小市政電氣工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 36第一章 總則1.1 概述 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)為云南華僑城小市政電氣工程的施工組織設(shè)計(jì)，是標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工預(yù)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織標(biāo)準(zhǔn)施工，有打算地開(kāi)展各局部項(xiàng)工程的施工，準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)施工預(yù)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的準(zhǔn)時(shí)供給；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順當(dāng)進(jìn)展，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。1.1.2 適用范圍 本施工組織設(shè)計(jì)適用于云南華僑城小市政電氣工程。 編制資料 本施工組織設(shè)計(jì)參照以下文件資料 a.云南華僑城小市政電氣工程招標(biāo)文件； b.云南華僑城小市政電氣工程設(shè)計(jì)圖； c. 現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，

2、施工標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；1.1.4 修訂與協(xié)商 本施工組織設(shè)計(jì)由編制單位負(fù)責(zé)解釋?zhuān)闹腥魏喂こ痰男抻営删幹茊挝慌c有關(guān)單位協(xié)商解決，修訂局部應(yīng)作為附件，并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署，所修訂文件按日期挨次與本方案一同裝訂備案。1.2 工程概況： 該工程位于昆明陽(yáng)宗海北岸；1.3 工期要求： 依據(jù)甲方工期要求，確保工程按時(shí)交付使用其次章 施工組織部署2.1 后勤辦事處組織部署： 目前我司已著手為云南華僑城小市政電氣工程組織一支優(yōu)良的施工隊(duì)伍，包括工程經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，一旦我公司中標(biāo)將馬上以設(shè)計(jì)圖為大綱合理安排工地施工作業(yè)，假設(shè)在此期間收到其它補(bǔ)充資料如設(shè)計(jì)變更，則會(huì)依據(jù)此等補(bǔ)充資料進(jìn)展安排作業(yè)。材料方面，依

3、據(jù)規(guī)定呈交審批，依據(jù)進(jìn)度打算表編定日期，預(yù)備有關(guān)的材料資料，例如技術(shù)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù)。2.2 施工組織治理機(jī)構(gòu)：建立工程工程的指揮體系、劃分各施工班組的工程任務(wù)和施工區(qū)段，以確定主攻目標(biāo)和關(guān)心工程的相互關(guān)系以確保工程順當(dāng)進(jìn)展。(詳以以以下圖)工程組織機(jī)構(gòu)圖安全主管安全主管質(zhì)檢主管技術(shù)主管材料主管各施工作業(yè)班組工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理工程副經(jīng)理2.2.2建立完整的質(zhì)量、安全保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全治理制度。2.2.3工程部各人員崗位職責(zé)：2.2.3.1工程經(jīng)理職責(zé)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針政策和技術(shù)法規(guī)以及公司的各項(xiàng)治理

4、制度。(2)對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)展全面治理：組織落實(shí)安全技術(shù)治理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并實(shí)施，確保施工安全、文明均到達(dá)予定目標(biāo)。(3)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)展全面治理：組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)程，組織人員對(duì)工程的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)展分析、對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)展攻關(guān)，隨時(shí)關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，制定落實(shí)質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制，確保工程質(zhì)量到達(dá)予定目標(biāo)。(4)對(duì)工程的工期進(jìn)展全面治理：依據(jù)打算的人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)時(shí)組織充分的施工班組人員、各種相應(yīng)的材料以及資金，準(zhǔn)時(shí)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程按打算完

5、成。(5)協(xié)調(diào)各方關(guān)系：安排好各治理人員的具體工作和職責(zé)、各施工班組的施工部位和工作要求，協(xié)調(diào)好治理人員之間、班組之間、治理人員和班組之間的工作關(guān)系；協(xié)調(diào)好工程部和建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、政府主管部門(mén)的協(xié)作關(guān)系；準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)工程的進(jìn)展、質(zhì)量、安全等狀況，提出需要公司幫助解決的問(wèn)題，處理好公司和各職能部門(mén)的關(guān)系。2.2.3.2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：(1)嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全治理的規(guī)章制度,對(duì)工程的安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量負(fù)主要的直接責(zé)任。(2)組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對(duì)安全技術(shù)、操作規(guī)程進(jìn)展講解交底，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查措施的實(shí)施狀況

6、。(3)組織職工學(xué)習(xí)各相關(guān)工序、工種的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施，施工前進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的交底，對(duì)各重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)展技術(shù)復(fù)核，組織各工序的檢查、驗(yàn)收、交接班，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展分析、制定整改措施并予以落實(shí)實(shí)施。(4)關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)展，能準(zhǔn)時(shí)預(yù)見(jiàn)存在和需要解決的問(wèn)題，向工程經(jīng)理供給適當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)和建議。(5)對(duì)工程的質(zhì)量、安全等內(nèi)業(yè)落實(shí)把關(guān)，做好資料的建檔工作。2.2.3.3施工技術(shù)員職責(zé)：(1)認(rèn)真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度 ，負(fù)責(zé)實(shí)施工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。(2)治理好所負(fù)責(zé)班組的施工狀況，做到工前交底、工中檢查復(fù)核、工后驗(yàn)收，時(shí)時(shí)關(guān)注工程的質(zhì)量、安全狀況，準(zhǔn)時(shí)

7、對(duì)施工中的隱患提出整改措施，解決好施工中的具體問(wèn)題。(3)按規(guī)定的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)組織編制工程總進(jìn)度打算以及分解后的月度打算，并依據(jù)各施工班組實(shí)際狀況進(jìn)展協(xié)調(diào)、平衡。(4)參與施工方案的編制、審定，隨時(shí)了解工程生產(chǎn)打算的執(zhí)行狀況，提出并幫助工程經(jīng)理對(duì)打算、進(jìn)度、勞力進(jìn)展調(diào)整和平衡。(5)做好相應(yīng)的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、整理、歸檔等治理工作。2.2.3.4質(zhì)檢員職責(zé)：(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及嘉獎(jiǎng)條例的規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展預(yù)控，監(jiān)視和催促工作質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。(2)對(duì)工程使用的材料的質(zhì)量進(jìn)展檢查，核查“五強(qiáng)、兩比“是否符合要求。(3)對(duì)各分局部項(xiàng)工序進(jìn)展檢查，催促好工種的自檢工作臺(tái)，對(duì)工程存在的問(wèn)題進(jìn)展分

