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1、電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖電氣企業(yè)采買業(yè)務(wù)流程圖編碼采買流程履行核心部門總經(jīng)理財務(wù)部技術(shù)部合格供給商判斷供給商介紹不一樣樣意審查、同意同意審查確認(rèn)資本計劃審查修正資本計劃審查用款申請單付款質(zhì)量查驗合格結(jié)算記賬不合格有關(guān)說明編制人員審查人員編制日期審查日期受控狀態(tài)控制部門采買采買申請單選擇供給商詢價/比價/議價采買更正否制定采買合同簽署采買合同制定資本計劃付款申請采買履行產(chǎn)品到貨入庫異樣辦理產(chǎn)品資料保留同意人員同意日期庫房物料需求計劃是采買業(yè)務(wù)流程說明庫房依據(jù)生產(chǎn)物料需求計劃（領(lǐng)料單）和庫存確立采買需求（采買申請單）。依據(jù)采買需求，經(jīng)過采集（技術(shù)部可進(jìn)行供

2、給商介紹）和整理供給商信息（合格供給商名錄）,跟供給商進(jìn)行詢價和方案比較。采買員依據(jù)企業(yè)采買合同范本制定合同，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；超出必定金額的特別重要的采買合同報總經(jīng)理審查。關(guān)于一般資料的采買按此程序辦理。關(guān)于難度較大的采買任務(wù)，能夠報告總經(jīng)理輔助制定采買計劃。入庫的查驗有指定質(zhì)檢員達(dá)成，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)制定的資料入庫標(biāo)準(zhǔn)，防范履行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)或部一致現(xiàn)象。對存在問題的原資料由質(zhì)檢員取出辦理建議，并形成報告，報技術(shù)部審查后履行。對不符合要求的資料由采買員負(fù)責(zé)與供給商進(jìn)行退換貨、磋商降價或索賠。物想到貨，采買員實時到庫房辦理入庫手續(xù)，入庫手續(xù)應(yīng)包含采買物件，供給商發(fā)貨單，合格證，發(fā)票，入庫單。技術(shù)部須制定原資料入庫查驗標(biāo)準(zhǔn)。并指定質(zhì)檢員。

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