%完成2個(gè)市場(chǎng)的任務(wù)30獨(dú)立籌備和策劃一場(chǎng)招商會(huì)議的能力20具備招商會(huì)議單獨(dú)主講課程的能

2、力，并獲得客戶認(rèn)可15積極的感染和培養(yǎng)2個(gè)導(dǎo)師的能力，對(duì)下屬及客戶沒有任何負(fù)面的影響15積極、主動(dòng)處理好代理商和公司之間細(xì)節(jié)方面的事情。例如產(chǎn)品破損的處理，無理的政策申請(qǐng)等10連續(xù)在企業(yè)服務(wù)滿年10大區(qū)經(jīng)理/講師升部門經(jīng)理連續(xù)6個(gè)月超額30%完成3-4個(gè)市場(chǎng)的任務(wù)40積極的感染和培養(yǎng)多個(gè)導(dǎo)師的能力，對(duì)下屬、客戶沒有任何負(fù)面的影響30對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高，連續(xù)服務(wù)滿一年30備注：除了達(dá)到員工考核表里的條件以外所要具備的條件，即可逐漸升職第五章：崗位調(diào)換/晉升晉級(jí)申請(qǐng)表BODYLIFE員工崗位調(diào)換申請(qǐng)表申請(qǐng)人所屬部門現(xiàn)任職務(wù)入職日期申請(qǐng)部門申請(qǐng)職務(wù)申請(qǐng)日期調(diào)換崗申請(qǐng)書簽名：所屬部門考核意見二用人部門考核

3、意見部門經(jīng)理（主管）簽名：年月曰部門經(jīng)理（主管）簽名：年月曰三人力資源部考核意見四副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批管理部經(jīng)理（主管）簽名：年月日副總經(jīng)理/總經(jīng)理簽名：年月曰備注：此表用于員工申請(qǐng)崗位調(diào)換時(shí)使用;提交此表時(shí)，需附上人事登記表；員工晉升（晉級(jí)）申請(qǐng)表申請(qǐng)人現(xiàn)任職等現(xiàn)任職級(jí)入職日期申請(qǐng)職等申請(qǐng)職級(jí)申請(qǐng)日期晉升（晉級(jí)）申請(qǐng)書簽名：所屬部門考核意見（結(jié)合崗位職責(zé)、代理商反饋、業(yè)績(jī)完成情況等）二管理部考核意見（結(jié)合考勤、日常表現(xiàn)等情況）部門經(jīng)理（主管）簽名：管理部經(jīng)理（主管）簽名：年月曰年月曰三副總經(jīng)理審批四總經(jīng)理審批三副總經(jīng)理審批四總經(jīng)理審批總經(jīng)理簽名：年月曰總經(jīng)理簽名：年月曰副總經(jīng)理簽名：年月曰備注：此表用于員工晉升、晉級(jí)時(shí)使用;提交此表時(shí)，需附上該員工的人事登記表表。第七章：附