8、析，制定相應(yīng)的措施并予以落實(shí)，通知有關(guān)部門(mén)對(duì)隱蔽工程進(jìn)展驗(yàn)收。(4)建立質(zhì)量臺(tái)帳，幫助施工員做好質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料和建檔工作。2.2.3.5材料員職責(zé)：(1)對(duì)工程使用材料按打算進(jìn)展選購(gòu)，對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)驗(yàn)收，確保工程所用的材料的質(zhì)量符合要求。(2)做好材料進(jìn)出場(chǎng)、使用的記錄，協(xié)作試驗(yàn)員的材料檢測(cè)工作，協(xié)作施工員、班組對(duì)材料的使用，協(xié)作安全員做好材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放，確保材料堆放整齊有序。(3)對(duì)工程使用權(quán)的材料進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)，對(duì)材料的質(zhì)保資料進(jìn)展核查。2.2.3.6安全員職責(zé)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和治理等工作。(2)落實(shí)安全技術(shù)

9、措施，把握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查爭(zhēng)辯安全生產(chǎn)中的擔(dān)憂全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)展催促檢查。(3)組織參與安全活動(dòng)和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，并把檢查驗(yàn)收狀況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(4)與有關(guān)部門(mén)共同做好工人、特別工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。(5)時(shí)時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)制止違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)督停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。(6)做好安全內(nèi)業(yè)資料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展施工安全隱患的分析、制定措施、樂(lè)觀消退隱患，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理、分析事故緣由、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。2.3 施工流水段的劃分 云南華僑城小市政電氣工程依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，該工程工程量較大，工期短等方面，為了確保在規(guī)定的

10、時(shí)間內(nèi)完成，合理排定施工挨次和流水方向，削減穿插，避開(kāi)相互制約，使各專(zhuān)業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則。自下而上承受立體穿插流水施工方法。避開(kāi)勞動(dòng)力凹凸峰，原材料進(jìn)出場(chǎng)不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀把握下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。A、宏觀調(diào)控機(jī)敏搭配。B、穿插穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體進(jìn)展。2.4 打算工期的治理 為了更好的把握住工程全過(guò)程，以順當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必需加強(qiáng)施工打算治理，做到人盡其力，物盡其用，以?xún)?yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最正確的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期打算動(dòng)態(tài)治理模式，以業(yè)主指令打算為目標(biāo)，把握關(guān)鍵工序，

11、通過(guò)信息反響，把握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)制定追趕打算，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保打算的連接穩(wěn)定與均衡，對(duì)打算執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效把握，使工期按時(shí)到達(dá)目標(biāo)。2.5 施工機(jī)械投入和組織打算通過(guò)對(duì)本工程量及人力資源的爭(zhēng)辯及爭(zhēng)辯我公司認(rèn)為本工程要求工藝精細(xì)，為了能夠更好的完本錢(qián)工程我們打算對(duì)投入本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，假設(shè)有已磨損嚴(yán)峻或消滅其完成質(zhì)量不能到達(dá)效果要求的我們將馬上進(jìn)展更，為工藝質(zhì)量供給保障。我們經(jīng)爭(zhēng)辯后打算投入的施工機(jī)械。2.6 勞動(dòng)力安排2.6.1、依據(jù)本工程工程量較大，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期按時(shí)完成施工任務(wù)，合理部署施工人力。2.6.2、該工程

12、施工力氣的具體安排，選派擔(dān)當(dāng)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀治理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的治理把握準(zhǔn)時(shí)到位以便利勞動(dòng)力的平衡。第三章施工預(yù)備3.1施工進(jìn)度打算治理 我公司承諾一旦中標(biāo)將依據(jù)建設(shè)單位規(guī)定的工期要求按時(shí)完成施工任務(wù)。3.1.1整個(gè)進(jìn)度打算，包括圖紙等資料供給，施工圖深化設(shè)計(jì)，材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)展。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的打算體系。3.1.2形象進(jìn)度把握點(diǎn)分項(xiàng)工程打算月進(jìn)度打算周打算制定一周的具體打算及下周的精裝修打算。工程統(tǒng)計(jì)從日打算開(kāi)頭，匯總成周打算、月打算統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，

13、通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反響、對(duì)打算執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、連接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效把握。3.2 技術(shù)預(yù)備3.2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)作業(yè)主繪制施工圖大樣，消退錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的沖突。3.2.2編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。3.2.3計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供給渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力氣，建立施工技術(shù)治理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工打算。3.3 施工條件預(yù)備 為了充分利用工時(shí)提高工效，避開(kāi)開(kāi)工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件：3.3.1依據(jù)中標(biāo)或意向書(shū)的有關(guān)條款

14、施工；3.3.2屬供給的材料準(zhǔn)時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求間續(xù)進(jìn)場(chǎng)；具體詳見(jiàn)附表一：(擬承受的材料產(chǎn)品品牌)。3.3.3材料需加工訂貨的成品，半成品依據(jù)施工進(jìn)度打算逐項(xiàng)落實(shí)。 主要施工方法 4.1 綜合機(jī)械化施工方案依據(jù)該工程施工特點(diǎn)，確定使用綜合機(jī)械化施工方案，以滿足工程的工期及質(zhì)量要求。結(jié)合我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及可投入本工程的機(jī)械設(shè)備，打算配置的主要施工機(jī)械有：反鏟挖掘機(jī)、打夯機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備一套等。4.1.1測(cè)量把握測(cè)量先行是施工治理中的要求，測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工治理中，歷來(lái)留意測(cè)量治理工作。除建立兩級(jí)測(cè)量復(fù)核制度外，對(duì)本工程還將成立專(zhuān)職測(cè)量小組，以確保測(cè)量工作高效

15、、優(yōu)質(zhì)。4.1.2測(cè)量工作程序開(kāi)工前對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展閉合復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)前方能施工。測(cè)點(diǎn)交接測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)把握點(diǎn)測(cè)定電纜管線樁局部放樣。4.1.3把握系統(tǒng)的建立：針對(duì)本工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程把握系統(tǒng)，以便于在施工全過(guò)程中進(jìn)展測(cè)量的把握。平面把握系統(tǒng)承受導(dǎo)線測(cè)量方法建立一級(jí)導(dǎo)線平面把握系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方供給的把握點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，施工過(guò)程中，承受高精度的全站儀，布設(shè)環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測(cè)甲方供給的把握點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50100m，不易受道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。高程把握系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為根底，等級(jí)為

16、四等的高程把握系統(tǒng)，承受高等級(jí)水準(zhǔn)儀由甲方供給的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。4.1.4放線把握本標(biāo)段的放線把握主要工程為管道中心線平面把握及高程把握；4.1.5放線方法及施工工藝流程圖 據(jù)已建立把握系統(tǒng)，進(jìn)展局部放線把握點(diǎn)的測(cè)設(shè)。 據(jù)設(shè)計(jì)已供給的管線及各類(lèi)井室的高程和坐標(biāo)，承受極坐標(biāo)法進(jìn)展管道中心線的平面測(cè)量。 由于管段各檢查井之間的距離較短，管線測(cè)量可承受全站儀進(jìn)展測(cè)量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應(yīng)位置設(shè)置里程樁號(hào)，便利施工及防止消滅錯(cuò)誤，便于復(fù)測(cè)。 進(jìn)展下一道工序前必需先復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)無(wú)誤前方可進(jìn)展下一工序的施工不合格的工序必需返工保質(zhì)量。距離測(cè)量：儀器承受全站儀，測(cè)量時(shí)照耀二次讀數(shù)取

17、平均值為距離測(cè)量值導(dǎo)線測(cè)量時(shí)須返方向測(cè)量作為校核。小范圍距離測(cè)量承受一般鋼尺測(cè)距，主要技術(shù)要求須滿足工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。本工程測(cè)量工作量大，線形較簡(jiǎn)潔，測(cè)量?jī)?nèi)容主要有平面坐標(biāo)把握測(cè)量、高程把握測(cè)量等。1承受全站儀進(jìn)展施工測(cè)量，測(cè)速快、準(zhǔn)確和操作簡(jiǎn)便；能在超遠(yuǎn)距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進(jìn)展施測(cè)，不用在施測(cè)過(guò)程中移動(dòng)儀器，從而可加快速度，縮短施測(cè)工期。在本工程開(kāi)工前，會(huì)同監(jiān)理單位及業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位供給的平面坐標(biāo)及高程把握網(wǎng)進(jìn)展閉合復(fù)測(cè)。依據(jù)已有的高級(jí)把握網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工把握網(wǎng)，施工把握網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以便利隨時(shí)進(jìn)展閉合復(fù)測(cè)，全部的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審

18、核簽認(rèn)前方可使用。2承受全站儀的前方交會(huì)專(zhuān)項(xiàng)功能,通過(guò)對(duì)兩個(gè)點(diǎn)的觀測(cè),得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)；承受全站儀的測(cè)量距離專(zhuān)項(xiàng)功能，在測(cè)臨時(shí)站點(diǎn)到兩觀測(cè)點(diǎn)的距離時(shí)加測(cè)一個(gè)角度，即測(cè)站點(diǎn)放在待定點(diǎn)上,在測(cè)距離的同時(shí)觀測(cè)該點(diǎn)到兩個(gè)把握點(diǎn)的夾角，這樣也可以得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)。施工把握網(wǎng)的測(cè)量成果為滿足要求宜承受較高周密度等級(jí)，平面把握網(wǎng)按一級(jí)導(dǎo)線網(wǎng)把握；高程把握網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測(cè)量把握。做好各施工把握點(diǎn)的保護(hù)工作，直立明顯的標(biāo)牌，以防止損壞。依據(jù)施工把握網(wǎng)測(cè)放出排水溝中心線的位置，并進(jìn)展各部位水準(zhǔn)測(cè)量工作。把握樁承受雙后視極坐標(biāo)測(cè)量的方法進(jìn)展測(cè)放，測(cè)量周密度需滿足招標(biāo)文件的有關(guān)技術(shù)要求，全部測(cè)量數(shù)據(jù)及成果報(bào)送監(jiān)理審核簽

19、認(rèn)方可使用。3) 管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱(chēng)為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測(cè)設(shè)到地面上去，并用本樁標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路起點(diǎn)開(kāi)頭量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁里程樁。依據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線，一般每10m測(cè)設(shè)一點(diǎn)，中心線的投點(diǎn)容差為10mm，量灰線標(biāo)明開(kāi)挖邊界。在測(cè)設(shè)中線時(shí)應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬構(gòu)造的位置。每隔10m或20m槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板。作為施工中把握管道中線和位置，把握管道設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志，坡度板必需穩(wěn)定、結(jié)實(shí)，其頂面應(yīng)保持水平，用全站儀將中心線位置測(cè)設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時(shí)，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，確定管中線位置。以中心釘為準(zhǔn)，放出

20、砼墊層邊線，開(kāi)挖邊線及溝底邊線。2、高程測(cè)量：高差不大時(shí)承受B1級(jí)水準(zhǔn)儀，測(cè)量時(shí)來(lái)回各一次，取閉合差12L ，L為來(lái)回測(cè)量水準(zhǔn)線路長(zhǎng)度KM。高差較大時(shí)標(biāo)高的測(cè)量承受全站儀三角高程測(cè)量，主要技術(shù)要求須滿足工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)GB50026-93中表3.3.3的規(guī)定，內(nèi)業(yè)計(jì)算垂直角度的取值應(yīng)準(zhǔn)確到0.1”，高程取值應(yīng)準(zhǔn)確到1mm。內(nèi)業(yè)計(jì)算：導(dǎo)線點(diǎn)平面控網(wǎng)測(cè)量后，水平角及距離應(yīng)進(jìn)展平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長(zhǎng)作為成果。內(nèi)業(yè)計(jì)算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)GB50026-93中要求。4.2 電纜敷設(shè)1、電纜敷設(shè)區(qū)域必需有足夠的照明；其內(nèi)部雜物清理干凈；電纜按型號(hào)、規(guī)格到現(xiàn)場(chǎng)后，電纜堆放區(qū)域10米內(nèi)

21、無(wú)明火或易燃易爆物。2、確定電纜的型號(hào)規(guī)格、編號(hào)、敷設(shè)挨次。3、依據(jù)圖紙線路圖結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況來(lái)安排部署人員到位。在電纜的起點(diǎn)和終點(diǎn)或者關(guān)鍵部位上安排專(zhuān)業(yè)電工操作，其他地方就由其他非電專(zhuān)業(yè)工人員操作，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。作業(yè)人員全員必需承受施工技術(shù)交底并辦理交底簽證手續(xù)。4、施工流程挖電纜溝槽土方埋設(shè)套管砌手孔井回填土方機(jī)具布置電纜盤(pán)布置、開(kāi)盤(pán)檢查電纜展放電纜敷設(shè)、固定接頭制作及附加安裝 技術(shù)、質(zhì)量、安全措施 (1)電纜敷設(shè)前參考電纜敷設(shè)明細(xì)表認(rèn)真校對(duì)電纜型號(hào)、規(guī)格，是否符合圖紙要求。用搖表500V測(cè)量，電纜絕緣電阻大于1兆歐。(2)搬運(yùn)電纜時(shí)，不應(yīng)使電纜松散及受傷，電纜盤(pán)應(yīng)按電纜盤(pán)上

22、箭頭所指方向滾動(dòng)。(3)電纜用人工牽引搬運(yùn)，搬運(yùn)人員要站在電纜的同一側(cè)。電纜搬運(yùn)時(shí)確定要聽(tīng)統(tǒng)一號(hào)令、統(tǒng)一步伐，速度要均勻，嚴(yán)禁奔馳。(4)展放過(guò)程中，要用放線架順直展放，杜絕使電纜產(chǎn)生扭勁，每一處工作人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視電纜敷設(shè)狀況，一旦有問(wèn)題應(yīng)馬上停頓牽引，并報(bào)告指揮、技術(shù)人員，待問(wèn)題處理后，才連續(xù)展放。(5)電纜進(jìn)入配電室內(nèi)終端處時(shí)，要保證足夠的預(yù)留長(zhǎng)度。(6)電纜敷設(shè)完畢，應(yīng)組織人力進(jìn)展整理、固定。電纜橋架里的電纜要碼放順直整齊，嚴(yán)禁穿插、混纏、扭曲，拐彎弧度應(yīng)全都，電纜彎曲半徑不小于10倍電纜直徑。(7)每一根電纜敷設(shè)完畢后要有專(zhuān)人在電纜的兩頭進(jìn)展掛牌。電纜標(biāo)牌上要標(biāo)明電纜規(guī)格型號(hào)回路編號(hào)以

23、及另一端的配電箱編號(hào)。(8)有明顯機(jī)械損傷的電纜嚴(yán)禁敷設(shè)，電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)防止電纜之間及纜與其他硬物之間的磨擦。(9)電纜與保溫層平行敷設(shè)時(shí)距離不小于500mm，穿插敷設(shè)時(shí)不小于200mm，電纜與非保溫?zé)嵬獗砭嚯x不小于1m。 (10)電纜敷設(shè)水平段每隔800mm綁扎一道，垂直段每個(gè)支架上綁扎一道，拐彎處每200300mm固定綁扎一道，在把握盤(pán)前300400mm固定綁扎一道，在接線盒前150300mm固定綁扎一道。(11)每根電纜放出時(shí)、每根電纜敷設(shè)完畢時(shí)都必需進(jìn)入復(fù)核程序，即核對(duì)電纜的型號(hào)規(guī)格、始端名稱(chēng)、末端名稱(chēng)等并做好記錄。 質(zhì)量保證體系及措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策

24、、法規(guī)、文件的規(guī)定，以“三抓一?！奔醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量、保工程質(zhì)量為質(zhì)量治理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量打算、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。5.1 工程質(zhì)量治理目標(biāo)工程質(zhì)量必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，工程質(zhì)量“合格”。5.2 質(zhì)量保證體系5.2.1質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，假設(shè)工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨，不管工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板，讓用戶(hù)滿足，為了到達(dá)這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕ゎA(yù)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與

25、試驗(yàn)、計(jì)量把握、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將連續(xù)依據(jù)ISO90029002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊(cè)，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)展本工程工程法施工，把握與運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2.2本工程將建立以工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)把握、專(zhuān)業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量治理三級(jí)質(zhì)量治理系統(tǒng)。推行專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控。形成一個(gè)橫向從安裝、土建及各分包工程；縱向從工程經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延長(zhǎng)到各施工單位、公司內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)治理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)

26、構(gòu)對(duì)特別狀況快速作出反映，并將的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，訂正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其質(zhì)量保證體系圖見(jiàn)附圖。5.2.3進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育，增加工人的職業(yè)責(zé)任感，樹(shù)立仆人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素養(yǎng)，重點(diǎn)從二個(gè)方面做好這一工作：1提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)展重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序治理。2以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽，在工程工程之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開(kāi)展工程質(zhì)量的評(píng)比工作，使工程內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好局面。5.2.4全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)治理等都納入標(biāo)準(zhǔn)，形成制度，促

27、進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面開(kāi)展這項(xiàng)工作：(1)工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量治理制度。(2)安全檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ5988，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92公布“一標(biāo)三標(biāo)準(zhǔn)”。(3)文明施工治理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的文明施工治理檢查考核表。5.3 質(zhì)量治理組織措施5.3.1施工前，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶(hù)效勞”的思想。5.3.2依據(jù)ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組

28、織體系，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員和成品保護(hù)治理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。5.3.3要依據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量治理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好記錄。5.3.4建立各項(xiàng)質(zhì)量治理制度，制定質(zhì)量治理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量治理責(zé)任制，工程經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本工程質(zhì)量起宏觀把握作用，各工種工長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。5.3.5建立質(zhì)量治理?yè)醢负唾|(zhì)量治理的原始臺(tái)帳，對(duì)整個(gè)質(zhì)量治理過(guò)程進(jìn)展分析，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。5.3.6做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量

29、“三檢制”，在自檢互檢的根底下，進(jìn)展專(zhuān)業(yè)交接檢查。5.3.7從施工預(yù)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量治理，嚴(yán)格依據(jù)PDCA循環(huán)過(guò)程有關(guān)秩序開(kāi)展治理小組活動(dòng)。找出問(wèn)題分析緣由C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結(jié)閱歷，納入標(biāo)準(zhǔn)H.處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)依據(jù)對(duì)嚴(yán)峻影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量治理點(diǎn)的原則，在工期工序，材料加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立治理小組。各種質(zhì)量治理制度本工程將制定各種質(zhì)量治理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問(wèn)題會(huì)診制等來(lái)促進(jìn)工程的質(zhì)量治理。5.4.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分局部

30、項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認(rèn)真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和懲罰措施來(lái)保證施工質(zhì)量。5.4.2原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度1對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。2全部進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行選購(gòu)的，分包單位必需隨材料進(jìn)場(chǎng)向工程部供給合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。3對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必需依據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必需進(jìn)展標(biāo)識(shí)，依據(jù)已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)展分種類(lèi)堆放，嚴(yán)格保管，避開(kāi)勿用不合格的材料。5對(duì)不合格的物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料

31、去向。對(duì)不合格材料和處理，應(yīng)建立臺(tái)帳。5.4.3質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專(zhuān)職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后，必需進(jìn)展自檢和互檢，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。沒(méi)有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工。5.4.4質(zhì)量預(yù)把握1認(rèn)真進(jìn)展圖紙會(huì)審，提前覺(jué)察和訂正圖紙中的問(wèn)題。2每個(gè)分局部項(xiàng)工程開(kāi)頭前，逐級(jí)進(jìn)展技術(shù)交底。3對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證把握要點(diǎn)。5.4.5質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員，覺(jué)察問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)操作工人分析緣由，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，到達(dá)以預(yù)防為主的目的。5.4.6質(zhì)量評(píng)定程序質(zhì)量評(píng)

32、定程序是為了解決多工種多家單位同一場(chǎng)地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題的有效治理把握手段，鑒于本工程的實(shí)際狀況，本評(píng)定程序?qū)?huì)在治理中起到獨(dú)到的作用：1工序交接評(píng)定程序無(wú)論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專(zhuān)業(yè)班組或分包單位、工程部會(huì)同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)展下道工序。只有每道工序完工后組織交接評(píng)定，才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2專(zhuān)業(yè)交接評(píng)定程序牽涉到前后專(zhuān)業(yè)連接的工程部位，只有各專(zhuān)業(yè)主管人經(jīng)過(guò)核驗(yàn)，認(rèn)定每一專(zhuān)業(yè)的工作全部按質(zhì)完成，進(jìn)展會(huì)簽后才能進(jìn)展下一個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工。3工作面交接評(píng)定程序由于工程由多家單位施工，幾個(gè)單位在同一工作面上施工不易治理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清

33、。為解決這一問(wèn)題，特建立的中間交接驗(yàn)收程序。某一專(zhuān)業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作，由工程部主持進(jìn)展上下兩道工序的交接，會(huì)簽認(rèn)可后，下道工序分包單位開(kāi)頭施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品。5.4.7工程資料治理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，工程部將依據(jù)工程資料治理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量治理過(guò)程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收等證件，質(zhì)量治理過(guò)程中的行文，以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。1質(zhì)量保證根底資料，由各專(zhuān)業(yè)班組及分包單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、報(bào)工程部，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2各種質(zhì)量保證資料，必需與施工同步進(jìn)展，不得后補(bǔ)，以保證資料

34、的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)安部將會(huì)同施工技術(shù)部定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組及分包單位進(jìn)展資料查驗(yàn)。3分包單位質(zhì)檢組，必需編制每周質(zhì)量檢查打算，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格依據(jù)檢查打算進(jìn)展把握檢查、評(píng)定。4質(zhì)量評(píng)定資料必需統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格依據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量檢查、評(píng)定。5.4.8成品保護(hù)制度1加強(qiáng)成品保護(hù)工作，是保證交工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下?tīng)?zhēng)辯細(xì)化成品保護(hù)的組織治理模式、有關(guān)的規(guī)章制度以及具體的保護(hù)方法方案，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的所屬勞務(wù)、分包單位的成品保護(hù)工作的監(jiān)視治理。3每日巡查過(guò)程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。4加強(qiáng)對(duì)職

35、工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育，樹(shù)立工人的保護(hù)意識(shí)，使其在操作和搬運(yùn)、行走過(guò)程中相互監(jiān)視、自覺(jué)維護(hù)。5除在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)標(biāo)語(yǔ)外，在必需留意進(jìn)展保護(hù)的成品處標(biāo)寫(xiě)醒目的警示，喚起來(lái)往人員留意。6對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人，以及因馬虎、漠視或有意破壞他人成品的單位和個(gè)人，區(qū)分不同狀況和損失，予以不同程度的懲罰。5.4.9工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1各專(zhuān)業(yè)班組及分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部位，到達(dá)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的賜予嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)?lì)~度依據(jù)雙方商定的合同條款執(zhí)行。2分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)不良影響的賜予懲罰。懲罰額度依據(jù)雙方商定的合同條款執(zhí)行。3進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)

36、格、保管、發(fā)放等治理好的，原材、半成品把握嚴(yán)格，給施工質(zhì)量制造了良好的根底，按雙方合同商定賜予嘉獎(jiǎng)。4物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來(lái)不行挽回的損失，按雙方合同商定賜予懲罰。5不按圖施工，違章操作，造成返工的依據(jù)返工損失大小賜予加倍懲罰。第六章安全保證體系及措施為了使整個(gè)工程順當(dāng)而安全地完成，工程施工到達(dá)無(wú)人員傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制定出以下的措施。6.1 安全治理方針安全治理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。6.2 安全保證體系6.2.1依據(jù)本工程的規(guī)模，我司成立以工程經(jīng)理為首包括安全員、專(zhuān)業(yè)工程師、各專(zhuān)業(yè)班組及

37、分包單位等各方面的治理人員的安全生產(chǎn)治理小組，配置1-2名專(zhuān)職安全員，下設(shè)10名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全狀況監(jiān)視與信息反響工作，從而建立起一套完整有效的安全保證體系。6.2.2安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)展一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的狀況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全施工專(zhuān)欄，對(duì)違章者予以曝光，同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。6.3 安全治理制度6.3.1依據(jù)國(guó)家及昆明市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全治理?xiàng)l例及方法結(jié)合建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程流淌性大、勞動(dòng)力密集度大、多工種穿插流水作業(yè)和勞動(dòng)力強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境簡(jiǎn)潔多變等特點(diǎn)。我們制定并建立嚴(yán)

38、格有效的治理制度。6.3.2建立以工程經(jīng)理為首，工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全治理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，工程經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，工程副經(jīng)理分管安全，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)視，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的第一安全責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專(zhuān)職安全員幫助安全主任工作，由此就形成了人人留意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。6.3.3依據(jù)實(shí)際狀況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增加職工的安全學(xué)問(wèn)和技能，避開(kāi)安全事故的發(fā)生，對(duì)特別工種加強(qiáng)教育力度，并針對(duì)其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教育。6.3.4消退安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢

39、查則是消退安全隱患的有力手段。在裝飾工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專(zhuān)業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6.3.5安全小組成員輪番值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改。6.3.6選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉(cāng)管制度，并安排專(zhuān)人看倉(cāng)庫(kù)。6.3.7對(duì)較易發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必需跟隨電焊機(jī)，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地方用板掩蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。6.3.8安

40、全員要經(jīng)常巡察滅火器的使用狀況，嚴(yán)禁亂扔亂放，空瓶要準(zhǔn)時(shí)更換。 安全事故預(yù)防措施6.4.1防物體打擊措施：1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽。2施工垃圾應(yīng)集中收集，定時(shí)集中清放，嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。3大型物件吊裝應(yīng)派專(zhuān)人指揮，非安全區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。6.4.2防機(jī)械損害措施：1工地全部機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。2工地機(jī)械應(yīng)定期保修，覺(jué)察特別狀況準(zhǔn)時(shí)修理。3全部大、中型機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。6.4.3防電擊措施：1工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展，任何人不能私拉亂拉電線。2工地全部施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)。3全部配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一治理修理。 安全技術(shù)具體措

41、施6.5.1開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和項(xiàng)部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。6.5.2技術(shù)負(fù)責(zé)人和安裝工程師應(yīng)保證將保證由工程部自行完成工程的操作工藝無(wú)先天安全缺陷。勞務(wù)單位各級(jí)治理人員應(yīng)當(dāng)向下級(jí)職工進(jìn)展安全技術(shù)交底。分包單位應(yīng)自行保證操作工藝的安全性并向下級(jí)職工交底。交底分工種交底、分局部項(xiàng)工程交底、機(jī)械使用交底。交底在班組以上應(yīng)以書(shū)面進(jìn)展，并需要交底人、承受人簽字。務(wù)使工人對(duì)操作的危急性和防衛(wèi)措施有充分的了解。6.5.3各種機(jī)械依據(jù)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88進(jìn)展防護(hù)、檢查、使用和修理。全

42、部機(jī)械、機(jī)械的安全裝置必需完好。全部電動(dòng)機(jī)械必需保證其絕緣良好，并接用漏志保護(hù)器。6.5.4大型機(jī)械必需由持證人員操作，并嚴(yán)格遵守本工種操作規(guī)程。6.5.5我們?cè)诒竟こ趟鶓?yīng)用的全部臨時(shí)供電、安全防護(hù)材料，均將符合國(guó)家、地方規(guī)定，如為指定產(chǎn)品或推舉產(chǎn)品，將用指定產(chǎn)品和推舉產(chǎn)品。并將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做檢驗(yàn)，保存各種檢驗(yàn)證明。6.5.6在每個(gè)施工階段開(kāi)頭之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、推想施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定治理點(diǎn)和預(yù)防措施。安全難點(diǎn)集中在：1施工人員的防范意識(shí)缺乏；2各種電開(kāi)工具的擔(dān)憂全使用，對(duì)臨電設(shè)施的維護(hù)、檢修。6.5.7持證上崗：各專(zhuān)業(yè)的治理人中和技術(shù)工人必需持證上崗。6

43、.5.8工地買(mǎi)保險(xiǎn)：我公司在保險(xiǎn)公司為本工程購(gòu)置財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。6.5.9現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)：組成現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)小組，實(shí)行本工程封閉式安全治理。6.5.10制止與工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。安全用電措施6.6.1安全用電技術(shù)措施6.6.2接地與接零在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中，必需承受TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)即三相五線制。1保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出；2保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線必需承受綠、黃雙色線；3保護(hù)零線必需在配電室或總配電箱配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；4保護(hù)零線的截

44、面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必需滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時(shí)，承受絕緣銅線截面不小于10 mm2，承受絕緣鋁線截面不小于16 mm2，與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；5電氣設(shè)備的正常狀況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電局部的金屬?lài)鷻?、金屬門(mén)等均應(yīng)作保護(hù)接零；6供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10歐姆。不得一局部設(shè)備作保護(hù)接零，另一局部作保護(hù)接地。6.6.3配置漏電保護(hù)器1施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱配電室和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器；2漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流淌作型，

45、一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不大于15mA，其額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S；額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為不大于30mA.S；3開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際狀況相適應(yīng)、相協(xié)作，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必需與動(dòng)力用電分開(kāi)，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。6.6.4開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電安排電箱開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)三米，開(kāi)關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。6.6.5配電系統(tǒng)1全部的電線架都

46、必需使用專(zhuān)用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按標(biāo)準(zhǔn)要求架設(shè)；2開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必需完好無(wú)損；3開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必需裝設(shè)端正、結(jié)實(shí)，不得拖地放置；4帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必需絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必需絕緣良好；5帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；6配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱(chēng)、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；7電箱內(nèi)部及其四周鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；8室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)比絲使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲等；9電氣裝置定期檢修，檢修時(shí)必需做到：停電；懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地線；由相應(yīng)級(jí)別的專(zhuān)業(yè)電工檢修；檢修人

47、員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；有組織和專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。6.6.7照明1夜間施工或自然采光差的場(chǎng)所、作業(yè)廠房、料具堆放場(chǎng)、道路、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明；2依據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器，如開(kāi)啟式、防水型、防振或耐酸堿型；3依據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)，并配備電源。6.6.8對(duì)各類(lèi)用電人員進(jìn)展安全用電根本學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。6.6.9安全用電組織措施1建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用

48、電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和留意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。3建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程竣工開(kāi)頭，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)展檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全牢靠，并做好檢測(cè)記錄。4建立電氣修理制度。加強(qiáng)日常和定期修理工作，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和消退隱患，并建立修理工作記錄，記載修理時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、修理人員、驗(yàn)收人員等。5建立工程撤除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的撤除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定撤除時(shí)間、人員、程序、方法、留意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。6建立安全檢查和評(píng)

49、估制度。施工治理部門(mén)和企業(yè)要依據(jù)JGJ59-88建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全狀況進(jìn)展檢查評(píng)估。7建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、修理分片、分塊、分機(jī)，落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。8建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)展用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格者持證上崗。制止無(wú)證或任憑串崗。9強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善電氣技術(shù)隊(duì)伍素養(yǎng)。第七章 施工文明、環(huán)保措施施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工治理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于工程工程施工治理的全過(guò)程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工治理，提高工程工程施工的綜合治理水平，促進(jìn)治理層作業(yè)層“三個(gè)素養(yǎng)”和觀念作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高

50、勞動(dòng)效率，降低物耗、消退污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵抗災(zāi)難事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來(lái)保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。文明施工不僅涉及工程每位員工的生產(chǎn)、工作環(huán)境，更主要的是工程地周邊多民居，對(duì)四周環(huán)境及居民的影響更大。我公司在文明施工方面始終留意治理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點(diǎn)，我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。7.1 文明施工措施7.1.1文明施工組織治理機(jī)構(gòu)文明施工組織治理，依據(jù)工程實(shí)際狀況成立文明施工治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施

51、工的日常治理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。7.1.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工治理的根本條件，以平面布置為根底，治理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，治理好文明施工。7.1.2.1循序作業(yè)-按程序施工，作業(yè)挨次合理，不因工序顛倒造成返工，鋪張和阻礙其它工程施工作業(yè)，作業(yè)打算明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。7.1.2.2按圖用地-大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時(shí)建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場(chǎng)地平坦。7.1.2.3現(xiàn)場(chǎng)容貌-門(mén)面要莊重

52、大方整齊，廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)要寫(xiě)醒目美觀、現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍笆、圍網(wǎng)法規(guī)成線?！耙粓D四牌”-圖牌要齊全、法規(guī)、醒目、懸掛在場(chǎng)內(nèi)明顯的位置。7.1.2.5分區(qū)治理-劃區(qū)治理，做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、利用、歸庫(kù)”四個(gè)環(huán)節(jié)；工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查準(zhǔn)時(shí)評(píng)比。7.1.2.6清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施車(chē)間、庫(kù)房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等室內(nèi)外干凈衛(wèi)生。7.1.2.7機(jī)械衛(wèi)生-工程使用的機(jī)械、車(chē)輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無(wú)污垢、積塵、電氣開(kāi)關(guān)柜箱完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、牢靠、上崗持“十字”作業(yè)。7.1.2.8防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設(shè)置符合消防要

53、求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專(zhuān)兼職的保衛(wèi)值班人員，實(shí)行防火防盜措施。7.1.2.9崗位標(biāo)志-施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，危急施工區(qū)域應(yīng)派人值班看管，并掛警示燈。7.1.2.10安全防護(hù)-重點(diǎn)檢查土方開(kāi)挖后邊坡防護(hù)設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，準(zhǔn)時(shí)評(píng)分，獎(jiǎng)罰清楚。7.1.2.11協(xié)作協(xié)調(diào)-施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作協(xié)作工作，綜合進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)要相互協(xié)商妥當(dāng)處理。7.1.2.12公共關(guān)系-施工人員要遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥當(dāng)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)四周公共關(guān)系。7.

54、1.3工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度7.1.3.1施工過(guò)程中最簡(jiǎn)潔產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制度必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)展安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必需對(duì)施工中造成的污染進(jìn)展認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組擔(dān)當(dāng)，真正做到誰(shuí)污染、誰(shuí)清理的原則。7.1.3.2各施工班組在施工現(xiàn)場(chǎng)中產(chǎn)生的垃圾必需在當(dāng)天下班前清運(yùn)至指定地點(diǎn)，由工程保潔員隊(duì)伍統(tǒng)一運(yùn)送至垃圾站。施工后期，我司還將成立特地的樓層看護(hù)隊(duì)伍，每人每天負(fù)責(zé)巡察數(shù)層樓地面，對(duì)安全、文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)展巡查。7.1.3.3除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以外

55、，我公司在現(xiàn)場(chǎng)還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，依據(jù)安全主任、材料組長(zhǎng)、各施工工長(zhǎng)具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為假設(shè)干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)到達(dá)文明施工的各項(xiàng)要求，工程定期進(jìn)展檢查，覺(jué)察問(wèn)題，馬上整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈。7.1.3.4由勞資員、安全主任、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)展文明施工教育、法律和法規(guī)學(xué)問(wèn)教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念，要求現(xiàn)場(chǎng)做到“五有、四整齊、三無(wú)”，以及“四清、四凈、四不見(jiàn)”，每月按工程勞動(dòng)競(jìng)賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)展檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)展獎(jiǎng)罰，并張榜公布環(huán)保措施7.2.1防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑7.2.1.1區(qū)域清

56、理施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域施工過(guò)程中要作到工完場(chǎng)清，以免刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)清理，要求活完底清，垃圾不許亂倒，每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，準(zhǔn)時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站。7.2.1.2防塵措施施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)削減飛揚(yáng)的粉塵，由于其他緣由而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，削減灰塵對(duì)四周環(huán)境的污染。制止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水潮濕并在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)展。7.2.1.5垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾設(shè)特地的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，同時(shí)依據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)垃圾的專(zhuān)用車(chē)每次裝完后，用苫布蓋好，避開(kāi)途中遺灑

57、和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。7.2.2噪聲把握7.2.2.1調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間。依據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)分貝日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將簡(jiǎn)潔產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)施工盡量安排在白天施工，避開(kāi)擾民。7.2.2.2敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層承受降低安全圍簾包裹。7.2.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)的木工棚應(yīng)作封閉處理，并能有效降低噪聲。7.2.2.4因施工需要場(chǎng)地噪聲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)限制，或因工藝等技術(shù)緣由需連續(xù)施工，必需報(bào)建設(shè)部門(mén)批準(zhǔn)，并在環(huán)保部門(mén)備案，并按規(guī)定對(duì)四周居民發(fā)放擾民費(fèi)。7.2.3廢水治理7.2.3.1開(kāi)工前應(yīng)到環(huán)保部門(mén)進(jìn)展排污申報(bào)登記。7.2.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的污水經(jīng)二次沉淀處理后排入

58、市政污水管網(wǎng)，不能經(jīng)沉淀處理凈化的污水則集中外運(yùn)處理。7.2.4限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的型燈具或?qū)嵭写胧?，使夜間照明只照耀工區(qū)而不影響四周社區(qū)居民休息。7.2.5易燃、易爆、油品及化學(xué)品的治理1儲(chǔ)存：儲(chǔ)存在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，分類(lèi)存放，設(shè)專(zhuān)人嚴(yán)格治理，并建立臺(tái)帳，定期清點(diǎn)。2領(lǐng)用：對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)展登記，把握領(lǐng)用數(shù)量。3防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員和操作人員進(jìn)展消防培訓(xùn)，增加消防意識(shí)。對(duì)電鋸房、木工棚、油庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴(yán)格落實(shí)消防規(guī)章及防火治理制度。7.2.6降耗節(jié)能措施工程經(jīng)理部要安裝水表、電表，隨時(shí)了解用

59、水用電狀況，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察水電鋪張狀況，加以限制。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部供水閥門(mén)進(jìn)展檢測(cè)、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；工程各部門(mén)要制定節(jié)約紙張打算，非機(jī)密性辦公用紙必需兩面使用，廢紙應(yīng)回收，推行無(wú)紙化辦公，信息無(wú)紙化治理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。第八章 確保工程工期8.1 保證工期措施 為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完本錢(qián)段工作任務(wù)，確?！熬贰惫こ痰膶?shí)施，我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施：公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)上的問(wèn)題，以免影響工程進(jìn)度。2)配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操修理人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3)安排好季節(jié)施工，親熱觀看氣候狀況，實(shí)行有效的防雨、排水措施。4)維護(hù)好施工便道，材料

60、運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5)做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6)配備全套試驗(yàn)儀器和有閱歷的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，準(zhǔn)時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。7)做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的穿插流水作業(yè)制造條件，避開(kāi)相互干擾影響，減緩進(jìn)度。8)施工治理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。8.2 趕工措施以完善的打算保證體系來(lái)保證 建立完善的打算保證體系是把握施工治理主動(dòng)權(quán)、把握施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的打算體系將以施工總進(jìn)度打算表為宏觀調(diào)控打算，施工總進(jìn)度打算為總體實(shí)施打算，以月、周、日打算為具體執(zhí)行打算，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度打算、專(zhuān)業(yè)分包招